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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)現(xiàn)狀、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)供需狀況、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、城市商業(yè)銀行重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解城市商業(yè)銀行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章城市

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行現(xiàn)狀存在的問題

(一) 市場(chǎng)細(xì)分不夠
(二) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶盲目性
(三) 經(jīng)營(yíng)管理理念落后
(四) 信息技術(shù)落后
(五) 銀行之間合作不夠

第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的問題

(一) 法人治理不完善
(二) 高素質(zhì)人才缺乏
(三) 經(jīng)營(yíng)區(qū)域受限

第五節(jié) 城市商業(yè)銀行的發(fā)展策略

(一) 兼并、重組和聯(lián)合
(二) 加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制改革
(三) 正確的市場(chǎng)定位
(四) 政府的政策支持
(五) 加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍

第二章 2013-2014年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié)

金融危機(jī)環(huán)境下銀行業(yè)的發(fā)展分析
(一). 國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析
(二). 金融風(fēng)暴使世界銀行業(yè)資本金縮水大幅縮水
(三) 中國(guó)銀行業(yè)在金融危機(jī)中的發(fā)展良好
(三) 金融危機(jī)是國(guó)內(nèi)銀行全球化發(fā)展的重大機(jī)遇
(四) 世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)使私人銀行業(yè)獲發(fā)展契機(jī)
(五) 銀行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略
(六) 中國(guó)城市商業(yè)銀行面臨金融危機(jī)的對(duì)策

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

(一) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展回顧
(二) 中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況
(三) 中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)主要指標(biāo)情況
(四) 中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
(五) 中國(guó)銀行業(yè)改革開放分析
(六) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)銀行業(yè)存在的問題與對(duì)策

(一) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足
(二) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要策略
(三) 加快中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要措施
(四) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議
(五) 解析國(guó)內(nèi)銀行業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇

第三章 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(一) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體概況
(二) 中國(guó)居民收入與消費(fèi)分析
(三) 中國(guó)人口總量分析
(四) 中國(guó)金融行業(yè)概況
(五) 上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(六) 下半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì)
(七) 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及銀行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

(一) 房地產(chǎn)新政對(duì)銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng)
(二) 金融30條對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀
(三) 國(guó)九條鼓勵(lì)商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
(四) 信貸調(diào)整見明確國(guó)家房貸政策
(五) 中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放的基本原則和政策
(六) 央行的非常規(guī)貨幣政策分析
(七) 影響城商行發(fā)展的政策分析

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管動(dòng)態(tài)分析

(一) 《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀
(二) 中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證
(三) 商業(yè)銀行新規(guī)變化大
(四) 銀信合作指引出臺(tái)城商行獲利大

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行社會(huì)環(huán)境分析

(一) 中國(guó)社會(huì)民生環(huán)境現(xiàn)狀
(二) 中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)受阻
(三) 中國(guó)信用體系建設(shè)已取得良好成效
(四) 本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬
(五) 城市居民投資理財(cái)意愿

第四章 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行綜合分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行總體概況

(一) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程
(二) 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展分析
(三) 中國(guó)城商行發(fā)展的呈六大主流趨向
(四) 城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間
(五) 受益區(qū)域經(jīng)營(yíng)城商行異軍突起

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)財(cái)務(wù)狀況分析

(一) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)情況分析
(二) 中國(guó)城市商業(yè)銀行盈利能力分析

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述

(一) 我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展熱點(diǎn)
(二) 異地?cái)U(kuò)張成為城商行發(fā)展主旋律
(三) 中國(guó)城商行快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
(四) 中國(guó)城市商業(yè)銀行擴(kuò)張模式分析
(五) 城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析

第四節(jié) 2013-2014年城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì)

(一) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析
(二) 利率市場(chǎng)化改革帶來的利好與危機(jī)
(三) 城商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略分析
(四) 應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張

第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行存在的問題分析

(一) 城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的主要問題
(二) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)壓力與困境
(三) 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失
(四) 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸
(五) 中國(guó)城商行戰(zhàn)略管理的誤區(qū)

第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策

(一) 城商行發(fā)展亟需理性處理的問題及對(duì)策
(二) 城商行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的策略
(三) 中國(guó)城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍
(四) 城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對(duì)策
(五) 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化
(六) 加大對(duì)城市商業(yè)銀行發(fā)展政策支持
(七) 城市商業(yè)銀行與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)性發(fā)展戰(zhàn)略

第五章 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展特色分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況

(一). 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變
(二). 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位
(三) 城商行體制改革可實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式
(四) 歐美社區(qū)銀行發(fā)展對(duì)中國(guó)城商行改革的借鑒意義

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改制上市分析

(一) 城商行公開上市的必要性和可行性透析
(二) 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡(jiǎn)析
(三) 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)城商行上市至關(guān)重要
(四) 改制上市過程中需重點(diǎn)關(guān)注的問題
(五) 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)重組分析

(一) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)形式與現(xiàn)狀
(二) 透視我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組的特征
(三) 國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)戰(zhàn)略分析
(四) 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析
(五) 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議

第六章　2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)分析

第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)分析

(一). 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
(二). 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況
(三) 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
(四) 推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策分析

第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行資

產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
(一) 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類
(二) 中小城商銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述
(三) 城商行增加中小企業(yè)貸款額度
(四) 中國(guó)城商行搶食中小企業(yè)貸款

第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)

銀行中間業(yè)務(wù)分析
(一) 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類
(二) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述
(三) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
(四) 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對(duì)策措施
(五) 經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)建議

第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)分析

(一) 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(二) 中國(guó)城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(三) 國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析
(四) 中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
(五) 中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇

第五節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)分析

(一) 中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀
(二) 中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況
(三) 中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(四) 城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策分析
(五) 城市商業(yè)銀行理財(cái)策略的具體實(shí)施

第六節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)分析

(一) 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
(二) 公務(wù)卡消費(fèi)是城商行信用卡盈利重要來源
(三) 個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行信用卡發(fā)展方向
(四) 循環(huán)信貸開創(chuàng)城商行信用卡特色服務(wù)時(shí)代

第七章　2013-2014年城市商業(yè)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況

第一節(jié) 2013-2014年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況

(一). 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的前提條件
(二). 中國(guó)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)熱衷一線大城市
(三) 中國(guó)城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的典型范例分析
(四) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)迎高潮
(五) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討

(一) 南京銀行與日照商行的合作模式解析
(二) 城商行跨區(qū)合作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(三) 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的要點(diǎn)
(四) 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析

第三節(jié) 中國(guó)優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)析

(一) 正確把握市場(chǎng)定位創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制
(二) 樹立牢固跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想
(三) 城商行對(duì)自身實(shí)力提升不可忽略
(四) 完善管理機(jī)制和市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制

第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營(yíng)策略

(一) 城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營(yíng)的必要性
(二) 城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)
(三) 城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營(yíng)的路徑選擇
(四) 城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施策略

第五節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式深入分析

(一) 城市商業(yè)銀行發(fā)展初期的艱難探索
(二) 城市商業(yè)銀行日漸成熟的主動(dòng)探索
(三) 城商行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的完整構(gòu)建

第八章 2013-2014年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域城市商業(yè)銀行分析

第一節(jié) 長(zhǎng)三角城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r

(一). 長(zhǎng)三角地區(qū)城市商業(yè)銀行走在全國(guó)前沿
(二). 長(zhǎng)三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競(jìng)合現(xiàn)狀透析
(三) 長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題
(四) 長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對(duì)策分析
(五) 提高長(zhǎng)三角城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的措施

第二節(jié) 京津冀城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r

(一) 河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述
(二) 北京銀行成中國(guó)城市商業(yè)銀行領(lǐng)頭羊
(三) 異地城市商業(yè)銀行落戶天津

第三節(jié) 東北三省城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r

(一) 吉林城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組完成
(二) 葫蘆島市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀透析
(三) 黑龍江城市商業(yè)銀行開始跨省經(jīng)營(yíng)
(四) 遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政

第四節(jié) 中部地區(qū)城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r

(一) 湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述
(二) 河南省城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀
(三) 構(gòu)建武漢城市圈區(qū)域性商業(yè)銀行探討
(四) 洛陽銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)

第五節(jié)

山東省城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r
(一) 山東省城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況居全國(guó)首位
(二) 山東省城市商業(yè)銀行總體發(fā)展概況
(三) 山東省城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟成立
(四) 山東威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展出路的探討

第九章　中國(guó)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析

第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

(一). 中國(guó)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
(二). 中國(guó)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(三) 城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點(diǎn)
(四) 外資全面搶灘本土城商行市場(chǎng)份額

第二節(jié) 提升城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策分析

(一) 構(gòu)建城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力要素
(二) 城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力提升緊迫性
(三) 提升城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施

第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷路徑分析

(一) 國(guó)外商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)解析
(二) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的營(yíng)銷環(huán)境透析
(三) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
(四) 城市商業(yè)銀行開展市場(chǎng)營(yíng)銷策略取向

第十章 2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 北京銀行

(一). 銀行基本情況
(二). 北京銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(三) 北京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四) 北京銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(五) 北京銀行發(fā)展展望

第二節(jié) 南京銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 南京銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(三) 南京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四) 南京銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(五) 南京銀行發(fā)展展望

第三節(jié) 寧波銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 寧波銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(三) 寧波銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四) 寧波銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(五) 寧波銀行發(fā)展展望

第四節(jié)

上海銀行
(一) 銀行發(fā)展概況
(二) 上海銀行經(jīng)營(yíng)特色分析
(三) 上海銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四) 上海銀行發(fā)展展望

第五節(jié)

江蘇銀行
(一) 銀行基本情況
(二) 江蘇銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 江蘇銀行推“電視銀行”

第六節(jié) 杭州銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 杭州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 杭州銀行發(fā)展展望

第七節(jié) 平安銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 平安銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 平安銀行發(fā)展展望

第八節(jié) 天津銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 天津銀行多渠道服務(wù)中小企業(yè)

第九節(jié) 溫州銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 溫州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 溫州銀行發(fā)展展望

第十節(jié) 齊魯銀行

(一) 銀行基本情況
(二) 齊魯銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 齊魯銀行發(fā)展展望

第十一節(jié) 福州市商業(yè)銀行

(一) 銀行基本概況
(二) 福州市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 福州市商業(yè)銀行發(fā)展動(dòng)態(tài)
(四) 福州市商業(yè)銀行發(fā)展展望

···

第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司

(一) 銀行基本概況
(二) 大連銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三) 大連銀行發(fā)展展望

第十一章　2015-2020年城市商業(yè)銀行發(fā)展

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行的

前景展望
(一) 新金融體制下城商行面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇
(二) 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展展望
(三) 城市商業(yè)銀行邁入歷史機(jī)遇期
(三) 城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模預(yù)測(cè)
(四) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)

第二節(jié) 2015-2020年城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析

(一) 城市商業(yè)銀行向精品銀行發(fā)展趨勢(shì)
(二) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展型趨勢(shì)
(三) 城商行成新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢(shì)
(四) 城市商業(yè)銀行松散業(yè)務(wù)合作型趨勢(shì)
(五) 城市商業(yè)銀行被收購(gòu)或兼并型趨勢(shì)
(六) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)退出型趨勢(shì)

第十二章 2015-2020年城市商業(yè)銀行投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2015-2020年城市商業(yè)銀行投資潛力與策略分析

(一) 城市商業(yè)銀行投資價(jià)值具比較優(yōu)勢(shì)
(二) 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注金融生態(tài)環(huán)境
(三) 城市商業(yè)銀行投資要點(diǎn)解析
(四) 城市商業(yè)銀行投資策略分析
(五) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位分析

第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

(一) 中國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
(二) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施策略
(三) 中國(guó)城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)及控制
(四) 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

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