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內容概括

本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。

報告目錄

第一章　

零售業(yè)相關概念 1.1　零售業(yè)概述 1.1.1　零售業(yè)的定義 1.1.2　零售業(yè)的產業(yè)特點 1.1.3　零售百貨業(yè)的定義 1.2　零售業(yè)的準入條件概述 1.2.1　注冊登記條件 1.2.2　資金條件 1.2.3　技術、設備條件 1.3　零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 1.3.1　零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義 1.3.2　零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) 1.3.3　零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 1.3.4　無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章　2012-2014年中國零售業(yè)分析

2.1　中國零售業(yè)的發(fā)展概況 2.1.1　中國零售業(yè)邁入新的歷史發(fā)展時期 2.1.2　中國零售業(yè)的發(fā)展變化 2.1.3　中國零售業(yè)的發(fā)展亮點 2.1.4　我國零售業(yè)發(fā)展步入并購時代 2.1.5　我國零售業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化 2.1.6　電子商務對零售業(yè)的發(fā)展影響巨大 2.2　2011-2014年國內零售業(yè)的發(fā)展 2.2.1　2011年我國零售業(yè)平穩(wěn)增長 2.2.2　2012年我國零售業(yè)發(fā)展分析 2.2.3　2013年我國零售業(yè)發(fā)展分析 2.2.4　2014年我國零售業(yè)發(fā)展分析 2.3　中國零售業(yè)存在問題分析 2.3.1　中國零售業(yè)存在的問題及其原因 2.3.2　中國零售業(yè)的弊病以及國外經驗的借鑒 2.3.3　當前零售市場存在的基本問題 2.3.4　中外零售業(yè)發(fā)展的差距 2.3.5　我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機 2.3.6　中國零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 2.4　中國零售業(yè)發(fā)展對策解析 2.4.1　中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略 2.4.2　中國商業(yè)零售業(yè)尋求突破 2.4.3　國內零售市場的發(fā)展對策分析 2.4.4　新形勢下中國零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2.4.5　中國零售業(yè)的競爭策略 2.4.6　我國零售業(yè)的信息化建設策略 2.4.7　解決零售企業(yè)人才危機的對策

第三章　2012-2014年廣州零售業(yè)產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　零售業(yè)的政策環(huán)境分析 3.1.1　政府對零售企業(yè)的扶持政策描述 3.1.2　政府促進零售業(yè)發(fā)展的政策措施 3.1.3　影響國內零售業(yè)發(fā)展的宏觀政策 3.1.4　2012年中國零售業(yè)的政策解析 3.1.5　2013年我國出臺新政促進零售業(yè)發(fā)展 3.2　零售業(yè)的社會環(huán)境分析 3.2.1　零售商與銀行之間費率的爭議 3.2.2　零售業(yè)和商業(yè)地產 3.2.3　零售業(yè)和物流信息化 3.2.4　零售業(yè)和逆向物流 3.3　廣州現(xiàn)代零售業(yè)成長環(huán)境 3.3.1　社會經濟環(huán)境 3.3.2　行業(yè)競爭環(huán)境 3.3.3　商業(yè)文化環(huán)境 3.3.4　基礎設施環(huán)境 3.3.5　信息技術環(huán)境 3.3.6　融資環(huán)境

第四章　2012-2014年廣州零售業(yè)發(fā)展分析

4.1　2012-2014年廣州零售業(yè)發(fā)展概況 4.1.1　2012年廣州社會消費品零售回顧 4.1.2　2013年廣州社會消費品零售概述 4.1.3　2014年廣州社會消費品零售分析 4.1.4　廣州零售主題定位區(qū)域發(fā)展 4.2　廣州零售業(yè)發(fā)展存在的問題 4.2.1　廣州零售業(yè)發(fā)展存在的問題 4.2.2　廣州傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 4.2.3　廣州市零售業(yè)缺乏核心競爭力 4.2.4　廣州零售區(qū)域發(fā)展不平衡 4.3　廣州零售業(yè)發(fā)展對策與前景 4.3.1　廣州零售均衡發(fā)展策略 4.3.2　廣州零售業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施 4.3.3　廣州零售業(yè)政策建議 4.3.4　廣州現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展對策 4.3.5　“十二五”廣州零售業(yè)展望 4.3.6　 2014-2020年廣州零售業(yè)預測分析 4.4　“十二五”時期促進零售業(yè)發(fā)展的指導意見 4.4.1　發(fā)展目標 4.4.2　主要任務 4.4.3　保障措施

第五章　2012-2014年廣州零售商圈發(fā)展分析

5.1　天河商圈 5.1.1　天河商圈概述 5.1.2　天河商圈運營現(xiàn)狀 5.1.3　天河商圈二次擴容舉措剖析 5.1.4　天河商圈發(fā)展面臨的風險 5.1.5　天河商圈發(fā)展前景 5.2　江南西商圈 5.2.1　江南西商圈綜述 5.2.2　廣州江南西“四維”購物空間成型 5.2.3　江南西商圈租金變動情況 5.2.4　江南西商圈人氣提升戰(zhàn)略 5.3　北京路商圈 5.3.1　北京路商圈發(fā)展歷程 5.3.2　北京路商圈的主體商家及其競爭格局 5.3.3　北京路商圈開創(chuàng)“旅游+休閑”經營模式 5.3.4　北京路商圈發(fā)展定位探究 5.3.5　北京路商圈發(fā)展存在的主要問題及原因 5.3.6　地產規(guī)劃助力北京路商圈發(fā)展 5.4　番禺商圈 5.4.1　番禺商圈的崛起 5.4.2　番禺新城“超級商圈”新勢力 5.4.3　廣州南站建設助力番禺商圈發(fā)展 5.4.4　番禺商圈高端化發(fā)展受限 5.4.5　大型城市綜合體成番禺新商圈的生力軍 5.5　上下九商圈 5.5.1　上下九商圈概述 5.5.2　廣州上下九商圈租金上漲 5.5.3　上下九商圈著力打造文明購物街

第六章　2012-2014年廣州零售業(yè)態(tài)之

：百貨店分析 6.1　2012-2014年廣州百貨發(fā)展概況 6.1.1　廣州百貨業(yè)競爭形勢回顧 6.1.2　廣州百貨業(yè)涉足電子商務 6.1.3　廣州百貨業(yè)穿著類商品細分化發(fā)展 6.1.4　廣州百貨業(yè)加速省外擴張勢頭 6.1.5　2012-2014年廣州百貨業(yè)銷售情況 6.1.6　廣州百貨業(yè)市場發(fā)展形勢解析 6.2　2012-2014年廣州百貨業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 6.2.1　廣州傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展遇到瓶頸 6.2.2　廣州百貨業(yè)陷入同質化僵局 6.2.3　廣州百貨企業(yè)發(fā)展存在的問題 6.3　廣州百貨發(fā)展展望 6.3.1　廣州百貨業(yè)發(fā)展應尋找新增長點 6.3.2　廣州百貨業(yè)要走差異化發(fā)展道路 6.3.3　廣州百貨業(yè)發(fā)展趨勢

第七章　2012-2014年廣州其它零售業(yè)態(tài)分析

7.1　購物中心 7.1.1　廣州購物中心發(fā)展歷程 7.1.2　廣州購物中心競爭白熱化 7.1.3　廣州購物中心發(fā)展存在的三大問題 7.1.4　廣州購物中心運營情況解析 7.1.5　廣州購物中心擴張步伐迅猛 7.1.6　廣州購物中心發(fā)展方向 7.1.7　廣州大型購物中心運營展望 7.2　超市 7.2.1　廣州超市發(fā)展概況 7.2.2　廣州中小型超市的發(fā)展概況 7.2.3　廣州高端超市的發(fā)展綜述 7.2.4　廣州中高端超市SWOT分析與發(fā)展戰(zhàn)略選擇 7.2.5　廣州超市顧客滿意度分析 7.2.6　廣州超市發(fā)展存在的主要問題 7.2.7　廣州超市發(fā)展的趨勢 7.2.8　廣州高端超市發(fā)展前景樂觀 7.3　便利店 7.3.1　廣州便利店發(fā)展歷程 7.3.2　廣州便利店的發(fā)展現(xiàn)狀 7.3.3　廣州快遞業(yè)有意拓展便利店新業(yè)務 7.3.4　廣州便利店經營存在的問題 7.3.5　廣州便利店發(fā)展的對策建議 7.3.6　廣州便利店的發(fā)展趨勢

第八章　2012-2014年廣州零售業(yè)的競爭分析

8.1　零售業(yè)的競爭結構分析 8.1.1　零售業(yè)的高度競爭性 8.1.2　規(guī)?；内厔莺筒煌?guī)模之間的競爭 8.1.3　中國零售業(yè)競爭激烈人才流動頻繁 8.1.4　零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘 8.1.5　替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 8.2　廣州零售業(yè)競爭狀況分析 8.2.1　廣州零售業(yè)競爭格局 8.2.2　廣州零售業(yè)核心競爭力狀況解析 8.2.3　廣州零售業(yè)競爭激烈 8.2.4　廣州兩大商圈競爭升級 8.3　構建廣州零售業(yè)競爭力的策略 8.3.1　廣州零售業(yè)競爭戰(zhàn)略取向 8.3.2　提升廣州零售業(yè)核心競爭力對策 8.3.3　廣州零售企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的方式

第九章　2012-2014年廣州零售業(yè)重點企業(yè)介紹

9.1　廣州友誼集團股份有限公司 9.1.1　2012年1-12月廣州友誼經營狀況分析 9.1.2　2013年1-12月廣州友誼經營狀況分析 9.1.3　2014年1-12月廣州友誼經營狀況分析 9.2　廣州市廣百股份有限公司 9.2.1　2012年1-12月廣百股份經營狀況分析 9.2.2　2013年1-12月廣百股份經營狀況分析 9.2.3　2014年1-12月廣百股份經營狀況分析 9.3　上市公司財務比較分析 9.3.1　盈利能力分析 9.3.2　成長能力分析 9.3.3　營運能力分析 9.3.4　償債能力分析 9.4　廣州天河城集團 9.4.1　企業(yè)簡介 9.4.2　天河城集團發(fā)展創(chuàng)新思路 9.4.3　天河城集團經營特色 9.4.4　天河城首次進入深圳市場 9.4.5　天河城擴張步伐加快 9.5　廣州正佳廣場 9.5.1　企業(yè)簡介 9.5.2　正佳經營策略 9.5.3　正佳對商業(yè)的影響分析 9.5.4　正佳廣場微博營銷態(tài)勢向好 9.5.5　正佳發(fā)展前景

圖表目錄

圖表　人均GNP與業(yè)態(tài)的關系圖表　無店鋪零售業(yè)的基本特點圖表　有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點圖表　2013年1-12月我國社會消費品零售額圖表　2012年我國社會消費品零售總額分月同比增長速度圖表　2012年我國社會消費品零售總額環(huán)比增速圖表　廣州市社會消費品零售總額及其增長速度圖表　番禺新城六大組團分布圖圖表　2012年1-12月廣州友誼非經常性損益項目及金額圖表　2009年-2012年廣州友誼主要會計數(shù)據(jù) 圖表　2009年-2012年廣州友誼主要財務指標圖表　2012年1-12月廣州友誼主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況圖表　2012年1-12月廣州友誼主營業(yè)務分地區(qū)情況圖表　2013年1-12月廣州友誼非經常性損益項目及金額圖表　2011年-2013年廣州友誼主要會計數(shù)據(jù) 圖表　2011年-2013年廣州友誼主要財務指標圖表　2013年1-12月廣州友誼主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況圖表　2013年1-12月廣州友誼主營業(yè)務分地區(qū)情況圖表　2014年1-12月廣州友誼主要會計數(shù)據(jù)及財務指標圖表　2014年1-12月廣州友誼非經常性損益項目及金額圖表　2012年1-12月廣百股份非經常性損益項目及金額圖表　2009年-2012年廣百股份主要會計數(shù)據(jù) 圖表　2009年-2012年廣百股份主要財務指標圖表　2012年1-12月廣百股份主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況圖表　2012年1-12月廣百股份主營業(yè)務分地區(qū)情況圖表　2013年1-12月廣百股份非經常性損益項目及金額圖表　2011年-2013年廣百股份主要會計數(shù)據(jù) 圖表　2011年-2013年廣百股份主要財務指標圖表　2013年1-12月廣百股份主營業(yè)務分行業(yè)情況圖表　2013年1-12月廣百股份主營業(yè)務分地區(qū)情況圖表　2014年1-12月廣百股份主要會計數(shù)據(jù)及財務指標圖表　2014年1-12月廣百股份非經常性損益項目及金額圖表　2014年廣州零售業(yè)上市公司盈利能力指標分析圖表　2013年廣州零售業(yè)上市公司盈利能力指標分析圖表　2012年廣州零售業(yè)上市公司盈利能力指標分析圖表　2014年廣州零售業(yè)上市公司成長能力指標分析圖表　2013年廣州零售業(yè)上市公司成長能力指標分析圖表　2012年廣州零售業(yè)上市公司成長能力指標分析圖表　2014年廣州零售業(yè)上市公司營運能力指標分析圖表　2013年廣州零售業(yè)上市公司營運能力指標分析圖表　2012年廣州零售業(yè)上市公司營運能力指標分析圖表　2014年廣州零售業(yè)上市公司償債能力指標分析圖表　2013年廣州零售業(yè)上市公司償債能力指標分析圖表　2012年廣州零售業(yè)上市公司償債能力指標分析

版權聲明

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