第一章 中國(guó)
第一節(jié)
電子商務(wù)基本概況 12
一、電子商務(wù)基本定義 12
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 12
三、電子商務(wù)基本特征 13
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 14
五、電子商務(wù)基本模式 17
(一)電子商務(wù)分類(lèi) 17
(二)電子商務(wù)功能 18
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 20
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析
23
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 23
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 23
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 24
四、電子商務(wù)相關(guān)融合
產(chǎn)業(yè) 25
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析
26
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 26
(一)B2B市場(chǎng)規(guī)模分析 26
(二)B2B企業(yè)規(guī)模分析 27
(三)B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析 28
(四)B2B市場(chǎng)份額分析 29
(五)B2B用戶(hù)規(guī)模分析 29
二、網(wǎng)絡(luò)
零售市場(chǎng)發(fā)展分析 30
(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 30
(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比 31
(三)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 31
(四)網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模 32
(五)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模 33
第二章
第一節(jié) 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
34
一、網(wǎng)民基本情況分析 34
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(三)
手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 37
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 37
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41
(一)信息獲取情況分析 41
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 44
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 52
(四)網(wǎng)絡(luò)
娛樂(lè)應(yīng)用分析 54
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花果茶行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
57
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 57
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 59
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 61
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)花果茶行業(yè)的改造與重構(gòu)
61
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 61
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式 62
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 62
第四節(jié) 花果茶與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
62
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 62
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 63
三、互聯(lián)網(wǎng)
技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 64
四、電商
黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 65
第三章 花果茶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 花果茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
66
一、花果茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 66
(一)
農(nóng)業(yè)相關(guān)政策分析 66
(二)茶業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 66
(三)“
一帶一路”催生中國(guó)茶業(yè)新機(jī)遇 67
1、“一帶一路”定義 67
2、“一帶一路”的意義 68
3、“一帶一路”促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展 68
二、花果茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
三、花果茶上游生產(chǎn)情況分析 69
四、花果茶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 70
五、花果茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 70
六、花果茶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 70
第二節(jié) 花果茶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析
71
一、花果茶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位分析 71
(一)地理因素 71
(二)人文因素 71
(三)消費(fèi)者行為分析 72
(四)消費(fèi)傾向分析 72
(五)消費(fèi)者習(xí)慣分析 72
(六)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 72
(七)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 72
二、花果茶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 73
(一)產(chǎn)品策略 73
(二)價(jià)格策略 74
(三)分銷(xiāo)渠道策略 75
(四)促銷(xiāo)策略 76
第三節(jié) 花果茶電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
77
一、花果茶電商總體開(kāi)展情況 77
二、花果茶電商交易規(guī)模分析 78
三、天貓花果茶店家交易規(guī)模 78
(一)四月茶儂交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 78
(二)憶妍交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 79
(三)藝福堂交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
(四)陌上花開(kāi)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
(五)瑪緹娜交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 81
(六)天貓超市交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 82
(七)三只松鼠交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 82
(八)簡(jiǎn)品100交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 83
(九)唯此交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 83
(十)以美交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 84
四、花果茶電商渠道滲透率分析 84
第四節(jié) 花果茶電
商行業(yè)盈利能力分析 85
一、花果茶電子商務(wù)發(fā)展有利因素 85
二、花果茶電子商務(wù)發(fā)展制約因素 85
三、花果茶電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 86
四、花果茶電商行業(yè)
盈利模式分析 86
五、花果茶電商行業(yè)盈利水平分析 86
第五節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
87
一、花果茶電商市場(chǎng)發(fā)展前景分析 87
二、花果茶電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 87
第四章 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析
88
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 88
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 88
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析 89
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 89
第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理
90
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理 90
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理 91
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 91
四、采購(gòu)管理流程分析 92
五、訂單銷(xiāo)售流程管理 93
六、庫(kù)房操作流程管理 95
七、訂單配送流程管理 96
第三節(jié) 花果茶企業(yè)電子商務(wù)成本分析
97
一、花果茶電商成本構(gòu)成分析 97
二、花果茶電商采購(gòu)成本分析 98
三、花果茶電商運(yùn)營(yíng)成本分析 99
四、花果茶電商履約成本分析 99
五、花果茶電商交易成本分析 99
第五章 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
100
一、花果茶電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 100
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織 100
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 100
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 100
(四)服務(wù)及
物流配送體系 100
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 101
二、花果茶企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 101
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 101
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 102
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 103
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 104
第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
105
一、電商B2B發(fā)展模式 105
二、電商B2C發(fā)展模式 105
三、電商C2C發(fā)展模式 106
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 108
第三節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
108
一、花果茶企業(yè)電商建設(shè)模式 108
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 108
(一)自建商城概況分析 108
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 109
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 110
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 110
(二)電商平臺(tái)盈利模式 112
四、電商服務(wù)外包模式分析 114
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 114
(二)電商服務(wù)外包可行性 114
(三)電商服務(wù)外包前景 115
五、花果茶企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 116
第六章 花果茶行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 花果茶電子商務(wù)B2B模式分析
118
一、花果茶電子商務(wù)B2B盈利模式 118
二、花果茶電子商務(wù)B2B客戶(hù)分析 119
三、花果茶電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析 119
四、花果茶電子商務(wù)B2B物流分析 120
第二節(jié) 花果茶電子商務(wù)B2C模式分析
120
一、花果茶電子商務(wù)B2C盈利模式 120
二、花果茶電子商務(wù)B2C物流模式 122
三、花果茶電商B2C物流模式選擇 123
第三節(jié) 花果茶電子商務(wù)C2C模式分析
124
一、花果茶電子商務(wù)C2C盈利模式 124
二、花果茶電子商務(wù)C2C信用體系 125
三、花果茶電子商務(wù)C2C物流特征 127
第四節(jié) 花果茶電子商務(wù)O2O模式分析
127
一、花果茶電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 127
二、花果茶電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 128
三、花果茶電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 129
第七章 花果茶行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析
第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
131
一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 131
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式 131
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析 132
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 134
第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)
134
一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析 134
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 134
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析 135
第三節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)
136
一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析 136
二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 137
三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析 138
第四節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)
139
一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析 139
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì) 139
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析 140
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 142
第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)
143
一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析 143
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 144
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析 145
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 146
第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)
147
一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析 147
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式 147
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 148
第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)
148
一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況 148
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 149
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式 149
第八節(jié) 企業(yè)
新聞營(yíng)銷(xiāo) 151
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況 151
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式 152
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略 153
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 154
第八章 花果茶行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究
第一節(jié) 四月茶儂
156
一、品牌基本情況 156
二、品牌產(chǎn)品分析 156
三、品牌銷(xiāo)售情況 156
四、品牌定位分析 157
五、品牌服務(wù)理念 157
第二節(jié) 藝福堂
158
一、品牌基本情況 158
二、品牌產(chǎn)品分析 158
三、品牌銷(xiāo)售情況 158
四、品牌生產(chǎn)模式 159
五、品牌發(fā)展分析 159
第三節(jié) 瑪緹娜
159
一、品牌基本情況 159
二、品牌產(chǎn)品分析 159
三、品牌銷(xiāo)售情況 160
四、品牌生產(chǎn)模式 160
第四節(jié) 簡(jiǎn)品100
161
一、品牌基本情況 161
二、品牌發(fā)展歷程 161
三、品牌產(chǎn)品分析 162
四、品牌銷(xiāo)售情況 162
五、品牌服務(wù)理念 163
第五節(jié) 愛(ài)這茶語(yǔ)
163
一、品牌基本情況 163
二、品牌產(chǎn)品分析 163
三、品牌銷(xiāo)售情況 163
四、品牌服務(wù)理念 164
五、品牌發(fā)展分析 164
第九章 花果茶主流電商平臺(tái)比較及品牌入駐選擇
第一節(jié) 天貓商城
165
一、天貓商城發(fā)展基本概述 165
二、天貓商城用戶(hù)特征分析 165
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 165
四、天貓商城交易規(guī)模分析 166
五、天貓商城企業(yè)入駐情況 167
第二節(jié) 京東商城
169
一、京東商城發(fā)展基本概述 169
二、京東商城用戶(hù)特征分析 169
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 170
四、京東商城交易規(guī)模分析 170
五、京東商城品牌入駐情況 171
第三節(jié) 蘇寧易購(gòu)
172
一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述 172
二、蘇寧易購(gòu)用戶(hù)特征分析 172
三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 173
四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析 173
五、蘇寧易購(gòu)品牌入駐情況 174
第四節(jié) 1號(hào)店
174
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 174
二、1號(hào)店用戶(hù)特征分析 175
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 175
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 176
五、1號(hào)店品牌入駐情況 176
第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)
178
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 178
二、亞馬遜用戶(hù)特征分析 179
三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 179
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 180
五、亞馬遜品牌入駐情況 180
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
181
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 181
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶(hù)特征分析 181
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 182
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 182
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌入駐情況 182
第十章 花果茶企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域
第一節(jié) 花果茶企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
184
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 184
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 185
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 186
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 188
第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商物流投資分析 189
一、花果茶企業(yè)電商自建物流分析 189
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 189
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 191
二、花果茶企業(yè)電商外包物流分析 192
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 192
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 192
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 194
三、花果茶電商物流構(gòu)建策略分析 195
(一)入庫(kù)質(zhì)量檢查 195
(二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理 196
(三)出庫(kù)配貨管理 196
(四)發(fā)貨和派送 196
(五)退貨處理 196
第三節(jié) 花果茶企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
197
一、O2O電商模式 197
二、收購(gòu)電商策略 197
三、借勢(shì)電商策略 197
四、做品牌不做渠道 197
圖表目錄
圖表 1 2010-2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 23
圖表 2 2014年中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成情況 24
圖表 3 2010-2015年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì) 25
圖表 4 電子商務(wù)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)深度融合產(chǎn)業(yè)圖 26
圖表 5 2010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 27
圖表 6 2010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 28
圖表 7 2010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)商營(yíng)收規(guī)模統(tǒng)計(jì) 28
圖表 8 2014年中國(guó)B2B服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖 29
圖表 9 2010-2015年使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)用戶(hù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 30
圖表 10 2010-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 31
圖表 11 2010-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例 31
圖表 12 2014年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 32
圖表 13 2010-2015年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 33
圖表 14 2011-2016年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 33
圖表 15 2005-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 34
圖表 16 2014年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 36
圖表 17 2007-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 37
圖表 18 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 38
圖表 19 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 38
圖表 20 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 39
圖表 21 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 40
圖表 22 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 41
圖表 23 2013-2014年搜索/手機(jī)搜索用戶(hù)規(guī)模及使用率 42
圖表 24 2014年綜合搜索引擎品牌滲透率 43
圖表 25 2013-2014年博客用戶(hù)規(guī)模及使用率 44
圖表 26 2013-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率 44
圖表 27 2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率 46
圖表 28 2013-2014年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模及使用率 46
圖表 29 2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率 47
圖表 30 2013-2014年
網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶(hù)規(guī)模及使用率 48
圖表 31 2014年網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)品牌滲透率 49
圖表 32 2014年
互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)規(guī)模及使用率 50
圖表 33 2013-2014年
在線(xiàn)旅行預(yù)訂/手機(jī)在線(xiàn)旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模及使用率 50
圖表 34 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)在線(xiàn)旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 51
圖表 35 2014年在線(xiàn)
旅游預(yù)訂市場(chǎng)品牌滲透率 52
圖表 36 2013-2014年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及使用率 52
圖表 37 2013-2014年微博客/手機(jī)微博客用戶(hù)規(guī)模及使用率 53
圖表 38 2013-2014年
網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模及使用率 54
圖表 39 2013-2014年
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模及使用率 55
圖表 40 2013-2014年
網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模及使用率 56
圖表 41 2014年主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率 57
圖表 42 中國(guó)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策統(tǒng)計(jì) 66
圖表43 中國(guó)茶行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì) 67
圖表 44 “一帶一路”地域圖 67
圖表 45 2010-2014年中國(guó)水果產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 69
圖表 46 2010-2014年中國(guó)花果茶零售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 70
圖表 47 花果茶市場(chǎng)定位示意圖 73
圖表 48 2015年花果茶主流電商平臺(tái)品牌及產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 77
圖表 49 2015年天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品交易情況統(tǒng)計(jì) 78
圖表 50 2015年四月茶儂天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 79
圖表 51 2015年憶妍天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 79
圖表 52 2015年藝福堂天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表 53 2015年陌上花開(kāi)天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表 54 2015年瑪緹娜天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 81
圖表 55 2015年天貓超市花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 82
圖表 56 2015年三只松鼠天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 83
圖表 57 2015年簡(jiǎn)品100天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 83
圖表 58 2015年唯此天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 84
圖表 59 2015年以美天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 84
圖表 60 電子商務(wù)公司投巨資自建
倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò) 89
圖表 61 電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程 90
圖表 62 電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售流程 91
圖表 63 電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)貨流程圖 92
圖表 64 電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)貨采購(gòu)流程圖 93
圖表 65 電子商務(wù)網(wǎng)站退貨采購(gòu)流程圖 93
圖表 66 電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售訂單出貨流程圖 94
圖表 67 電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售訂單退貨流程圖 94
圖表 68 電子商務(wù)網(wǎng)站訂單退換貨流程圖 95
圖表 69 庫(kù)房操作流程圖 96
圖表 70 電子商務(wù)公司訂單配送操作流程 97
圖表 71 花果茶電子商務(wù)成本構(gòu)成 98
圖表 72 影響電商采購(gòu)成本的因素 98
圖表 73 電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 106
圖表 74 B2C模式下企業(yè)相關(guān)的流程管理環(huán)節(jié). 106
圖表 75 電子商務(wù)C2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 107
圖表 76 2009-2013年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模 133
圖表 77 中國(guó)搜索引擎網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 134
圖表 78 中國(guó)微博網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 143
圖表 79 中國(guó)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 146
圖表 80 中國(guó)問(wèn)答網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 148
圖表 81 中國(guó)新聞網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 155
圖表 82 四月茶儂品牌產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 156
圖表 83 四月茶儂品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 157
圖表 84 藝福堂品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 158
圖表 85 藝福堂品牌生產(chǎn)模式 159
圖表 86 瑪緹娜品牌產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 160
圖表 87 瑪緹娜品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 160
圖表 88 瑪緹娜品牌原材料來(lái)源地統(tǒng)計(jì) 161
圖表 89 簡(jiǎn)品100發(fā)展歷程統(tǒng)計(jì) 161
圖表 90 簡(jiǎn)品100產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 162
圖表 91 簡(jiǎn)品100花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 162
圖表 92 愛(ài)這茶語(yǔ)品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 164
圖表 93 2015年上半年天貓用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 165
圖表 94 2011-2014年天貓商城交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 166
圖表 95 2015年天貓花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 167
圖表 96 2015年上半年京東商城用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 170
圖表 97 2012-2014年京東商城商品交易額統(tǒng)計(jì) 171
圖表 98 2015年京東商城花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 171
圖表 99 2015年上半年蘇寧易購(gòu)用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 172
圖表 100 蘇寧易購(gòu)商品交易額統(tǒng)計(jì) 174
圖表 101 2015年蘇寧易購(gòu)花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 174
圖表 102 2015年上半年1號(hào)店用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 175
圖表 103 1號(hào)店商品交易額統(tǒng)計(jì) 176
圖表 104 2015年一號(hào)店花果茶品牌情況 177
圖表 105 2015年上半年亞馬遜用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 179
圖表 106 亞馬遜商品交易額統(tǒng)計(jì) 180
圖表 107 2015年亞馬遜中國(guó)花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 180
圖表 108 2015年上半年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 181
圖表 109 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商品交易額統(tǒng)計(jì) 182
圖表 110 2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 183
圖表 111 2009-2014中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)表 192
圖表 112 2009-2014年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì) 193
圖表 113 2009-2014年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)分地區(qū)收入統(tǒng)計(jì) 194
圖表 114 花果茶電商規(guī)范操作流程圖 195