為了全面而準(zhǔn)確地反映移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)現(xiàn)狀、移動(dòng)電視市場(chǎng)供需狀況、移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、移動(dòng)電視重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解移動(dòng)電視行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展概況
第一節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹
第二節(jié) 2013年移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展概況
第三節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī)
第四節(jié) 2014-2018年移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在移動(dòng)電視行業(yè)的重要性
第七節(jié) 營(yíng)銷渠道建設(shè)是移動(dòng)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
第二章 移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模分析
第一節(jié) 2012-2014年移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 移動(dòng)電視下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 影響移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素
第四節(jié) 2014-2018年我國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三章 移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣策略研究
第一節(jié) 移動(dòng)電視行業(yè)新品推廣模式研究
第二節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn)
第三節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制
第四節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)
第五節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)廣告宣傳策略
第六節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣與配套供貨渠道建立
第七節(jié) 移動(dòng)電視新產(chǎn)品推廣常見問題
第九節(jié) 直銷模式在移動(dòng)電視推廣過程中的應(yīng)用
第十節(jié) 國(guó)外移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)介紹(歐美、韓日市場(chǎng))
第四章 移動(dòng)電視盈利模式研究
第一節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)盈利模式的分類
第二節(jié) 移動(dòng)電視生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究
第三節(jié) 移動(dòng)電視經(jīng)銷代理商盈利模式研究
第四節(jié) 盈利模式對(duì)市場(chǎng)推廣策略選擇的影響
第五節(jié) 獨(dú)立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究
第六節(jié) 第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究
第五章 移動(dòng)電視營(yíng)銷渠道建立策略
第一節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)
一、主力型渠道
二、緊湊型渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
第二節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)伙伴型渠道研究
第三節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)直接分銷渠道與間接分銷渠道管理
一、直接分銷渠道
二、間接分銷渠道(長(zhǎng)渠道、短渠道)
第四節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化
第六節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問題
一、現(xiàn)金流管理
二、貨品進(jìn)出物流管理
三、售后服務(wù)
第六章 移動(dòng)電視市場(chǎng)客戶群研究與渠道匹配分析
第一節(jié) 移動(dòng)電視主要客戶群消費(fèi)特征分析
第二節(jié) 移動(dòng)電視主要銷售渠道客戶群穩(wěn)定性分析
第三節(jié) 大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建問題研究
第四節(jié) 網(wǎng)客戶渠道化發(fā)展建議
第四節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護(hù)策略研究
第五節(jié) 移動(dòng)電視市場(chǎng)客戶群消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷渠道發(fā)展方向
第七章 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)推廣策略與營(yíng)銷渠道規(guī)劃案例
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)介紹與移動(dòng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣策略與渠道管理
四、移動(dòng)電視營(yíng)銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)介紹與移動(dòng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣策略與渠道管理
四、移動(dòng)電視營(yíng)銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)介紹與移動(dòng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣策略與渠道管理
四、移動(dòng)電視營(yíng)銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)介紹與移動(dòng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣策略與渠道管理
四、移動(dòng)電視營(yíng)銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)介紹與移動(dòng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)
二、2012-2014年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
三、企業(yè)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣策略與渠道管理
四、移動(dòng)電視營(yíng)銷體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析
第八章 2014-2018年中國(guó)移動(dòng)電視渠道銷售動(dòng)向及策略探討
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視渠道建設(shè)及管理
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視渠道銷售手段
一、 遠(yuǎn)景掌控
二、 品牌掌控
三、 服務(wù)掌控
四、 終端掌控
五、 利益掌控
第三節(jié) 移動(dòng)電視渠道銷售要點(diǎn)解析
一、 強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求
二、 善于利用銷售道具
三、 善于利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較
四、 善于利用調(diào)查數(shù)據(jù)
五、 善于抓住機(jī)會(huì)表達(dá)利益點(diǎn)
第四節(jié) 2014-2018年中國(guó)移動(dòng)電視分銷商應(yīng)對(duì)渠道沖擊的策略
一、 分銷商在分銷渠道中的角色
二、 渠道成員功能執(zhí)行能力
三、 渠道的價(jià)值增加能力
四、 分銷渠道受到?jīng)_擊
五、 上、下游經(jīng)銷商對(duì)分銷商的沖擊
第九章 2013年中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度的分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))
第二節(jié) 移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
第十章 2014-2018年年中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)SWOT模型分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)投資價(jià)值分析
一、行業(yè)盈利能力
二、行業(yè)償債能力
三、行業(yè)發(fā)展能力
第三節(jié) 2014-2018年年中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視行業(yè)投資策略研究
一、重點(diǎn)投資品牌研究
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析
第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電視項(xiàng)目行業(yè)可行性分析研究
圖表目錄
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī)
圖表 2014-2018年移動(dòng)電視市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表 市場(chǎng)推廣在移動(dòng)電視行業(yè)的重要性
圖表 2012-2014年移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 移動(dòng)電視下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表 影響移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素
圖表 2014-2018年我國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 移動(dòng)電視行業(yè)常見新品推廣模式
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn)
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)中間商參與機(jī)制
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)廣告宣傳策略
圖表 移動(dòng)電視新產(chǎn)品推廣常見問題
圖表 美國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)
圖表 日本移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)
圖表 德國(guó)移動(dòng)電視市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)
圖表 移動(dòng)電視市場(chǎng)盈利模式的分類
圖表 移動(dòng)電視生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究
圖表 移動(dòng)電視經(jīng)銷代理商盈利模式研究
圖表 盈利模式對(duì)市場(chǎng)推廣策略選擇的影響
圖表 獨(dú)立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究
圖表 第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此,我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。