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內(nèi)容概括

健身服務(wù)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育活動(dòng)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、消費(fèi)化的產(chǎn)物。它以體育健身項(xiàng)目為中介，為參與者提供各種滿足健身需求的服務(wù)。

健身服務(wù)業(yè)按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可分為公益性，半公益性和商業(yè)性三類。商業(yè)性健身服務(wù)業(yè)主要由各種商業(yè)性體育俱樂部構(gòu)成，而體育俱樂部主要為健身俱樂部。健身俱樂部起源于歐美。目前，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)具有了先進(jìn)的健身俱樂部管理理念和經(jīng)營(yíng)模式，形成了比較成熟的健身服務(wù)市場(chǎng)，健身運(yùn)動(dòng)已被越來越多的人們所接受。

體育場(chǎng)地是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的重要載體，社會(huì)體育場(chǎng)館作為競(jìng)技體育和全民健身提供行為空間的基本運(yùn)動(dòng)設(shè)施之一，是體育運(yùn)動(dòng)的主要物質(zhì)保證。在很多國(guó)家，體育場(chǎng)館不僅是體育文化設(shè)施，也是公共服務(wù)體系的一部分，多功能化是不少成功體育館的特點(diǎn)。除了用作體育賽事活動(dòng)，體育館的休閑、娛樂等功能也必不可少。

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高以及《全民健身計(jì)劃綱要》的逐步深入實(shí)施，人們對(duì)體育有了更新更深入的了解，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一種極富樂趣的一項(xiàng)體育活動(dòng)，既能消遣，又能保健，深受人們喜愛。人們對(duì)球類運(yùn)動(dòng)的熱情高漲。球館作為群眾體育健身活動(dòng)順利開展的重要物質(zhì)保障，現(xiàn)已引起了政府和人們的極大關(guān)注。

根據(jù)我國(guó)第五次體育場(chǎng)館普查統(tǒng)計(jì)，有58.76%的體育場(chǎng)地不對(duì)外開放，14.46%的體育場(chǎng)地部分對(duì)外開放，對(duì)外開放的體育場(chǎng)地不到26.78%，這嚴(yán)重制約了我國(guó)體育場(chǎng)地的使用和效率的提升，造成了大量的資源浪費(fèi)。對(duì)于球館而言，近幾年來私營(yíng)成為球館存在的主流方式，且相關(guān)的利用效率有待提高。如何營(yíng)銷場(chǎng)館真正價(jià)值也成了利用和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館的要點(diǎn)。

總體來說，在未來5年，我國(guó)球館的發(fā)展方向?qū)⒅饾u明確，行業(yè)結(jié)構(gòu)將由事業(yè)單位為主向企業(yè)機(jī)構(gòu)為主轉(zhuǎn)變，運(yùn)營(yíng)逐步實(shí)現(xiàn)全球化、專業(yè)化及市場(chǎng)化運(yùn)作，從而更好地為公眾提供體育文化休閑娛樂服務(wù)。國(guó)家體育總局頒布的《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出“目前體育場(chǎng)地設(shè)施不斷增加，各類體育場(chǎng)館已超過100萬個(gè)，到2015年，全國(guó)各類體育場(chǎng)地達(dá)到120萬個(gè)以上，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到15平方米以上”。這些都將促進(jìn)新一輪球館的建設(shè)高潮。

中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年巴彥淖爾市球館管理運(yùn)營(yíng)及發(fā)展策略研究報(bào)告》通過對(duì)巴彥淖爾市球館市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析。本研究報(bào)告詳盡地分析了中國(guó)巴彥淖爾市球館數(shù)量分布及管理現(xiàn)狀、巴彥淖爾市各類球館數(shù)量及經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、巴彥淖爾市球館消費(fèi)者調(diào)研及營(yíng)銷策略、巴彥淖爾市主要球館運(yùn)營(yíng)管理情況等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告根據(jù)球館運(yùn)營(yíng)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)球館未來的投融資策略做出預(yù)判。是巴彥淖爾市球館運(yùn)營(yíng)企業(yè)、科研單位、服務(wù)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

報(bào)告目錄

第一章體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)概述

一、體育場(chǎng)館的定義及分類
二、體育場(chǎng)館行業(yè)的界定
三、體育場(chǎng)館的基本屬性
（一）產(chǎn)業(yè)屬性
（二）服務(wù)產(chǎn)品屬性
（三）社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性
四、體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位

第二節(jié) 球館行業(yè)概述

一、球館的定義
二、球館的分類
（一）羽毛球館
（二）籃球場(chǎng)館
（三）保齡球館
（四）網(wǎng)球館
（五）其他類球館

第二章中國(guó)球館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)

一、公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程
（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段（1949-1978）
（二）內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段（1978-1992）
（三）外制度的轉(zhuǎn)型探索階段（1992-2002）
（四）多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段（2002至今）
二、公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
三、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析
（一）積極影響
（二）消極影響
四、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望
（一）民營(yíng)化改革
（二）多元化經(jīng)營(yíng)管理模式

第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
二、中國(guó)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
三、中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源
四、中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
（一）會(huì)員制形式
（二）承包經(jīng)營(yíng)形式
（三）合作經(jīng)營(yíng)形式
（四）直接經(jīng)營(yíng)形式
（五）委托經(jīng)營(yíng)形式
五、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模

第三節(jié) 中國(guó)球館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)球館行業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)球館行業(yè)管理現(xiàn)狀
三、中國(guó)球館經(jīng)營(yíng)管理模式
四、中國(guó)各類球館行業(yè)概述
（一）羽毛球館經(jīng)營(yíng)概況
（二）籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)概況
（三）足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)概況
（四）網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)概況
（五）保齡球館經(jīng)營(yíng)概況
（六）其他類球館經(jīng)營(yíng)概況
五、中國(guó)各類球館投資建設(shè)動(dòng)向

第三章巴彥淖爾市球館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、巴彥淖爾市地區(qū)生產(chǎn)總值情況
二、巴彥淖爾市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、巴彥淖爾市固定資產(chǎn)投資分析
四、巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望

第二節(jié) 球館行業(yè)政策環(huán)境分析

一、《全民健身計(jì)劃綱要》
二、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》

第三節(jié) 球館行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、巴彥淖爾市人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、巴彥淖爾市城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)
三、巴彥淖爾市運(yùn)動(dòng)娛樂消費(fèi)支出情況
四、巴彥淖爾市運(yùn)動(dòng)保健觀念轉(zhuǎn)變

第四章巴彥淖爾市球館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 巴彥淖爾市體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析

一、巴彥淖爾市體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
二、巴彥淖爾市體育場(chǎng)館分布情況
三、巴彥淖爾市體育場(chǎng)館數(shù)量規(guī)模

第二節(jié) 巴彥淖爾市球館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、巴彥淖爾市球館行業(yè)發(fā)展概況
二、巴彥淖爾市球館行業(yè)管理現(xiàn)狀
三、巴彥淖爾市球館中的賽事管理
（一）商業(yè)計(jì)劃
（二）吸引體育賽事
（三）賽事分析
（四）賽事準(zhǔn)備
（五）賽后評(píng)估
四、巴彥淖爾市球館行業(yè)現(xiàn)存問題
五、巴彥淖爾市球館行業(yè)發(fā)展對(duì)策
六、巴彥淖爾市各類球館投資建設(shè)動(dòng)向

第三節(jié) 巴彥淖爾市學(xué)校球館建設(shè)情況

一、巴彥淖爾市學(xué)校球館建設(shè)情況
二、巴彥淖爾市學(xué)校球館建設(shè)建議
三、巴彥淖爾市學(xué)校球館發(fā)展趨勢(shì)

第五章巴彥淖爾市球館消費(fèi)情況市場(chǎng)調(diào)研分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市居民體育消費(fèi)分析

一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析
二、影響體育消費(fèi)的因素分析
三、居民體育消費(fèi)展望

第二節(jié) 巴彥淖爾市球館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研

一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn)
（一）年齡與性別結(jié)構(gòu)
（二）學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況
（一）消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析
（二）消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況
（三）消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況
（四）鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間
（五）鍛煉的目的及鍛煉后的效果
三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查

第三節(jié) 巴彥淖爾市球館對(duì)外開放情況分析

一、球館對(duì)大眾健身開放的現(xiàn)狀分析
（一）對(duì)大眾健身開放的對(duì)象
（二）對(duì)大眾健身開放經(jīng)營(yíng)情況
（三）對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)的影響因素
二、球館對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析
三、球館賽事冠名權(quán)的開發(fā)

第四節(jié) 巴彥淖爾市球館營(yíng)銷策略分析

一、球館促銷活動(dòng)
二、舉辦體育賽事
三、開展體育培訓(xùn)
四、發(fā)展體育健身休閑娛樂
五、球館廣告宣傳

第六章巴彥淖爾市足球場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市足球場(chǎng)地基本情況分析

一、足球場(chǎng)地?cái)?shù)量及分布
二、足球場(chǎng)地屬性特點(diǎn)
三、足球場(chǎng)地開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市羽毛球館經(jīng)營(yíng)效益分析

一、足球場(chǎng)地使用率
二、足球場(chǎng)地效益分析

第三節(jié) 巴彥淖爾市足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查

一、足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
二、足球場(chǎng)地管理問題
三、足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)對(duì)策

第四節(jié) 巴彥淖爾市五人足球場(chǎng)地發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

第七章巴彥淖爾市羽毛球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市羽毛球館基本情況分析

一、羽毛球館數(shù)量及分布
二、羽毛球館發(fā)展規(guī)模
三、羽毛球館屬性特點(diǎn)
四、羽毛球館開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市羽毛球館經(jīng)營(yíng)效益分析

一、羽毛球館使用率
二、羽毛球館效益分析

第三節(jié) 巴彥淖爾市羽毛球館經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查

一、羽毛球館經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
二、羽毛球館管理問題
（一）對(duì)外宣傳不夠
（二）新舊體制共存
（三）球場(chǎng)經(jīng)費(fèi)不足
三、羽毛球館經(jīng)營(yíng)對(duì)策
（一）加大宣傳力度
（二）有償服務(wù)產(chǎn)業(yè)化
（三）開拓資金來源渠道

第八章巴彥淖爾市籃球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市籃球場(chǎng)館基本情況分析

一、籃球場(chǎng)館數(shù)量及分布
二、籃球場(chǎng)館發(fā)展規(guī)模
三、籃球場(chǎng)館屬性特點(diǎn)
四、籃球場(chǎng)館開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益分析

一、籃球場(chǎng)館使用率
二、籃球場(chǎng)館效益分析

第三節(jié) 巴彥淖爾市籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查

一、籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
二、籃球場(chǎng)館管理影響因素
（一）體育資源因素
（二）自身?xiàng)l件因素
（三）消費(fèi)水平因素
（四）體育產(chǎn)品因素
（五）體育管理因素
（六）體育環(huán)境因素
三、籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)對(duì)策

第九章巴彥淖爾市臺(tái)球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市臺(tái)球館基本情況分析

一、臺(tái)球館數(shù)量及分布
二、臺(tái)球館發(fā)展規(guī)模
三、臺(tái)球館屬性特點(diǎn)
四、臺(tái)球館開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市臺(tái)球館效益分析

一、臺(tái)球館使用率
二、臺(tái)球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、臺(tái)球館效益分析

第三節(jié) 巴彥淖爾市臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)分析

一、臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)存問題
三、臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)對(duì)策

第四節(jié) 現(xiàn)代臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)

第十章巴彥淖爾市網(wǎng)球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市網(wǎng)球館基本情況分析

一、網(wǎng)球館數(shù)量及分布
二、網(wǎng)球館市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、網(wǎng)球館屬性特點(diǎn)
四、網(wǎng)球館開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市網(wǎng)球館效益分析

一、網(wǎng)球館使用率
二、網(wǎng)球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、網(wǎng)球館效益分析

第三節(jié) 巴彥淖爾市網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)分析

一、網(wǎng)球館管理模式分析
二、網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)存問題
三、網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)對(duì)策

第四節(jié) 現(xiàn)代網(wǎng)球館的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)

第十一章巴彥淖爾市保齡球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市保齡球館基本情況分析

一、保齡球館數(shù)量
二、保齡球館開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市保齡球館效益分析

一、保齡球館使用率
二、保齡球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、保齡球館效益分析

第三節(jié) 巴彥淖爾市保齡球館經(jīng)營(yíng)分析

一、保齡球館經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
二、保齡球館管理現(xiàn)存問題
三、保齡球館管理對(duì)策

第十二章巴彥淖爾市乒乓球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 巴彥淖爾市乒乓球館基本情況分析

一、乒乓球館數(shù)量
二、乒乓球館開放時(shí)間

第二節(jié) 巴彥淖爾市乒乓球館效益分析

一、乒乓球館使用率
二、乒乓球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、乒乓球館效益分析