第一章 動(dòng)畫(huà)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)行業(yè)相關(guān)概念
一、
動(dòng)漫的定義
二、 動(dòng)畫(huà)的定義
三、 漫畫(huà)的定義
四、 動(dòng)漫和動(dòng)畫(huà)
產(chǎn)業(yè)的概念
五、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的五大形成要素
第二節(jié) 動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)
一、 動(dòng)畫(huà)的特征
二、 動(dòng)畫(huà)的特性
第三節(jié) 動(dòng)畫(huà)的類(lèi)型
一、 動(dòng)畫(huà)的分類(lèi)
二、 形式類(lèi)型
三、 敘事類(lèi)型
四、 傳播類(lèi)型
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)資源分析
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的
文化資源情況
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的成本資源情況
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的
技術(shù)資源情況
四、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的后發(fā)資源情況
第二章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一、 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
二、 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析
第二節(jié) 2013-2014年經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的影響分析
一、
金融危機(jī)對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的影響
二、 國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)寄予厚望
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)走出金融危機(jī)的策略分析
第三節(jié) 近年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策變遷分析
二、 《
文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》支持企業(yè)上市融資
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策變遷的思路分析
四、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施中存在的問(wèn)題分析
五、 動(dòng)畫(huà)
電影業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御策略分析
第三章 2013-2014年國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 世界
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、 世界主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析
二、 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析
三、 世界各國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策支持分析
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
四、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)措施
五、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
前景廣闊
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、 動(dòng)漫產(chǎn)品傳播渠道限制發(fā)展
二、 動(dòng)漫人才缺乏
三、 動(dòng)漫作品缺乏原創(chuàng)性
四、 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成
五、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)盜版嚴(yán)重
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略分析
一、 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的完善策略分析
二、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
三、 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析
第四章 2013-2014年全球主要國(guó)家和區(qū)域動(dòng)畫(huà)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 美國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程
二、 美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
三、 美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析
四、 美國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的發(fā)展
趨勢(shì)分析
第二節(jié) 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 日本動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程
二、 日本動(dòng)畫(huà)商業(yè)模式的演變歷程
三、 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析
四、 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
五、 日本動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)表現(xiàn)出色
六、 日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 歐洲動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 歐洲動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、 歐洲及中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相似性分析
三、 歐洲主要國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及啟示
第四節(jié) 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
三、 印度動(dòng)畫(huà)業(yè)產(chǎn)值
預(yù)測(cè)
第五節(jié) 臺(tái)灣動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
一、 臺(tái)灣動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、 臺(tái)灣動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略分析
第五章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的萌芽和探索期
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)第一個(gè)繁榮期
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)第二個(gè)繁榮期
四、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 1995中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況
二、 中國(guó)主要省份動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
三、 中國(guó)主要?jiǎng)赢?huà)企業(yè)生產(chǎn)情況分析
四、 全國(guó)百家動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定情況分析
五、 中國(guó)主要城市動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作情況分析
六、 中國(guó)主要?jiǎng)赢?huà)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展情況分析
七、 中國(guó)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片播出情況分析
八、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)“走出去”成果分析
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
一、 動(dòng)畫(huà)在中國(guó)的特殊性
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品創(chuàng)意制作水平逐步提高
三、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集群帶初步形成
四、 動(dòng)畫(huà)衍生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式更加靈活
五、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)管理思路日漸清晰
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)主要省市動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、
浙江動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、 廣東主要?jiǎng)赢?huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、
江蘇動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
四、 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園落戶(hù)
天津
五、 迪士尼在寧波建本土外動(dòng)漫基地
六、
黑龍江動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)典型案例分析
一、 《喜羊羊》的成功對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的影響
二、
體育明星推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展
三、 中國(guó)主要六部動(dòng)畫(huà)電影特點(diǎn)分析
四、 國(guó)產(chǎn)高清動(dòng)畫(huà)片《西游記》將開(kāi)播
第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)分析
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素分析
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制障礙分析
第七節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
一、 政府健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制策略
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)堅(jiān)持政策扶持戰(zhàn)略
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)要有創(chuàng)新思維
四、 中國(guó)
電視動(dòng)畫(huà)片營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第六章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量分析
一、 中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片制作備案總體情況
二、 中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片制作備案情況分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影制作備案情況分析
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)
投資情況分析
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 中國(guó)特色戲曲動(dòng)畫(huà)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
一、 中國(guó)特色戲曲動(dòng)畫(huà)有望成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
二、 中國(guó)戲曲動(dòng)畫(huà)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
三、 京劇傳承與動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新的結(jié)合分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)
教育的發(fā)展情況分析
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)教育發(fā)展歷程分析
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)人才需求情況分析
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)教育的特點(diǎn)及發(fā)展方向分析
四、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)
教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題分析
五、 中國(guó)企業(yè)與院校動(dòng)畫(huà)教育合作案例分析
六、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)教育的發(fā)展前景
七、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)教育發(fā)展的建議
第七章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈概況
一、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題分析
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)分配問(wèn)題分析
四、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)能力分析
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
一、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
二、 廣電總局重金獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)
三、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作與國(guó)外存在的差距分析
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)播出環(huán)節(jié)分析
一、 國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫(huà)播映體系形成
二、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片占央視動(dòng)畫(huà)播出量情況
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影播映市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問(wèn)題及策略分析
一、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作及產(chǎn)業(yè)鏈面臨的考驗(yàn)分析
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸及對(duì)策
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展策略
第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的路徑研究
一、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基的兩大理念分析
二、 微觀層面“深度推進(jìn)”的發(fā)展模式
三、 宏觀層面“廣度普及”的發(fā)展模式
第八章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生品的品牌效應(yīng)分析
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
三、 動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)的研究
第二節(jié) 卡通圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)分析
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)展歷程分析
二、 動(dòng)畫(huà)圖書(shū)市場(chǎng)分析
三、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)圖書(shū)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
四、 中國(guó)卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)卡通
服裝市場(chǎng)分析
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)卡通服裝的發(fā)展概況
二、 中國(guó)卡通服裝品牌發(fā)展路線分析
三、 卡通服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)卡通玩具市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、 中國(guó)玩具市場(chǎng)概況
二、 中國(guó)玩具出口現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析
三、 中國(guó)卡通玩具的主要類(lèi)型介紹
四、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)玩具產(chǎn)品的需求分析
五、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)玩具市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第九章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) Flash動(dòng)畫(huà)
一、 Flash動(dòng)畫(huà)的簡(jiǎn)介
二、 傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較
三、 傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和Flash局限的比較
第二節(jié) 3D動(dòng)畫(huà)
一、 3D動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
二、 3D動(dòng)畫(huà)技術(shù)的特點(diǎn)
三、 中國(guó)3D動(dòng)畫(huà)發(fā)展概況
四、 3D動(dòng)畫(huà)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策
第三節(jié) 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)
一、 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
二、 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、 中國(guó)無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 水墨動(dòng)畫(huà)
一、 水墨動(dòng)畫(huà)的歷史及現(xiàn)狀
二、 傳統(tǒng)水墨動(dòng)畫(huà)的技術(shù)特點(diǎn)分析
三、 水墨動(dòng)畫(huà)技術(shù)未來(lái)發(fā)展方向分析
第十章 2013-2014年中國(guó)主要?jiǎng)赢?huà)及少兒頻道發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)主要?jiǎng)赢?huà)及少兒頻道發(fā)展概況
一、 中國(guó)少兒頻道和動(dòng)畫(huà)頻道的發(fā)展歷程
二、 廣電總局啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)工作
三、 中國(guó)少兒頻道可持續(xù)發(fā)展的策略分析
第二節(jié) 中央電視臺(tái)少兒頻道的發(fā)展分析
一、 央視少兒頻道的“主題化”編排特色分析
二、 央視少兒頻道收視規(guī)模情況
三、 央視少兒頻道品牌戰(zhàn)略的探索
四、 央視少兒頻道動(dòng)畫(huà)欄目加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略
第三節(jié)
北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視
一、 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視概況
二、 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視的發(fā)展策略分析
三、 卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視和日本動(dòng)漫企業(yè)合作
四、 卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路分析
五、 北京卡酷動(dòng)畫(huà)整合產(chǎn)業(yè)鏈
六、 北京卡酷收視率進(jìn)入地區(qū)十強(qiáng)
第四節(jié)
上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視
一、 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況
二、 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作
三、 炫動(dòng)卡通產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
第五節(jié)
湖南金鷹卡通衛(wèi)視發(fā)展分析
一、 金鷹卡通衛(wèi)視的概況
二、 金鷹卡通衛(wèi)視的發(fā)展歷程分析
三、 金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略
第六節(jié) 其它少兒及動(dòng)畫(huà)頻道發(fā)展情況
一、 廣東電視臺(tái)嘉佳卡通頻道發(fā)展情況
二、 南方少兒頻道發(fā)展分析
三、 武漢電視臺(tái)少兒頻道發(fā)展分析
第十一章 2013-2014年國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫(huà)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
第一節(jié) 皮克斯公司
一、 皮克斯公司發(fā)展簡(jiǎn)史
二、 皮克斯公司的三大核心技術(shù)
三、 皮克斯公司的成功因素分析
第二節(jié) 迪斯尼公司
一、 迪斯尼集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
二、 迪斯尼公司主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
三、 迪斯尼公司經(jīng)營(yíng)分析
四、 度迪斯尼經(jīng)營(yíng)情況分析
五、 迪斯尼動(dòng)畫(huà)片的生態(tài)文化特征分析
六、 迪斯尼在中國(guó)的市場(chǎng)拓展分析
七、 迪斯尼文具產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)分析
第三節(jié) 夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)公司
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 美國(guó)夢(mèng)工廠公司經(jīng)營(yíng)分析
三、 美國(guó)夢(mèng)工廠公司財(cái)務(wù)概況
四、 夢(mèng)工廠公司動(dòng)畫(huà)電影生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 東映動(dòng)畫(huà)股份有限公司
一、 東映動(dòng)畫(huà)公司簡(jiǎn)介
二、 度東映動(dòng)畫(huà)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 前東映動(dòng)畫(huà)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
四、 東映動(dòng)畫(huà)公司積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)
第五節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 環(huán)球數(shù)碼公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、 度環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意公司經(jīng)營(yíng)分析
四、 前環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意公司經(jīng)營(yíng)分析
五、 環(huán)球數(shù)碼獲最佳三維動(dòng)畫(huà)獎(jiǎng)和創(chuàng)意百?gòu)?qiáng)稱(chēng)號(hào)
六、 環(huán)球數(shù)碼獲評(píng)“中國(guó)最具價(jià)值動(dòng)漫培訓(xùn)品牌”
第六節(jié) 湖南宏夢(mèng)卡通集團(tuán)公司
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 公司動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量分析
三、 宏夢(mèng)卡通造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園
四、 宏夢(mèng)和金萬(wàn)年合作打造國(guó)產(chǎn)卡通文具品牌
五、 李寧童鞋店開(kāi)辟虹貓藍(lán)兔專(zhuān)柜
六、 宏夢(mèng)進(jìn)入中國(guó)電子讀物市場(chǎng)
第七節(jié) 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司
一、 浙江中南卡通公司簡(jiǎn)介
二、 公司動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量分析
三、 中國(guó)中南卡通城落戶(hù)沈陽(yáng)
四、 中國(guó)卡通與授權(quán)商合作共贏市場(chǎng)
第八節(jié) 央視動(dòng)畫(huà)有限公司
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 公司動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量分析
第九節(jié) 三辰卡通集團(tuán)有限公司
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 三辰卡通長(zhǎng)沙動(dòng)畫(huà)制作基地現(xiàn)狀介紹
三、 公司動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量分析
第十節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 集團(tuán)子公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 公司經(jīng)營(yíng)情況
四、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況
第十二章 2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)投資分析
第一節(jié) 投資環(huán)境
一、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)環(huán)境分析
二、 動(dòng)畫(huà)
產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)多元化
三、 中國(guó)各省市大力扶持動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 投資狀況
一、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資情況
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)公司美國(guó)上市
三、 動(dòng)畫(huà)企業(yè)積極籌備上市融資
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
一、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)慢
二、 中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作成本高
三、 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、 動(dòng)畫(huà)播出市場(chǎng)存在萎縮風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 投資建議
一、 投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)需要注意的問(wèn)題
二、 動(dòng)畫(huà)衍生品市場(chǎng)投資可行性分析
三、 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議