中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布《2014-2019年中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)分析與投資策略報(bào)告》通過(guò)對(duì)大量公共關(guān)系服務(wù)數(shù)據(jù)的前瞻性分析，報(bào)告通過(guò)對(duì)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈分析，用戶(hù)關(guān)注因素等，深入而客觀地為您剖析全景公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
同時(shí)報(bào)告對(duì)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，最后根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡與多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與機(jī)會(huì)做出客觀分析與預(yù)測(cè)；本報(bào)告讓相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。
第1章 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2行業(yè)監(jiān)管機(jī)制
1.1.3行業(yè)政策法規(guī)
1.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展條件
1.2.1公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的文化背景
1.2.2公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件
1.2.3公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的政治條件
1.2.4公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的科技條件
第2章 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況與模式分析
2.1 國(guó)際公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況
2.1.4國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)典型經(jīng)營(yíng)模式
2.1.5國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)核心資源
2.2 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展概況
2.2.1公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷史
（1）早期探索階段
（2）市場(chǎng)培育階段
（3）突破發(fā)展階段
2.2.2公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
2.2.4 2013年公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.3 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的活動(dòng)模式
2.3.1宣傳性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.2交際性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.3服務(wù)性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.4社會(huì)性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.5征詢(xún)性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.6建設(shè)性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.7維系性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.8防御性公關(guān)模式
（1）目的
（2）特點(diǎn)
（3）類(lèi)型分析
2.3.9進(jìn)攻性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.10矯正性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
2.4 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式
2.4.1咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)模式
2.4.2執(zhí)行服務(wù)業(yè)務(wù)模式
2.4.3模式比較
2.4.4探索與實(shí)踐
2.4.5典型案例分析
第3章 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分布
3.1.1 2012年中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
3.1.2 2013年中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
3.2 汽車(chē)領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.2.1汽車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)汽車(chē)總體產(chǎn)銷(xiāo)情況
（2）中國(guó)汽車(chē)進(jìn)出口情況
（3）中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.2.2汽車(chē)領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)模式分析
（1）公關(guān)在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)作用
（2）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的任務(wù)
（3）汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)模式分析
3.2.4汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)成功案例
（1）東風(fēng)雪鐵龍微電影營(yíng)銷(xiāo)
（2）上海通用科魯茲娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
（3）一汽大眾高爾夫：文化營(yíng)銷(xiāo)
（4）廣汽本田：品牌營(yíng)銷(xiāo)
（5）東風(fēng)悅達(dá)起亞福瑞迪：“體育+明星”營(yíng)銷(xiāo)
（6）東風(fēng)日產(chǎn)：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
（7）一汽馬自達(dá)睿翼：觀念營(yíng)銷(xiāo)
（8）寶馬汽車(chē)：愛(ài)心營(yíng)銷(xiāo)
（9）東風(fēng)本田：差異化營(yíng)銷(xiāo)
（10）比亞迪F3DM：環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)
3.2.5汽車(chē)領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.3 IT領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.3.1IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）總體收入情況
（2）收入構(gòu)成情況
（3）軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.3.2IT領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.3.3IT領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.4 快速消費(fèi)品領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.4.1快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）發(fā)展現(xiàn)狀
（2）競(jìng)爭(zhēng)情況
（3）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4.2快速消費(fèi)品領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3快速消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)成功案例
（1）可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例
（2）青島啤酒體育營(yíng)銷(xiāo)案例
3.4.4快速消費(fèi)品領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.5 醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.5.1醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（3）醫(yī)療保健行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
3.5.2醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.5.3醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)成功案例
（1）高露潔
（2）舒膚佳
（3）腦白金
3.5.4醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.6 金融領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.6.1金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）銀行業(yè)發(fā)展分析
（2）證券業(yè)發(fā)展分析
（3）信托業(yè)發(fā)展分析
（4）保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.6.2金融領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.6.3金融領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第4章 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
4.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
4.1.1公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型分布格局
4.1.2不同業(yè)務(wù)類(lèi)型市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
4.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
4.2.1網(wǎng)絡(luò)公關(guān)潛力市場(chǎng)總體概況
4.2.2網(wǎng)絡(luò)公關(guān)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)服務(wù)構(gòu)成
（3）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)作用分析
（4）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)成功要素
（5）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)成功案例
（6）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)發(fā)展趨勢(shì)
（7）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)發(fā)展?jié)摿?
4.2.3財(cái)經(jīng)公關(guān)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）財(cái)經(jīng)公關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）財(cái)經(jīng)公關(guān)主要業(yè)務(wù)
（3）財(cái)經(jīng)公關(guān)盈利模式
（4）財(cái)經(jīng)公關(guān)發(fā)展問(wèn)題
（5）財(cái)經(jīng)公關(guān)成功案例
（6）財(cái)經(jīng)公關(guān)發(fā)展?jié)摿?
4.2.4政府公關(guān)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）以企業(yè)為主體的政府公關(guān)
（2）以政府為主體的政府公關(guān)
4.2.5城市營(yíng)銷(xiāo)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）城市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）城市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略
（3）城市營(yíng)銷(xiāo)成功案例
（4）城市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
（5）城市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展?jié)摿?
4.2.6事件營(yíng)銷(xiāo)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）事件營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵要素
（2）事件營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式
（3）事件營(yíng)銷(xiāo)案例
（4）事件營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展建議
4.2.7危機(jī)公關(guān)潛力市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）危機(jī)公關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）危機(jī)公關(guān)處理原則
（3）危機(jī)公關(guān)成功與失敗案例
（4）危機(jī)公關(guān)發(fā)展趨勢(shì)
第5章 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
5.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概述
5.2 北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
5.2.1北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）北京文化背景
（2）北京經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）北京媒介環(huán)境
（4）北京企業(yè)情況
5.2.2北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況11
（2）北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)人才現(xiàn)狀
5.2.3北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展前瞻
（2）北京公關(guān)前景預(yù)測(cè)
5.3 上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
5.3.1上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）上海文化背景
（2）上海經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）上海媒介環(huán)境
（4）上海企業(yè)情況
5.3.2上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)人才現(xiàn)狀
（2）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
（3）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.3.3上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展前瞻
（2）上海公關(guān)前景預(yù)測(cè)
5.4 廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
5.4.1廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）廣州文化背景
（2）廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）廣州媒介環(huán)境
（4）廣州企業(yè)情況
5.4.2廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
（2）廣州市公關(guān)市場(chǎng)供需狀況
（3）廣州公關(guān)業(yè)發(fā)展與京滬的差距
5.4.3廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
5.5 成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
5.5.1成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）成都文化背景
（2）成都經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）成都媒介環(huán)境
（4）成都企業(yè)情況
5.5.2成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
（2）成都公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)類(lèi)型分析
（3）成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.5.3成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）成都經(jīng)濟(jì)發(fā)展前瞻
（2）成都公關(guān)前景預(yù)測(cè)
第6章 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與并購(gòu)整合分析
6.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.1公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化程度
6.1.2公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.1公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)收入競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.2公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.3公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.4公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)分類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.1 2013年TOP25公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）營(yíng)業(yè)情況
（2）運(yùn)營(yíng)管理
6.3.2 2013年國(guó)際性公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.3 2013年最具成長(zhǎng)性公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）營(yíng)業(yè)情況
（2）運(yùn)營(yíng)管理
6.4 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)并購(gòu)整合分析
6.4.1公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)進(jìn)入并購(gòu)整合階段
6.4.2公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)并購(gòu)整合分析
（1）公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)并購(gòu)整合特點(diǎn)
（2）外資企業(yè)并購(gòu)整合分析
（3）中資企業(yè)并購(gòu)整合分析
6.4.3公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)
第7章 中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析
7.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1.1易美濟(jì)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.2萬(wàn)卓環(huán)球在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.3羅德公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購(gòu)整合分析
（5）企業(yè)主要客戶(hù)分析
7.1.4奧美公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購(gòu)整合分析
7.1.5愛(ài)德曼公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購(gòu)整合分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略
7.1.6萬(wàn)博宣偉公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.7偉達(dá)公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略
7.1.8高誠(chéng)公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.9博雅公關(guān)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略
7.1.10安可顧問(wèn)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購(gòu)整合分析
7.1.11凱旋先驅(qū)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.12普樂(lè)普在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略
7.1.13福萊國(guó)際在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.2 中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶(hù)資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)并購(gòu)整合分析
7.2.2廣通偉業(yè)公關(guān)策劃有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)客戶(hù)資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.3北京迪思公關(guān)顧問(wèn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶(hù)資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.4北京時(shí)空視點(diǎn)傳播顧問(wèn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶(hù)資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.5際恒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶(hù)資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
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