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2014-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資咨詢報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:民營(yíng)醫(yī)療研究報(bào)告
  • 出版日期:動(dòng)態(tài)更新報(bào)告頁碼:200圖表:100
  • 報(bào)告編碼:MW267669 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了民營(yíng)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模、民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品供需求狀況、民營(yíng)醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)狀況和民營(yíng)醫(yī)療主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、民營(yíng)醫(yī)療主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。

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、《中國(guó)企業(yè)并購策略指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》、《中商顧問投資情報(bào)周刊》全年52期,每周1期投資熱點(diǎn)分析報(bào)告。備注:贈(zèng)品僅限PDF電子版(三選一)

(活動(dòng)截止日期:2014年6月30日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療業(yè)現(xiàn)狀、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)供需狀況、民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、民營(yíng)醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解民營(yíng)醫(yī)療業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

第一章 2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
1.2 2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r
1.3 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問題及對(duì)策


第二章 2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析
2.1 2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 醫(yī)療市場(chǎng)和民營(yíng)資本的特點(diǎn)
2.1.2 民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性
2.1.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程
2.1.4 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
2.1.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
2.1.6 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇
2.2 2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
2.2.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展回顧
2.2.2 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療結(jié)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 政策助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
2.2.4 ??祁I(lǐng)域適合民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
2.2.5 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院增長(zhǎng)迅速
2.2.6 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
2.2.7 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展思考
2.3 2013年民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)
2.3.2 構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.3.3 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
2.3.4 提升競(jìng)爭(zhēng)力成民營(yíng)醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
2.3.5 民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
2.3.6 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
2.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策


第三章 2013年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
3.1 廣東
3.2 福建
3.3 云南
3.4 湖北
3.5 安徽
3.6 其他地區(qū)
3.6.1 北京
3.6.2 天津
3.6.3 江蘇
3.6.4 浙江
3.6.5 河南


第四章 2013年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析
4.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
4.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
4.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的手段與方法
4.1.3 我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展階段
4.2 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況
4.2.1 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念
4.2.2 民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位
4.3 民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討
4.3.1 民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式
4.3.2 民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)
4.3.3 民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式分析
4.4 探索民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略
4.4.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析
4.4.2 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議
4.4.3 加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策
4.4.4 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的措施
4.4.5 民營(yíng)醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
4.4.6 民營(yíng)醫(yī)院HR經(jīng)營(yíng)管理策略分析
4.5 未來民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向
4.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)
4.5.2 品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
4.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展
4.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)?;l(fā)展
4.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
4.5.6 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
4.5.7 重點(diǎn)發(fā)展??坪徒】捣?wù)業(yè)


第五章 2013年醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
5.1 新醫(yī)改方案分析
5.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
5.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
5.1.3 新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
5.1.4 新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
5.2 2013年中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
5.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革成就分析
5.2.2 我國(guó)醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
5.2.3 我國(guó)基層醫(yī)改取得良好成效
5.2.4 我國(guó)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
5.2.5 “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
5.3 2013年新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展
5.3.1 新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好
5.3.2 醫(yī)改新政將大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
5.3.3 新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響
5.3.4 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.4 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.1 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
5.4.2 新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面
5.4.3 新醫(yī)改下加快民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的思路
5.4.4 新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策


第六章 2013年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析
6.1 2013年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷總體狀況
6.1.1 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程
6.1.2 民營(yíng)醫(yī)院廣告營(yíng)銷行為分析
6.1.3 民營(yíng)醫(yī)院過度依賴廣告營(yíng)銷原因探析
6.1.4 民營(yíng)醫(yī)院借勢(shì)營(yíng)銷的重要性分析
6.2 2013年民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
6.2.1 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
6.2.2 民營(yíng)醫(yī)院邁入微博營(yíng)銷新時(shí)代
6.2.3 民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)及具體措施
6.2.4 民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷建議
6.2.5 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析
6.2.6 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策
6.3 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策
6.3.1 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷的主要癥結(jié)
6.3.2 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的誤區(qū)
6.3.3 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的不足
6.3.4 民營(yíng)醫(yī)院品牌營(yíng)銷存在的問題
6.3.5 民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策
6.3.6 民營(yíng)醫(yī)院深層營(yíng)銷策略分析
6.4 民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策
6.4.1 通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
6.4.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短
6.4.3 堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知
6.4.4 營(yíng)銷績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷的階梯
6.4.5 品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的羽翼
6.4.6 整合營(yíng)銷是顧客指名的強(qiáng)心針
6.4.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
6.5 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究
6.5.1 戰(zhàn)略營(yíng)銷
6.5.2 質(zhì)量營(yíng)銷
6.5.3 整合營(yíng)銷
6.5.4 人力資源營(yíng)銷
6.6 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討
6.6.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
6.6.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
6.6.3 科學(xué)的人才管理機(jī)制


第七章 2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.1 公司簡(jiǎn)介
7.1.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
7.2.1 公司簡(jiǎn)介
7.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.3 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
7.3.1 公司簡(jiǎn)介
7.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.4 其他企業(yè)
7.4.1 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
7.4.2 深圳博愛醫(yī)院
7.4.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
7.4.4 愛思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)


第八章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景分析
8.1 投資環(huán)境分析
8.2 投資機(jī)會(huì)分析
8.3 投資動(dòng)態(tài)分析
8.4 投資風(fēng)險(xiǎn)及建議分析
8.5 2014-2018年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析


圖表目錄:
圖表:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表:全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長(zhǎng)速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表:人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表:2013年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2014年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表:略……

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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

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