為了全面而準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)公司業(yè)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)供需狀況、財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解財(cái)務(wù)公司業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第1章：中國(guó)財(cái)務(wù)公司投資要點(diǎn)分析 23
1.1 財(cái)務(wù)公司的相關(guān)概述 23
1.1.1 財(cái)務(wù)公司定義及特點(diǎn) 23
1.1.2 財(cái)務(wù)公司的主要類(lèi)型 24
1.1.3 財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍 25
1.1.4 財(cái)務(wù)公司的功能定位 26
1.1.5 財(cái)務(wù)公司的發(fā)展意義 27
1.2 財(cái)務(wù)公司發(fā)展階段分析 29
1.2.1 財(cái)務(wù)公司興起與成長(zhǎng)階段 29
1.2.2 財(cái)務(wù)公司整頓與調(diào)整階段 30
1.2.3 財(cái)務(wù)公司規(guī)范發(fā)展階段 30
1.2.4 財(cái)務(wù)公司新的發(fā)展階段 31
1.3 財(cái)務(wù)公司SWOT分析 31
1.3.1 財(cái)務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)分析 31
1.3.2 財(cái)務(wù)公司的劣勢(shì)分析 32
1.3.3 財(cái)務(wù)公司的機(jī)會(huì)分析 32
1.3.4 財(cái)務(wù)公司的威脅分析 33
1.4 財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析 33
1.4.1 商業(yè)銀行發(fā)展影響分析 33
1.4.2 保險(xiǎn)公司發(fā)展影響分析 34
1.4.3 證券公司發(fā)展影響分析 35
1.4.4 信托公司發(fā)展影響分析 37
1.4.5 擔(dān)保公司發(fā)展影響分析 40
1.4.6 融資租賃公司發(fā)展影響分析 41
第2章：中國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境分析 43
2.1 財(cái)務(wù)公司政策及監(jiān)管環(huán)境分析 43
2.1.1 財(cái)務(wù)公司監(jiān)管部門(mén) 43
2.1.2 財(cái)務(wù)公司監(jiān)管體系建設(shè) 43
（1）《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》 43
（2）《非銀行金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》 46
（3）《申請(qǐng)?jiān)O(shè)立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司操作規(guī)程》 47
（4）《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分類(lèi)監(jiān)管指引》 47
（5）《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)考核暫行辦法》 48
（6）《境內(nèi)企業(yè)內(nèi)部成員外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定》 48
（7）《關(guān)于財(cái)務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》 48
（8）《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)行金融債券有關(guān)問(wèn)題的通知》 50
（9）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司委托業(yè)務(wù)的通知》 50
2.1.3 財(cái)務(wù)公司主要監(jiān)管指標(biāo) 51
2.1.4 財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管要求 53
2.1.5 財(cái)務(wù)公司監(jiān)管政策趨勢(shì)前瞻 53
2.2 財(cái)務(wù)公司宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 55
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 55
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 58
（1）國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析 58
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 58
（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 59
（4）固定資產(chǎn)投資情況 60
（5）社會(huì)消費(fèi)品零售總額 60
（6）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng) 61
（7）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) 62
（8）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 64
2.2.3 國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 65
2.2.4 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 66
2.3 財(cái)務(wù)公司金融環(huán)境分析 68
2.3.1 當(dāng)前國(guó)際金融形勢(shì)分析 68
2.3.2 國(guó)內(nèi)總體金融環(huán)境運(yùn)行分析 70
2.3.3 國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 73
2.3.4 人民幣匯率變動(dòng)情況分析 75
2.3.5 利率市場(chǎng)化改革前瞻 78
2.3.6 央行貨幣政策分析 79
2.3.7 央行貨幣政策前瞻 81
2.4 財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 82
2.4.1 財(cái)務(wù)公司的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 82
2.4.2 財(cái)務(wù)公司的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 82
2.4.3 財(cái)務(wù)公司的金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 83
第3章：國(guó)際財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 86
3.1 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 86
3.1.1 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍 86
3.1.2 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的功能定位 86
3.1.3 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的資金來(lái)源 87
3.1.4 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的資金運(yùn)用 87
3.1.5 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 88
3.2 國(guó)際財(cái)務(wù)公司發(fā)展模式分析 88
3.2.1 美國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展模式 88
3.2.2 歐洲財(cái)務(wù)公司發(fā)展模式 89
3.2.3 亞洲財(cái)務(wù)公司發(fā)展模式 89
3.3 發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 90
3.3.1 美國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 90
（1）美國(guó)財(cái)務(wù)公司的類(lèi)型 90
（2）美國(guó)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r 91
（3）美國(guó)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 93
（4）美國(guó)財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作模式 95
（5）美國(guó)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)實(shí)踐 96
3.3.2 德國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 100
（1）德國(guó)財(cái)務(wù)公司的類(lèi)型 100
（2）德國(guó)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r 100
（3）德國(guó)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展特征 101
1）良好的金融環(huán)境和完善的金融監(jiān)管體系 101
2）對(duì)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行彈性化管理 101
3）重視風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理 101
4）注重員工的培訓(xùn) 102
3.3.3 對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)公司的啟示 102
3.4 國(guó)外財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理案例分析 103
3.4.1 美國(guó)通用電氣金融服務(wù)公司 103
（1）通用電氣金融公司發(fā)展概況 103
（2）公司的運(yùn)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)控制 103
（3）公司的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作分析 104
（4）通用電氣金融公司在華投資 106
（5）通用電氣金融公司最新運(yùn)作動(dòng)向 106
3.4.2 德國(guó)西門(mén)子財(cái)務(wù)公司（SFS） 107
（1）西門(mén)子財(cái)務(wù)公司發(fā)展概況 107
（2）SFS職能定位和業(yè)務(wù)分類(lèi) 108
（3）SFS四大業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)分析 108
（4）SFS資金集中和資金池管理 111
（5）SFS資金管理帶來(lái)的啟示 113
3.5 國(guó)際財(cái)務(wù)公司的發(fā)展趨勢(shì)分析 115
3.5.1 集約化、集團(tuán)化、集成化 115
3.5.2 司庫(kù)型、信用型、投行型 116
3.5.3 專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化、延伸化 118
第4章：中國(guó)財(cái)務(wù)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析 120
4.1 財(cái)務(wù)公司的組建及運(yùn)營(yíng)分析 120
4.1.1 財(cái)務(wù)公司的設(shè)立條件 120
4.1.2 財(cái)務(wù)公司的組建流程 122
4.1.3 財(cái)務(wù)公司的資金來(lái)源 123
4.1.4 財(cái)務(wù)公司的資金運(yùn)作 124
4.1.5 財(cái)務(wù)公司的管理體制 124
4.1.6 財(cái)務(wù)公司的信息化建設(shè) 124
4.2 財(cái)務(wù)公司運(yùn)作模式分析 126
4.2.1 資金集中管理模式分析 126
4.2.2 投融資運(yùn)作模式分析 127
4.2.3 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析 127
4.3 財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 128
4.3.1 財(cái)務(wù)公司的數(shù)量規(guī)模 128
4.3.2 財(cái)務(wù)公司的資產(chǎn)規(guī)模 129
4.3.3 財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本規(guī)模 129
4.3.4 財(cái)務(wù)公司的負(fù)債與權(quán)益狀況 130
4.4 財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 131
4.4.1 財(cái)務(wù)公司的營(yíng)業(yè)收入 131
4.4.2 財(cái)務(wù)公司的盈利水平 131
4.4.3 財(cái)務(wù)公司的資產(chǎn)質(zhì)量狀況 132
4.5 財(cái)務(wù)公司分布狀況分析 133
4.5.1 財(cái)務(wù)公司地域分布狀況 133
4.5.2 財(cái)務(wù)公司行業(yè)分布狀況 135
4.5.3 財(cái)務(wù)公司所有制分布狀況 135
4.6 財(cái)務(wù)公司人力資源狀況分析 136
4.6.1 財(cái)務(wù)公司人才需求現(xiàn)狀 136
4.6.2 財(cái)務(wù)公司人才規(guī)模分析 137
4.6.3 財(cái)務(wù)公司人才結(jié)構(gòu)分析 137
4.6.4 財(cái)務(wù)公司人才戰(zhàn)略分析 138
第5章：中國(guó)財(cái)務(wù)公司細(xì)分業(yè)務(wù)運(yùn)作分析 139
5.1 財(cái)務(wù)公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 139
5.2 財(cái)務(wù)公司資金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 139
5.2.1 財(cái)務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)分析 139
（1）結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 139
（2）結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 140
5.2.2 財(cái)務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)分析 140
（1）外匯業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 140
（2）外匯業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 141
5.3 財(cái)務(wù)公司融資業(yè)務(wù)發(fā)展分析 141
5.3.1 財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)分析 141
（1）票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 141
（2）票據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 142
5.3.2 財(cái)務(wù)公司發(fā)行債券業(yè)務(wù)分析 144
（1）發(fā)行債券業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 144
（2）發(fā)行債券的目的與必要性 145
5.3.3 財(cái)務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)分析 146
（1）融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 146
（2）融資租賃業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 146
5.4 財(cái)務(wù)公司投資業(yè)務(wù)發(fā)展分析 147
5.4.1 財(cái)務(wù)公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)分析 147
（1）股權(quán)投資業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 147
（2）股權(quán)投資業(yè)務(wù)運(yùn)作分析 148
5.4.2 財(cái)務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)分析 148
5.4.3 財(cái)務(wù)公司的投資策略分析 149
5.5 財(cái)務(wù)公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展分析 150
5.5.1 財(cái)務(wù)公司的代理業(yè)務(wù)分析 150
5.5.2 財(cái)務(wù)公司委托業(yè)務(wù)分析 151
（1）委托業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 151
（2）委托業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 151
5.5.3 財(cái)務(wù)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)分析 152
（1）擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 152
（2）擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 152
5.5.4 財(cái)務(wù)公司承銷(xiāo)債券業(yè)務(wù)分析 152
（1）承銷(xiāo)債券業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 152
（2）承銷(xiāo)債券業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 153
5.6 財(cái)務(wù)公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析 156
5.6.1 財(cái)務(wù)公司銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)分析 156
（1）銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展意義 156
（2）銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 156
（3）銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 157
（4）銀團(tuán)貸款的操作程序和流程 157
5.6.2 財(cái)務(wù)公司信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)分析 158
（1）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 158
（2）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 159
（3）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義 159
5.6.3 財(cái)務(wù)公司買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)分析 160
（1）買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 161
（2）買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析 161
5.6.4 財(cái)務(wù)公司消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)分析 161
（1）消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 161
（2）消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作分析 162
5.7 財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 163
5.7.1 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者 163
5.7.2 實(shí)施境外資金管理 163
5.7.3 發(fā)行金融債券 164
5.7.4 其他金融創(chuàng)新戰(zhàn)略 164
第6章：中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 166
6.1 電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 166
6.1.1 電力集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的必要性 166
6.1.2 電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 166
6.1.3 電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 167
6.1.4 電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 168
6.1.5 電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 170
6.1.6 電力集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展方向分析 172
6.2 電子電器集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 173
6.2.1 電子電器集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的必要性 173
6.2.2 電子電器集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 174
6.2.3 電子電器集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 174
6.2.4 電子電器集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 175
6.2.5 電子電器集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 177
6.3 鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 177
6.3.1 鋼鐵集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的必要性 178
6.3.2 鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 178
6.3.3 鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 179
6.3.4 鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 179
6.3.5 鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 181
6.4 機(jī)械制造集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 182
6.4.1 機(jī)械制造集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的必要性 182
6.4.2 機(jī)械制造集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 182
6.4.3 機(jī)械制造集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 183
6.4.4 機(jī)械制造集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 184
6.4.5 機(jī)械制造集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 186
6.5 建筑建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 186
6.5.1 建筑建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展背景分析 186
6.5.2 建筑建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 187
6.5.3 建筑建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 188
6.5.4 建筑建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 189
6.5.5 建筑建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 190
6.6 交通運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 190
6.6.1 交通運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展背景分析 190
6.6.2 交通運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 191
6.6.3 交通運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 191
6.6.4 交通運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 192
6.6.5 交通運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 193
6.7 軍工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 194
6.7.1 軍工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 194
6.7.2 軍工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 195
6.7.3 軍工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 195
6.7.4 軍工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 196
6.7.5 軍工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展建議分析 197
6.8 煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 198
6.8.1 煤炭集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的必要性 198
6.8.2 煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 200
6.8.3 煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 200
6.8.4 煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 201
6.8.5 煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)公司組建建議分析 203
6.8.6 煤炭集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)范圍確定 205
6.9 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 205
6.9.1 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 205
6.9.2 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 206
6.9.3 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 206
6.9.4 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 207
6.9.5 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 210
6.9.6 汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展方向分析 211
貿(mào)易集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 213
.1 貿(mào)易集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 213
.2 貿(mào)易集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 213
.3 貿(mào)易集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 213
.4 貿(mào)易集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 214
.5 貿(mào)易集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 215
石油化工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 216
.1 石油化工集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司的必要性 216
.2 石油化工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 216
.3 石油化工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 216
.4 石油化工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 217
.5 石油化工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 219
有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資可行性分析 219
.1 有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
.2 有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析 220
.3 有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析 220
.4 有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 221
.5 有色金屬集團(tuán)財(cái)務(wù)公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 222
國(guó)外產(chǎn)業(yè)類(lèi)型財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式的借鑒 223
.1 不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 223
（1）石油化工行業(yè)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 223
（2）信息通信行業(yè)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 224
（3）汽車(chē)行業(yè)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 225
（4）電氣行業(yè)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析 227
.2 不同行業(yè)類(lèi)型財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)模式對(duì)比 227
.3 對(duì)中國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展的借鑒意義 228
第7章：中國(guó)領(lǐng)先財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)個(gè)案分析 230
7.1 財(cái)務(wù)公司總體經(jīng)營(yíng)狀況分析 230
7.1.1 財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析 230
7.1.2 財(cái)務(wù)公司營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析 231
7.1.3 財(cái)務(wù)公司盈利情況對(duì)比分析 231
7.2 財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)狀況個(gè)案分析 232
7.2.1 中油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 232
（1）企業(yè)集團(tuán)公司介紹 232
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 233
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 234
（4）企業(yè)人力資源狀況 235
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 236
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況 237
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 237
（8）企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新動(dòng)向 238
7.2.2 中國(guó)電力財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 238
（1）企業(yè)集團(tuán)公司介紹 238
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 238
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 240
（4）企業(yè)人力資源狀況 241
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 242
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況 242
（7）企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新動(dòng)向 243
7.2.3 中國(guó)石化財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 243
（1）企業(yè)集團(tuán)公司介紹 243
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 244
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 245
（4）企業(yè)人力資源狀況 246
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 247
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況 248
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 248
7.2.4 上海汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 249
（1）企業(yè)集團(tuán)公司介紹 249
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 249
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 251
（4）企業(yè)人力資源狀況 252
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 253
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況 253
（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 253
（8）企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新動(dòng)向 254
7.2.5 海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 254
（1）企業(yè)集團(tuán)公司介紹 254
（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 255
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 256
（4）企業(yè)人力資源狀況 257
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 258
（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況 259
……另有25家企業(yè)分析。
第8章：中國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展前景及戰(zhàn)略分析 385
8.1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 385
8.1.1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 385
8.1.2 財(cái)務(wù)公司發(fā)展前景預(yù)測(cè) 386
（1）財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 386
（2）財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè) 387
（3）財(cái)務(wù)公司盈利預(yù)測(cè)分析 387
8.2 財(cái)務(wù)公司發(fā)展存在的問(wèn)題 388
8.2.1 監(jiān)管層面的問(wèn)題 388
8.2.2 集團(tuán)公司方面的問(wèn)題 388
8.2.3 行業(yè)發(fā)展的整體問(wèn)題 389
8.2.4 財(cái)務(wù)公司自身運(yùn)作問(wèn)題 390
8.2.5 財(cái)務(wù)公司客戶關(guān)系管理問(wèn)題 390
8.2.6 財(cái)務(wù)公司社會(huì)化發(fā)展問(wèn)題 391
8.3 財(cái)務(wù)公司內(nèi)外部關(guān)系梳理 393
8.3.1 財(cái)務(wù)公司與集團(tuán)的關(guān)系梳理 393
8.3.2 財(cái)務(wù)公司與集團(tuán)成員企業(yè)的關(guān)系梳理 394
8.3.3 財(cái)務(wù)公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)部的關(guān)系梳理 394
8.3.4 財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行的關(guān)系梳理 394
8.3.5 財(cái)務(wù)公司與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系梳理 395
8.4 財(cái)務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 395
8.4.1 監(jiān)管政策發(fā)展建議 395
8.4.2 所屬集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略 396
8.4.3 財(cái)務(wù)公司自身發(fā)展戰(zhàn)略 396
8.4.4 財(cái)務(wù)公司定位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 397
8.4.5 財(cái)務(wù)公司與外部的合作戰(zhàn)略 398
（1）財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行的合作戰(zhàn)略 398
（2）財(cái)務(wù)公司與信托公司的合作戰(zhàn)略 399
（3）財(cái)務(wù)公司與基金公司的合作戰(zhàn)略 401
（4）財(cái)務(wù)公司與保險(xiǎn)公司的合作戰(zhàn)略 401
第9章：中國(guó)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理及防范策略分析 402
9.1 財(cái)務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 402
9.1.1 財(cái)務(wù)公司的信用風(fēng)險(xiǎn) 402
9.1.2 財(cái)務(wù)公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 402
9.1.3 財(cái)務(wù)公司的資本風(fēng)險(xiǎn) 402
9.1.4 財(cái)務(wù)公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 403
9.1.5 財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 403
9.1.6 財(cái)務(wù)公司的政策風(fēng)險(xiǎn) 403
9.2 財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)分析 404
9.2.1 受體制性因素影響較大 404
9.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的分布面廣 404
9.2.3 風(fēng)險(xiǎn)的集中度很高 404
9.2.4 風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)有側(cè)重點(diǎn) 404
9.3 財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系 404
9.3.1 財(cái)務(wù)公司管理狀況評(píng)價(jià)體系 404
9.3.2 財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)體系 408
9.3.3 財(cái)務(wù)公司所屬集團(tuán)影響度評(píng)價(jià)體系 411
9.4 財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制及防范 412
9.4.1 國(guó)外財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制的啟示 412
（1）大眾汽車(chē)金融服務(wù)股份公司 412
1）風(fēng)險(xiǎn)控制及防范的具體做法 412
2）對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)公司的啟示和借鑒 413
（2）愛(ài)立信財(cái)務(wù)服務(wù)公司 415
1）公司的組織結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)授權(quán) 415
2）對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)公司的啟示和借鑒 416
（3）財(cái)務(wù)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制也應(yīng)該通過(guò)兩層管理來(lái)實(shí)現(xiàn) 416
（4）對(duì)財(cái)務(wù)公司的外部監(jiān)管應(yīng)來(lái)自中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和獨(dú)立審計(jì)師 417
9.4.2 國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 417
（1）建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系 417
（2）學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 419
（3）探索運(yùn)用新的風(fēng)險(xiǎn)管理工具 419
（4）培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化意識(shí) 419
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