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內(nèi)容概括

社區(qū)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析社區(qū)醫(yī)療未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪，清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來社區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景，以幫助客戶撥開政策迷霧，尋找社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了社區(qū)醫(yī)療行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為社區(qū)醫(yī)療企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

報(bào)告目錄

第1章：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義 15
1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景 15
1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義 15
1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法 15
1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況 16
1.2.1 社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定 16
1.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式 16
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 16
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 17
1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別 17
1.2.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析 18
1.2.5 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位 20
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析 21
1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 21
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 22
（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》 22
（2）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》 23
（3）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》 23
（4）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》 28
（5）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》 28
1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 29
1.3.4 政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性 29
1.3.5 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響 30
（1）新醫(yī)改過程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入 30
（2）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇 31
（3）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn) 32
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 34
1.4.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況 34
1.4.2 居民收入增長(zhǎng)情況 34
1.4.3 居民消費(fèi)支出水平 35
第2章：國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國(guó)的啟示 38
2.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 38
2.1.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 38
2.1.2 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 38
2.1.3 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 39
2.1.4 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 39
2.2 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
2.2.1 英國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 40
2.2.2 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 40
2.2.3 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 40
2.2.4 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 40
2.2.5 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 41
2.3 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41
2.3.1 美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 41
2.3.2 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 41
2.3.3 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 42
2.3.4 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 43
2.3.5 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 43
2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 44
2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 44
2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 44
2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 45
2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 46
2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 46
2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 47
2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 47
2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 47
2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 48
2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 48
2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 49
2.6 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國(guó)的啟示 50
2.6.1 國(guó)外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式 50
（1）以政府為主導(dǎo)的英國(guó)模式 50
（2）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國(guó)模式 50
（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 50
2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析 51
（1）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異 51
（2）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 51
（3）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異 52
2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析 53
（1）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面 53
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面 53
（3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用 54
2.6.4 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對(duì)中國(guó)的啟示 54
第3章：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56
3.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56
3.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 56
3.1.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 57
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布 57
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 59
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 60
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 61
（5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì) 62
（6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì) 63
3.1.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 64
3.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 65
3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 65
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 65
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 66
3.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 66
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 67
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 67
3.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 68
3.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 68
3.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 69
3.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模 69
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模 69
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤(rùn)規(guī)模 70
3.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況 70
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力 70
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力 71
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力 71
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力 72
第4章：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析 73
4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化 73
4.1.1 人口總量增長(zhǎng) 73
4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化 74
（1）人口老齡化趨勢(shì) 74
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快 75
4.2 居民患病情況分析 76
4.2.1 居民兩周患病率 76
（1）按性別分兩周患病率 76
（2）按年齡分兩周患病率 78
（3）按學(xué)歷分兩周患病率 83
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率 87
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率 91
（6）居民疾病別兩周患病率 94
4.2.2 居民慢性病患病率 103
（1）按性別分慢性病患病率 103
（2）按年齡分慢性病患病率 105
（3）疾病別慢性病患病率 110
4.3 居民就醫(yī)情況分析 119
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成 119
4.3.2 居民兩周就診率 123
（1）按性別分兩周就診率 124
（2）按年齡分兩周就診率 127
（3）按學(xué)歷分兩周就診率 131
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周就診率 134
（5）按就業(yè)狀況分兩周就診率 137
（6）居民疾病別兩周就診率 138
4.3.3 居民住院率 150
（1）按性別分住院率 150
（2）按年齡分住院率 152
（3）按學(xué)歷分住院率 155
（4）按醫(yī)療保障形式分住院率 158
（5）按就業(yè)狀況分住院率 160
（6）居民疾病別住院率 162
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 174
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 178
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 181
4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出 184
4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析 184
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用 184
（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 186
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重 188
4.4.2 政府衛(wèi)生支出分析 189
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 189
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 190
4.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 191
（1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析 191
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 191
4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 193
（1）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 193
1）醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 193
2）各級(jí)醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 194
3）各地區(qū)醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)分布 195
（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 197
1）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 197
2）各級(jí)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 198
3）各地區(qū)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布 199
4.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 200
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 200
（2）各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 202
第5章：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 204
5.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 204
5.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 204
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析 207
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問題 209
5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析 211
5.2.1 推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求 211
5.2.2 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀 213
5.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素 213
5.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建 215
5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑 216
5.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義 216
5.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的政策支持 217
5.3.3 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀 217
5.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開發(fā)途徑 220
第6章：重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 223
6.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 223
6.1.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 223
（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu) 223
（2）北京居民收入水平 223
（3）北京消費(fèi)支出水平 224
（4）北京居民醫(yī)療保健支出 225
6.1.2 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 225
（1）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 225
（2）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 226
（3）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 227
6.1.3 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 228
6.1.4 北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 228
（1）門診服務(wù)情況 229
（2）住院服務(wù)情況 229
6.1.5 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 230
6.1.6 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 232
6.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 232
6.2.1 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 232
（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu) 232
（2）上海居民收入水平 233
（3）上海消費(fèi)支出水平 234
（4）上海居民醫(yī)療保健支出 235
6.2.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 235
（1）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 235
（2）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 236
（3）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 236
6.2.3 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 238
6.2.4 上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 238
（1）門診服務(wù)情況 238
（2）住院服務(wù)情況 239
6.2.5 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 240
6.2.6 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 240
6.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 241
6.3.1 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 241
（1）天津人口總量及結(jié)構(gòu) 241
（2）天津居民收入水平 242
（3）天津消費(fèi)支出水平 242
（4）天津居民醫(yī)療保健支出 243
6.3.2 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 244
（1）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 244
（2）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 245
（3）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 246
6.3.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 247
6.3.4 天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 247
（1）門診服務(wù)情況 247
（2）住院服務(wù)情況 248
6.3.5 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 248
6.3.6 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 249
6.4 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 249
6.4.1 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 249
（1）廣州人口總量及結(jié)構(gòu) 249
（2）廣州居民收入水平 250
（3）廣州消費(fèi)支出水平 251
6.4.2 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 251
6.4.3 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 252
6.4.4 廣州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 252
6.4.5 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 253
6.4.6 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 253
6.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 254
6.5.1 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 254
（1）深圳人口總量及結(jié)構(gòu) 254
（2）深圳居民收入水平 254
（3）深圳消費(fèi)支出水平 255
（4）深圳居民醫(yī)療保健支出 255
6.5.2 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 256
6.5.3 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 256
6.5.4 深圳社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 257
6.5.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 257
6.5.6 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 257
6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 257
6.6.1 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 257
（1）重慶人口總量及結(jié)構(gòu) 257
（2）重慶居民收入水平 258
（3）重慶消費(fèi)支出水平 259
（4）重慶居民醫(yī)療保健支出 260
6.6.2 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 260
（1）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 260
（2）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 261
（3）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 261
6.6.3 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 263
6.6.4 重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 264
（1）門診服務(wù)情況 264
（2）住院服務(wù)情況 265
6.6.5 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 265
6.6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 265
第7章：中國(guó)代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 267
7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 267
7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 267
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 267
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 267
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 268
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 269
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 269
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 270
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析 270
7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 270
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 270
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 271
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 272
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 272
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 272
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 272
7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 273
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 273
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 273
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 274
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 274
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 275
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 275
7.1.4 宣武區(qū)椿樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 276
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 276
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 276
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 277
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 277
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 277
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 278
……另有6家企業(yè)分析
7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 300
7.2.1 長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 300
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 300
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 301
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 301
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 301
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析 302
7.2.2 長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 302
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 302
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 302
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 302
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 302
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 303
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 303
7.2.3 長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 303
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 303
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 304
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 304
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 304
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 304
7.2.4 長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 304
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 305
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 306
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 306
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 306
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 306
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析 307
7.2.5 長(zhǎng)寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 307
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 307
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 307
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 308
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 308
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 309
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 309
……另有7家企業(yè)分析
7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 326
7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 326
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 326
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 327
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 327
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 327
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 328
7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 328
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 328
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 328
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 329
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 329
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 329
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 329
7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 330
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 330
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 330
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 330
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 331
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 331
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 331
……另有5家企業(yè)分析
7.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析 342
7.4.1 調(diào)查目的 342
7.4.2 研究對(duì)象 342
7.4.3 研究方法 342
（1）次級(jí)資料研究 343
（2）深入社區(qū)探訪 343
（3）問卷調(diào)查 343
（4）深度訪談 343
（5）專家咨詢 344
7.4.4 研究?jī)?nèi)容 344
（1）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念 344
（2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì) 346
（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度 348
（4）全科醫(yī)生與中醫(yī) 349
（5）雙向轉(zhuǎn)診制度 350
（6）四級(jí)康復(fù)模式 352
（7）社區(qū)健康管理 352
（8）家庭醫(yī)生服務(wù) 353
（9）慢性病簽約 354
（10）社區(qū)健康傳播 354
7.4.5 研究結(jié)論 357
7.4.6 研究建議 361
第8章：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景 363
8.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 363
8.1.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 363
8.1.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 365
8.1.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅 365
8.1.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 367
8.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景 369
8.2.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 369
8.2.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 370
8.2.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 371
8.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析 373
8.3.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資方式 373
（1）政府財(cái)政補(bǔ)貼 373
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償 373
（3）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi) 374
（4）其他方式 374
8.3.2 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀 374
8.3.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問題 375
8.3.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議 376
8.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例 377
8.4.1 英凡模式的由來 377
（1）美國(guó)“Quick Health”社區(qū)診所模式 377
（2）英凡模式的起步 377
（3）英凡模式的定位 378
8.4.2 英凡模式的運(yùn)作 378
（1）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店 378
（2）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖 379
（3）IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療 379
8.4.3 英凡模式的創(chuàng)意與啟迪 380
（1）盈利增值模式 380
（2）通路構(gòu)想 380

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