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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)藥物流業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)藥物流市場供需狀況、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對醫(yī)藥物流市場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解醫(yī)藥物流業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章　2013年中國

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力
三、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
四、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期
第二節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況
第三節(jié)2013年中國醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析
一、新醫(yī)改方案爭辯的要點(diǎn)
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組
四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長
第三節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第五節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策分析
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)之策

第二章 2013年中國醫(yī)藥

第四節(jié) 2013年

浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對策

第四章　2013年中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展形勢分析

第一節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
第二節(jié)2013年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
二、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
三、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn)
五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策
第三節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展
一、中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)
三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素
五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對策

第五章　2013年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
第二節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國家存在的差距
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析
第三節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策分析
一、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
三、國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對策
四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的建議

第六章　2013年中國醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈分析

第一節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析
第二節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
二、中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性
三、中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議
第三節(jié)2013年中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式
一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革
三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用
四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
第四節(jié)2013年醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式

第七章　2013年中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析

一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
第二節(jié)2013年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié)2013年民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析
一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié)2013年中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對策
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第八章　2013年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析

第一節(jié)2013年中國藥品流通概述
一、藥品流通過程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié)2013年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述
二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行
四、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望
第三節(jié)2013年中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈t(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展
第四節(jié)2013年中國藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析
一、藥品代理配送概述
二、中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因
三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略
第五節(jié)2013年中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理措施
第六節(jié)2013年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀
三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆

第九章　2013年中國醫(yī)藥物流市場競爭格局分析

第一節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析
一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景
二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境
三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境
第二節(jié)2013年中國醫(yī)藥物流市場競爭概況
一、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速
三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場
第三節(jié)2013年中國醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析
一、企業(yè)的核心競爭力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力
第四節(jié)2013年中國提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級
三、提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力
四、整體競爭力尋求突破

第十章　2013年中國醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行競爭力分析

第一節(jié)

上海市醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母

第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司

一、公司簡介
二、南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈

第三節(jié)

重慶桐君閣股份有限公司
一、公司簡介
二、桐君閣經(jīng)營狀況分析
三、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況

第四節(jié) 九州通集團(tuán)

一、公司簡介
二、九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、九州通集團(tuán)現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設(shè)成績突出
四、九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

第十一章 2014-2019年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

第四節(jié) 專家投資建議

版權(quán)聲明

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