本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
第一章 2013-2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行情況分析
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài)
第二節(jié) 2013-2014年漫畫(huà)出版行業(yè)運(yùn)行情況
一、2010-2012年漫畫(huà)期刊雜志銷(xiāo)售情況
二、2013-2014年漫畫(huà)單行本銷(xiāo)售情況
三、漫畫(huà)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、漫畫(huà)出版多媒體效應(yīng)
五、中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程
第三節(jié) 2013-2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)運(yùn)行情況
一、2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)規(guī)模與銷(xiāo)售規(guī)模
（1）2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)產(chǎn)出規(guī)模
（2）2013-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模
二、2013-2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影制片狀況
第四節(jié) 2010年電視動(dòng)畫(huà)行業(yè)運(yùn)行情況
一、2013-2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作生產(chǎn)情況
二、2013-2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片制作備案情況
三、2013-2014年中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片播出收視情況
第五節(jié) 2013-2014年
新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況
一、新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
（2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)
三、新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
第六節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式
1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化
2）產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式
1）漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作與生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2）動(dòng)漫影視與播放環(huán)節(jié)
3）圖文、音像產(chǎn)品市場(chǎng)投放環(huán)節(jié)
4）動(dòng)漫衍生品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)
第二章 2013-2014年國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析
（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
（2）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
三、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析
（2）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析
第二節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示
一、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開(kāi)發(fā)贏利點(diǎn)啟示
二、國(guó)際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開(kāi)發(fā)的啟示
三、日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)比分析和啟示
第三節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作與生命周期
一、運(yùn)作模式
二、計(jì)劃與資金投入
三、動(dòng)畫(huà)制作
四、節(jié)目發(fā)行
五、品牌授權(quán)
六、產(chǎn)品制作
七、其他衍生領(lǐng)域投入
第四節(jié) 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析
一、獅子王
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫(huà)收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
二、變形金剛
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫(huà)收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
三、迪士尼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫(huà)收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
四、鐵臂阿童木
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫(huà)收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
第三章 2013-2014年動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展分析
第一節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模
一、動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)定義和特點(diǎn)
二、國(guó)際動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展
三、中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀
四、中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問(wèn)題
第二節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則
一、動(dòng)漫形象授權(quán)流程
二、動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析
三、動(dòng)漫形象授權(quán)保障
第三節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用
一、動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式
（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán)
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作
二、動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式
（1）商品形象授權(quán)
1）商品形象授權(quán)內(nèi)容
2）商品形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）商品形象授權(quán)流程
（2）促銷(xiāo)形象授權(quán)
1）促銷(xiāo)形象授權(quán)內(nèi)容
2）促銷(xiāo)形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）促銷(xiāo)形象授權(quán)流程
（3）主題形象授權(quán)
1）主題形象授權(quán)內(nèi)容
2）主題形象授權(quán)收費(fèi)方式
3）主題形象授權(quán)流程
（4）渠道授權(quán)
第四節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)法則
一、動(dòng)漫形象與品牌定位
二、動(dòng)漫形象價(jià)值
三、動(dòng)漫形象合作意向
四、動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
第五節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析
一、國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
二、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商
三、動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目
（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
1）2009-2013年動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目
2）典型動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及盈利情況
（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì)
1）2013年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài)
2）2013年動(dòng)漫形象授權(quán)商意向商業(yè)項(xiàng)目
第六節(jié) 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析
一、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布
二、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況
三、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商
（1）玩具行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（2）服裝行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（3）文具/文體行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（4）食品飲料行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（5）包袋/日用品行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（6）耐用品/電器行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
（7）娛樂(lè)/游戲產(chǎn)業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè)
第七節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
一、動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
二、主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu)
第八節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析
一、米奇老鼠
（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值
（2）米奇老鼠形象授權(quán)要求
（3）米奇老鼠形象授權(quán)方式
（4）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域
（5）米奇老鼠衍生品銷(xiāo)售規(guī)模
（6）米奇老鼠形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域
二、藍(lán)精靈
（1）藍(lán)精靈形象與品牌價(jià)值
（2）藍(lán)精靈形象授權(quán)要求
（3）藍(lán)精靈形象授權(quán)方式
（4）藍(lán)精靈形象授權(quán)領(lǐng)域
（5）藍(lán)精靈衍生品銷(xiāo)售規(guī)模
（6）藍(lán)精靈形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域
三、HELLO KITTY
（1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值
（2）HELLO KITTY形象授權(quán)要求
（3）HELLO KITTY形象授權(quán)方式
（4）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域
（5）HELLO KITTY衍生品銷(xiāo)售規(guī)模
（6）HELLO KITTY形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域
第四章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì)
（2）居民收入與消費(fèi)水平
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境
（1）全國(guó)性動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策
（2）《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》
（3）《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》
（4）《文化部關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
（5）文化產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
（6）《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境
（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求
（2）動(dòng)漫及衍生品主要需求群體分析
1）兒童（0-7周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析
2）青少年（8-18周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析
3）成人（19-30周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析
（3）動(dòng)漫形象發(fā)展與衍生品需求
（4）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研
1）動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度
2）動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買(mǎi)頻率
3）動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度
4）動(dòng)漫及衍生品的關(guān)注原因
5）動(dòng)漫及衍生品喜好度
6）選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素
7）動(dòng)漫及衍生品的種類(lèi)選擇
8）動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi)
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)發(fā)展
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)
四、中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式
（2）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模
（3）中國(guó)動(dòng)漫衍生品運(yùn)作與生命周期
1）運(yùn)作模式
2）計(jì)劃與資金投入
3）動(dòng)畫(huà)制作
4）節(jié)目發(fā)行
5）品牌授權(quán)
6）產(chǎn)品制作
7）其他衍生領(lǐng)域投入
（4）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌認(rèn)可度不高
3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)逐漸受到重視
4）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)計(jì)劃未系統(tǒng)化
5）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
6）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)版權(quán)保護(hù)不力
第三節(jié) 經(jīng)典動(dòng)畫(huà)分析與其卡通形象的衍生案例
一、喜羊羊與灰太狼
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫(huà)收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
二、虹貓藍(lán)兔
（1）盈利模式
（2）動(dòng)畫(huà)收入
（3）衍生品收入
（4）輻射消費(fèi)群體
（5）推廣模式和渠道
（6）衍生領(lǐng)域拓展前景
第五章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析
一、動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重
二、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模
三、動(dòng)漫玩具主要類(lèi)型
四、動(dòng)漫玩具供需分析
五、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
六、動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
七、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析
八、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析
一、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況
二、動(dòng)漫服裝主要類(lèi)型
三、動(dòng)漫服裝供需分析
四、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
六、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析
七、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析
一、文具市場(chǎng)分析
二、動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況
三、動(dòng)漫文具主要類(lèi)型
四、動(dòng)漫文具供需分析
五、動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
六、動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè)
七、動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析
八、動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析
一、食品市場(chǎng)分析
二、動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況
三、動(dòng)漫食品主要類(lèi)型
四、動(dòng)漫食品供需分析
五、動(dòng)漫食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
六、動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè)
七、動(dòng)漫食品市場(chǎng)渠道分析
八、動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景
第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析
一、日用品市場(chǎng)分析
二、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)概況
三、動(dòng)漫日用品主要類(lèi)型
四、動(dòng)漫日用品供需分析
五、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
六、動(dòng)漫日用品主要生產(chǎn)企業(yè)
七、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)渠道分析
八、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景
第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
一、網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展
二、動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模
三、動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
四、動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè)
五、動(dòng)漫游戲典型案例分析
六、動(dòng)漫游戲市場(chǎng)前景
第七節(jié) 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
一、動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析
二、動(dòng)漫虛擬產(chǎn)品發(fā)展分析
（1）網(wǎng)絡(luò)形象
（2）虛擬財(cái)產(chǎn)
（3）手機(jī)應(yīng)用
第六章 動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、中韓動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析
二、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
三、動(dòng)漫衍生品企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)狀況
四、成人漫畫(huà)對(duì)中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響
五、我國(guó)動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展分析
六、動(dòng)漫衍生品企業(yè)資金競(jìng)爭(zhēng)狀況
七、2013-2014年動(dòng)漫衍生品企業(yè)發(fā)展衍生行業(yè)狀況
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2012年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2013年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2013-2014年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2013-2014年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2013-2014年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2013-2014年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第七章 動(dòng)漫衍生品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、我國(guó)動(dòng)漫衍生品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意義
二、我國(guó)動(dòng)漫衍生品實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
三、我國(guó)動(dòng)漫衍生品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑
四、中國(guó)動(dòng)漫衍生品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析
五、動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)
第二節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 動(dòng)漫衍生品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第八章 2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況分析
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、三辰卡通集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
五、杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
六、廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
七、拓維信息系統(tǒng)股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
八、廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
九、深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十、廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)品牌及代表形象
（5）企業(yè)盈利模式分析
（6）企業(yè)合作成功案例
（7）企業(yè)品牌連鎖店分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第九章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2014年我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向分析
第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
一、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)兒童網(wǎng)站發(fā)展動(dòng)向
二、動(dòng)漫衍生品發(fā)展前景分析
三、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展分析
第十章 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第十一章 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
第十二章 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資效益分析
第二節(jié) 影響動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展的主要因素
第三節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
第十三章 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、動(dòng)漫衍生品品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十四章 動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
一、動(dòng)漫衍生品連鎖加盟
二、以現(xiàn)代觀念發(fā)展動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)
三、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
四、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略
第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
一、國(guó)際動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本戰(zhàn)略模式
二、我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與空間
三、我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
四、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)各方面關(guān)系處理對(duì)策
五、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)主要戰(zhàn)略部署
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