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   1.1  連鎖經(jīng)營概述 10
      1.1.1  連鎖經(jīng)營的定義 10
      1.1.2  連鎖經(jīng)營的特征 10
      1.1.3  連鎖經(jīng)營的發(fā)展 11
   1.2  連鎖經(jīng)營方式的比較分析 12
      1.2.1  連鎖經(jīng)營的三種方式 12
      1.2.2  連鎖經(jīng)營方式的優(yōu)點分析 12
      1.2.3  連鎖經(jīng)營三種方式的異同點 14
      1.2.4  資本對不同連鎖方式的態(tài)度 14
   1.3  茶葉店連鎖定位 16
      1.3.1  經(jīng)營者定位 16
      1.3.2  茶文化定位 16
      1.3.3  品牌定位 17
      1.3.4  消費者定位 17
   1.4  茶葉店連鎖經(jīng)營模式 17
      1.4.1  直營連鎖店 17
      1.4.2  特許連鎖 18
      1.4.3  以自由連鎖為紐帶的批零同盟 18
   1.5  茶葉連鎖的經(jīng)濟(jì)效用分析 19
      1.5.1  創(chuàng)造了茶葉營銷規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益的途徑 19
      1.5.2  有利于茶葉商貿(mào)企業(yè)分工專業(yè)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 20
      1.5.3  有利于降低市場交易費用和商品流通成本 20

 

   2.1  2012-2013年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
      2.1.1  2012-2013年中國GDP增長分析 21
      2.1.2  2012-2013年中國居民收入增長情況 21
      2.1.3  2012年中國社會消費品零售總額分析 22
      2.1.4  2012年上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析 23
      2.1.5  2013年中國居民消費與恩格爾系數(shù) 25
      2.1.6  經(jīng)濟(jì)環(huán)境對茶葉店連鎖企業(yè)的影響 26
   2.2  2012-2013年中國茶葉店連鎖行業(yè)的政策分析 27
      2.2.1  中國連鎖經(jīng)營行業(yè)的相關(guān)政策 27
      2.2.2  特許經(jīng)營中的政策法規(guī)分析 30
      2.2.3  2014-2018年中國茶葉重點區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 32
      2.2.4  政策環(huán)境對茶葉店連鎖企業(yè)的影響 36
   2.3  2013年中國連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)分析 37
      2.3.1  2012年中國連鎖零售業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 37
      2.3.2  2012年中國連鎖零售業(yè)市場規(guī)模分析 39
      2.3.3  2013年中國特許經(jīng)營零售業(yè)發(fā)展分析 40
      2.3.4  2013年中國綜合連鎖零售百強(qiáng)企業(yè)排名 47
      2.3.5  2013年中國快消品連鎖零售企業(yè)排名 53
   2.4  2012-2013年中國茶葉店連鎖行業(yè)消費環(huán)境分析 56
      2.4.1  2013年中國人口及分布情況 56
      2.4.2  中國居民茶葉消費情況分析 57
      2.4.3  中國居民茶葉消費行為分析 59
      2.4.4  中國居民茶葉消費傾向 61
      2.4.5  消費環(huán)境對茶葉店連鎖企業(yè)的影響 63

 

   3.1  2012-2013年中國茶葉行業(yè)發(fā)展概況 65
      3.1.1  中國茶葉種植面積情況 65
      3.1.2  2013年中國茶葉行業(yè)發(fā)展運行概況 66
      3.1.3  2012年中國茶葉行業(yè)發(fā)展概況 69
      3.1.4  中國茶葉企業(yè)數(shù)量及分布 70
      3.1.5  中國茶葉行業(yè)銷售收入分析 70
      3.1.6  中國茶葉行業(yè)利潤增長情況 71
      3.1.7  2012年中國春茶產(chǎn)銷形勢 72
   3.2  2012-2013年中國茶葉生產(chǎn)狀況 77
      3.2.1  中國茶葉生產(chǎn)區(qū)域分布 77
      3.2.2  中國毛茶葉產(chǎn)量總體情況 79
      3.2.3  中國毛茶產(chǎn)量結(jié)構(gòu)分析 81
      3.2.4  2012年中國精制茶生產(chǎn)分析 82
   3.3  2012-2013年度中國茶葉細(xì)分市場產(chǎn)銷分析 86
      3.3.1  中國綠茶產(chǎn)銷情況 86
      3.3.2  中國紅茶產(chǎn)銷情況 87
      3.3.3  中國烏龍茶產(chǎn)銷情況 87
      3.3.4  中國普洱茶產(chǎn)銷情況 88
      3.3.5  中國花茶產(chǎn)銷情況 89
   3.4  2012-2013年中國茶葉貿(mào)易分析 90
      3.4.1  2012-2013年中國茶葉出口概況 90
      3.4.2  2012-2013年中國茶葉出口流向分析 93
      3.4.3  2012-2013年中國茶葉主要省市出口分析 96
      3.4.4  2012-2013年中國茶葉細(xì)分產(chǎn)品出口情況 98
      3.4.5  中國茶葉出口面臨的問題及對策 99
   3.5  2012-2013年中國茶葉行業(yè)銷售模式分析 100
      3.5.1  茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈形式 100
      3.5.2  茶葉產(chǎn)業(yè)市場交易主體關(guān)系分析 102
      3.5.3  中國茶葉市場流通渠道現(xiàn)狀 103
   3.6  2012-2013年中國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策分析 105
      3.6.1  中國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 105
      3.6.2  中國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析 106

 

行業(yè)分析 109
   4.1  2012-2013年中國茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 109
      4.1.1  中國茶葉連鎖行業(yè)跳躍式發(fā)展 109
      4.1.2  中國茶葉連鎖行業(yè)難覓龍頭企業(yè) 109
      4.1.3  阻礙龍頭茶葉連鎖企業(yè)的因素 110
      4.1.4  中國特許加盟茶葉店發(fā)展中存在的問題 110
   4.2  2012-2013年中國茶葉連鎖市場發(fā)展分析 111
      4.2.1  中國茶葉零售市場轉(zhuǎn)向連鎖專賣店 111
      4.2.2  泉州欲入臺灣開茶葉連鎖店 113
   4.3  2012-2013年中國茶葉連鎖企業(yè)經(jīng)營管理模式的探索 114
      4.3.1  茶葉連鎖企業(yè)經(jīng)營管理模式的探索 114
      4.3.2  茶葉連鎖企業(yè)布局?jǐn)U張模式 115
      4.3.3  茶葉連鎖企業(yè)經(jīng)營管理策略 115
   4.4  2012-2013年中國茶葉連鎖企業(yè)品牌建設(shè)策略 117
      4.4.1  廣告投入 117
      4.4.2  積極參與茶葉品茗活動 118
      4.4.3  差異化經(jīng)營 118
      4.4.4  保證優(yōu)良的茶葉品質(zhì) 119

 

   5.1  加盟茶葉連鎖店的定位與分析 120
      5.1.1  加盟商自我定位 120
      5.1.2  目標(biāo)客戶群的定位 120
      5.1.3  特許加盟要求分析 120
      5.1.4  對總部的認(rèn)識分析 121
   5.2  茶葉店店址選擇 121
      5.2.1  依據(jù)人氣選址 121
      5.2.2  依據(jù)地段選址 122
      5.2.3  依據(jù)經(jīng)營需要選址 122
   5.3  加盟商選擇茶葉連鎖品牌的關(guān)鍵因素 123
      5.3.1  知名度 123
      5.3.2  企業(yè)文化 124
      5.3.2  加盟總部的經(jīng)營規(guī)劃 124
      5.4.4  加盟總部的廣告投入力度 124
      5.4.5  加盟總部的培訓(xùn)制度 125
      5.4.6 投資前的引導(dǎo)與后續(xù)的服務(wù) 125
      5.4.7  控制規(guī)模 126
   5.4  加盟店的經(jīng)營管理策略 126
      5.4.1  合理規(guī)劃資金 126
      5.4.2  控制經(jīng)營成本 127
      5.4.3  提升管理能力 127
      5.4.4  建立良好的客戶關(guān)系 128
      5.4.5  與加盟總部步伐協(xié)調(diào)共進(jìn) 128
      5.4.6  積極積累行業(yè)經(jīng)驗 129

 第六章2012-2013年中國茶葉連鎖行業(yè)重點企業(yè)分析. 130
   6.1  吳裕泰 130
      6.1.1  企業(yè)基本情況 130
      6.1.2  營業(yè)規(guī)模 131
      6.1.3  加盟政策 131
      6.1.4  企業(yè)發(fā)展動態(tài) 132
   6.2  御茶園 132
      6.2.1  企業(yè)概況 132
      6.2.2  經(jīng)營概況 132
      6.2.3  加盟方案 133
      6.2.4  企業(yè)發(fā)展動態(tài) 133
   6.3  天月茶 134
      6.3.1  企業(yè)概況 134
      6.3.2  經(jīng)營概況 134
      6.3.3  企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 134
   6.4  張一元 135
      6.4.1  企業(yè)概況 135
      6.4.2  企業(yè)經(jīng)營情況分析 135
      6.4.3  企業(yè)發(fā)展動態(tài) 138
   6.5  天福茗茶 139
      6.5.1  企業(yè)概況 139
      6.5.2  經(jīng)營概況 139
      6.5.3  企業(yè)發(fā)展策略 139
      6.5.4  企業(yè)發(fā)展展望 141
   6.6  山國飲藝 141
      6.6.1  企業(yè)概況 141
      6.6.2  營業(yè)規(guī)模 141
      6.6.3  加盟政策 142
      6.6.4  企業(yè)發(fā)展動態(tài) 143
      6.6.5  企業(yè)連鎖營運模式分析 143
   6.7  九峰茗茶 145
      6.7.1  企業(yè)概況 145
      6.7.2  營業(yè)規(guī)模 145
      6.7.3  加盟政策 146
      6.7.4  企業(yè)發(fā)展動態(tài) 148
      6.7.5  九峰茗茶多元化經(jīng)營策略 148

 

   7.1  2014-2018年中國茶葉行業(yè)發(fā)展前景及趨勢 150
      7.1.1  2012年中國茶業(yè)市場趨勢 150
      7.1.2  2014-2018年中國茶葉行業(yè)銷售收入預(yù)測 154
      7.1.3  2014-2018年中國茶葉產(chǎn)量預(yù)測 155
      7.1.4  中國茶葉消費潛力預(yù)測 156
   7.2  2014-2018年中國茶葉連鎖業(yè)發(fā)展前景 157
      7.2.1  茶葉連鎖行業(yè)發(fā)展前景分析 157
      7.2.2  茶葉連鎖企業(yè)投資茶葉生產(chǎn)前景看好 157
   7.3  2014-2018年中國茶業(yè)連鎖市場發(fā)展趨勢 158
      7.3.1  茶葉連鎖店將取代單體店 158
      7.3.2  茶葉連鎖店發(fā)展的兩個方向 158
      7.3.3  貴賓客戶將是營銷重點對象 159
      7.3.4  個性化服務(wù)是制勝法寶 160

 

   8.1  茶葉連鎖項目投資可行性分析 161
      8.1.1  茶葉連鎖項目概述 161
      8.1.2  茶葉連鎖項目投資構(gòu)成 161
      8.1.3  茶葉連鎖項目經(jīng)濟(jì)效益評價 162
      8.1.4  項目社會效益評價 165
   8.2  中國茶葉店連鎖投資機(jī)會分析 166
      8.2.1  茶葉連鎖經(jīng)營的必要性 166
      8.2.2  實施連鎖是茶葉流通的戰(zhàn)略性選擇 167
      8.2.3  直營茶葉連鎖企業(yè)投資潛力大 168
   8.3  中國茶葉店連鎖市場風(fēng)險分析 169
      8.3.1  政策風(fēng)險 169
      8.3.2  市場風(fēng)險 170
      8.3.3  加盟總部帶來的風(fēng)險 170
      8.3.4  由經(jīng)營者帶來的風(fēng)險 170
   8.4  中國茶葉連鎖行業(yè)投資策略 171
      8.4.1  采用復(fù)合運營模式 171
      8.4.2  實施品牌戰(zhàn)略 171
      8.4.3  重視茶文化建設(shè) 172