中國(guó)律師行業(yè)恢復(fù)發(fā)展30年來,特別是近20年來,走上了一條快速發(fā)展的道路。截至2013年底,中國(guó)共有律師25.09萬人,其中專職律師22.53萬人,律師事務(wù)所2.06萬家。律師事務(wù)所形式主要有合伙所、個(gè)人所和國(guó)資所三種,其中合伙所是最主要的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)形式,占律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的七成以上;個(gè)人所占律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的兩成。2013年全國(guó)律師共辦理各類訴訟案件255.53萬件,辦理非訴訟法律事務(wù)81.77萬件。
社會(huì)矛盾糾紛發(fā)生總量上升,鄰里、婚姻家庭、財(cái)產(chǎn)等傳統(tǒng)型糾紛高發(fā),新類型糾紛隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基層民主法治建設(shè)的深入開始顯現(xiàn)。同時(shí),我國(guó)居民整體法律維權(quán)意識(shí)覺醒,促使法律服務(wù)需求增長(zhǎng)。
《2014-2018年廣州律師事務(wù)所行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資咨詢報(bào)告》由中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中央政法委、中國(guó)法學(xué)會(huì)、廣州統(tǒng)計(jì)局及中國(guó)律師行業(yè)協(xié)會(huì)及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。報(bào)告主要分析了廣州律師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;廣州律師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析;廣州律師事務(wù)所行業(yè)管理策略;廣州律師事務(wù)所行業(yè)營(yíng)銷策略;廣州重點(diǎn)律師事務(wù)所發(fā)展分析;廣州律師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)市場(chǎng)的走向和發(fā)展趨勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
第一章 律師事務(wù)所發(fā)展背景
第一節(jié) 律師事務(wù)所的相關(guān)概述
一、律師事務(wù)所的概念
二、律師事務(wù)所的設(shè)立
三、律師事務(wù)所業(yè)務(wù)分類
(一)律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)
(二)律師事務(wù)所非訴訟業(yè)務(wù)
第二節(jié) 律師事務(wù)所組織形式發(fā)展分析
一、合伙制律師事務(wù)所發(fā)展分析
(一)合伙制律師事務(wù)所市場(chǎng)現(xiàn)狀
(二)合伙制律師事務(wù)所發(fā)展瓶頸
(三)合伙制律師事務(wù)所發(fā)展前景
二、特殊的普通合伙律師事務(wù)所發(fā)展分析
(一)特殊的普通合伙律師事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)
(二)特殊的普通合伙律師事務(wù)所優(yōu)勢(shì)分析
(三)特殊的普通合伙律師事務(wù)所缺陷分析
(四)特殊的普通合伙律師事務(wù)所發(fā)展前景
三、其他組織形式律師事務(wù)所發(fā)展分析
(一)國(guó)辦律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(二)合作制律師事務(wù)所優(yōu)劣勢(shì)分析
(三)個(gè)人律師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 律師事務(wù)所利益分配模式
第二章 中國(guó)律師事務(wù)所深度調(diào)研分析
第一節(jié) 律師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、律師事務(wù)所規(guī)模增速緩慢
二、律師事務(wù)所收入波動(dòng)較大
三、法律服務(wù)業(yè)無法發(fā)揮合伙制優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 律師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
一、律師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模分析
二、律師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模
(1)專職律師規(guī)模分析
(2)兼職律師規(guī)模分析
三、律師事務(wù)所收入情況分析
第三節(jié) 律師事務(wù)所收費(fèi)狀況分析
一、律師事務(wù)所收費(fèi)方式分析
二、律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
三、律師事務(wù)所收費(fèi)制度變革
第四節(jié) 律師事務(wù)所人力資源分析
一、律師事務(wù)所人才儲(chǔ)備分析
二、律師事務(wù)所人才供應(yīng)分析
三、律師事務(wù)所人才培養(yǎng)建議
四、律師事務(wù)所律師收入分析
第五節(jié) 律師事務(wù)所薪酬體系分析
一、律師事務(wù)所薪酬體系現(xiàn)狀
二、律師事務(wù)所薪酬體系問題診斷
三、律師事務(wù)所薪酬體系設(shè)計(jì)建議
第三章 2014廣州律師事務(wù)所市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 廣州律師事務(wù)所經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、廣州地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
二、廣州工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
三、廣州城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)
第二節(jié) 廣州律師事務(wù)所政策環(huán)境分析
一、律師事務(wù)所監(jiān)管環(huán)境
二、律師事務(wù)所法律法規(guī)
三、律師事務(wù)所部門規(guī)章
四、律師事務(wù)所稅收政策
第三節(jié) 廣州律師事務(wù)所社會(huì)環(huán)境分析
一、社會(huì)維權(quán)意識(shí)的覺醒
二、法律服務(wù)需求增長(zhǎng)
第四章 2014廣州律師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 律師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)范圍
一、常年法律顧問服務(wù)
二、公司法律服務(wù)
三、民商事法律服務(wù)
四、刑事法律服務(wù)
五、行政法律服務(wù)
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)
七、建筑房地產(chǎn)法律服務(wù)
八、國(guó)企改制及企業(yè)破產(chǎn)重整法律服務(wù)
九、投融資法律服務(wù)
十、民事侵權(quán)法律服務(wù)
十一、勞動(dòng)法律服務(wù)
十二、婚姻家庭繼承法律服務(wù)
第二節(jié) 廣州律師事務(wù)所發(fā)展分析
一、廣州律師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
二、廣州律師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、廣州律師事務(wù)所案源分析
四、廣州律師事務(wù)所人員規(guī)模
五、廣州律師事務(wù)所訴訟業(yè)務(wù)分析
六、廣州律師事務(wù)所非訴訟業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 廣州律師事務(wù)所現(xiàn)存問題分析
一、廣州律師事務(wù)所業(yè)務(wù)選擇偏重訴訟
二、廣州律師事務(wù)所企業(yè)組織流于形式
三、廣州律師事務(wù)所主導(dǎo)能力素質(zhì)偏弱
四、廣州律師事務(wù)所創(chuàng)新內(nèi)容限于業(yè)務(wù)
第五章 2014廣州律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 我國(guó)律師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
一、律師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
二、律師事務(wù)所區(qū)域分布分析
第二節(jié) 廣州律師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、廣州律師事務(wù)所業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
二、廣州律師事務(wù)所SWOT分析
三、廣州律師事務(wù)所十強(qiáng)排名
第三節(jié) 廣州不同規(guī)模律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)
一、外資律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
二、大型律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
三、中小律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
第四節(jié) 廣州律師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
一、廣州律師事務(wù)所提高競(jìng)爭(zhēng)力策略
二、廣州中小律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章 2014廣州律師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)管理建議
第一節(jié) 廣州律師事務(wù)所戰(zhàn)略管理分析
一、廣州律師事務(wù)所市場(chǎng)戰(zhàn)略
二、廣州律師事務(wù)所人才戰(zhàn)略
三、廣州律師事務(wù)所企業(yè)文化戰(zhàn)略
第二節(jié)廣州 律師事務(wù)所公司化治理建議
一、廣州律師事務(wù)所內(nèi)部公司化治理
二、廣州律師事務(wù)所外部公司化治理
第三節(jié) 廣州中小型律師事務(wù)所管理建議
一、廣州律師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)發(fā)展方向
二、廣州律師事務(wù)所決策機(jī)制采用建議
三、廣州律師事務(wù)所人力資源積淀建議
四、廣州律師事務(wù)所利益分配制度建議
五、廣州律師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制建議
第期章 廣州律師事務(wù)所法律服務(wù)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 廣州律師事務(wù)所法律服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀
一、法律服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)分析
二、法律服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、法律服務(wù)的客戶需求特征
第二節(jié) 廣州律師事務(wù)所法律服務(wù)營(yíng)銷策略建議
一、律師事務(wù)所定位策略
二、律師事務(wù)所營(yíng)銷策略
三、律師事務(wù)所營(yíng)銷策略實(shí)施方案
第八章 廣州重點(diǎn)律師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析
第一節(jié) 企業(yè)1
一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 企業(yè)2
一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 企業(yè)3
一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 企業(yè)4
一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 企業(yè)5
一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)人力資源分析
五、企業(yè)客戶規(guī)模與特征
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九章 2014-2018年廣州律師事務(wù)所趨勢(shì)與發(fā)展建議
第一節(jié) 廣州律師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展分析
一、廣州律師事務(wù)所國(guó)際化需求分析
二、廣州律師事務(wù)所國(guó)際化策略
第二節(jié) 廣州律師事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展建議
一、突破律師事務(wù)所組織形式
二、政府及相關(guān)部門稅費(fèi)扶持
三、律師事務(wù)所文化創(chuàng)建建議
四、律師事務(wù)所規(guī)模化方式
五、律師事務(wù)所規(guī)范化管理
六、律師事務(wù)所高級(jí)管理人才運(yùn)用建議
(一)高級(jí)管理人才需求分析
(二)戰(zhàn)略顧問人才需求分析
(三)管理顧問和職業(yè)經(jīng)理人
第三節(jié) 廣州律師事務(wù)所專業(yè)化發(fā)展建議
一、律師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高建議
二、律師執(zhí)業(yè)技能提高建議
三、律師事務(wù)所專業(yè)定位與運(yùn)作
第四節(jié) 廣州中小型律師事務(wù)所發(fā)展路徑
一、專精與規(guī)?;l(fā)展模式
二、專業(yè)選定與專注發(fā)展模式
三、專業(yè)連接與品牌連鎖發(fā)展模式
四、專業(yè)分工與緊密整合發(fā)展模式
第五節(jié) 廣州中小型律師事務(wù)所發(fā)展建議
一、技術(shù)專精(浙商模式)
二、市場(chǎng)差異化發(fā)展建議
三、組織整合發(fā)展建議
四、開放式創(chuàng)新發(fā)展建議
第六節(jié) 廣州律師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析
一、律師業(yè)務(wù)范圍專業(yè)細(xì)分化
二、律師辦案模式團(tuán)隊(duì)合作化
三、律師事務(wù)所管理分工協(xié)作化
第七節(jié) 廣州律師事務(wù)所發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表目錄
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圖表 2011-2013年中國(guó)律師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模
圖表 2011-2013年中國(guó)律師事務(wù)所從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2013年中國(guó)專職律師數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2013年中國(guó)兼職律師數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2013年中國(guó)律師事務(wù)所受理業(yè)務(wù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 2010-2014年廣州地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
圖表 2010-2014年廣州工業(yè)增加值增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
圖表 2010-2014年廣州城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)
圖表 2011-2013年廣州律師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模
圖表 2011-2013年廣州律師事務(wù)所從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2011-2013年廣州律師事務(wù)所受理業(yè)務(wù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
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