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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國健康體檢業(yè)現(xiàn)狀、健康體檢市場供需狀況、健康體檢產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、健康體檢重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對健康體檢市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為健康體檢產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解健康體檢業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析 15
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義 15
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 15
1.1.3 健康體檢行業(yè)上游分析 16
（1）健康體檢行業(yè)上游分析 16
（2）健康體檢行業(yè)下游分析 21
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析 22
1.3 健康體檢行業(yè)管理體制 22
1.3.1 健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 22
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》 22
（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》 23
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》 23
1.3.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 26
1.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析 26
1.4.1 居民健康意識變化情況 26
1.4.2 居民健康狀況分析 27
（1）中國居民健康狀況不容樂觀 27
（2）慢性病成主要健康威脅因素 27
（3）健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義 28
1.4.3 居民支付能力分析 28
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況 28
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況 29
（3）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 30
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析 32
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 32
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 32
2.1.2 國際健康體檢模式分析 32
（1）日本健康體檢模式 32
（2）英美健康體檢模式 33
（3）KYN健康體檢模式 33
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 34
2.1.4 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 35
（1）英國BUPA健檢中心 35
1）企業(yè)發(fā)展簡況 35
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 35
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 35
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán) 35
1）企業(yè)發(fā)展簡況 35
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 35
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 36
（3）美國Kaiser Permanente 36
1）企業(yè)發(fā)展簡況 36
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 36
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 36
（4）美國Swedish Covenant Hospitak 37
1）企業(yè)發(fā)展簡況 37
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 37
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 37
（5）日本PL東京健康管理中心 37
1）企業(yè)發(fā)展簡況 37
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 37
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 37
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 38
1）企業(yè)發(fā)展簡況 38
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 38
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 38
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心 38
1）企業(yè)發(fā)展簡況 38
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 39
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 39
（8）臺灣美兆MJ診所 39
1）企業(yè)發(fā)展簡況 39
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 39
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 39
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 40
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 40
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程 40
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義 41
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病 41
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出 42
（3）健康體檢具有較好的社會效益 42
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策 42
（1）存在問題 42
（2）解決對策 44
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 46
（1）健康體檢市場容量 46
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類 47
（3）健康體檢服務(wù)形式 47
（4）健康體檢費(fèi)用分析 48
2.3 中國健康體檢市場運(yùn)作分析 48
2.3.1 健康體檢市場運(yùn)作方式分析 48
（1）與醫(yī)院的合作 49
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作 49
（3）保險公司的介入 49
2.3.2 健康體檢市場運(yùn)作趨勢 49
2.4 中國健康體檢細(xì)分市場分析 51
2.4.1 老年健康體檢市場分析 51
2.4.2 兒童健康體檢市場分析 52
2.4.3 女性健康體檢市場分析 54
2.4.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析 55
2.4.5 高端客戶群健康體檢市場分析 57
2.4.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場分析 58
2.5 中國健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 61
2.5.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 61
2.5.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅 62
第3章：中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式探究 63
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析 63
3.1.1 公立醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式 63
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式 63
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式 64
3.1.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式 64
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營模式分析 64
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式 64
（1）目標(biāo)客戶群體 64
（2）體檢模式特點(diǎn) 65
（3）體檢模式成效 65
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 65
3.2.2 管理式健康體檢模式 65
（1）目標(biāo)客戶群體 65
（2）體檢模式特點(diǎn) 65
（3）體檢模式成效 66
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 66
3.2.3 自助式健康體檢模式 66
（1）目標(biāo)客戶群體 66
（2）體檢模式特點(diǎn) 66
（3）體檢模式成效 67
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 67
3.2.4 站式健康體檢模式 67
（1）目標(biāo)客戶群體 67
（2）體檢模式特點(diǎn) 67
（3）體檢模式成效 67
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 67
3.2.5 未來式健康體檢模式 68
（1）目標(biāo)客戶群體 68
（2）體檢模式特點(diǎn) 68
（3）體檢模式成效 68
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 68
第4章：中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭分析 69
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析 69
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 69
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢 70
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇 71
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 71
4.2 民營體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析 71
4.2.1 民營體檢機(jī)構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點(diǎn) 71
（1）發(fā)展歷程 71
（2）發(fā)展特點(diǎn) 72
4.2.2 民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 73
4.2.3 民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 73
4.2.4 民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 73
4.2.5 民營體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 74
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析 74
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 74
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 75
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 75
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 76
4.4 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析 76
4.4.1 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 76
4.4.2 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 76
4.4.3 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 76
4.4.4 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 76
第5章：中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 78
5.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展 78
5.1.1 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容 78
（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo) 78
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則 78
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn) 78
5.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析 78
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 79
5.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 80
5.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 80
5.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 81
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者 81
（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者 82
（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 82
5.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 83
5.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 83
5.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容 83
5.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果 86
5.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 92
5.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議 95
5.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題 95
5.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 101
（1）政策建議 101
（2）建設(shè)建議 103
（3）組織建議 103
（4）實(shí)施建議 104
（5）管理建議 104
第6章：中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析 106
6.1 健康體檢群體心理需求分析 106
6.1.1 健康體檢群體平等心理 106
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理 106
6.1.3 健康體檢群體便捷心理 106
6.1.4 健康體檢群體疑病心理 106
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理 107
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系 107
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合 107
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位 107
（2）如何滿足顧客的需求 107
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧 107
（1）廣告營銷 107
（2）非廣告營銷 107
（3）整合營銷技巧 108
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式 108
（1）數(shù)據(jù)庫營銷 108
（2）交易營銷 108
（3）關(guān)系營銷 108
（4）知識營銷 108
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 109
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì) 109
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì) 109
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì) 109
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營造 109
6.3.5 個性服務(wù)設(shè)計(jì) 110
6.4 健康體檢行業(yè)價格策略 110
6.4.1 產(chǎn)品基本價格 110
6.4.2 產(chǎn)品促銷價格 110
6.4.3 產(chǎn)品付款方式 111
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì) 111
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略 111
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì) 111
6.5.2 時間設(shè)計(jì) 112
6.5.3 配套設(shè)備 112
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略 112
6.6.1 廣告宣傳 112
6.6.2 人員推銷 113
6.6.3 營業(yè)推廣 114
6.6.4 公共關(guān)系 114
6.6.5 客戶挖掘 114
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略 115
6.7.1 技術(shù)人員 115
6.7.2 設(shè)備性能 115
6.7.3 檢診質(zhì)量 115
6.7.4 健康指導(dǎo) 115
6.7.5 醫(yī)院感染 115
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略 116
6.8.1 營銷潛力 116
6.8.2 營銷增長點(diǎn) 116
6.8.3 營銷檢查與考核 116
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 116
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣 116
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢 116
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 116
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 117
第7章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 118
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析 118
7.1.1 健康體檢市場發(fā)展趨勢 118
（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合 118
（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 118
（3）健康體檢與健康保險相結(jié)合 118
（4）健康體檢連鎖化與規(guī)?；?jīng)營 119
（5）專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場集中度上升 119
7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢 119
（1）醫(yī)檢分離是趨勢 119
（2）資質(zhì)認(rèn)證是前提 120
（3）行業(yè)整合是保證 120
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢 120
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 121
7.2.1 健康管理必要性 121
7.2.2 健康管理服務(wù)形式 122
（1）健康體檢 123
（2）健康咨詢 123
（3）健康研究 123
（4）健康科技 123
（5）健康教育 123
（6）健康管理 123
（7）健康服務(wù) 123
7.2.3 健康管理盈利模式 124
（1）以健康體檢為主的盈利模式 124
（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式 124
（3）以健康評估為主的盈利模式 125
（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?125
（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式 126
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式 126
（7）以保健品銷售為主的盈利模式 127
（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式 127
（9）以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式 127
7.2.4 健康管理公司分類 128
（1）體檢主導(dǎo)型 128
（2）中藥調(diào)理型 128
（3）資源整合型 129
（4）自我服務(wù)型 129
（5）技術(shù)服務(wù)型 129
（6）私人醫(yī)生型 129
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀 129
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用 130
（2）健康管理在健康保險中的應(yīng)用 130
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 130
7.2.6 健康管理存在問題 131
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式 132
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系 133
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望 134
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn) 135
（1）健康管理發(fā)展趨勢 136
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn) 137
7.3 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 138
7.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程 138
7.3.2 健康保險發(fā)展模式比較 142
（1）商業(yè)醫(yī)療保險模式 142
（2）國家醫(yī)療保險模式 142
（3）社會醫(yī)療保險模式 143
（4）儲蓄醫(yī)療保險模式 143
7.3.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 143
（1）保費(fèi)收入 143
（2）賠付支出 144
（3）市場格局 144
（4）區(qū)域市場 144
（5）產(chǎn)品格局 145
7.3.4 健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢 146
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 147
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 147
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 147
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 148
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模 149
1）總體市場規(guī)模 149
2）硬件市場規(guī)模 151
3）軟件市場規(guī)模 152
4）服務(wù)市場規(guī)模 152
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 153
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 157
（1）數(shù)字化與健康體檢 157
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 158
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 158
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 159
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 160
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn) 160
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 161
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 162
（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究 163
（2）電子病歷XML應(yīng)用體系研究 163
（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究 163
第8章：中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析 164
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 164
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析 164
（1）上海人口規(guī)模 164
（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 164
（3）上海醫(yī)療保險參保人數(shù) 165
（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 166
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢 167
（1）上海健康體檢市場競爭格局 167
1）品牌陣營 168
2）競爭區(qū)域 168
3）市場份額 168
（2）上海健康體檢市場競爭要素 168
1）品牌力分析 168
2）品牌價格策略 169
3）品牌服務(wù)質(zhì)量 169
4）品牌定位與形象 169
5）品牌廣告與推廣 169
（3）上海健康體檢市場競爭趨勢 169
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 169
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析 170
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢分析 171
（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析 171
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析 172
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策 173
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?174
（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 174
（2）上海健康體檢市場容量分析 175
（3）上海健康體檢市場潛力分析 175
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 176
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析 176
（1）北京人口規(guī)模 176
（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 176
（3）北京醫(yī)療保險參保人數(shù) 177
（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 177
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?178
（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 178
（2）北京健康體檢市場容量分析 180
（3）北京健康體檢市場潛力分析 180
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 181
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析 181
（1）河北人口規(guī)模 181
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 181
（3）河北醫(yī)療保險參保人數(shù) 182
（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 183
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?183
（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 183
（2）河北健康體檢市場容量分析 184
（3）河北健康體檢市場潛力分析 184
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 185
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析 185
（1）天津人口規(guī)模 185
（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 185
（3）天津醫(yī)療保險參保人數(shù) 186
（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 187
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?187
（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 187
（2）天津健康體檢市場容量分析 188
（3）天津健康體檢市場潛力分析 188
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 188
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析 188
（1）浙江人口規(guī)模 189
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 189
（3）浙江醫(yī)療保險參保人數(shù) 190
（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 191
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?191
（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 191
（2）浙江健康體檢市場容量分析 192
（3）浙江健康體檢市場潛力分析 192
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 192
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 192
（1）江蘇人口規(guī)模 192
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 193
（3）江蘇醫(yī)療保險參保人數(shù) 194
（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 195
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?195
（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 195
（2）江蘇健康體檢市場容量分析 196
（3）江蘇健康體檢市場潛力分析 196
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 196
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析 196
（1）檢出率總體情況 197
（2）檢出率地區(qū)比較 197
（3）檢出率病種比較 198
（4）檢出率機(jī)構(gòu)比較 198
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?198
（1）深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 198
（2）深圳健康體檢市場容量分析 199
（3）深圳健康體檢市場潛力分析 199
第9章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競爭力分析 200
9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析 200
9.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競爭力分析 200
9.2.1 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 200
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 200
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 202
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 202
2）企業(yè)盈利能力分析 202
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 203
4）企業(yè)償債能力分析 204
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 204
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 205
（4）企業(yè)健康體檢模式 205
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 205
（6）企業(yè)客戶分析 205
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 206
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 206
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 207
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 207
9.2.2 愛康國賓健康管理集團(tuán) 207
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 207
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 208
（4）企業(yè)健康體檢模式 209
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 209
（6）企業(yè)客戶分析 209
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 209
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 209
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 210
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 210
9.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 210
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 210
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 211
（4）企業(yè)健康體檢模式 212
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 212
（6）企業(yè)客戶分析 212
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 212
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 212
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 213
9.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司 213
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 213
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 213
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 214
（4）企業(yè)健康體檢模式 214
（5）企業(yè)客戶分析 214
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 214
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 214
9.2.5 國藥陽光健康科技有限公司 214
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 215
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 215
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 215
（4）企業(yè)健康體檢模式 216
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 216
（6）企業(yè)客戶分析 216
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 216
（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 216
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 216
……另有15家企業(yè)分析
第10章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析 241
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析 241
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘 241
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模 242
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢 244
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 245
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢 245
（1）案例背景分析 245
（2）投資主體分析 245
（3）產(chǎn)生動因分析 245
（4）過程與成果分析 245
（5）案例啟示分析 245
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓 245
（1）案例背景分析 246
（2）投資主體分析 246
（3）產(chǎn)生動因分析 247
（4）過程與成果分析 247
（5）案例啟示分析 247
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光 248
（1）案例背景分析 248
（2）投資主體分析 248
（3）產(chǎn)生動因分析 248
（4）過程與成果分析 248
（5）案例啟示分析 249
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析 249
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況 249
（1）并購現(xiàn)狀 249
（2）并購趨勢 249
10.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢 249
（1）案例背景分析 250
（2）并購主體分析 250
（3）過程與成果分析 250
（4）案例啟示分析 250
10.3.3 美年大健康并購康成和德立普 251
（1）案例背景分析 251
（2）并購主體分析 251
（3）過程與成果分析 251
（4）案例啟示分析 252
10.3.4 愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心 252
（1）案例背景分析 252
（2）并購主體分析 252
（3）過程與成果分析 252
（4）案例啟示分析 252
第11章：中國健康體檢行業(yè)投資前景分析 254
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 254
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 254
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成 254
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 254
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會 255
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 255
（1）政策風(fēng)險 255
（2）技術(shù)風(fēng)險 255
（3）供求風(fēng)險 256
（4）競爭風(fēng)險 256
（5）人力風(fēng)險 256
（6）管理風(fēng)險 256
（7）社會認(rèn)知風(fēng)險 257
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會與建議 257

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