為了全面而準確地反映醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)療機構(gòu)業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)療機構(gòu)市場供需狀況、醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)療機構(gòu)重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對醫(yī)療機構(gòu)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解醫(yī)療機構(gòu)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中國
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)概述
(一) 醫(yī)院的定義
(二) 中國醫(yī)院的分類
第二節(jié) 中國衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展綜述
(一) 中國衛(wèi)生服務(wù)需求及主要
健康問題
(二) 中國衛(wèi)生服務(wù)利用與
醫(yī)療保險情況
(三) 中國公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況概述
(四) 中國居民健康行為發(fā)展情況概述
(五) 中國醫(yī)療行業(yè)醫(yī)患關(guān)系發(fā)展情況
第二章 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)市場供給分析
(一) 中國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
(二) 中國衛(wèi)生機構(gòu)
床位統(tǒng)計
(三) 中國衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計
(四) 中國社區(qū)衛(wèi)生供給情況
(五) 中國醫(yī)院服務(wù)效率情況
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)市場需求分析
(一) 中國就診需求統(tǒng)計
(二) 中國衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
(三) 中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計
(四) 中國婦幼
保健需求統(tǒng)計
(五) 中國公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計
(六) 中國突發(fā)事件對醫(yī)療需求的統(tǒng)計
第三節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析
(一) 中國衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)負債統(tǒng)計
(二) 中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析
第四節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)療保障制度分析
(一) 中國醫(yī)療保障制度發(fā)展概況
(二) 中國醫(yī)療保障制度規(guī)劃
第四節(jié) 2013-2014年中國衛(wèi)生工作要點分析
(一) 中國醫(yī)療制度改革工作要點
(二) 中國公共衛(wèi)生建設(shè)工作要點
(三) 中國醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作要點
(四) 中國公立醫(yī)院改革工作要點
(五) 中國醫(yī)療質(zhì)量提高工作要點
(六) 中國衛(wèi)生統(tǒng)籌事業(yè)工作要點
第三章 2013-2014年中國
第一節(jié) 中國醫(yī)院改革發(fā)展概況
(一) 中國醫(yī)院改革的發(fā)展歷程
(二) 中國醫(yī)院改革的主要成就
(三) 中國醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)改新方案分析
(一) 中國新醫(yī)改的重要性
(二) 中國新醫(yī)改方案的總體目標
(三) 中國醫(yī)改需建立的四大體系
(四) 中國新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革
(五) 中國新醫(yī)改的五項重點改革
(六) 中國新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃
(七) 中國新醫(yī)改方案的總體評價
第三節(jié) 中國未來醫(yī)改發(fā)展方向分析
(一) 國
家政策對中國醫(yī)改事業(yè)的要求
(二) 新醫(yī)改將基本醫(yī)療服務(wù)確定為公共產(chǎn)品
(三) 新醫(yī)改將建立覆蓋全民的基本醫(yī)療制度
(四) 新醫(yī)改將緩解群眾“看病難、看病貴”問題
(五) 新醫(yī)改中所有困難家庭將享有醫(yī)療救助保障
(六) 新醫(yī)改將促進“健康中國2020”戰(zhàn)略的實施
第四章 中國公立醫(yī)院發(fā)展情況分析
第一節(jié) 2013-2014年公立醫(yī)院發(fā)展概況
(一) 中國公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(二) 中國公立醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計
(三) 中國公立醫(yī)療機構(gòu)市場份額統(tǒng)計
(四) 中國公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計
(五) 中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
(六) 中國公立醫(yī)院改革和發(fā)展建議
第二節(jié) 2013-2014年公立醫(yī)院改革分析
(一) 公立醫(yī)院改革概述
(二) 公立醫(yī)院改革框架分析
(三) 推進公立醫(yī)院改革著力點分析
(四) 公立醫(yī)院改革中的公益性分析
(五) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院的補償機制
(六) 新醫(yī)改對公立醫(yī)院發(fā)展的影響
(七) 公立醫(yī)院面對市場競爭的經(jīng)營策略
第三節(jié) 公立醫(yī)院回歸公益軌道的路徑分析
(一) 公立醫(yī)院公益性淡化的原因
(二) 公立醫(yī)院在醫(yī)療公益性中的地位分析
(三) 公立醫(yī)院在維護醫(yī)療公益性的使命分析
(四) 公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性的經(jīng)驗及政策建議
第四節(jié) 公立醫(yī)院多渠道投融資分析
(一) 公立醫(yī)院投融資的主要障礙
(二) 中國公立醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定
(三) 公立醫(yī)院投融資的政策依據(jù)
(四) 中國公立醫(yī)院投融資模式分析
(五) 中國醫(yī)院融資
租賃可行性分析
第五章 中國民營醫(yī)院發(fā)展情況分析
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院發(fā)展概況
(一) 中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(二) 中國民營醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計
(三) 中國營利性醫(yī)療機構(gòu)市場份額統(tǒng)計
(四) 中國營利性醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計
(五) 新醫(yī)改與中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
(六) 中國民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸
第二節(jié) 民營醫(yī)院
投資模式分析
(一) 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
(二) 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)
(三) 投資機構(gòu)和集團并購國有醫(yī)院
(四) 投資機構(gòu)和集團托管公有醫(yī)院
(五) 村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院
(六) 通過有償轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡
第三節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展策略
(一) 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
(二) 民營醫(yī)院的SWOT分析
(三) 民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
(四) 民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
(五) 民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 民營醫(yī)院的發(fā)展
趨勢
(一) 民營醫(yī)院將朝規(guī)?;l(fā)展
(二) 民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷
(三) 民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展
(四) 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制
(五) 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
(六) 資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑
第六章 中國??漆t(yī)院發(fā)展情況分析
第一節(jié) 專科醫(yī)院發(fā)展概述
(一) ??漆t(yī)院的定義
(二) ??漆t(yī)院的特點
(三) ??漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
(四) ??漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
(五) 中國??漆t(yī)院的建設(shè)策略
(六) 中國??漆t(yī)院的發(fā)展策略
第二節(jié) 眼科醫(yī)院
(一) 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
(二) 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
(三) 中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式
(四) 中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析
第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院
(一) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
(二) 腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
(三) 腫瘤??漆t(yī)院經(jīng)營管理分析
(四) 新形勢下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析
第四節(jié) 口腔醫(yī)院
(一) 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
(二) 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
(三) 民營口腔醫(yī)療市場開啟整合之路
(四) 口腔醫(yī)療市場營銷模式
預(yù)測
(五) 民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 醫(yī)療
整形美容醫(yī)院
(一) 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析
(二) 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析
(三) 醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢
(四) 醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范的問題分析
(五) 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施
(六) 整形行業(yè)迎來“考驗?zāi)辍?br />
第七章 中國其他醫(yī)院發(fā)展情況分析
第一節(jié) 外資醫(yī)院
(一) 中國外資醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
(二) 中國外資醫(yī)院的營銷策略
第二節(jié) 合資醫(yī)院
(一) 中外合資醫(yī)療機構(gòu)的形式
(二) 中外合資醫(yī)療機構(gòu)的特征
(三) 合資醫(yī)院對中國醫(yī)院的影響
(四) 醫(yī)改對外資醫(yī)院發(fā)展的影響
第三節(jié) 女子醫(yī)院
(一) 市場細分催生女子醫(yī)院
(二) 女子醫(yī)院成投資增長點
第八章 醫(yī)院核心競爭力分析
第一節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力
(一) 醫(yī)院核心競爭力的定義和特點
(二) 醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用
(三) 構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議
第二節(jié) 醫(yī)院競爭的關(guān)鍵因素分析
(一) 醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素
(二) 醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務(wù)因素
(三) 醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素
(四) 醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織
文化因素
第三節(jié) 提高醫(yī)院競爭力的策略
(一) 提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略
(二) 提高醫(yī)院競爭力的價格策略
(三) 提高醫(yī)院競爭力的管理策略
(四) 提高醫(yī)院競爭力的品牌策略
第九章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理分析
(一) 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析
(二) 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析
(三) 醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標
(四) 中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
第二節(jié) 醫(yī)院營銷管理分析
(一) 醫(yī)院營銷概述
(二) 中國醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析
(三) 中國醫(yī)院營銷問題分析
(四) 中國醫(yī)院營銷對策分析
(五) 醫(yī)院營銷管理體系的建立
(六) 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟
第三節(jié) 醫(yī)院信息化管理分析
(一) 醫(yī)院信息化管理概述
(二) 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙
(三) 中國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點
(四) 中國醫(yī)院信息化熱點領(lǐng)域分析
(五) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢分析
第十章 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
(一) 民營醫(yī)院連
鎖式發(fā)展速度加快
(二) 公立醫(yī)院將向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變
(三) 醫(yī)院經(jīng)營中將出現(xiàn)職業(yè)化院長
(四) 專業(yè)和??苹t(yī)院將大量涌現(xiàn)
第二節(jié) 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟運行情況
(一) 中國人口總量統(tǒng)計
(二) 中國居民收入與消費
(三) 上半年中國經(jīng)濟運行分析
(四) 下半年中國經(jīng)濟發(fā)展形勢
第三節(jié) 2013-2014年
金融危機對醫(yī)院發(fā)展的影響
(一) 金融危機下中國醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展
(二) 金融危機對中國醫(yī)院快速擴張的影響
(三) 金融危機給中國醫(yī)院管理帶來的啟示
第十一章 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)投資分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院投資決策分析
(一) 醫(yī)院投資中遇到的問題
(二) 醫(yī)院投資的主要模式分析
(三) 醫(yī)院長期投資的決策分析
(四) 醫(yī)院投資的贏利因素分析
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院投資機會分析
(一) 中國醫(yī)院市場發(fā)展預(yù)測
(二) 財政部將投8500億至醫(yī)療領(lǐng)域
(三) 基本醫(yī)療市場容量將進一步放大
(四) 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴大
(五) 中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域
(六) 居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展
(七) 醫(yī)院投資的人才和
技術(shù)壁壘有望打破
第三節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院投資風險分析
(一) 政策風險
(二) 社會風險
(三) 競爭風險
(四) 技術(shù)風險
(五) 醫(yī)療事故
(六) 目標選擇風險
(七) 醫(yī)院投資風險防范策略
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