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2015-2020年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)前景及融資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
2015-2020年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)前景及融資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
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內(nèi)容概括

    為了全面而準(zhǔn)確地反映社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)現(xiàn)狀、社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)供需狀況、社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、社交網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章:社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展背景

第一節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)定義與分類(lèi)
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)定義
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)分類(lèi)
三、 社交網(wǎng)絡(luò)核心特征
(1)用戶(hù)規(guī)模大
(2)社交場(chǎng)景豐富
(3)用戶(hù)粘性強(qiáng)
(4)精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)度高
四、 社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與社交網(wǎng)絡(luò)
一、 互聯(lián)網(wǎng)和新傳媒
二、 互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式
三、 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式的演變
四、 平臺(tái)是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組成
(1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
(2)應(yīng)用提供商
(3)廣告主/廣告代理
(4)技術(shù)提供商
(5)支付廠商
(6)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)
三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變化趨勢(shì)
第四節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、 行業(yè)政策環(huán)境分析
二、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
(2)國(guó)內(nèi)居民收入變化
三、 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)情況
(2)網(wǎng)民屬性及其特征
(3)網(wǎng)民溝通交流需求
(4)社交網(wǎng)絡(luò)受眾心理
四、 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)WEB#0技術(shù)發(fā)展
(2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善
第二章:全球社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

第一節(jié) 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 全球社交網(wǎng)絡(luò)三次浪潮
二、 全球社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模
三、 全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模
(1)全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)數(shù)量
(2)全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)分布
(3)全球社交網(wǎng)絡(luò)的滲透率
四、 全球社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
(1)全球社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收排名
(2)全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)數(shù)排名
(3)全球社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)集中度
(4)全球領(lǐng)先社交網(wǎng)絡(luò)比較
第二節(jié) 主要地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
一、 北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
(1)北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
1)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模
2)社交網(wǎng)絡(luò)滲透率
3)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)特征
(3)主要國(guó)家社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1)美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2)加拿大社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
(4)北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
(5)北美地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
二、 歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
(1)歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
1)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模
2)社交網(wǎng)絡(luò)滲透率
3)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)特征
(3)主要國(guó)家社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1)英國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2)法國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
3)西班牙社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
4)德國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
(4)歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
(5)歐洲地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
三、 亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
(1)亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
1)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模
2)社交網(wǎng)絡(luò)滲透率
3)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)特征
(3)主要國(guó)家社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1)日本社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
2)韓國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
3)印度社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
(4)亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
(5)亞太地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
四、 其它地區(qū)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
(1)拉美社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析
1)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
2)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
3)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
(2)中東和非洲社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
1)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
2)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)格局
3)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)/p>
一、 全球社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展預(yù)測(cè)
(1)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)數(shù)量預(yù)測(cè)
(2)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)滲透率預(yù)測(cè)
(3)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 全球社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
第三章:中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程分析
一、 早期社交網(wǎng)絡(luò)雛形BBS時(shí)代
二、 娛樂(lè)化社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
三、 微信息社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
四、 垂直社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)代
第二節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模分析
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)主要問(wèn)題
第三節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
(1)現(xiàn)有廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)
(2)第三方開(kāi)發(fā)商議價(jià)能力
(3)廣告商議價(jià)能力
(4)潛在進(jìn)入者威脅
(5)行業(yè)替代品威脅
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
(2)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
(3)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
(4)商業(yè)模式是軟肋
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)情況
(1)國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)動(dòng)向
(2)國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)動(dòng)向
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)特征
(1)社交網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)主體特征
(2)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)
(3)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)方式
四、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)
(1)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)
(2)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第四章:中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利模式及發(fā)展方向

第一節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有盈利模式分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)源分析
(1)社交網(wǎng)站的用戶(hù)
(2)社交網(wǎng)站的廣告商
(3)APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者
(4)電信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商
(5)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商
(6)其它潛在利潤(rùn)源
二、 社交網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)點(diǎn)分析
(1)廣告收入
(2)用戶(hù)付費(fèi)
(3)APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)分成
(4)電子商務(wù)的利潤(rùn)分成
(5)電信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商利潤(rùn)分成
三、 社交網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)杠桿分析
四、 社交網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)屏障分析
第二節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式可持續(xù)性分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> (1)社交網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
(2)社交網(wǎng)絡(luò)廣告收入來(lái)源
(3)社交網(wǎng)絡(luò)廣告運(yùn)營(yíng)情況
1)網(wǎng)頁(yè)廣告
2)精準(zhǔn)廣告
3)植入式廣告
4)活動(dòng)廣告
(4)社交網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模
(5)主要社交平臺(tái)廣告收益
1)FACEBOOK
2)人人網(wǎng)
3)開(kāi)心網(wǎng)
(6)社交網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展?jié)摿?br /> 1)社交網(wǎng)絡(luò)廣告的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2)社交網(wǎng)絡(luò)廣告接受度分析
3)社交網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 社交化電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> (1)社交化電子商務(wù)基本內(nèi)涵
(2)國(guó)外社交化電子商務(wù)發(fā)展
(3)國(guó)內(nèi)社交化電子商務(wù)興起
(4)社交化電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
(5)社交化電子商務(wù)案例分析
1)Hers愛(ài)物網(wǎng)
2)蘑菇街
3)美麗說(shuō)
4)LC風(fēng)格網(wǎng)
(6)社交化購(gòu)物網(wǎng)站使用情況
1)用戶(hù)基本屬性
2)用戶(hù)使用行為
3)用戶(hù)信任度
4)用戶(hù)滿(mǎn)意度
5)用戶(hù)使用意愿
(7)社交化電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> (8)社交化電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
(9)社交化電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
三、 其它盈利模式發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> (1)會(huì)員收費(fèi)模式發(fā)展?jié)摿?br /> 1)國(guó)外會(huì)員收費(fèi)模式的發(fā)展
2)國(guó)內(nèi)會(huì)員收費(fèi)模式的探索
3)國(guó)內(nèi)會(huì)員對(duì)收費(fèi)接受程度
4)國(guó)內(nèi)實(shí)行會(huì)員收費(fèi)的障礙
(2)社交游戲分成收入發(fā)展?jié)摿?br /> 1)社交游戲收入分成模式
2)社交游戲分成收入規(guī)模
3)社交游戲市場(chǎng)發(fā)展空間
4)社交游戲用戶(hù)付費(fèi)意愿
5)社交游戲分成收入預(yù)測(cè)
(3)虛擬物品交易模式發(fā)展?jié)摿?br /> 1)國(guó)外虛擬物品交易模式發(fā)展
2)國(guó)內(nèi)虛擬物品交易模式探索
3)虛擬物品交易模式發(fā)展?jié)摿?br /> (4)移動(dòng)SNS平臺(tái)盈利潛力
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式發(fā)展方向分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式主要問(wèn)題
二、 社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)盈利方向分析
(1)與網(wǎng)游聯(lián)合運(yùn)營(yíng)
(2)與網(wǎng)絡(luò)視頻結(jié)合
(3)潛在增值效應(yīng)
(4)擴(kuò)展線下的社交資源
(5)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)
(6)訂閱服務(wù)
(7)照片資源開(kāi)發(fā)
(8)周邊產(chǎn)品
第五章:中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 按社交網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)形式分類(lèi)
一、 博客/個(gè)人空間
(1)博客/個(gè)人空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)博客/個(gè)人空間使用情況
1)博客/個(gè)人空間用戶(hù)數(shù)
2)博客/個(gè)人空間使用率
(3)博客/個(gè)人空間發(fā)展特點(diǎn)
(4)博客/個(gè)人空間競(jìng)爭(zhēng)格局
(5)博客/個(gè)人空間商業(yè)應(yīng)用
(6)博客/個(gè)人空間盈利模式
(7)博客/個(gè)人空間面臨問(wèn)題
(8)博客/個(gè)人空間發(fā)展空間
(9)博客/個(gè)人空間發(fā)展趨勢(shì)
二、 社交網(wǎng)站(SNS)
(1)SNS產(chǎn)業(yè)鏈分析
1)SNS定義與分類(lèi)
2)SNS產(chǎn)業(yè)鏈分析
(2)我國(guó)SNS發(fā)展階段分析
(3)我國(guó)SNS發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)SNS網(wǎng)站數(shù)量規(guī)模
2)用戶(hù)數(shù)量與使用率
3)SNS用戶(hù)特征分析
(4)我國(guó)SNS網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模
(5)我國(guó)SNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1)SNS競(jìng)爭(zhēng)主體多元化
2)SNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3)SNS網(wǎng)站市場(chǎng)份額
4)SNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
(6)我國(guó)SNS商業(yè)模式分析
1)SNS網(wǎng)站定位
2)核心資源
3)核心能力
4)產(chǎn)品
5)支付與收費(fèi)方式
6)客戶(hù)
(7)我國(guó)SNS盈利模式分析
1)會(huì)員收費(fèi)
2)虛擬貨幣
3)游戲費(fèi)用
4)交易費(fèi)用
5)廣告費(fèi)用
6)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
7)企業(yè)實(shí)名賬戶(hù)
8)網(wǎng)絡(luò)招聘
9)合作費(fèi)用
(8)我國(guó)SNS發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1)SNS發(fā)展機(jī)遇分析
2)SNS發(fā)展中的瓶頸
3)SNS用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
4)SNS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
(9)我國(guó)SNS發(fā)展趨勢(shì)展望
(10)我國(guó)SNS網(wǎng)站發(fā)展建議
三、 微博(MicroBlog)
(1)微博與博客的比較分析
(2)我國(guó)微博網(wǎng)站發(fā)展歷程
(3)我國(guó)微博使用情況分析
1)微博用戶(hù)數(shù)
2)微博使用率
3)用戶(hù)黏性度
(4)我國(guó)微博發(fā)展特點(diǎn)分析
(5)我國(guó)微博競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(6)我國(guó)微博商業(yè)應(yīng)用分析
1)品牌推廣與企業(yè)形象傳播
2)廣告
3)客戶(hù)關(guān)系管理與在線服務(wù)
4)企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)管理
5)電子商務(wù)
6)商業(yè)信息服務(wù)
(7)我國(guó)微博發(fā)展模式分析
1)企業(yè)合作
2)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)營(yíng)
3)SNS網(wǎng)站互通
4)開(kāi)展特色服務(wù)
(8)我國(guó)微博盈利模式探析
1)廣告收入
2)企業(yè)用戶(hù)收費(fèi)
3)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)盈利
4)運(yùn)營(yíng)商分成
5)虛擬道具收費(fèi)
6)增值業(yè)務(wù)
(9)我國(guó)微博發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(10)我國(guó)微博發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 按社交網(wǎng)站滿(mǎn)足不同需求分類(lèi)
一、 綜合類(lèi)社交網(wǎng)站
(1)獨(dú)立社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)獨(dú)立社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)獨(dú)立社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)獨(dú)立社交網(wǎng)站典型代表
4)獨(dú)立社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
(2)電子商務(wù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)電商類(lèi)社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)電商類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)電商類(lèi)社交網(wǎng)站典型代表
4)電商類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
(3)門(mén)戶(hù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)門(mén)戶(hù)類(lèi)社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)門(mén)戶(hù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)門(mén)戶(hù)類(lèi)社交網(wǎng)站典型代表
4)門(mén)戶(hù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
二、 垂直類(lèi)社交網(wǎng)站
(1)商務(wù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)商務(wù)類(lèi)社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)商務(wù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)商務(wù)類(lèi)社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4)商務(wù)類(lèi)社交用戶(hù)行為分析
5)商務(wù)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
(2)游戲類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)游戲類(lèi)社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)游戲類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)游戲類(lèi)社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4)游戲類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
(3)娛樂(lè)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)娛樂(lè)類(lèi)社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)娛樂(lè)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)娛樂(lè)類(lèi)社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4)娛樂(lè)類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
(4)婚戀類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展分析
1)婚戀類(lèi)社交網(wǎng)站主要特點(diǎn)
2)婚戀類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
3)婚戀類(lèi)社交網(wǎng)站市場(chǎng)格局
4)婚戀類(lèi)社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
第六章:中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)化趨勢(shì)與前景分析

第一節(jié) 移動(dòng)社交是未來(lái)的方向
第二節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)基本概述
一、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展背景
二、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)主要特點(diǎn)
三、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)核心要素
四、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
五、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 國(guó)外移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
二、 國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
三、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)需求
四、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)使用情況
(1)移動(dòng)微博使用情況分析
(2)移動(dòng)社交網(wǎng)站使用情況
第四節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)核心應(yīng)用
一、 移動(dòng)微博
(1)移動(dòng)微博發(fā)展情況
(2)移動(dòng)微博競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)移動(dòng)微博發(fā)展趨勢(shì)
二、 移動(dòng)IM
(1)移動(dòng)IM發(fā)展情況
(2)移動(dòng)IM競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)移動(dòng)IM發(fā)展趨勢(shì)
三、 LBS移動(dòng)社交
(1)LBS移動(dòng)社交發(fā)展情況
(2)LBS移動(dòng)社交應(yīng)用案例
1)Fousquare
2)街旁網(wǎng)
3)玩轉(zhuǎn)四方
4)立方飛鴿
(3)LBS移動(dòng)社交發(fā)展趨勢(shì)
四、 移動(dòng)社交電子商務(wù)
(1)移動(dòng)社交電商發(fā)展情況
(2)移動(dòng)社交電商應(yīng)用情況
(3)移動(dòng)社交電商發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)版
1)Facebook
2)人人網(wǎng)
3)開(kāi)心網(wǎng)
(2)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為主的社交網(wǎng)絡(luò)
1)新浪微博
2)搜狐白社會(huì)
(3)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主的社交網(wǎng)絡(luò)
1)1#com
2)微信
二、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
三、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第六節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式
一、 前向盈利模式分析
(1)流量收費(fèi)
(2)會(huì)員及線下活動(dòng)費(fèi)
(3)虛擬貨幣
(4)增值服務(wù)收費(fèi)
二、 后向盈利模式分析
(1)廣告收費(fèi)
(2)電子商務(wù)
三、 盈利模式發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景與趨勢(shì)
一、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展前景
(1)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的驅(qū)動(dòng)力
(2)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)制約因素
(3)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
第七章:中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)

第一節(jié) 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向
(1)社交網(wǎng)絡(luò)垂直化
(2)社交網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)化
(3)社會(huì)化電子商務(wù)
二、 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
三、 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展機(jī)會(huì)
(1)社交網(wǎng)絡(luò)廣度的延伸
(2)社交網(wǎng)絡(luò)深度的挖掘
(3)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的拓展
第二節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(1)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展機(jī)遇
(2)社交網(wǎng)絡(luò)面臨的威脅
(3)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、 社交網(wǎng)絡(luò)細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(1)微博發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(2)SNS發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(3)博客發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資情況分析
一、 社交網(wǎng)絡(luò)資本關(guān)注度
二、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資現(xiàn)狀
(1)行業(yè)投資規(guī)模分析
(2)行業(yè)投資規(guī)模分布
(3)行業(yè)投資輪次分析
(4)行業(yè)投資地區(qū)分析
(5)行業(yè)投資幣種分析
三、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資類(lèi)型
(1)企業(yè)并購(gòu)(M&A)
(2)首次公開(kāi)募股(IPO)
四、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資主體
(1)私募股權(quán)投資(PE)
(2)風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)
五、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資案例
(1)投資案例一
(2)投資案例二
(3)投資案例三
(4)投資案例四
(5)投資案例五
六、 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資動(dòng)向
第四節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、 行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)
(2)行業(yè)未來(lái)投資方向
三、 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
四、 行業(yè)主要投資建議
第八章:國(guó)內(nèi)外社交網(wǎng)絡(luò)典型代表運(yùn)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 國(guó)外領(lǐng)先社交網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、 Facebook
(1)發(fā)展歷程分析
(2)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
(3)產(chǎn)品服務(wù)分析
(4)盈利模式分析
(5)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量
2)活躍用戶(hù)數(shù)量
3)移動(dòng)終端用戶(hù)
4)用戶(hù)地區(qū)分布
5)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
6)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
7)營(yíng)收地區(qū)分布
8)應(yīng)收利潤(rùn)變化
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(8)并購(gòu)重組分析
(9)資本運(yùn)作情況
(10)最新發(fā)展動(dòng)向
二、 YouTube
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
三、 Twitter
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
四、 MySpace
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
五、 LinkedIn
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
六、 Tumblr
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
七、 Pinterest
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
八、 Badoo
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
九、 Flickr
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十、 Google+
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十一、 Yammer
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(6)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先社交網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)情況
一、 人人網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
1)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量
2)用戶(hù)粘性分析
3)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
4)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
5)經(jīng)營(yíng)效益分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二、 QZONE
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
三、 朋友網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
四、 開(kāi)心網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
1)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量
2)用戶(hù)粘性分析
3)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
4)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
五、 新浪微博
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
六、 騰訊微博
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
七、 搜狐微博
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
八、 網(wǎng)易微博
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
九、 豆瓣網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十、#com
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十一、 世紀(jì)佳緣
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
1)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量
2)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十二、 合網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十三、 愛(ài)情公寓
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
1)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量
2)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十四、 度空間
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十五、 天際網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十六、 大街網(wǎng)
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(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十七、 優(yōu)士網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十八、 經(jīng)緯網(wǎng)
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(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
十九、 舉賢網(wǎng)
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(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十、 若鄰網(wǎng)
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(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十一、 微信
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十二、 米聊
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十三、 陌陌
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十四、 飛聊
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十五、 街旁網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十六、 玩轉(zhuǎn)四方
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十七、 立方飛鴿
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十八、 珍愛(ài)網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
(6)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
(7)并購(gòu)重組分析
(8)資本運(yùn)作情況
(9)最新發(fā)展動(dòng)向
二十九、 麥樂(lè)行
(1)展歷程分析
(2)產(chǎn)品服務(wù)分析
(3)盈利模式分析
(4)運(yùn)營(yíng)情況分析
(5)經(jīng)營(yíng)SWOT分析
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湖北省隨州市政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流

近日,湖北省隨州市人民政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流,會(huì)上劉軍偉介紹了隨州市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家應(yīng)邀請(qǐng)為貴州省駐粵招商作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)劃處、人事處組織開(kāi)展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長(zhǎng)春參加由吉林省副省長(zhǎng)楊安娣主持召開(kāi)的...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開(kāi)展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴迪慶州開(kāi)展《迪慶州“十五五”時(shí)期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專(zhuān)題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開(kāi)講。市直重點(diǎn)招商部門(mén)及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開(kāi)講。甘肅省...

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