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內(nèi)容概括

　所謂“手機電視”，是指利用廣播網(wǎng)絡(luò)（包括地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信廣播網(wǎng)絡(luò)以及具備廣播能力的移動通信網(wǎng)絡(luò)），面向移動通信終端進行數(shù)字內(nèi)容廣播（包括音頻、視頻和數(shù)據(jù)內(nèi)容廣播）的新型移動多媒體業(yè)務(wù)。

　　手機電視是近年來全球關(guān)注的一個熱點。隨著移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及、手機性能的提高以及數(shù)字電視技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，手機電視已成為無線應(yīng)用的新熱點，被視為3G時代最有希望的多媒體業(yè)務(wù)之一。2004年起，中國移動和中國聯(lián)通相繼推出了手機電視業(yè)務(wù)，廣電總局也在上海、北京、廣州等地相繼進行了試點。2006年10月，國家廣電總局正式頒布自主研發(fā)的“移動多媒體廣播”標準（CMMB），并隨之在全國重點城市進行CMMB手機電視免費試播，手機電視的發(fā)展進入了規(guī)范化的快車道。手機電視業(yè)務(wù)逐漸滲入人們的日常生活中。

　　2010年6月，CMMB手機雙向業(yè)務(wù)試點啟動，這意味著CMMB手機電視的業(yè)務(wù)模式不再停留在單向的廣播式上，而是開始了雙向、互動的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的探索。手機電視產(chǎn)業(yè)鏈橫跨多個產(chǎn)業(yè)，涉及多個參與主體，形態(tài)相對復(fù)雜。其產(chǎn)業(yè)鏈由內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、移動運營商、系統(tǒng)技術(shù)支持商、終端設(shè)備制造商和用戶消費群組成。2011年初，上海廣播電視臺獲頒國內(nèi)首張3G手機電視牌照。手機電視在3G技術(shù)的推廣與應(yīng)用背景下，將迎來一個全面大眾化推廣的契機與機遇。到2012年底，CMMB整體用戶數(shù)為4700萬。

　　手機電視被業(yè)界視為下一個最有潛質(zhì)的移動增值業(yè)務(wù)增長點。3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、電信運營以及廣電總局CMMB移動電視產(chǎn)業(yè)的全力推進，將為手機電視打開巨大的發(fā)展空間。手機電視作為新興產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景。

　　中商智業(yè)發(fā)布的《2014-2018年中國手機電視行業(yè)發(fā)展趨勢與投資咨詢報告》共八章。首先介紹了手機電視的概念、特征、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成等，接著分析了國際國內(nèi)手機電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后對手機電視的用戶特征行為、商業(yè)運營、技術(shù)標準、重點企業(yè)進行了細致的分析，最后預(yù)測了手機電視產(chǎn)業(yè)的未來前景。

　　本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財政部、中商智業(yè)研究中心、中商智業(yè)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對手機電視市場有個系統(tǒng)的了解、或者想投資手機電視相關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

報告目錄

第一章　

手機電視相關(guān)概述　　1.1　手機電視的概念與特征　　　　1.1.1　手機電視的定義　　　　1.1.2　手機電視的個性特點　　　　1.1.3　手機電視業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式　　　　1.1.4　手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征　　1.2　手機電視完整產(chǎn)業(yè)鏈　　　　1.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析　　　　1.2.2　內(nèi)容提供商　　　　1.2.3　服務(wù)提供商　　　　1.2.4　移動運營商　　　　1.2.5　系統(tǒng)技術(shù)支持商　　　　1.2.6　終端設(shè)備制造商　　　　1.2.7　用戶消費群　　1.3　手機電視的比較分析　　　　1.3.1　與傳統(tǒng)電視的比較　　　　1.3.2　與CMMB的區(qū)別　　　　1.3.3　與IPTV的比較

第二章　2011-2013年全球手機電視的發(fā)展

　　2.1　2011-2013年全球手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況　　　　2.1.1　全球手機電視的啟動與發(fā)展　　　　2.1.2　全球手機電視市場進入發(fā)展黃金期　　　　2.1.3　全球手機電視用戶激增　　　　2.1.4　亞洲手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛　　　　2.1.5　歐洲積極推動手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展　　2.2　2011-2013年主要國家手機電視業(yè)務(wù)的發(fā)展　　　　2.2.1　日本手機電視市場發(fā)展特點解析　　　　2.2.2　日本手機電視快速發(fā)展的訣竅　　　　2.2.3　韓國手機電視業(yè)務(wù)顯露頹勢　　　　2.2.4　法國手機電視市場空間廣闊　　2.3　2011-2013年國際廣播方式手機電視業(yè)發(fā)展綜述　　　　2.3.1　總體狀況　　　　2.3.2　歐洲　　　　2.3.3　日本　　　　2.3.4　韓國　　　　2.3.5　美國

第三章　2011-2013年中國手機電視產(chǎn)業(yè)分析

　　3.1　2011-2013年中國手機電視發(fā)展概述　　　　3.1.1　中國手機電視市場初具規(guī)模　　　　3.1.2　手機電視在中國市場日漸滲透　　　　3.1.3　中國手機電視業(yè)務(wù)的實踐探索　　　　3.1.4　中國手機電視市場競爭異常激烈　　3.2　2010-2013年手機電視市場發(fā)展現(xiàn)狀　　　　3.2.1　2010年我國手機電視市場發(fā)展態(tài)勢　　　　3.2.2　2011年中國發(fā)放首張3G手機電視牌照　　　　3.2.3　2012年中國手機電視市場發(fā)展綜況　　　　3.2.4　2013年中國手機電視市場發(fā)展動態(tài) 　　3.3　2011-2013年3G助力手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展　　　　3.3.1　3G技術(shù)的基本介紹　　　　3.3.2　3G技術(shù)為手機電視發(fā)展帶來良機　　　　3.3.3　3G時代手機電視發(fā)展的優(yōu)劣勢評析　　　　3.3.4　3G手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展的深入思考　　3.4　2011-2013年CMMB手機電視的發(fā)展　　　　3.4.1　CMMB手機電視進入大規(guī)模商用階段　　　　3.4.2　CMMB手機電視收費模式的思考　　　　3.4.3　CMMB手機電視的運營與定位　　　　3.4.4　CMMB手機電視的市場前景探析　　3.5　中國手機電視產(chǎn)業(yè)存在的問題　　　　3.5.1　制約手機電視業(yè)務(wù)增長的若干因素　　　　3.5.2　中國手機電視發(fā)展存在的不足　　　　3.5.3　中國手機電視產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 　　　　3.5.4　手機電視領(lǐng)域政府合作上面臨的難題　　　　3.5.5　中國手機電視亟待解決的重要問題　　3.6　中國手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策　　　　3.6.1　促進手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展的建議　　　　3.6.2　手機電視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的策略　　　　3.6.3　手機電視發(fā)展壯大需要政策上的合作　　　　3.6.4　中國手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展的出路選擇　　　　3.6.5　中國手機電視的市場制勝策略探討　　　　3.6.6　手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于掌握核心技術(shù) 　　　　3.6.7　手機電視的市場營銷策略分析

第四章　2011-2013年手機電視市場的用戶分析

　　4.1　手機電視用戶特征　　　　4.1.1　用戶普及率　　　　4.1.2　年齡　　　　4.1.3　性別　　　　4.1.4　學(xué)歷　　　　4.1.5　從業(yè)性質(zhì) 　　　　4.1.6　地區(qū) 　　4.2　手機電視用戶行為　　　　4.2.1　產(chǎn)品認知　　　　4.2.2　產(chǎn)品內(nèi)容　　　　4.2.3　產(chǎn)品比較優(yōu)勢　　　　4.2.4　使用習(xí)慣　　　　4.2.5　非手機電視用戶

第五章　2011-2013年手機電視的

商業(yè)運營分析　　5.1　手機電視的商業(yè)模式剖析　　　　5.1.1　基本商業(yè)模式盤點　　　　5.1.2　移動運營商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析　　　　5.1.3　廣電運營商主導(dǎo)的商業(yè)模式透析　　　　5.1.4　融合運營商業(yè)模式透析　　5.2　國內(nèi)外手機電視典型商業(yè)模式介紹　　　　5.2.1　Sprint模式分析　　　　5.2.2　TU Media模式分析　　　　5.2.3　諾基亞模式分析　　　　5.2.4　上海文廣模式分析　　5.3　手機電視商業(yè)模式的完整構(gòu)建　　　　5.3.1　確定標準　　　　5.3.2　業(yè)務(wù)定位　　　　5.3.3　市場細分　　　　5.3.4　運營模式　　　　5.3.5　盈利模式　　　　5.3.6　推廣模式　　5.4　電信運營商手機電視運營策略探究　　　　5.4.1　兩條腿走路　　　　5.4.2　與內(nèi)容提供商進行合作　　　　5.4.3　打造品牌節(jié)目　　　　5.4.4　創(chuàng)新廣告收入模式　　5.5　手機電視業(yè)務(wù)的內(nèi)容鏈建設(shè)路徑　　　　5.5.1　手機電視的內(nèi)容生產(chǎn)方式簡析　　　　5.5.2　手機電視的內(nèi)容特點剖析　　　　5.5.3　手機電視內(nèi)容的詳細構(gòu)建方案

第六章　2011-2013年手機電視的技術(shù)標準分析

　　6.1　淺析手機電視的技術(shù)實現(xiàn)方式　　　　6.1.1　基于移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 　　　　6.1.2　基于地面數(shù)字廣播網(wǎng)技術(shù) 　　　　6.1.3　基于衛(wèi)星傳輸技術(shù) 　　6.2　手機電視技術(shù)標準與業(yè)務(wù)平臺　　　　6.2.1　傳輸技術(shù)標準　　　　6.2.2　音頻編解碼標準　　　　6.2.3　平臺基本組成　　6.3　中國手機電視技術(shù)標準的制定　　　　6.3.1　CMMB與TMMB標準的比較分析　　　　6.3.2　手機電視兩大標準市場反響不一　　　　6.3.3　CDMB標準的優(yōu)勢與功能分析　　　　6.3.4　我國手機電視國標的爭議剖析　　6.4　CMMB手機電視系統(tǒng)平臺研究　　　　6.4.1　系統(tǒng)特點簡述　　　　6.4.2　信源壓縮技術(shù)解析　　　　6.4.3　復(fù)用協(xié)議解析　　　　6.4.4　電子業(yè)務(wù)指南（ESG）　　　　6.4.5　CMMB系統(tǒng)的優(yōu)劣勢評析　　6.5　手機電視承載技術(shù)綜合剖析　　　　6.5.1　總體概述　　　　6.5.2　利用移動網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的方式　　　　6.5.3　利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的方式　　　　6.5.4　利用數(shù)字地面廣播實現(xiàn)的方式　　　　6.5.5　三種方式的性能比較　　6.6　深入剖析手機電視在移動網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用　　　　6.6.1　移動多媒體對網(wǎng)絡(luò)的深層次要求　　　　6.6.2　移動網(wǎng)絡(luò)的承載性能透析　　　　6.6.3　移動網(wǎng)絡(luò)的運行模式和系統(tǒng)平臺　　　　6.6.4　移動網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護模式的探討

第七章　2011-2013年手機電視重點企業(yè)發(fā)展分析

　　7.1　運營商分析　　　　7.1.1　中國移動通信集團公司　　　　7.1.2　中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司　　　　7.1.3　上海東方明珠（集團）股份有限公司　　7.2　內(nèi)容提供商分析　　　　7.2.1　東方龍移動信息有限公司　　　　7.2.2　北京中交星網(wǎng)寬頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司　　　　7.2.3　北京風網(wǎng)信息技術(shù)有限公司　　7.3　系統(tǒng)廠商分析　　　　7.3.1　廣州富年電子科技有限公司　　　　7.3.2　西伯爾聯(lián)合通信科技（北京）有限公司　　7.4　終端廠商分析　　　　7.4.1　韓國三星電子公司　　　　7.4.2　韓國LG集團　　　　7.4.3　多普達通訊有限公司

第八章　手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

　　8.1　全球手機電視產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測　　　　8.1.1　手機電視持續(xù)增長的驅(qū)動力分析　　　　8.1.2　全球手機電視市場規(guī)模預(yù)測　　　　8.1.3　全球手機電視用戶規(guī)模預(yù)測　　8.2　2014-2018年中國手機電視業(yè)發(fā)展前景展望　　　　8.2.1　中國手機電視市場規(guī)模預(yù)測　　　　8.2.2　2014-2018年我國手機電視行業(yè)預(yù)測分析　　　　8.2.3　我國手機電視市場發(fā)展趨勢透析　　　　8.2.4　文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃給手機電視帶來機遇　　　　8.2.5　TD-MBMS手機電視未來前景看好附錄附錄一：廣播電視管理條例附錄二：互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法附錄三：信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。