為了全面而準確地反映中檔商務(wù)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)現(xiàn)狀、中檔商務(wù)酒店連鎖市場供需狀況、中檔商務(wù)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、中檔商務(wù)酒店連鎖重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對中檔商務(wù)酒店連鎖市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為中檔商務(wù)酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中檔商務(wù)
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景
一、中國酒店行業(yè)的管理政策
二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景
三、經(jīng)濟型酒店連鎖的發(fā)展背景
四、中國四星級以下酒店的發(fā)展背景
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述
一、客源導(dǎo)向
二、產(chǎn)品導(dǎo)向
三、價格定位
四、地理位置
五、品牌
六、人力資源標準
第二章 中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位
一、行業(yè)定義
二、經(jīng)營模式定位
三、消費市場定位
四、服務(wù)檔次定位
五、目標客戶定位
第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征
一、行業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟特性
三、行業(yè)經(jīng)營模式特性
四、行業(yè)壁壘特性
第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營模式
第三章 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究
一、政策環(huán)境綜述
二、中國酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀
三、中國存在兩套基本隔離的酒店管理體制
四、中國酒店業(yè)的星級管理體制
五、條例的出臺將深刻影響經(jīng)濟型連鎖酒店業(yè)
六、政府放開并鼓勵民間及外來資本進入酒店業(yè)
七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標準
八、觀點：政策環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第二節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
第三節(jié) 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖社會環(huán)境研究
一、人口環(huán)境分析
二、
教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
七、中國商務(wù)人群迅速擴張，消費能力和潛力巨大
八、商務(wù)人群消費特性明顯區(qū)別于其他群體
十、中國酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
十一、國內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識增強
十二、觀點：社會環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響
第四節(jié) 2013年中國經(jīng)濟型酒店資本市場環(huán)境研究
一、次貸危機和人民幣匯率影響中檔商務(wù)酒店的融資能力
二、中國風(fēng)險
投資市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、中檔商務(wù)酒店企業(yè)資本市場的投融資進入與退出渠道
四、各大主要資本市場的發(fā)展概況
五、中國酒店業(yè)上市公司資本市場運營現(xiàn)狀
六、觀點：資本市場環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)的影響
第四章 2013年中國酒店業(yè)整體運行形勢透析
第一節(jié) 2013年中國酒店產(chǎn)業(yè)運行概況
一、特許業(yè)新規(guī)帶動酒店業(yè)連鎖洗牌
二、高檔次酒店發(fā)展迅速
三、“限外政策”對酒店業(yè)的影響分析
四、2013年我國星級酒店的開業(yè)統(tǒng)計分析
五、2013年我國酒店預(yù)訂價格指數(shù)分析
六、星級酒店規(guī)模和效益分析
第二節(jié) 2013年中國酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析
一、中國酒店綠色營銷的現(xiàn)狀
二、中國酒店營銷綠色化的弊端
三、中國酒店實施綠色營銷的任務(wù)和策略
第三節(jié) 2013年中國酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析
一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展
二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
三、酒店業(yè)信息化選擇的要素
第四節(jié) 2013年中國酒店市場消費狀況分析
一、中國主要客源市場情況
二、入境游客的消費結(jié)構(gòu)
三、不同地區(qū)間酒店（星級）消費結(jié)構(gòu)的比較
四、游客對住宿設(shè)施的選擇
五、2013年我國酒店業(yè)用戶行為分析
第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國酒店業(yè)透析
一、金融危機波及中國酒店業(yè)
二、擴大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店
餐飲業(yè)
第六節(jié) 2013年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤
三、中國每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第七節(jié) 2013年促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機的策略
第五章 2013年中國商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2013年中國商務(wù)酒店市場概況
一、商務(wù)酒店步入
黃金時代
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行
第二節(jié) 2013年中國商務(wù)酒店動態(tài)分析
二、國際商務(wù)型酒店紛紛進駐
廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟南
四、全球投資機構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場
第三節(jié) 2014-2019年商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景分析
一、商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、21世紀商務(wù)酒店的功能改造方案
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第六章 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場運行格局透析
第一節(jié) 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運行綜述
一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級發(fā)展階段
二、消費群體逐步壯大，然與經(jīng)濟酒店和普通星級酒店存在定位重復(fù)
三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸
四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場
五、連鎖門店多集中于發(fā)達城市
第二節(jié) 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場規(guī)模分析
一、2005-2013年中國酒店業(yè)市場規(guī)模
二、2005-2013年中國四星級及以上星級酒店市場規(guī)模
三、2005-2013年中國中檔商務(wù)酒店市場規(guī)模
四、2005-2013年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
第三節(jié) 2005-2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素
一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢
二、準確的市場定位
三、強大的融資及擴張能力
四、便利的地段
五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)
六、有效的市場營銷組合
第四節(jié) 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點問題探討
一、缺乏明確的市場及品牌定位
二、產(chǎn)品線開發(fā)單一
三、缺乏酒店經(jīng)營管理專業(yè)人才
四、缺乏有效的管理知識和方法
五、體制的困擾
六、資金和品牌的缺乏
七、設(shè)備設(shè)施陳舊
第七章 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖競爭透析
第一節(jié) 2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭格局分析
一、國際中檔商務(wù)酒店進入中國市場
二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀
四、整個酒店行業(yè)迅速走向市場細分化
五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達到千家
六、酒店數(shù)量和價格競爭過度
七、單體酒店居多，競爭力弱
第二節(jié) 2013年中國商務(wù)酒店競爭分析
一、商務(wù)酒店競爭激烈
二、商務(wù)型酒店競爭格局
三、
電子商務(wù)成為經(jīng)濟型酒店新競爭力
第三節(jié) 2013年中國商務(wù)酒店競爭策略分析
一、構(gòu)建和提升中國商務(wù)酒店競爭體系分析
二、商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育分析
第八章 2013年中國重點城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭研究
第一節(jié)
第二節(jié)
第三節(jié)
第四節(jié) 廣州
第五節(jié) 深圳
第六節(jié) 重點城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場對比分析
一、市場規(guī)模對比
二、市場消費價格對比
三、酒店經(jīng)營狀況對比
第九章2013年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購分析
第一節(jié)2013年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購動因
一、引進先進的酒店連鎖經(jīng)營管理體系
二、通過投融資與并購?fù)卣垢蟮氖袌龇蓊~
三、擴大規(guī)模
四、區(qū)域性擴張
五、外資搶占市場
第二節(jié)2013年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購方式
一、酒店集團
二、松散聯(lián)盟
三、連鎖經(jīng)營
四、特許加盟
第三節(jié)2013年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購案例
一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風(fēng)投融資
二、維也納酒店獲億元風(fēng)險投資
三、維也納酒店再融資萬美元
第十章2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點企業(yè)主體競爭力分析
第一節(jié) 維也納酒店連鎖
一、公司簡介
二、營業(yè)規(guī)模
三、經(jīng)營模式及定位
四、市場運作4P分析
五、連鎖品牌化運作
六、發(fā)展戰(zhàn)略
七、競爭力SWOT分析
八、戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 南苑E家
第三節(jié) 法國雅高
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖
第五節(jié) 假日酒店連鎖
第六節(jié) 福朋喜來登酒店
第十一章2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費者需求特征及趨勢分析
第一節(jié)2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計變量分析
二、地理變量分析
三、心理變量分析
四、行為變量分析
第二節(jié)2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費者需求特征分析
一、消費產(chǎn)品偏好
二、消費品牌偏好
三、消費渠道偏好
四、消費環(huán)境偏好
五、消費影響因素
第十二章2014-2019年中國中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié)2013年中國中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況
一、中檔商務(wù)酒店投資特性
二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析
第二節(jié)2014-2019年中國中檔商務(wù)酒店連鎖投資機會分析
一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點
二、2013年連鎖酒店成投資熱點
三、區(qū)域投資潛力分析
第三節(jié)2014-2019年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、資金財務(wù)風(fēng)險
二、選址風(fēng)險
三、市場定位風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
五、市場風(fēng)險
第十三章 2014-2019年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議
第一節(jié) 中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果
第二節(jié) 中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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