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第一章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述 15
1.1 大健康戰(zhàn)略相關定義 15
1.1.1 大健康 15
1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè) 15
1.1.3 大健康戰(zhàn)略 15
1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法 16
1.2.1 報告研究范圍界定 16
1.2.2 報告分析方法介紹 16
1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析 16
1.3.1 經(jīng)濟效益 16
1.3.2 社會效益 17
1.3.3 營銷效益 17
第二章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析 19
2.1 經(jīng)濟環(huán)境 19
2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀及展望 19
(1)國際宏觀經(jīng)濟形勢分析及展望 19
1)國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀 19
2)國際宏觀經(jīng)濟展望 19
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析及展望 20
1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀 20
2)國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 21
3)國內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀 22
4)2013年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望 22
2.1.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述 22
2.2 社會環(huán)境 23
2.2.1 相關社會因素分析 23
(1)人口結構變化 23
(2)生態(tài)環(huán)境變化 23
(3)醫(yī)療成本變化 24
(4)食品安全問題 25
(5)生活/工作壓力 27
(6)城鎮(zhèn)化因素 27
2.2.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述 28
2.3 政策環(huán)境 29
2.3.1 監(jiān)管體制 29
2.3.2 相關政策解讀 29
2.3.3 對大健康戰(zhàn)略的影響評述 31
第三章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 32
3.1 國際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗啟示 32
3.1.1 國際發(fā)展概況 32
(1)國際大健康產(chǎn)業(yè)歷程 32
(2)國際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模 32
(3)國際大健康產(chǎn)業(yè)結構 33
(4)國際大健康產(chǎn)業(yè)細分 34
3.1.2 國際領先案例分析 36
(1)雅培(Abbott) 36
1)企業(yè)發(fā)展概況 36
2)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析 36
3)企業(yè)在華投資情況分析 38
(2)強生(Johnson & Johnson) 39
(3)諾華(Novartis AG) 40
(4)葛蘭素史克(Glaxo Smith Kline) 43
(5)賽諾菲-安萬特(Sanofi-Aventis) 45
3.1.3 國際發(fā)展經(jīng)驗啟示 45
3.2 國內(nèi)大健康戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀分析 46
3.2.1 發(fā)展歷程 46
3.2.2 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè) 47
(1)藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
(2)藥企大健康戰(zhàn)略概況 49
(3)藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢 50
(4)藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析 50
(5)藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗總結 54
3.2.3 藥品銷售企業(yè) 55
3.3 國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 61
3.3.1 政策趨勢 61
3.3.2 產(chǎn)品趨勢 62
3.3.3 需求趨勢 63
第三章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析 64
4.1 橫向擴張模式分析 64
4.1.1 橫向擴張模式概述 64
4.1.2 橫向擴張分析(重點產(chǎn)品) 64
(1)營養(yǎng)保健 64
(2)藥妝 65
(3)醫(yī)療器械 67
(4)日化 68
1)行業(yè)規(guī)模和前景 68
2)企業(yè)競爭格局 69
4.1.3 橫向擴張分析(重點企業(yè)) 69
(1)橫向擴張現(xiàn)狀 69
(2)橫向擴張案例 70
4.2 縱向延伸模式分析 72
4.2.1 縱向延伸模式概述 72
4.2.2 縱向延伸模式分析(重點模式) 72
(1)分銷模式 72
(2)直銷模式 73
(3)電子商務模式 76
4.2.3 縱向擴張分析(重點企業(yè)) 78
(1)縱向擴張現(xiàn)狀 78
(2)縱向擴張案例 79
第五章 大健康戰(zhàn)略典型案例分析 81
5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析 81
5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析 82
5.2.1 天士力制藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 82
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡介 82
(2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 83
(3)企業(yè)大健康市場分析 84
(4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 85
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 86
(6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析 90
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析 91
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 91
5.2.2 云南白藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 91
5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 100
5.3 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析 187
5.3.1 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 187
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 187
(2)企業(yè)定位與服務對象 188
(3)企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析 188
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 188
(5)企業(yè)門店數(shù)量與分布 192
(6)企業(yè)市場拓展分析 192
5.3.2 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責任公司大健康戰(zhàn)略分析 194
第六章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議 211
6.1 大健康戰(zhàn)略轉型機遇分析 211
6.1.1 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析 211
6.1.2 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析 211
6.1.3 大健康戰(zhàn)略的機遇分析 212
6.2 大健康戰(zhàn)略轉型風險分析 212
6.2.1 產(chǎn)品安全風險 212
6.2.2 市場變化風險 212
6.2.3 自身經(jīng)營風險 213
6.2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化風險 213
6.3 大健康戰(zhàn)略轉型必備素質(zhì) 213
6.3.1 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析 213
6.3.2 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析 214
6.4 建議 214
圖表目錄
圖表1 大健康產(chǎn)業(yè)分類 15
圖表2 大健康戰(zhàn)略報告分析架構圖 16
圖表3 2008-2013年全球GDP增速走勢圖(單位:%) 19
圖表4 2014-2018年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速及預測(單位:%) 20
圖表5 2008-2013年中國GDP增長趨勢圖(單位:%) 20
圖表6 2008-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模變化情況(單位:億元,%) 21
圖表7 2006-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均總收入變化情況(單位:元) 22
圖表8 2009-2013年我國老齡人口比重及變化趨勢(單位:%) 23
圖表9 2014-2018年中國環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測范圍示意圖 24
圖表10 2008-2013年中國門診病人次均醫(yī)療費走勢圖(單位:元) 24
圖表11 2008-2013年中國出院病人人均醫(yī)藥費走勢圖(單位:元) 25
圖表12 2013年中國重大食品安全事件列表 25
圖表13 2008-2013年中國出院病人人均醫(yī)藥費走勢圖(單位:元) 27
圖表14 2008-2030年中國城鎮(zhèn)人口所占比例走勢及預測圖(單位:%) 27
圖表15 社會因素對大健康戰(zhàn)略的影響列表 28
圖表16 中國大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能 29
圖表17 《醫(yī)學科技十二五規(guī)劃》對大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖 30
圖表18 《新醫(yī)療體制改革》的"四位一體"體系 30
圖表19 美國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖 32
圖表20 美國大健康產(chǎn)業(yè)結構圖 33
圖表21 中國大健康產(chǎn)業(yè)結構圖 34
圖表22 美國的家庭保健服務介紹表 34
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