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內容概括

    養(yǎng)生旅游是恢復健康、增強體質為目的去它地旅行，構成要素和條件包含療養(yǎng)、恢復、增進健康為目的各種資源、設施和服務。國內目前主要分為溫泉養(yǎng)生、森林養(yǎng)生和海濱養(yǎng)生三大類。作為高端旅游的一部分，養(yǎng)生旅游往往對旅游基礎設施的要求更高。其中最重要的一點就是必須要有優(yōu)質的旅游資源，這是養(yǎng)生旅游最基礎的設施之一。其次則是良好的生活設施服務，能使游客做到修生養(yǎng)性的目的，第三則是需要完善的養(yǎng)生體系，包括運動設施、綜合化的養(yǎng)生服務。
    養(yǎng)生旅游集養(yǎng)生資源與旅游活動交叉滲透，實現(xiàn)融合，以一種新型業(yè)態(tài)形式的出現(xiàn)，滿足了人們對身心健康的全方位需求，開始受到全球性關注。如今的國際養(yǎng)生旅游業(yè)已初具規(guī)模，在很多國家都形成了具有核心競爭力和獨特賣點的產品，可謂異彩紛呈，各有特色。如中國文化養(yǎng)生、日本溫泉養(yǎng)生、泰國美體養(yǎng)生、法國莊園養(yǎng)生、瑞士抗老養(yǎng)生、美國養(yǎng)老養(yǎng)生、韓國美容養(yǎng)生、阿爾卑斯高山養(yǎng)生等，同時也發(fā)展出不同的養(yǎng)生旅游開發(fā)模式?？v觀國外所有的養(yǎng)生旅游開發(fā)，其所需要的條件都為專業(yè)的養(yǎng)生團隊的支持+優(yōu)美的自然環(huán)境+完善的硬件設施（度假村）。
    我國真正意義上的養(yǎng)生旅游始于2002年海南省三亞保健康復旅游和南寧中藥養(yǎng)生旅游，隨后在四川、山東、安徽、黑龍江等省市發(fā)展迅速，于2007年演繹成為全國時尚旅游熱點。具體來看，國內養(yǎng)生旅游開發(fā)模式主要包括健康管理模式、醫(yī)療旅游模式、健身俱樂部模式、養(yǎng)生休閑目的地、養(yǎng)生休閑旅游區(qū)等，隨著消費群體養(yǎng)生意識及消費能力的提升，養(yǎng)生旅游開發(fā)模式也在不斷創(chuàng)新。
    養(yǎng)生旅游是現(xiàn)代旅游發(fā)展的一種趨勢。養(yǎng)生旅游是一種建立在自然生態(tài)、人文環(huán)境、保健體驗基礎上，結合觀賞、品嘗、休閑、游樂、避暑、避寒、康體等形式，以達到延年益壽、強身健體、修身養(yǎng)性等目的的新興旅游。隨著人口結構的老齡化與亞健康現(xiàn)象的日漸普遍，以及全球整體健康理念的革命性影響，人們對健康養(yǎng)生的需求成為繼溫飽需求之后的又一市場主流趨勢和時代發(fā)展熱點。
    《2014-2018年中國養(yǎng)生旅游市場開發(fā)模式及投資戰(zhàn)略研究報告》由中商情報網的資深專家和研究人員通過周密的市場調研，國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數據，并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國養(yǎng)生旅游發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)生旅游市場開發(fā)、養(yǎng)生旅游細分市場、養(yǎng)生旅游區(qū)域市場、養(yǎng)生旅游開發(fā)運營企業(yè)以及養(yǎng)生旅游的投資前景。
    本報告最大的特點就是前瞻性及創(chuàng)新性。報告根據養(yǎng)生旅游的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對養(yǎng)生旅游未來投資前景作出審慎分析與預測，是旅游開發(fā)、養(yǎng)生產品開發(fā)企業(yè)等了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章中國養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展分析

一、養(yǎng)生旅游的定義
二、養(yǎng)生旅游產品類型
三、養(yǎng)生旅游資源分析
（一）自然養(yǎng)生旅游資源
（二）人文養(yǎng)生旅游資源
四、與傳統(tǒng)觀光旅游比較

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)經濟環(huán)境

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、對外貿易發(fā)展形勢分析

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)政策環(huán)境

一、養(yǎng)生旅游業(yè)管理體制
二、《關于促進文化與旅游結合發(fā)展的指導意見》
三、《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》
四、《關于金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見》
五、《旅游景區(qū)質量等級管理辦法》
六、國家對旅游業(yè)發(fā)展扶持力度不斷加大
七、旅游行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要分析
八、旅游業(yè)信息化“十二五”發(fā)展目標
九、旅游公共服務“十二五”專項規(guī)劃

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游行業(yè)社會環(huán)境

一、人口年齡結構分析
二、居民健康狀況分析
三、居民收入水平分析
四、居民消費水平與結構
五、居民旅游消費行為分析

第二章中國養(yǎng)生旅游相關行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

一、旅游市場發(fā)展概況
二、全年旅游業(yè)各項統(tǒng)計情況
（一）居民旅游人數規(guī)模
（二）旅游行業(yè)收入規(guī)模
（三）城鎮(zhèn)居民國內旅游情況
（四）農村居民國內旅游情況
三、國內出境旅游市場分析
（一）居民出境旅游人數分析
（二）因私出境旅游人數分析
（三）赴日旅游市場狀況分析
（四）赴臺旅游市場狀況分析
四、入境旅游市場發(fā)展分析
（一）入境旅游接待人數
（二）入境旅游外匯收入
（三）入境旅游過夜游客數
（四）入境旅游客源情況
1、客源結構分析
2、客源入境方式
3、入境旅游目的
4、年齡及性別結構
五、中國旅游消費趨勢分析

第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展分析

一、星級飯店發(fā)展分析
（一）星級飯店總體統(tǒng)計情況
（二）各省區(qū)市星級飯店情況
（三）三大區(qū)域星級飯店情況
（四）旅游城市星級飯店情況
二、經濟型連鎖酒店發(fā)展分析
（一）經濟型酒店業(yè)規(guī)模分析
（二）經濟型酒店搶會議市場
（三）經濟型酒店布局二三線
（四）經濟型酒店消費者分析
1、消費者構成及特征分析
2、消費的動機與原因分析
3、消費者的認知能力分析
4、消費者心理與消費趨勢
（五）經濟型酒店發(fā)展瓶頸分析
（六）經濟型酒店固有模式突破
（七）經濟型酒店品牌兩大趨勢
（八）經濟型酒店轉型策略分析

第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、餐飲業(yè)發(fā)展概況
二、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析
三、餐飲行業(yè)資產負債統(tǒng)計
四、餐飲行業(yè)經營效益分析
五、餐飲行業(yè)市場結構分析
六、國內各地餐飲市場規(guī)模
七、餐飲行業(yè)百強經營情況
（一）百強企業(yè)總體經營狀況
（二）餐飲百強收入結構分析
（三）餐飲百強業(yè)績綜合表現(xiàn)
（四）餐飲百強業(yè)態(tài)比較分析
八、國內餐飲行業(yè)發(fā)展特點
九、國內餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

第四節(jié) 旅行社發(fā)展分析

一、旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（一）旅行社數量規(guī)模統(tǒng)計
（二）旅行社地區(qū)數量規(guī)模
（三）旅行社區(qū)域排名情況
二、旅行社行業(yè)總體結構分析
（一）旅行社區(qū)域分布情況
（二）旅行社經營狀況分布
（三）旅行社類別分布情況
三、旅行社國內游業(yè)務經營情況
（一）旅行社國內游營業(yè)收入分析
（二）旅行社國內游業(yè)務利潤分析
（三）旅行社國內游組織和接待情況
1、旅行社國內游組織情況
2、旅行社國內游接待情況
3、旅行社國內游地區(qū)情況
四、旅行社入境游業(yè)務經營情況
（一）旅行社入境游營業(yè)收入分析
（二）旅行社入境游業(yè)務利潤分析
（三）旅行社入境游外聯(lián)和接待情況
1、旅行社入境游外聯(lián)情況
2、旅行社入境游接待情況
3、旅行社入境游客源地情況

第三章國外養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 國外養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展分析

一、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、養(yǎng)生旅游細分市場分析
（一）溫泉養(yǎng)生旅游市場分析
（二）森林養(yǎng)生旅游市場分析
（三）濱海養(yǎng)生旅游市場分析
三、國外養(yǎng)生旅游開發(fā)經驗借鑒

第二節(jié) 國外養(yǎng)生旅游開發(fā)模式分析

一、日本溫泉養(yǎng)生模式分析
二、泰國美體養(yǎng)生模式分析
三、法國莊園養(yǎng)生模式分析
四、瑞士康復療養(yǎng)模式分析
五、美國養(yǎng)老養(yǎng)生模式分析
六、韓國美容養(yǎng)生模式分析
七、阿爾卑斯山地養(yǎng)生模式

第三節(jié) 國外養(yǎng)生旅游典型案例分析

一、印度普納—心靈進修之都
（一）城市概況
（二）靜修項目
（三）經營特色
（四）配套服務
二、墨西哥坎昆—濱海養(yǎng)生之都
（一）城市概況
（二）養(yǎng)生項目
（三）相關服務
三、法國依云小鎮(zhèn)—著名養(yǎng)生度假區(qū)
（一）城市概況
（二）核心資源
（三）小鎮(zhèn)功能布局
（四）重點度假項目
四、蒙特勒—世界醫(yī)療養(yǎng)生之都
（一）城市概況
（二）醫(yī)療養(yǎng)生項目
（三）支持系統(tǒng)
五、韓國首爾—美容養(yǎng)顏之都
（一）區(qū)域概況
（二）韓國的醫(yī)療觀光業(yè)
（三）美容養(yǎng)生項目
（四）核心優(yōu)勢
第二篇市場開發(fā)篇

第五章中國養(yǎng)生旅游項目規(guī)劃設計分析

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游項目的空間布局

一、養(yǎng)生旅游項目的功能分區(qū)
二、養(yǎng)生旅游項目空間布局模式
（一）帶狀布局模式
（二）核式布局模式
（三）多組團布局模式

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游項目設施規(guī)劃

一、基礎設施工程規(guī)劃設計
（一）道路交通規(guī)劃設計
（二）給水工程規(guī)劃設計
（三）排污設施規(guī)則
（四）供電設施規(guī)劃
（五）其他基礎設施工程規(guī)則
二、旅游服務設施規(guī)劃
（一）餐飲
（二）住宿
（三）購物
（四）醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃
（五）旅游標識系統(tǒng)詳細規(guī)劃

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游項目景觀生態(tài)設計

一、景點設計
（一）主配景設計
（二）廣場設計
（三）大門設計
（四）植物設計
（五）建筑設計
二、區(qū)內游覽線路設計
（一）景區(qū)出入口
（二）路網設計
三、景觀生態(tài)格局的優(yōu)化
（一）完善現(xiàn)有自然斑塊
（二）構建自然生態(tài)廊道
（三）合理布局人工斑塊
（四）引導景觀格局優(yōu)化變遷

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游項目產品設計策略

一、養(yǎng)生旅游產品的設計
（一）環(huán)境養(yǎng)生產品
（二）運動養(yǎng)生產品
（三）美食養(yǎng)生產品
（四）中醫(yī)養(yǎng)生產品
（五）宗教養(yǎng)生產品
（六）地方風俗文化養(yǎng)生產品
二、養(yǎng)生旅游產品組合設計策略
（一）溫泉+自然觀光
（二）溫泉+運動游樂
（三）溫泉+人文旅游
（四）溫泉+飲食文化

第四章中國養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游消費群體需求分析

一、養(yǎng)生旅游消費人群分析
二、養(yǎng)生旅游消費特點分析
三、消費群體的養(yǎng)生旅游訴求
（一）各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游訴求
（二）不同性別人群的養(yǎng)生旅游訴求
（三）不同收入階層的養(yǎng)生旅游訴求

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游產品開發(fā)模式分析

一、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)原則分析
二、養(yǎng)生旅游產品設計類型分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)模式分析
（一）健康管理模式
（二）醫(yī)療旅游模式
（三）健身俱樂部模式
（四）養(yǎng)生休閑目的地
（五）養(yǎng)生休閑旅游區(qū)

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析

一、養(yǎng)生旅游基本特征分析
二、養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
三、養(yǎng)生旅游發(fā)展存在問題
（一）規(guī)劃設計粗放或缺失
（二）配置不當，形式單一
（三）忽視解說設計和生態(tài)環(huán)保教育
（四）價值低，品牌少
四、養(yǎng)生旅游發(fā)展對策分析
（一）拓展養(yǎng)生旅游形式
（二）培育養(yǎng)生旅游資源可持續(xù)開發(fā)模式
（三）著力提升養(yǎng)生旅游產品價值
（四）打造養(yǎng)生旅游品牌
五、養(yǎng)生旅游品牌策略分析

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游典型運營案例分析

一、廣西打造巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)
（一）廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析
1、自然養(yǎng)生資源
2、養(yǎng)生文化資源
（二）巴馬國際旅游區(qū)特色分析
（三）巴馬國際旅游區(qū)功能區(qū)劃
1、兩帶
2、三區(qū)
3、六組團
（四）景區(qū)養(yǎng)生旅游建設運營分析
（五）景區(qū)養(yǎng)生旅游前景規(guī)劃分析
二、湖北武當山——道教武術文化圣地
（一）湖北武當山養(yǎng)生資源分析
1、自然養(yǎng)生資源
2、養(yǎng)生文化資源
（二）武當山養(yǎng)生旅游特色分析
（三）武當山養(yǎng)生旅游重點項目
1、太極湖醫(yī)院
2、太極養(yǎng)生谷
3、太極小鎮(zhèn)
（四）武當山養(yǎng)生旅游建設運營
（五）武當山養(yǎng)生旅游前景規(guī)劃
三、黑龍江五大連池養(yǎng)生旅游勝地
（一）五大連池養(yǎng)生資源分析
1、自然養(yǎng)生資源
2、養(yǎng)生文化資源
（二）風景區(qū)養(yǎng)生旅游特色
（三）風景區(qū)產業(yè)升級情況
1、旅游產業(yè)
2、康療產業(yè)
3、礦泉飲食品產業(yè)
（四）風景區(qū)工程建設分析
1、地質遺跡保護工程
2、基礎設施建設工程
3、城鎮(zhèn)建設工程
4、民生事業(yè)發(fā)展工程
（五）風景區(qū)養(yǎng)生旅游規(guī)劃

第六章中國養(yǎng)生旅游區(qū)域市場開發(fā)分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)生旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展總況

第二節(jié) 東部養(yǎng)生旅游行業(yè)市場開發(fā)分析

一、東部養(yǎng)生旅游業(yè)SWOT分析
二、東部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析
三、東部養(yǎng)生旅游行業(yè)客源分析
四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（一）北京養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（二）天津養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（三）河北養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（四）遼寧養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（五）上海養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（六）廣東養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（七）浙江養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（八）江蘇養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（九）福建養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十）山東養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十一）廣西養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十二）海南養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十三）吉林養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十四）黑龍江養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況

第三節(jié) 中部養(yǎng)生旅游行業(yè)市場開發(fā)分析

一、中部養(yǎng)生旅游行業(yè)SWOT分析
二、中部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析
三、中部養(yǎng)生旅游行業(yè)客源分析
四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（一）山西養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（二）安徽養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（三）江西養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（四）河南養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（五）湖北養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（六）湖南養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況

第四節(jié) 西部養(yǎng)生旅游行業(yè)市場開發(fā)分析

一、西部養(yǎng)生旅游行業(yè)SWOT分析
二、西部養(yǎng)生旅游資源稟賦分析
三、西部養(yǎng)生旅游行業(yè)客源分析
四、各省市養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（一）四川養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（二）云南養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（三）重慶養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（四）貴州養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（五）陜西養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（六）西藏養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（七）新疆養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（八）寧夏養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（九）青海養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十）甘肅養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
（十一）內蒙古養(yǎng)生旅游業(yè)開發(fā)情況
第三篇細分市場篇

第七章中國溫泉養(yǎng)生旅游市場開發(fā)分析

第一節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游消費群體分析

一、溫泉養(yǎng)生旅游客源分布
二、溫泉養(yǎng)生旅游信息來源
三、溫泉旅游群體消費習慣
四、溫泉旅游消費影響因素

第二節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)模式分析

一、“溫泉+生態(tài)農莊”模式
二、“溫泉+商務會議”模式
三、“溫泉+文化體驗”模式
四、“溫泉+休閑度假”模式
五、“溫泉+綜合娛樂”模式

第三節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析

一、溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀
二、溫泉養(yǎng)生旅游資源分布
三、溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)瓶頸
四、溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)趨勢

第四節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)創(chuàng)新策略

一、溫泉養(yǎng)生旅游模式創(chuàng)新
二、溫泉養(yǎng)生旅游產品創(chuàng)新
三、溫泉養(yǎng)生旅游營銷創(chuàng)新
四、溫泉養(yǎng)生旅游文化創(chuàng)新
五、溫泉旅游開發(fā)國外經驗

第五節(jié) 溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)運營案例

一、嘉萊溫泉度假村
（一）設施建設情況
（二）項目實施進程
（三）項目創(chuàng)新思路
二、廬山天沐溫泉旅游度假村
（一）設施建設情況
（二）項目實施進程
（三）項目創(chuàng)新思路
（四）項目運營評價
三、珠海海泉灣度假區(qū)
（一）設施建設情況
（二）項目實施進程
（三）項目創(chuàng)新思路
（四）項目運營評價
四、昆明柏聯(lián)SPA
（一）設施建設情況
（二）項目實施進程
（三）項目創(chuàng)新思路
（四）項目成功經驗
五、九華山莊溫泉度假村
（一）項目基本情況
（二）設施建設情況
（三）養(yǎng)生項目建設
（四）項目成功經驗

第八章中國森林養(yǎng)生旅游市場開發(fā)分析

第二節(jié) 森林養(yǎng)生旅游消費群體分析

一、森林養(yǎng)生旅游客源分布
二、森林旅游消費方式選擇
三、森林旅游客戶消費情況
四、森林旅游消費影響因素

第二節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開發(fā)模式分析

一、資源區(qū)位雙優(yōu)型開發(fā)模式
二、資源區(qū)位雙良型開發(fā)模式
三、資源優(yōu)區(qū)位劣型開發(fā)模式
四、資源劣區(qū)位優(yōu)型開發(fā)模式
五、資源區(qū)位雙劣型開發(fā)模式

第三節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析

一、森林養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀
二、森林養(yǎng)生旅游資源分布
三、森林旅游資源開發(fā)特點
四、森林旅游資源開發(fā)瓶頸

第四節(jié) 森林養(yǎng)生旅游開發(fā)運營案例

一、古劍山森林養(yǎng)生城
（一）設施建設情況
（二）項目實施規(guī)劃
（三）項目創(chuàng)新思路
（四）項目運營評價
二、大圍山森林公園
（一）項目資源情況
（二）項目實施進程
（三）項目規(guī)劃分析
（四）項目建設動態(tài)
三、日照海濱國家森林公園
（一）設施建設情況
（二）項目創(chuàng)新思路
（三）項目運營評價

第九章中國濱海養(yǎng)生旅游市場開發(fā)分析

第一節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游消費群體分析

一、濱海養(yǎng)生旅游客源分布
二、濱海旅游游客感知價值影響因素

第二節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游典型模式分析

一、整島開發(fā)——馬爾代夫模式
二、群島式海島開發(fā)——夏威夷模式
三、城市型海島開發(fā)——新加坡模式
四、城市群濱海旅游開發(fā)——佛羅里達模式

第三節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析

一、濱海旅游產業(yè)政策分析
二、濱海養(yǎng)生旅游資源分布
三、濱海旅游發(fā)展規(guī)模分析
四、濱海養(yǎng)生旅游產品類型

第四節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游產品開發(fā)戰(zhàn)略

一、濱海旅游業(yè)基本戰(zhàn)略分析
二、濱海旅游業(yè)戰(zhàn)略支撐體系
三、濱海旅游業(yè)形象定位戰(zhàn)略
四、濱海旅游業(yè)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

第五節(jié) 濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)運營案例

一、海南鳳凰島項目
（一）項目基本概況
（二）項目總體規(guī)劃
（三）項目特色分析
（四）項目建設情況
二、三亞亞龍灣
（一）項目基本概況
（二）開發(fā)管理模式
（三）項目功能規(guī)劃
（四）項目特色分析
三、卓達香水海
（一）項目基本概況
（二）項目功能規(guī)劃
（三）項目創(chuàng)新思路
四、廈門五緣灣
（一）項目基本概況
（二）項目功能規(guī)劃
（三）項目建設動態(tài)
五、嘉興九龍山海灣度假城
（一）項目基本概況
（二）項目功能規(guī)劃
（三）項目運營模式
（四）項目特色分析
第四篇產品創(chuàng)新篇

第十章中國養(yǎng)生旅游地產市場開發(fā)分析

第一節(jié) 養(yǎng)生旅游地產市場發(fā)展概況

一、養(yǎng)生旅游地產產品類型
二、養(yǎng)生旅游地產項目分析
三、養(yǎng)生旅游地產競爭格局

第二節(jié) 養(yǎng)生旅游地產行業(yè)盈利模式

一、銷售地產項目盈利模式
二、經營旅游項目盈利模式
三、樹立項目品牌盈利模式
四、升值項目價值盈利模式
五、進入資本市場盈利模式
六、旅游地產盈利模式構建

第三節(jié) 養(yǎng)生旅游地產行業(yè)開發(fā)模式

一、傳統(tǒng)養(yǎng)生旅游地產開發(fā)模式
（一）隨意型開發(fā)模式
（二）規(guī)劃型開發(fā)模式
（三）混合型開發(fā)模式
二、現(xiàn)代養(yǎng)生旅游地產開發(fā)模式
（一）資源利用開發(fā)模式分析
（二）旅游景觀開發(fā)模式分析
（三）布局結構開發(fā)模式分析
三、養(yǎng)生旅游地產開發(fā)影響因素
（一）外部影響因素分析
（二）內部影響因素分析

第四節(jié) 養(yǎng)生旅游地產項目開發(fā)策略

一、養(yǎng)生旅游地產項目開發(fā)原則
二、養(yǎng)生旅游地產開發(fā)必備要素
三、養(yǎng)生旅游地產市場定位策略
（一）養(yǎng)生旅游地產市場定位步驟
（二）養(yǎng)生旅游地產市場定位策略
（三）養(yǎng)生旅游地產賣點打造策略
（四）養(yǎng)生旅游地產前期定位分析
四、養(yǎng)生旅游地產項目選址策略
五、養(yǎng)生旅游地產項目規(guī)劃策略
六、養(yǎng)生旅游地產設計管理策略

第十一章中國養(yǎng)生旅游創(chuàng)新產品開發(fā)前景

第一節(jié) 靜觀養(yǎng)生旅游產品開發(fā)前景

一、靜觀養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、靜觀養(yǎng)生旅游典范分析
三、靜觀養(yǎng)生旅游前景分析
（一）度假村
（二）靜養(yǎng)場
（三）觀光園
（四）書畫展

第二節(jié) 聽頌養(yǎng)生旅游產品開發(fā)前景

一、聽頌養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、聽頌養(yǎng)生旅游典范分析
三、聽頌養(yǎng)生旅游前景分析
（一）養(yǎng)生文化講座
（二）養(yǎng)生經驗交流會
（三）音樂欣賞會

第三節(jié) 動形養(yǎng)生旅游產品開發(fā)前景

一、動形養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、動形養(yǎng)生旅游典范分析
三、動形養(yǎng)生旅游前景分析
（一）太極教習
（二）武術教習
（三）氣功教習
（四）歌舞表演

第四節(jié) 吐納養(yǎng)生旅游產品開發(fā)前景

一、吐納養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、吐納養(yǎng)生旅游典范分析
三、吐納養(yǎng)生旅游前景分析
（一）生態(tài)屋
（二）森林吸氧
（三）竹海吸氧

第五節(jié) 飲食養(yǎng)生旅游產品開發(fā)前景

一、飲食養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、飲食養(yǎng)生旅游典范分析
三、飲食養(yǎng)生旅游前景分析
（一）生態(tài)養(yǎng)生餐廳
（二）道教養(yǎng)生宴
（三）中藥保健酒
（四）茶會品茗

第六節(jié) 浴拿養(yǎng)生旅游產品開發(fā)前景

一、浴拿養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀分析
二、浴拿養(yǎng)生旅游典范分析
三、浴拿養(yǎng)生旅游前景分析
（一）森林浴
（二）溫泉浴
（三）礦泉浴
（四）泥浴
（五）沙浴
（六）蒸氣浴
第五篇企業(yè)運營篇

第十二章中國養(yǎng)生旅游重點企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 雅居樂地產控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資動態(tài)

第二節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資動態(tài)

第三節(jié) 三亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 張家界旅游集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 武漢三特索道集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 中國港中旅集團公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)投資動態(tài)

第七節(jié) 北京萬通地產股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營狀況分析
三、養(yǎng)生旅游產品開發(fā)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略