零售行業(yè)研究報告主要分析了零售行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等）、生產(chǎn)分析（生產(chǎn)總量、供需平衡等）、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、產(chǎn)品價格分析、用戶分析、替代品和互補品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運能力、零售行業(yè)重點企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風險分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報告研究框架全面、嚴謹，分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng)，真實準確地反映了我國零售行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報告中商智業(yè)公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國零售行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料，同時也可作為金融機構(gòu)進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。
第一章
第一節(jié) 零售業(yè)概述
一、零售業(yè)的概念
二、零售業(yè)的行業(yè)特點
三、零售百貨業(yè)的含意
第二節(jié) 零售業(yè)的準入條件概述
一、注冊登記條件
二、資金條件
三、技術(shù)、設(shè)備條件
第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
一、零售業(yè)態(tài)的劃分標準
二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
四、無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
第二章 世界零售業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié) 世界零售業(yè)發(fā)展環(huán)境總體分析
一、當代國際零售業(yè)的特點
二、跨國零售商海外市場的進入模式和選擇
三、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析
第二節(jié) 歐洲零售業(yè)行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析
二、歐洲的十五大零售企業(yè)
三、歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè)
四、歐洲零售企業(yè)進軍俄市場的部署
五、歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認證
第三節(jié) 美國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展形勢分析
一、美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點
二、美國零售商業(yè)高技術(shù)的運用
三、美國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)快速發(fā)展
四、美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢
第四節(jié) 日本零售業(yè)發(fā)展局勢分析
一、日本零售企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
二、日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由
三、日本便利店成功的經(jīng)營策略分析
四、日本百貨店業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向
五、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
第五節(jié) 其他國家或地區(qū)零售業(yè)概況分析
一、波蘭
二、越南
三、羅馬尼亞
第三章 中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)零售業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 中國零售業(yè)行業(yè)政策環(huán)境分析
第四章 中國零售業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié) 中國零售業(yè)概述
一、零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的地位分析
二、中國零售業(yè)不同歷史階段的特點分析
三、當前國內(nèi)零售市場的特點
四、中國零售行業(yè)的發(fā)展格局分析
五、中國零售業(yè)進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期
第二節(jié) 中國大型零售企業(yè)的成長探討
一、中國大型零售企業(yè)成長的特點
二、影響中國大型零售企業(yè)成長的因素
三、國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析
第三節(jié) 中國零售業(yè)存在問題分析
一、中國零售業(yè)存在的問題及其原因
二、中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒
三、當前零售市場存在的基本問題
四、影響中國零售業(yè)健康發(fā)展的問題分析
五、零售業(yè)銷售人才缺乏
第四節(jié) 中國零售業(yè)應(yīng)對問題的策略分析
一、中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略
二、促進中國零售業(yè)健康發(fā)展的政策
三、中國零售行業(yè)發(fā)展的建議
四、國內(nèi)零售市場的發(fā)展對策分析
第五章 中國零售業(yè)細分市場發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國超市的發(fā)展形勢分析
一、中國超市零售業(yè)的現(xiàn)狀
二、中國超市的供應(yīng)鏈與資金鏈
三、中國超市業(yè)發(fā)展的規(guī)?；缆?/span>
四、中國超市零售業(yè)的信息化之路
五、中國超市零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 中國超市的經(jīng)營管理分析
一、連鎖超市經(jīng)營管理中五個不等分析
二、超市管理的關(guān)鍵點分析
三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析
第三節(jié) 中國大型超市的經(jīng)營分析
一、大型綜合超市的含義特征分析
二、中國大型綜合超市建立的可行性
三、中國大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、大型綜合超市新的營銷策略
五、大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考
第四節(jié) 2014-2020年中國超市的發(fā)展趨勢分析
一、連鎖經(jīng)營成為超市發(fā)展的新趨向
二、未來中國超市發(fā)展基本趨勢
三、全球化下中國超市發(fā)展的十個趨勢
第六章 中國零售業(yè)細分市場發(fā)展形勢淺析
第一節(jié) 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析
一、美國是便利店的發(fā)源之地
二、英國的便利店行業(yè)現(xiàn)狀
三、日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析
四、臺灣便利店行業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國內(nèi)外便利店成功案例分析
二、對中國便利店發(fā)展的思考
三、中國便利店市場上的中外資本
四、中國便利店生存的困惑
五、便利店發(fā)展中面臨的問題
六、中國便利店發(fā)展的三個策略
第三節(jié) 中國便利店的
投資分析
一、中國發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢
二、便利店的市場定位分析
三、便利店贏利的基礎(chǔ)分析
四、便利店市場風險及機遇并存
五、便利店的投資規(guī)劃建議
六、便利店市場的投資前景看好
第四節(jié) 2014-2020年中國便利店的前景和趨勢分析
一、中國發(fā)展便利店的前景廣闊
二、便利店的發(fā)展趨勢分析
第七章 中國零售業(yè)細分市場發(fā)展態(tài)勢剖析
第一節(jié) 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析
一、東南亞購物中心
二、美國購物中心
三、德國購物中心
四、日本購物中心
第二節(jié) 中國的購物中心發(fā)展狀況分析
一、國內(nèi)購物中心發(fā)展回顧
二、中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、商務(wù)部將出臺規(guī)范分級控制購物中心的建設(shè)
四、區(qū)域型購物中心成為發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展面臨的問題及風險
一、國內(nèi)購物中心的運作失誤
二、中國購物中心發(fā)展存在的問題
三、購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題
四、國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個誤區(qū)
五、中國購物中心發(fā)展中的潛在風險
第四節(jié) 中國購物中心的發(fā)展建議分析
一、中國購物中心健康發(fā)展的對策
二、中國購物中心的開發(fā)策略
三、國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎
第八章 中國零售業(yè)細分市場發(fā)展狀況解析
第一節(jié) 中國百貨店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國百貨商店的發(fā)展簡析
二、消費者牽動的百貨業(yè)品牌競爭
三、中國百貨業(yè)的競爭力分析
四、百貨業(yè)應(yīng)對市場的競爭挑戰(zhàn)的對策
五、中國百貨店的復(fù)興之道
六、百貨業(yè)亟待“個性化”創(chuàng)新
第二節(jié) 中國百貨業(yè)的營銷分析
一、百貨店間常用的促銷手段
二、百貨商場營銷策劃的三個主要因素
三、百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
四、百貨店的促銷建議
第三節(jié) 中國大型百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析
二、大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準入條件
三、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
四、大型百貨店陷入困境的原因分析
五、大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略
第九章 中國其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國大賣場市場發(fā)展狀況分析
一、大賣場業(yè)態(tài)概述
二、大賣場的供應(yīng)商組合和管理
三、大賣場的防損耗管理的內(nèi)外策略
四、其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產(chǎn)生的競爭力分析
第二節(jié) 中國倉儲式商場發(fā)展態(tài)勢分析
一、倉儲式商場的興起與發(fā)展
二、倉儲式商場的四個營銷特點
三、中國倉儲式商場經(jīng)營管理中的問題
四、倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素
五、中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議
第三節(jié) 中國專業(yè)店行業(yè)發(fā)展形勢分析
一、專業(yè)店的變遷過程
二、專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色
三、專業(yè)店的發(fā)展特點
四、中國專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀
五、外資專業(yè)店在中國發(fā)展之路解析
第四節(jié) 中國專賣店發(fā)展狀況分析
一、專賣店概述
二、對專賣店營銷的思考
三、針對加強專賣店建設(shè)的建議
第十章 中國零售業(yè)的市場競爭格局分析
第一節(jié) 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究
一、管理技術(shù)的比較
二、人力資本的比較
三、企業(yè)規(guī)模的比較
四、營銷戰(zhàn)略比較
五、中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較
第二節(jié) 中國零售業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析
一、零售業(yè)的高度競爭性
二、規(guī)?；内厔莺筒煌?guī)模之間的競爭
三、零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘
四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
第三節(jié) 中國零售業(yè)的競爭現(xiàn)狀分析
一、中國內(nèi)外資零售企業(yè)的競爭格局
二、中國零售業(yè)競爭格局的變化
三、中國零售業(yè)的低價運作競爭
四、中國零售業(yè)的競爭誤區(qū)和失范
第四節(jié) 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析
一、中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析
二、中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析
三、中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略
四、中國零售企業(yè)的“規(guī)模”和“強大”辨析
五、提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議
第五節(jié) 提升本土零售業(yè)競爭力的對策分析
一、本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
二、本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析
三、本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析
第十一章 中國零售業(yè)上市公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié)
上海新世界股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié)
重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié)
北京王府井百貨（集團）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十二章 中國零售業(yè)
第一節(jié) 國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國物流業(yè)特點分析
二、企業(yè)物流運作的五大功能分析
三、中國物流行業(yè)中存在的問題
四、加速中國物流業(yè)發(fā)展的策略建議
五、物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢
六、國際物流業(yè)的四個發(fā)展趨勢
第二節(jié) 中國第三方物流發(fā)展狀況分析
一、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
二、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運作的方法
三、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
四、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景
第三節(jié) 中國物流與零售企業(yè)發(fā)展形勢分析
一、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
二、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評價
三、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段
四、中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
第四節(jié) 中國連鎖零售業(yè)的物流分析
一、中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況
二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢
三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策
四、中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢
第十三章 中國的流通業(yè)發(fā)展局勢分析
第一節(jié) 中國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國外零售商跨國擴張對中國流通產(chǎn)業(yè)的影響
二、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
三、開放背景下中國流通業(yè)面臨變革
四、中國流通業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃
五、中國流通業(yè)與發(fā)達國家的差距
六、中國流通業(yè)的誤區(qū)及對策
七、中國流通業(yè)的發(fā)展策略分析
第二節(jié) 中國部分行業(yè)的流通態(tài)勢分析
一、中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程
二、中國鋼材流通體系建設(shè)分析
三、中國藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡(luò)時代
四、中國汽配流通市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國農(nóng)村流通體系分析
一、中國農(nóng)村市場流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國農(nóng)村市場流通存在的問題分析
三、加強農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議
第四節(jié) 2014-2020年中國流通業(yè)的發(fā)展趨勢分析
一、西方發(fā)達國家流通業(yè)發(fā)展的趨勢
二、國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢向
三、全球經(jīng)濟環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢
四、流通企業(yè)強強聯(lián)合成為新的發(fā)展趨勢
第十四章 2014-2020年中國零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2014-2020年國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢分析
一、全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢
二、國際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢
三、亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2014-2020年中國零售業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、零售行業(yè)整體持續(xù)向好
二、新的連鎖業(yè)零售業(yè)態(tài)將高速增長
三、零售行業(yè)內(nèi)部整合的步伐加快
四、零售企業(yè)的“國退民進”新趨勢
第三節(jié) 2014-2020年中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向分析
一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化
二、經(jīng)營方式特色化
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?/span>
四、市場定位科學化
五、企業(yè)經(jīng)營國際化
六、管理手段的現(xiàn)代化
七、自助購物普及化
第十五章 2014-2020年中國零售業(yè)投資前景分析
第一節(jié) 2014-2020年中國零售業(yè)投資機會分析
一、中國便利店的發(fā)展商機無限
二、購物中心成為商業(yè)業(yè)態(tài)的新形式
三、中國折扣店的發(fā)展前景看好
四、專業(yè)店的內(nèi)地市場前景光明
第二節(jié) 2014-2020年中國零售業(yè)投資風險分析
一、國內(nèi)的政策風險
二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風險
三、投機型模式造成的零售業(yè)風險
四、零售業(yè)擴張中的無效規(guī)模陷阱
第三節(jié) 2014-2020年中國零售業(yè)投資建議
一、加快搶占市場空白點
二、充分運用并購重組策略
三、投資超市項目以規(guī)?；?/span>
四、謹慎進入百貨業(yè)
五、仔細了解零售店鋪審批程序
第四節(jié) 2014-2020年中國零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
一、商品采購策略
二、國際化戰(zhàn)略
三、市場細分策略
四、連鎖化策略
五、新業(yè)態(tài)策略
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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