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第1章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 20
 1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 20
 1.1.1 行業(yè)定義 20
 1.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程 21
 1.1.3 行業(yè)發(fā)展特征 22
（1）投資回收率高 22
（2）消費檔次高 23
（3）消費的可存儲性和期權(quán)消費 23
 1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 23
 1.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 23
 1.2.2 國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 24
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析 24
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析 26
（3）固定資產(chǎn)投資分析 29
 1.2.3 國民經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測 34
 1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 36
 1.3.1 城鎮(zhèn)化分析 36
（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析 36
（2）國家城鎮(zhèn)化進程分析 38
 1）城市化驅(qū)動機制分析 38
 2）工業(yè)化推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 41
 3）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)城市化導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化，進而導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)城市化 42
（3）我國城市化進程展望 43
 1.3.2 消費環(huán)境分析 44
（1）居民收入水平分析 44
 1）城鎮(zhèn)居民收入 44
 2）農(nóng)村居民收入 45
（2）居民消費水平分析 45
 1）城鄉(xiāng)居民消費總體狀況 45
 2）城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)分析 46
（3）居民出游消費行為分析 47
 1.4 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 50
 1.4.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
 1.4.2 旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 55

第2章：旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 57
 2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻 57
 2.1.1 行業(yè)政策門檻分析 57
 2.1.2 行業(yè)資金門檻分析 57
 2.1.3 行業(yè)技術(shù)門檻分析 57
 2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58
 2.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 58
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 58
（2）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 59
（3）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 59
 2.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 60
 2.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 61
 2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 62
 2.3.1 需求者議價能力分析 62
 2.3.2 供給者議價能力分析 63
 2.3.3 潛在競爭者威脅分析 63
 2.3.4 替代產(chǎn)品的威脅分析 63
 2.3.5 行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 63

第3章：旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析 64
 3.1 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 64
 3.1.1 華僑城模式 64
（1）華僑城模式介紹 64
（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 65
（3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 69
 3.1.2 中坤模式 70
（1）中坤模式介紹 70
（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 71
（3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) 71
 3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 71
 3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 74
 3.3.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 75
（1）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 75
 1）以規(guī)劃方案的把控為前提 75
 2）以相關(guān)政策的支持為重點 75
 3）以公共工程的建設(shè)為核心 76
 4）以區(qū)域營銷的推進為輔助 76
 5）以招商引資的落實為突破 77
 6）以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 77
（2）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 77
 3.3.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 78
（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 78
 1）旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位 78
 2）旅游地產(chǎn)的商業(yè)運作模式 79
 3）旅游地產(chǎn)開發(fā)的運作流程 81
（2）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 81

第4章：旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 83
 4.1 自然資源類產(chǎn)品項目 83
 4.1.1濱湖類產(chǎn)品 83
（1）產(chǎn)品選址分析 83
 1）選址影響因素分析 83
 2）選址交通條件分析 84
 3）選址資源條件優(yōu)勢 84
（2）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 85
（3）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 86
（4）產(chǎn)品客戶定位模式 87
 4.1.2 濱海類產(chǎn)品 88
（1）產(chǎn)品核心競爭力 88
（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 88
（3）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 90
 1）模式1：打包營銷 90
 2）模式2：全程營銷 91
（4）產(chǎn)品品牌管理流程分析 92
 1）品牌定位 92
 2）品牌推廣 93
 3）品牌經(jīng)營 93
 4）品牌創(chuàng)新 93
 4.1.3 溫泉類產(chǎn)品 94
（1）產(chǎn)品的特征分析 94
（2）產(chǎn)品核心競爭力 95
（3）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 95
 1）內(nèi)部因素 95
 2）外部因素 96
（4）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 97
（5）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 100
（6）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 102
 4.2 景觀類產(chǎn)品項目 104
 4.2.1 主題公園項目 104
（1）主題公園發(fā)展階段 104
（2）主題公園開發(fā)要素分析 105
 1）客源市場分析 105
 2）交通條件分析 105
 3）項目選址分析 106
 4）主題選擇分析 106
 5）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 106
 6）經(jīng)營與管理模式 106
（3）主題公園盈利模式分析 107
（4）主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測 107
 4.2.2 高爾夫度假項目 108
（1）產(chǎn)品的特征分析 108
（2）產(chǎn)品核心競爭力 109
（3）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 110
（4）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 110
 1）高爾夫與地產(chǎn)凹凸效應(yīng) 110
 2）高爾夫與地產(chǎn)關(guān)系分析 111
（5）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 112
（6）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 114
 1）國外成熟模式分析 114
 2）國內(nèi)主流模式分析 115
（7）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 116
 4.3 文化主題類產(chǎn)品項目 120
 4.3.1 古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 120
（1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 120
（2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 120
（3）產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 121
 1）古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)資源條件 121
 2）古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)區(qū)位條件 122
 3）古村鎮(zhèn)旅游客戶來源分析 122
（4）古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計 124
（5）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 125
（6）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 127
 4.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品 129
（1）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 129
（2）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 130
 1）節(jié)慶旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 130
 2）最具國際影響力節(jié)慶旅游 130
 3）最具發(fā)展?jié)摿?jié)慶旅游 131
 4.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 131
 4.4.1 產(chǎn)業(yè)新城類項目 131
（1）產(chǎn)品發(fā)展引擎 131
（2）產(chǎn)品發(fā)展路徑 132
 4.4.2 會展旅游地產(chǎn)項目 134
（1）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 134
（2）產(chǎn)品主要特征分析 135
（3）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 135
（4）產(chǎn)品主要客戶特征分類 136
（5）產(chǎn)品核心競爭力分析 137
（6）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 137

第5章：旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 138
 5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 138
 5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 138
 5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 139
 5.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運營情況 139
（1）產(chǎn)權(quán)酒店新增數(shù)量及總量 139
（2）運營成功與失敗項目分析 140
（3）不同星級檔次酒店項目分析 141
（4）主要投資回報方式分析 142
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店的管理分析 143
 5.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 144
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 144
 1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 144
 2）產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 144
 3）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷策略 145
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 145
 1）產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 145
 2）產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 148
 3）產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 152
 4）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 156
 5.2 酒店式公寓投資建設(shè)分析 156
 5.2.1 酒店式公寓的界定 156
 5.2.2 酒店式公寓供需狀況分析 156
（1）酒店式公寓供給分析 156
（2）酒店式公寓需求分析 157
 5.2.3 酒店式公寓發(fā)展預(yù)測 158
 5.3 會議中心投資建設(shè)分析 159
 5.3.1 會議中心的界定 159
 5.3.2 會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 160
（1）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 160
 1）北京與其他地區(qū)發(fā)展概況 160
 2）環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 161
 3）以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 162
 4）以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 163
（2）會議中心市場主要問題 164
 5.3.3 會議中心發(fā)展預(yù)測 165
 5.4 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 170
 5.4.1 高爾夫地產(chǎn)的界定 170
 5.4.2 高爾夫投資設(shè)現(xiàn)狀分析 171
（1）高爾夫建設(shè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 171
（2）高爾夫建設(shè)市場主要問題 171
 5.4.3 高爾夫開發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢 172
 5.5 海濱浴場投資建設(shè)分析 173
 5.5.1 海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀 173
 5.5.2 海濱浴場發(fā)展方向 174

第6章：旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 175
 6.1 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?175
 6.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 175
 6.1.2 主要旅游資源分析 177
 6.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 180
 6.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 180
（1）房地產(chǎn)投資分析 180
（2）房地產(chǎn)竣工分析 180
（3）房地產(chǎn)銷售分析 180
 6.1.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 181
（1）海南省擁有最寶貴旅游資源 181
（2）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 182
（3）政府將投巨資建設(shè)旅游景區(qū) 183
 6.2 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?184
 6.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 184
 6.2.2 主要旅游資源分析 185
 6.2.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 188
 6.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 190
（1）房地產(chǎn)投資分析 190
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 190
（3）商品房銷售分析 191
 6.2.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 191
（1）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 191
（2）“十二五”期間項目投資 192
（3）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 193
 6.3 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?195
 6.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 195
 6.3.2 主要旅游資源分析 200
 6.3.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 206
 6.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 206
（1）房地產(chǎn)投資分析 206
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 206
 3）商品房銷售分析 207
 6.3.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 207
（1）東北振興戰(zhàn)略 207
（2）豐富的旅游資源 208
（3）冬季旅游熱漸起 210
（4）旅游規(guī)劃促進旅游地產(chǎn)建設(shè) 210
 6.4 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?210
 6.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 210
 6.4.2 主要旅游資源分析 211
 6.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 218
 6.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 218
（1）房地產(chǎn)投資分析 218
（2）房地產(chǎn)竣工分析 219
（3）房地產(chǎn)銷售分析 219
 6.4.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 219
 6.5 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?221
 6.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 221
 6.5.2 主要旅游資源分析 221
 6.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 222
 6.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 224
（1）房地產(chǎn)投資分析 224
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 224
（3）商品房銷售分析 224
 6.5.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 224
 6.6 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?225
 6.6.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 225
 6.6.2 主要旅游資源分析 227
 6.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 230
 6.6.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 231
（1）房地產(chǎn)投資分析 231
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 231
（3）商品房銷售分析 231
 6.6.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 231
 6.7 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?232
 6.7.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 232
 6.7.2 主要旅游資源分析 232
 6.7.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 233
 6.7.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 234
（1）房地產(chǎn)投資分析 234
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 235
（3）商品房銷售分析 235
 6.7.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 235
 6.8 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?236
 6.8.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 236
 6.8.2 主要旅游資源分析 236
 6.8.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 239
 6.8.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 240
（1）土地市場成交分析 240
（2）商品房市場成交分析 241
 6.8.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 242
 6.9 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?243
 6.9.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 243
 6.9.2 主要旅游資源分析 244
 6.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 246
 6.9.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 247
（1）房地產(chǎn)投資分析 247
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 247
（3）商品房銷售分析 247
 6.9.5 旅游地產(chǎn)的投資潛力 247

第7章：中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 248
 7.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 248
 7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 248
 7.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 248
（1）主要經(jīng)濟指標分析 248
（2）企業(yè)盈利能力分析 250
（3）企業(yè)運營能力分析 251
（4）企業(yè)償債能力分析 252
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 253
 7.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 254
 7.1.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 254
 7.1.5 企業(yè)主要盈利模式分析 255
 7.1.6 企業(yè)商業(yè)模式特點分析 256
 7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 256
 7.1.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 256
 7.2 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營情況分析 257
 7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 257
 7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 257
（1）主要經(jīng)濟指標分析 257
（2）企業(yè)盈利能力分析 258
（3）企業(yè)運營能力分析 260
（4）企業(yè)償債能力分析 261
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 263
 7.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 264
 7.2.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 264
 7.2.5 企業(yè)主要盈利模式分析 264
 7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 265
 7.2.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 265
 7.3 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營情況分析 265
 7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 265
 7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 266
（1）主要經(jīng)濟指標分析 266
（2）企業(yè)盈利能力分析 267
（3）企業(yè)運營能力分析 268
（4）企業(yè)償債能力分析 269
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 271
 7.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 271
 7.3.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 272
 7.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 275
 7.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 276
 7.4 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析 279
 7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 279
 7.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 280
（1）主要經(jīng)濟指標分析 280
（2）企業(yè)盈利能力分析 282
（3）企業(yè)運營能力分析 283
（4）企業(yè)償債能力分析 284
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 285
 7.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 285
 7.4.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 286
 7.4.5 企業(yè)主要經(jīng)營模式分析 286
 7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 286
 7.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 287
 7.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 287
 7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 287
 7.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 288
（1）主要經(jīng)濟指標分析 288
（2）企業(yè)盈利能力分析 290
（3）企業(yè)運營能力分析 291
（4）企業(yè)償債能力分析 292
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 293
 7.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 293
 7.5.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 294
 7.5.5 企業(yè)主要盈利模式分析 294
 7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 294
 7.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 295

第8章：旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險控制 296
 8.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制 296
 8.1.1 策劃定位風(fēng)險控制 296
 8.1.2 地段選擇風(fēng)險控制 296
 8.1.3 資金投入風(fēng)險控制 296
 8.1.4 市場運營風(fēng)險控制 297
 8.1.5 環(huán)境保護風(fēng)險控制 297
 8.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 297
 8.2.1 國外商業(yè)貸款融資途徑 297
 8.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 298
 8.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析 298
 8.2.4 融資租賃方式分析 298
 8.2.5 典當(dāng)融資方式分析 298
 8.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 299
 8.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 299
 8.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石 299
 8.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉 300
 8.3.3 以品牌價值塑造為核心 301
 8.3.4 以文化價值彰顯為支點 301
 8.3.5 以情感價值融入為紐帶 302

第9章：旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻 359 303
 9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 303
 9.1.1 趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持 303
 9.1.2 趨勢2：復(fù)合型區(qū)域開發(fā) 303
 9.1.3 趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 304
 9.1.4 趨勢4：資源整合模式多樣 304
 9.1.5 趨勢5：主題特色與質(zhì)量要求更高 305
 9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 305
 9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 305
 9.3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 305
 9.3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)前景規(guī)劃 307
 9.3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 309
 9.3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 310