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2014-2020年中國IT外包市場(chǎng)競(jìng)格局與投資前景咨詢報(bào)告
2014-2020年中國IT外包市場(chǎng)競(jìng)格局與投資前景咨詢報(bào)告
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內(nèi)容概括

本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

報(bào)告目錄

第一章 IT外包的相關(guān)概述

1.1 IT服務(wù)的介紹 1.1.1 IT服務(wù)的定義 1.1.2 IT服務(wù)的內(nèi)容 1.1.3 IT服務(wù)的形式 1.2 IT外包的概念、內(nèi)容及形式 1.2.1 IT外包的定義 1.2.2 IT外包的內(nèi)容 1.2.3 IT外包的主要形式 1.3 IT外包的其他方面介紹 1.3.1 IT外包服務(wù)的重要性 1.3.2 IT外包的利弊分析 1.3.3 中國IT外包服務(wù)的初始  

第二章 2012-2014年IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展

2.1 2012-2014年世界IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展概況 2.1.1 世界IT服務(wù)業(yè)收入狀況分析 2.1.2 韓國IT服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述 2.1.3 日本IT服務(wù)企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展方向 2.1.4 中國印度引領(lǐng)亞太地區(qū)IT服務(wù)市場(chǎng) 2.1.5 印度IT服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 2.2 2012-2014年中國IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 2.2.1 中國IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期 2.2.2 中國IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式 2.2.3 2012年中國IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 2.2.4 2013年中國IT服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 2.2.5 2014年中國IT服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 2.2.6 中國IT服務(wù)業(yè)并購趨勢(shì)明顯 2.3 2012-2014年部分區(qū)域IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展 2.3.1 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 2.3.2 江蘇IT服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 2.3.3 佛山與富士通開展IT服務(wù)等領(lǐng)域合作 2.3.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市IT服務(wù)業(yè)質(zhì)量 2.4 中國IT服務(wù)業(yè)的問題及對(duì)策分析 2.4.1 中國IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2.4.2 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮 2.4.3 中國發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析 2.4.4 中國IT服務(wù)商要走出國門必須提高綜合能力  

第三章 2012-2014年國外IT外包服務(wù)的發(fā)展

3.1 2012-2014年全球IT外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 3.1.1 全球IT外包的潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大 3.1.2 IT服務(wù)外包成為全球服務(wù)外包市場(chǎng)主導(dǎo) 3.1.3 歐美IT外包的幾種業(yè)務(wù)模式 3.2 印度 3.2.1 印度在IT外包領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 3.2.2 中國成印度IT外包業(yè)最大威脅 3.2.3 中印IT外包優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 3.3 日本 3.3.1 日本IT外包市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大 3.3.2 日本IT外包市場(chǎng)受印度軟件業(yè)者青睞 3.3.3 日本IT外包市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.4 其他國家 3.4.1 墨西哥IT服務(wù)外包業(yè)發(fā)展有喜有憂 3.4.2 越南成為全球IT外包市場(chǎng)上的“黑馬”  

第四章 2012-2014年中國IT外包服務(wù)的發(fā)展

4.1 2012-2014年中國IT外包服務(wù)的發(fā)展綜述 4.1.1 中國IT外包服務(wù)的發(fā)展概況 4.1.2 中國IT外包服務(wù)市場(chǎng)由初級(jí)階段向市場(chǎng)細(xì)分過度 4.1.3 中國IT外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘 4.1.4 中國IT外包企業(yè)的歐美長征 4.2 2011-2014年IT外包服務(wù)的發(fā)展 4.2.1 2011年中國IT外包發(fā)展?fàn)顩r 4.2.2 2012年中國IT外包發(fā)展?fàn)顩r 4.2.3 2013年中國IT外包發(fā)展?fàn)顩r 4.2.4 2014年中國IT外包發(fā)展?fàn)顩r 4.3 2012-2014年部分城市IT外包服務(wù)的發(fā)展 4.3.1 香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū) 4.3.2 上海IT外包市場(chǎng)的SWOT分析 4.3.3 深圳建全國首家IT外包服務(wù)基地 4.3.4 南昌在IT服務(wù)外包市場(chǎng)分得“一杯羹” 4.3.5 廣州首個(gè)歐洲IT服務(wù)外包中心投入使用 4.4 中國IT外包發(fā)展的問題及對(duì)策分析 4.4.1 三個(gè)因素阻礙中國企業(yè)IT外包能力提升 4.4.2 中國IT外包服務(wù)業(yè)亟待打破人才瓶頸 4.4.3 中小企業(yè)IT外包服務(wù)發(fā)展的問題及挑戰(zhàn) 4.4.4 促進(jìn)承接國際服務(wù)外包政策的建議 4.4.5 中國IT外包營銷模式的探討  

第五章 2012-2014年IT外包重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

5.1 IBM 5.1.1 公司簡(jiǎn)介 5.1.2 IBM與客戶IT外包合作成功的合作法則 5.1.3 IBM傾力布局中國IT外包市場(chǎng) 5.1.4 云計(jì)算中心將成為IBM主要IT外包服務(wù)手段 5.2 HP 5.2.1 公司簡(jiǎn)介 5.2.2 惠普IT外包服務(wù)在中國的概況 5.2.3 惠普IT外包從中國反攻全球客戶 5.2.4 惠普晉身全球第二大IT服務(wù)提供商 5.2.5 惠普聯(lián)手江蘇電信拓展IT外包市場(chǎng) 5.3 EDS 5.3.1 公司簡(jiǎn)介 5.3.2 EDS在華設(shè)立全球IT外包服務(wù)中心 5.3.3 EDS與湖北在IT外包業(yè)開展戰(zhàn)略合作 5.3.4 EDS與殼牌簽署全球IT外包合約 5.4 中企動(dòng)力科技集團(tuán)股份有限公司 5.4.1 公司簡(jiǎn)介 5.4.2 中企動(dòng)力的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn) 5.4.3 中企動(dòng)力領(lǐng)跑中國IT服務(wù)外包市場(chǎng) 5.4.4 中企動(dòng)力IT外包超過IBM名列第一 5.5 神州數(shù)碼控股有限公司 5.5.1 公司簡(jiǎn)介 5.5.2 神州數(shù)碼與萬盛共謀金融IT外包服務(wù) 5.5.3 神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型外包服務(wù)穩(wěn)定前進(jìn)  

第六章 中國IT外包發(fā)展環(huán)境分析及

投資參考 6.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 6.1.1 2012年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r 6.1.2 2013年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r 6.1.3 2014年中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r 6.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 6.2.1 中國IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述 6.2.2 國家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展 6.2.3 IT產(chǎn)業(yè)的普及發(fā)展催生IT外包市場(chǎng)成熟 6.2.4 IT外包服務(wù)市場(chǎng)已成為中國IT市場(chǎng)增長最快領(lǐng)域 6.2.5 需求增長等因素促進(jìn)IT外包業(yè)務(wù)發(fā)展 6.3 IT外包投資動(dòng)態(tài) 6.3.1 印度第四大IT外包公司布局中國市場(chǎng) 6.3.2 GDS與Acer eDC聯(lián)手共拓IT外包市場(chǎng) 6.3.3 風(fēng)險(xiǎn)投資鐘情中國IT外包服務(wù)市場(chǎng) 6.3.4 眾多金融企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)IT外包服務(wù)市場(chǎng) 6.4 IT外包風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 6.4.1 明確IT外包范圍 6.4.2 對(duì)外包商進(jìn)行綜合評(píng)估 6.4.3 注重外包合同管理及細(xì)節(jié)變更 6.4.4 通過IT監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估  

第七章 中國IT外包市場(chǎng)的前景趨勢(shì)分析

7.1 中國IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) 7.1.1 未來中國IT服務(wù)業(yè)發(fā)展前景樂觀 7.1.2 未來幾年中國IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長態(tài)勢(shì) 7.1.3 中國IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 7.2 2014-2020年中國IT外包市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì) 7.2.1 未來中國IT外包市場(chǎng)前景廣闊 7.2.2 中國IT外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/span> 7.2.3 中國將取代印度成為IT外包中心 7.2.4 中國IT外包服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 7.2.5 IT外包未來將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價(jià)值 7.2.6  2014-2020年IT外包行業(yè)預(yù)測(cè)分析      

圖表目錄

圖表 IT服務(wù)業(yè)的構(gòu)成 圖表 中國IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長 圖表 當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展 圖表 IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架 圖表 IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型 圖表 已有政策對(duì)IT服務(wù)業(yè)的支持 圖表 IT服務(wù)業(yè)需要的政策 圖表 已使用IT外包服務(wù)的種類 圖表 中國IT外包市場(chǎng)垂直行業(yè)市場(chǎng)份額 圖表 中國IT外包市場(chǎng)廠商份額 圖表 中國IT外包市場(chǎng)廠商份額 圖表 中國IT外包市場(chǎng)垂直行業(yè)分析 圖表 中國服務(wù)商IT外包業(yè)務(wù)收入排名前5 圖表 中國IT外包市場(chǎng)服務(wù)商收入排名前12 圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值情況 圖表 我國居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì) 圖表 我國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表 我國財(cái)政收入情況 圖表 我國糧食產(chǎn)量情況 圖表 我國工業(yè)增加值情況 圖表 主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 圖表 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及其增長速度 圖表 我國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況 圖表 分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 圖表 我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額 圖表 貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 圖表 我國貨物進(jìn)出口總額 圖表 各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 圖表 我國城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額 圖表 全國人口數(shù)及其構(gòu)成情況 圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度(月度同比) 圖表 居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表 70個(gè)大中城市房屋及新建商品住宅銷售價(jià)格漲跌幅度(月度同比) 圖表 城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 圖表 年末國家外匯儲(chǔ)備及其增長速度 圖表 財(cái)政收入及其增長速度 圖表 2014年中國國民經(jīng)濟(jì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 圖表 中國服務(wù)商IT外包業(yè)務(wù)收入排名前5 圖表 2014-2020年中國IT服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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