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2015-2020年廣東省醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告
2015-2020年廣東省醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告
出版日期:2014年12月
報(bào)告頁(yè)碼:120 圖表:50
服務(wù)方式:電子版或紙介版
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英文版全價(jià):USD 8800 電子版:USD 8500 紙介版:USD 8500

內(nèi)容概括

中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越多元化。傳統(tǒng)的非營(yíng)利性醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)向新型醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的延伸,提供差異化醫(yī)療服務(wù),例如特需門(mén)診、國(guó)際醫(yī)療等形式。雖然這些發(fā)展形式還不是很成熟,但是醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)體現(xiàn)出相關(guān)多元發(fā)展的趨勢(shì)。隨著醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的開(kāi)放,營(yíng)利性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也逐漸進(jìn)入市場(chǎng),例如服務(wù)于各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的婦幼醫(yī)院、康復(fù)中心等形式的蓬勃發(fā)展。也許在不久的未來(lái),這些醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域范圍的連鎖化發(fā)展。此外,在多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,新的商業(yè)模式也正在形成和發(fā)展。

中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)存在衛(wèi)生資源不足的問(wèn)題。要解決看病難的問(wèn)題,最根本的辦法還是要加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生資源。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要靠社會(huì)的支持和參與,如何撬動(dòng)社會(huì)資源、如何吸引社會(huì)資本的進(jìn)入等等,都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中如何進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)和管理的問(wèn)題。在市場(chǎng)主體地位確立的前提下,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略,還是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展,這些都需要社會(huì)資本的注入和支持。所以,資本運(yùn)營(yíng)和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在未來(lái)成長(zhǎng)過(guò)程中極為重要的話(huà)題。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2015-2020年廣東省醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告》由資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)等政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。本報(bào)告系統(tǒng)性地闡述了醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行融資、如何改制與上市、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展、如何運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)等問(wèn)題,最后對(duì)醫(yī)院資本運(yùn)作融資策略與前景進(jìn)行深度分析。本報(bào)告為醫(yī)院如何進(jìn)行資本運(yùn)作和管理提供了豐富的理論指導(dǎo)與實(shí)踐借鑒。

報(bào)告目錄

第一章

第一節(jié) 資本運(yùn)作相關(guān)概述

一、資本運(yùn)作的定義
二、資本運(yùn)作的目標(biāo)
三、資本運(yùn)作的分類(lèi)
四、資本運(yùn)作的內(nèi)容

第二節(jié) 醫(yī)院資本運(yùn)作背景分析

一、醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ν庵鸩介_(kāi)放
二、公立醫(yī)院改革逐步推進(jìn)
三、醫(yī)療保障水平日益提高

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外醫(yī)院

產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作實(shí)踐
一、美國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
(一)美國(guó)醫(yī)院體系構(gòu)成分類(lèi)
(二)美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作概況
二、美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作對(duì)我國(guó)啟示
(一)發(fā)展醫(yī)院連集團(tuán)
(二)充分利用資本市場(chǎng)
(三)發(fā)展垂直一體化醫(yī)院集團(tuán)
(四)不斷完善醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

第二章 2014年廣東省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析

第一節(jié) 2014年廣東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、地區(qū)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、固定資產(chǎn)投資情況分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售額分析

第二節(jié) 廣東省醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策分析

第三節(jié) 廣東省醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析

一、居民收入及消費(fèi)情況分析
二、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支出分析
三、社會(huì)醫(yī)療保障情況分析
四、醫(yī)療服務(wù)主要群體分析
(一)兒童人口數(shù)量分析
(二)女性人口數(shù)量分析
(三)老年人口數(shù)量分析

第四節(jié) 2014年廣東省

醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布情況
三、醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入分析
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

第三章 廣東省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)院分析

第一節(jié) 廣東省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

一、各類(lèi)醫(yī)院數(shù)量分布情況
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
三、專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

第二節(jié) 廣東省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用支出情況

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院發(fā)展基本情況

一、醫(yī)院數(shù)量等級(jí)分布情況
二、醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
三、醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量分析
四、醫(yī)院位數(shù)及構(gòu)成情況
五、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析

第四節(jié) 廣東省主要醫(yī)院數(shù)量分析

一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
三、專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量分析
四、民族醫(yī)院數(shù)量分析
五、婦幼保健院數(shù)量分析

第四章 廣東省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)狀況分析

第一節(jié) 廣東省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

一、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況
三、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析
四、醫(yī)院床位利用情況分析
五、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益分析

第二節(jié) 廣東省公立醫(yī)院服務(wù)分析

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、公立醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況
四、公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用情況
五、公立醫(yī)院床位利用情況
六、公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益

第三節(jié) 廣東省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析

一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
三、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)情況
四、民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況
五、民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益

第四節(jié) 廣東省醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用分析

一、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)用
二、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

第五章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作效益與戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作環(huán)境分析

一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素
二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素
三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會(huì)因素
四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素
五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境

第二節(jié) 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作動(dòng)因分析

一、醫(yī)院資本運(yùn)作主要?jiǎng)恿?br /> 二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動(dòng)因
三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動(dòng)因

第三節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作效益

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)收益率分析

第四節(jié) 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略

一、醫(yī)院聚焦性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)作戰(zhàn)略
四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)作戰(zhàn)略

第六章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作焦點(diǎn)---醫(yī)院改制

第一節(jié) 廣東省醫(yī)院改制政策與動(dòng)因分析

一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策
二、醫(yī)院改制的主要?jiǎng)恿Ψ治?br /> 三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來(lái)源

第二節(jié) 廣東省醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計(jì)

一、醫(yī)院改制主要方式分析
(一)醫(yī)院自主化改制分析
(二)醫(yī)院公司化改制分析
(三)醫(yī)院移交式改制分析
(四)醫(yī)院民營(yíng)化改制分析
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計(jì)分析
(一)醫(yī)院直接整體改制模式
(二)整體改制主輔分離模式
(三)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)二次改制模式

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容

一、醫(yī)院改制方案設(shè)計(jì)主要原則
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu)
四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析

第四節(jié) 廣東省公立醫(yī)院改革

前景分析
一、公立醫(yī)院改革相關(guān)政策
二、公立醫(yī)院改革進(jìn)展分析
三、公立醫(yī)院改革特色分析
四、公立醫(yī)院改革成效分析
五、公立醫(yī)院改革前景分析

第七章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作核心---醫(yī)院并購(gòu)

第一節(jié) 廣東省醫(yī)院并購(gòu)主要?jiǎng)右蚍治?/span>

一、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的動(dòng)因
二、提高市場(chǎng)份額的動(dòng)因
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的動(dòng)因
四、獲取土地要素的動(dòng)因
五、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動(dòng)因

第二節(jié) 廣東省醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與融資

一、醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
二、醫(yī)院并購(gòu)主要流程分析
三、醫(yī)院并購(gòu)融資方式分析
四、醫(yī)院并購(gòu)貸款申請(qǐng)分析

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院并購(gòu)整合及策略分析

一、醫(yī)院并購(gòu)中需注意的問(wèn)題
二、醫(yī)院并購(gòu)后人力資源整合
三、醫(yī)院并購(gòu)策略與措施分析

第八章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作方式---醫(yī)院IPO上市

第一節(jié) 醫(yī)院實(shí)施IPO上市分析

一、醫(yī)院IPO制度約束分析
二、醫(yī)院上市需滿(mǎn)足的條件
三、醫(yī)院IPO上市經(jīng)濟(jì)理由
四、醫(yī)院IPO上市主要成本
五、醫(yī)院IPO上市前期準(zhǔn)備

第二節(jié) 廣東省醫(yī)院實(shí)施IPO策略分析

一、醫(yī)院上市保薦機(jī)構(gòu)的選擇
二、醫(yī)院IPO上市地點(diǎn)的選擇
三、醫(yī)院IPO上市時(shí)機(jī)的選擇
四、醫(yī)院IPO上市審核的重點(diǎn)

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院IPO上市規(guī)劃實(shí)施

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)
五、上市申報(bào)材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢(xún)價(jià)發(fā)行

第九章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作綜合運(yùn)用---醫(yī)院集團(tuán)化

第一節(jié) 廣東省醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因與優(yōu)勢(shì)

一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類(lèi)型
二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動(dòng)因
三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動(dòng)因
四、醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 廣東省醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式

一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán)
二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán)
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)性醫(yī)院集團(tuán)

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作模式

一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式
二、醫(yī)院集團(tuán)的并購(gòu)模式
三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式

第十章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作重點(diǎn)----無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

第一節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)概述

一、無(wú)形資產(chǎn)概述特征
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)特征

第二節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)

一、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)狀
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)
(一)無(wú)形資產(chǎn)投資增值
(二)無(wú)形資產(chǎn)的資本化
(三)無(wú)形資產(chǎn)抵押融資

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)資本運(yùn)作方式

一、醫(yī)院品牌擴(kuò)張
(一)醫(yī)院托管經(jīng)營(yíng)
(二)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
三、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資
四、利用無(wú)形資產(chǎn)融資

第十一章 廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作融資方式與創(chuàng)新融資

第一節(jié) 廣東省醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款

一、醫(yī)院銀行貸款融資概述
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點(diǎn)
四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略

第二節(jié) 廣東省醫(yī)院融資方式分析---

信托融資
一、信托融資主要特點(diǎn)分析
二、醫(yī)院運(yùn)用信托融資意義
三、醫(yī)院信托融資主要方式
四、醫(yī)院發(fā)展信托計(jì)劃狀況

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院融資方式分析---融資

租賃
一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用
二、醫(yī)院融資租賃特點(diǎn)模式
三、醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模
四、醫(yī)療融資租賃市場(chǎng)前景

第四節(jié) 廣東省醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新融資

一、醫(yī)院PPP(公私合伙)融資
二、醫(yī)院ABS(資產(chǎn)支持證券)融資
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資
四、醫(yī)院利用保險(xiǎn)金融

第十二章 2015-2020年廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作前景及策略

第一節(jié) 2015-2020年廣東省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析

一、廣東省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析
二、廣東省醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、廣東省民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
四、廣東省婦幼醫(yī)院市場(chǎng)前景分析

第二節(jié) 2015-2020年廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析

一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建
二、醫(yī)院資本運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架
三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場(chǎng)前景分析

第三節(jié) 2015-2020年廣東省醫(yī)院資本運(yùn)作策略及建議

一、完善醫(yī)院管理制度
二、加大醫(yī)院政策扶持
三、鼓勵(lì)醫(yī)院融資創(chuàng)新

圖表目錄


圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生工作人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員情況統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省醫(yī)療出院者平均住院日統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省公立醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省公立醫(yī)院醫(yī)師工作量統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省公立醫(yī)院床位利用率統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省公立醫(yī)院平均住院日統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省民營(yíng)醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省民營(yíng)醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)師工作量統(tǒng)計(jì)
圖表  2011-2013年廣東省民營(yíng)醫(yī)院床位利用率統(tǒng)計(jì)



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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家應(yīng)邀請(qǐng)為貴州省駐粵招商作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)劃處、人事處組織開(kāi)展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長(zhǎng)春參加由吉林省副省長(zhǎng)楊安娣主持召開(kāi)的...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開(kāi)展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴迪慶州開(kāi)展《迪慶州“十五五”時(shí)期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專(zhuān)題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開(kāi)講。市直重點(diǎn)招商部門(mén)及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開(kāi)講。甘肅省...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴山東省濟(jì)南市開(kāi)展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴山東省濟(jì)南市開(kāi)展《濟(jì)南市”十五五“時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...

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