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  1.1  洗發(fā)水的概述 12
     1.1.1  洗發(fā)水的概述 12
     1.1.2  洗發(fā)水產品的細分 12
     1.1.3  護發(fā)品定義及分類 13
  1.2  護發(fā)細分產品 13
     1.2.1  護發(fā)素 13
     1.2.2  啫喱水 15
     1.2.3  發(fā)泥發(fā)蠟 16
     1.2.4  染發(fā)劑 16

  2.1  宏觀經濟環(huán)境 18
     2.1.1  2013-2014年中國GDP增長分析 18
     2.1.2  2014年中國工業(yè)經濟運行情況分析 18
     2.1.3  2013-2014年中國商品進出口貿易 19
     2.1.4  2014年中國人口結構 21
     2.1.5  2014年中國居民收入與消費狀況 21
  2.2  政策環(huán)境分析 23
     2.2.1  中國日化行業(yè)環(huán)境監(jiān)管政策分析 23
     2.2.2 《消費品使用說明化妝品通用標簽》 24
     2.2.3  2014年《化妝品標簽標識管理規(guī)范》 24
     2.2.4  2014年化妝品包裝標準開始實施 25
  2.3  產業(yè)發(fā)展環(huán)境 25
     2.3.1  2014年中國日化市場銷售規(guī)模 25
     2.3.2  2014年洗滌用品行業(yè)發(fā)展概況 26
     2.3.3  2014年洗滌用品市場運行情況 29
     2.3.4  2009 年中國洗滌市場銷售特點 30

  3.1  中國洗發(fā)水市場概況 33
     3.1.1  中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的歷程 33
     3.1.2  中國洗發(fā)水市場發(fā)展的現(xiàn)狀 34
     3.1.3  中國洗發(fā)水的市場細分狀況 36
     3.1.4  洗發(fā)水總體市場競爭格局 36
     3.1.5  本土洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 37
  3.2  洗發(fā)水市場營銷分析 38
     3.2.1  洗發(fā)水產品銷售模式分析 38
     3.2.2  中國洗發(fā)水銷售渠道分析 38
     3.2.3  洗護發(fā)產品的銷售手段分析 39
     3.2.4  洗發(fā)水市場需要創(chuàng)新營銷方式 43
  3.3  2014年洗護發(fā)市場規(guī)模分析 44
     3.3.1  2014年中國洗發(fā)護發(fā)市場規(guī)模分析 44
     3.3.2  2014年中國二合一洗發(fā)水市場規(guī)模 45
     3.3.3  2014年中國護發(fā)造型產品市場規(guī)模 46
     3.3.4  2014年中國護發(fā)素市場規(guī)模分析 47
     3.3.5  2014年中國染發(fā)劑市場規(guī)模分析 47
  3.4  2014年洗發(fā)水市場分析 48
     3.4.1  2014年中國洗發(fā)水市場規(guī)模分析 48
     3.4.2  2014年中國洗發(fā)水市場競爭狀況 49
     3.4.3  2014年中國洗發(fā)水傳播風強勢不減 50
     3.4.4  2014年洗發(fā)水高端市場的競爭態(tài)勢 51
  3.5  洗發(fā)水行業(yè)典型商業(yè)模式分析 53
     3.5.1  寶潔模式 53
     3.5.2  絲寶模式 55
     3.5.3  拉芳模式 56
     3.5.4  三種模式的啟示 57

  4.1　去屑洗發(fā)水 59
     4.1.1　中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現(xiàn)狀 59
     4.1.2  中國去屑洗發(fā)水市場競爭現(xiàn)狀 59
     4.1.3　2014年去屑洗發(fā)水市場競爭升級 60
     4.1.4　2014年清揚男性洗發(fā)水市場分析 61
     4.1.5　追風中藥去屑洗發(fā)水市場分析 62
  4.2　防脫洗發(fā)水 63
     4.2.1　中國防脫洗發(fā)水發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 63
     4.2.2  日用洗發(fā)水功能延伸至防脫市場 64
     4.2.3  中國藥物防脫發(fā)洗發(fā)水市場分析 64
     4.2.4　防脫洗發(fā)水主要品牌發(fā)展分析 65
     4.2.5　中國防脫發(fā)市場良性發(fā)展對策 67
  4.3  中草藥洗發(fā)水 67
     4.3.1  中草藥洗發(fā)香波的發(fā)展現(xiàn)狀 67
     4.3.2  中國茶籽洗發(fā)水生產企業(yè)及產品 70
     4.3.3  2014年中國中草藥洗發(fā)水競爭狀況 71
     4.3.4  2014年中國中草藥洗發(fā)水市場規(guī)模 72
     4.3.5  2014年中國中草藥洗發(fā)水市場興起 73

  5.1  華北地區(qū) 74
     5.1.1  北京市洗發(fā)水消費市場調研分析 74
     5.1.2  天津市洗發(fā)水消費市場調研分析 76
     5.1.3  太原市洗發(fā)水消費市場調研分析 77
     5.1.4  哈爾濱洗發(fā)水消費市場調研分析 78
  5.2  東北地區(qū) 80
     5.2.1  長春市洗發(fā)水消費市場調研分析 80
     5.2.2  沈陽市洗發(fā)水消費市場調研分析 81
     5.2.3  大連市洗發(fā)水消費市場調研分析 83
  5.3  華東地區(qū) 84
     5.3.1  濟南市洗發(fā)水消費市場調研分析 84
     5.3.2  青島市洗發(fā)水消費市場調研分析 85
     5.3.3  南京市洗發(fā)水消費市場調研分析 87
     5.3.4  蘇州市洗發(fā)水消費市場調研分析 88
     5.3.5  上海市洗發(fā)水消費市場調研分析 90
     5.3.6  杭州市洗發(fā)水消費市場調研分析 91
     5.3.7  寧波市洗發(fā)水消費市場調研分析 92
     5.3.8  福州市洗發(fā)水消費市場調研分析 94
     5.3.9  廈門市洗發(fā)水消費市場調研分析 95
  5.4  華中地區(qū) 97
     5.4.1  合肥市洗發(fā)水消費市場調研分析 97
     5.4.2  南昌市洗發(fā)水消費市場調研分析 98
     5.4.3  鄭州市洗發(fā)水消費市場調研分析 99
     5.4.4  長沙市洗發(fā)水消費市場調研分析 101
     5.4.5  武漢市洗發(fā)水消費市場調研分析 102
  5.5  華南地區(qū) 104
     5.5.1  廣州市洗發(fā)水消費市場調研分析 104
     5.5.2  深圳市洗發(fā)水消費市場調研分析 105
     5.5.3  佛山市洗發(fā)水消費市場調研分析 107
     5.5.4  南寧市洗發(fā)水消費市場調研分析 108
     5.5.5  ?？谑邢窗l(fā)水消費市場調研分析 109
  5.6  西部地區(qū) 111
     5.6.1  成都市洗發(fā)水消費市場調研分析 111
     5.6.2  重慶市洗發(fā)水消費市場調研分析 112
     5.6.3  昆明市洗發(fā)水消費市場調研分析 114
     5.6.4  西安市洗發(fā)水消費市場調研分析 115

  6.1  洗發(fā)水品牌概述 117
     6.1.1  中國洗發(fā)水品牌發(fā)展歷程 117
     6.1.2  中國洗發(fā)水品牌現(xiàn)狀與格局 118
     6.1.3  中國洗發(fā)水主要品牌的概述 118
     6.1.4  洗發(fā)水品牌內涵的四個層面 124
  6.2  洗發(fā)水品牌格局分析 125
     6.2.1  2014年中外洗發(fā)水品牌市場分析 125
     6.2.2  中國洗發(fā)水品牌滲透率總體情況 126
     6.2.3  中國消費者洗發(fā)水品牌使用解析 127
     6.2.4  中國洗發(fā)水品牌市場競爭特征 128
  6.3  國產洗發(fā)水品牌策略 129
     6.3.1  國產洗發(fā)水品牌存在的問題 129
     6.3.2  國內成功洗發(fā)水品牌的啟示 131
     6.3.3  創(chuàng)造色彩繽紛品牌核心價值 132
     6.3.4  主動切入深度挖掘品牌手段 133
     6.3.5  提升洗發(fā)水品牌的創(chuàng)意能力 134

  7.1  寶潔公司 137
     7.1.1  企業(yè)基本情況 137
     7.1.2  2014年公司經營狀況 137
     7.1.3  廣州寶潔公司經營狀況 138
     7.1.4  飄柔品牌發(fā)展另類策略 139
     7.1.5  寶潔洗發(fā)水的品牌策略 144
  7.2  聯(lián)合利華 147
     7.2.1  企業(yè)基本情況 147
     7.2.2  2014年公司經營狀況 148
     7.2.3  聯(lián)合利華在中國的發(fā)展情況 149
     7.2.4  聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略提升競爭力 150
     7.2.5  聯(lián)合利華圈地加大產品投入 153
  7.3  歐萊雅集團 155
     7.3.1  企業(yè)基本情況 155
     7.3.2  2014年公司經營狀況 156
     7.3.3  歐萊雅集團在中國的發(fā)展 158
     7.3.4  歐萊雅集團競爭策略分析 158
     7.3.5  歐萊雅進軍大眾洗發(fā)水市場 162
  7.4  花王株式會社 163
     7.4.1  企業(yè)基本情況 163
     7.4.2  2009財年公司經營情況分析 164
     7.4.3  上?；ㄍ跸窗l(fā)水產品情況 165
     7.4.4  上?；ㄍ跤邢薰窘洜I情況 166
  7.5  霸王國際集團 168
     7.5.1  企業(yè)基本情況 168
     7.5.2  霸王洗發(fā)水主要產品 168
     7.5.3  2014年公司經營狀況分析 169
     7.5.4  霸王領跑中草藥洗發(fā)水市場 170
  7.6  索芙特股份有限公司 171
     7.6.1  企業(yè)基本情況 171
     7.6.2  公司主要產品 172
     7.6.3  2014年公司經營狀況 172
     7.6.4  索芙特競爭策略分析 173
  7.7  廣州市好迪化妝品有限公司 176
     7.7.1  企業(yè)基本情況 176
     7.7.2  公司主要產品 177
     7.7.3  2014年公司經營狀況 177
     7.7.4  2014年好迪新品上市 179
  7.8  廣東省熊貓日化用品有限公司 180
     7.8.1  企業(yè)基本情況 180
     7.8.2  公司主要產品 180
     7.8.3  2014年公司經營狀況 181
     7.8.4  拉芳競爭策略分析 183
  7.9  上海華銀日用品有限公司 184
     7.9.1  企業(yè)基本情況 184
     7.9.2  公司主要產品 185
     7.9.3  企業(yè)經營狀況 185
  7.10  湖北絲寶股份有限公司 187
     7.10.1  企業(yè)基本情況 187
     7.10.2  公司主要產品 187
     7.10.3  企業(yè)經營狀況 188
     7.10.4  企業(yè)經營策略 189

  8.1  洗發(fā)水市場前景 192
     8.1.1  洗發(fā)水產品未來發(fā)展趨勢分析 192
     8.1.2  中國高端洗發(fā)水市場前景廣闊 192
     8.1.3  中草藥洗發(fā)香波發(fā)展前景分析 193
     8.1.4  茶籽洗發(fā)水市場前景預測分析 193
  8.2  2014-2019年洗發(fā)水市場預測 195
     8.2.1  2014-2019年洗滌用品市場規(guī)模預測 195
     8.2.2  2014-2019年洗護發(fā)產品市場規(guī)模預測 196
     8.2.3  2014-2019年中國洗發(fā)水市場規(guī)模預測 196

投資機會與風險 198
  9.1  2014-2019年中國洗發(fā)水行業(yè)投資環(huán)境 198
  9.2  2014-2019年洗發(fā)水行業(yè)投資機會分析 198
     9.2.1  洗發(fā)水行業(yè)投資吸引力分析 198
     9.2.2  洗發(fā)水行業(yè)區(qū)域投資潛力 199
  9.3  2014-2019年洗發(fā)水行業(yè)投資風險分析 200
     9.3.1  市場競爭風險 200
     9.3.2  品牌經營風險 200
     9.3.3  新品開發(fā)風險 201
  9.4  2014-2019年中國洗發(fā)水行業(yè)投資策略分析 201