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2015-2020年中國(guó)花果茶電商行業(yè)預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
2015-2020年中國(guó)花果茶電商行業(yè)預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
出版日期:2015年8月
報(bào)告頁(yè)碼:197 圖表:114
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內(nèi)容概括

   

花果茶又被稱(chēng)為果粒茶,是一種類(lèi)似茶的飲料,以各種不同的花朵與水果濃縮干燥而成,成份中含有各種不同的維他命、果酸與礦物質(zhì),但不含咖啡因與單寧酸。各種不同口味的花果茶在成份上略有不同,但仍以芙蓉花、薔薇實(shí)、橙皮與蘋(píng)果片為主要組成原素。在沖泡后仍能保持花果的原風(fēng)味,濃郁的果香,加上冰糖飲用,可以舒緩情緒,另有美容養(yǎng)顏的效果。

我國(guó)花果茶行業(yè)市場(chǎng),主要分為兩大陣營(yíng),一是主要從德國(guó)等歐洲國(guó)家進(jìn)口的品牌,主要包括瑪緹娜、愛(ài)這茶語(yǔ)等,另一是我國(guó)本土新興品牌,主要有四月茶儂、藝福堂等。我國(guó)目前沒(méi)有具體的花果茶食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),故產(chǎn)品相對(duì)于外國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品缺乏讓人放心的質(zhì)量,但是由于價(jià)格優(yōu)勢(shì),我國(guó)本土品牌的市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。我國(guó)花果茶市場(chǎng)占茶葉市場(chǎng)份額較小,2014年,花果茶零售規(guī)模達(dá)到7.54億元。

在天貓商城,開(kāi)設(shè)電商的花果茶品牌有180個(gè);在京東商城有89個(gè)花果茶品牌;而在一號(hào)店開(kāi)設(shè)的花果茶品牌有175個(gè)。截至2015年8月22日,根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)天貓花果茶旗艦店的交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),銷(xiāo)量前十店家的總成交量達(dá)到5.34噸,總成交額為70.20萬(wàn)元。

盡管現(xiàn)在花果茶產(chǎn)品在人們的心目中的知名度不是很高,花果茶產(chǎn)品的銷(xiāo)售量還不是很大,但不可否認(rèn)的是,花果茶產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力巨大,具有良好的發(fā)展勢(shì)頭,利潤(rùn)空間非常大。隨著電子商務(wù)的普及,電子商務(wù)將成為花果茶銷(xiāo)售的主要手段之一?;ü璧闹饕M(fèi)群體為年輕女性,而在網(wǎng)上進(jìn)行消費(fèi)最多的群體也是年輕女性,目標(biāo)群體與消費(fèi)群體重合,這有利于花果茶電商企業(yè)的發(fā)展,由于花果茶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率較高,如花果茶電商企業(yè)能充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),向消費(fèi)者展現(xiàn)花果茶產(chǎn)品,提高品牌的曝光度,同時(shí)增強(qiáng)用戶(hù)粘性,花果茶電商未來(lái)前景將一片大好。

報(bào)告目錄

第一章 中國(guó)

第一節(jié)

電子商務(wù)基本概況 12
一、電子商務(wù)基本定義 12
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 12
三、電子商務(wù)基本特征 13
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 14
五、電子商務(wù)基本模式 17
(一)電子商務(wù)分類(lèi) 17
(二)電子商務(wù)功能 18
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 20

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

 23
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 23
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 23
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 24
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 25

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

 26
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 26
(一)B2B市場(chǎng)規(guī)模分析 26
(二)B2B企業(yè)規(guī)模分析 27
(三)B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析 28
(四)B2B市場(chǎng)份額分析 29
(五)B2B用戶(hù)規(guī)模分析 29
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析 30
(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 30
(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比 31
(三)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 31
(四)網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模 32
(五)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模 33

第二章

第一節(jié) 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

 34
一、網(wǎng)民基本情況分析 34
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 37
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 37
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41
(一)信息獲取情況分析 41
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 44
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 52
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 54

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花果茶行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

 57
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 57
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 59
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 61

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)花果茶行業(yè)的改造與重構(gòu)

 61
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 61
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式 62
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 62

第四節(jié) 花果茶與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

 62
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 62
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 63
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 64
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 65

第三章 花果茶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 花果茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

 66
一、花果茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 66
(一)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策分析 66
(二)茶業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 66
(三)“一帶一路”催生中國(guó)茶業(yè)新機(jī)遇 67
1、“一帶一路”定義 67
2、“一帶一路”的意義 68
3、“一帶一路”促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展 68
二、花果茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
三、花果茶上游生產(chǎn)情況分析 69
四、花果茶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 70
五、花果茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 70
六、花果茶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 70

第二節(jié) 花果茶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析

 71
一、花果茶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位分析 71
(一)地理因素 71
(二)人文因素 71
(三)消費(fèi)者行為分析 72
(四)消費(fèi)傾向分析 72
(五)消費(fèi)者習(xí)慣分析 72
(六)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 72
(七)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 72
二、花果茶行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 73
(一)產(chǎn)品策略 73
(二)價(jià)格策略 74
(三)分銷(xiāo)渠道策略 75
(四)促銷(xiāo)策略 76

第三節(jié) 花果茶電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

 77
一、花果茶電商總體開(kāi)展情況 77
二、花果茶電商交易規(guī)模分析 78
三、天貓花果茶店家交易規(guī)模 78
(一)四月茶儂交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 78
(二)憶妍交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 79
(三)藝福堂交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
(四)陌上花開(kāi)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
(五)瑪緹娜交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 81
(六)天貓超市交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 82
(七)三只松鼠交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 82
(八)簡(jiǎn)品100交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 83
(九)唯此交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 83
(十)以美交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 84
四、花果茶電商渠道滲透率分析 84

第四節(jié) 花果茶電

商行業(yè)盈利能力分析 85
一、花果茶電子商務(wù)發(fā)展有利因素 85
二、花果茶電子商務(wù)發(fā)展制約因素 85
三、花果茶電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 86
四、花果茶電商行業(yè)盈利模式分析 86
五、花果茶電商行業(yè)盈利水平分析 86

第五節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 87
一、花果茶電商市場(chǎng)發(fā)展前景分析 87
二、花果茶電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 87

第四章 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

 88
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 88
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 88
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析 89
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 89

第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

 90
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理 90
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理 91
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 91
四、采購(gòu)管理流程分析 92
五、訂單銷(xiāo)售流程管理 93
六、庫(kù)房操作流程管理 95
七、訂單配送流程管理 96

第三節(jié) 花果茶企業(yè)電子商務(wù)成本分析

 97
一、花果茶電商成本構(gòu)成分析 97
二、花果茶電商采購(gòu)成本分析 98
三、花果茶電商運(yùn)營(yíng)成本分析 99
四、花果茶電商履約成本分析 99
五、花果茶電商交易成本分析 99

第五章 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

 100
一、花果茶電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 100
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織 100
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 100
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 100
(四)服務(wù)及物流配送體系 100
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 101
二、花果茶企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 101
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 101
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 102
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 103
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 104

第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

 105
一、電商B2B發(fā)展模式 105
二、電商B2C發(fā)展模式 105
三、電商C2C發(fā)展模式 106
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 108

第三節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

 108
一、花果茶企業(yè)電商建設(shè)模式 108
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 108
(一)自建商城概況分析 108
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 109
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 110
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 110
(二)電商平臺(tái)盈利模式 112
四、電商服務(wù)外包模式分析 114
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 114
(二)電商服務(wù)外包可行性 114
(三)電商服務(wù)外包前景 115
五、花果茶企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 116

第六章 花果茶行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 花果茶電子商務(wù)B2B模式分析

 118
一、花果茶電子商務(wù)B2B盈利模式 118
二、花果茶電子商務(wù)B2B客戶(hù)分析 119
三、花果茶電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析 119
四、花果茶電子商務(wù)B2B物流分析 120

第二節(jié) 花果茶電子商務(wù)B2C模式分析

 120
一、花果茶電子商務(wù)B2C盈利模式 120
二、花果茶電子商務(wù)B2C物流模式 122
三、花果茶電商B2C物流模式選擇 123

第三節(jié) 花果茶電子商務(wù)C2C模式分析

 124
一、花果茶電子商務(wù)C2C盈利模式 124
二、花果茶電子商務(wù)C2C信用體系 125
三、花果茶電子商務(wù)C2C物流特征 127

第四節(jié) 花果茶電子商務(wù)O2O模式分析

 127
一、花果茶電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 127
二、花果茶電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 128
三、花果茶電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 129

第七章 花果茶行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

 131
一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 131
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式 131
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析 132
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 134

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)

 134
一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析 134
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 134
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析 135

第三節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)

 136
一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析 136
二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 137
三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析 138

第四節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)

 139
一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析 139
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì) 139
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析 140
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 142

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)

 143
一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析 143
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 144
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析 145
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 146

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

 147
一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析 147
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式 147
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 148

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)

 148
一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況 148
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 149
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式 149

第八節(jié) 企業(yè)

新聞營(yíng)銷(xiāo) 151
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況 151
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式 152
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略 153
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析 154

第八章 花果茶行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 四月茶儂

 156
一、品牌基本情況 156
二、品牌產(chǎn)品分析 156
三、品牌銷(xiāo)售情況 156
四、品牌定位分析 157
五、品牌服務(wù)理念 157

第二節(jié) 藝福堂

 158
一、品牌基本情況 158
二、品牌產(chǎn)品分析 158
三、品牌銷(xiāo)售情況 158
四、品牌生產(chǎn)模式 159
五、品牌發(fā)展分析 159

第三節(jié) 瑪緹娜

 159
一、品牌基本情況 159
二、品牌產(chǎn)品分析 159
三、品牌銷(xiāo)售情況 160
四、品牌生產(chǎn)模式 160

第四節(jié) 簡(jiǎn)品100

 161
一、品牌基本情況 161
二、品牌發(fā)展歷程 161
三、品牌產(chǎn)品分析 162
四、品牌銷(xiāo)售情況 162
五、品牌服務(wù)理念 163

第五節(jié) 愛(ài)這茶語(yǔ)

 163
一、品牌基本情況 163
二、品牌產(chǎn)品分析 163
三、品牌銷(xiāo)售情況 163
四、品牌服務(wù)理念 164
五、品牌發(fā)展分析 164

第九章 花果茶主流電商平臺(tái)比較及品牌入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

 165
一、天貓商城發(fā)展基本概述 165
二、天貓商城用戶(hù)特征分析 165
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 165
四、天貓商城交易規(guī)模分析 166
五、天貓商城企業(yè)入駐情況 167

第二節(jié) 京東商城

 169
一、京東商城發(fā)展基本概述 169
二、京東商城用戶(hù)特征分析 169
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 170
四、京東商城交易規(guī)模分析 170
五、京東商城品牌入駐情況 171

第三節(jié) 蘇寧易購(gòu)

 172
一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述 172
二、蘇寧易購(gòu)用戶(hù)特征分析 172
三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 173
四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析 173
五、蘇寧易購(gòu)品牌入駐情況 174

第四節(jié) 1號(hào)店

 174
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 174
二、1號(hào)店用戶(hù)特征分析 175
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 175
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 176
五、1號(hào)店品牌入駐情況 176

第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)

 178
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 178
二、亞馬遜用戶(hù)特征分析 179
三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 179
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 180
五、亞馬遜品牌入駐情況 180

第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

 181
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 181
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶(hù)特征分析 181
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 182
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 182
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌入駐情況 182

第十章 花果茶企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域

第一節(jié) 花果茶企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

 184
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 184
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 185
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 186
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 188

第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型

電商物流投資分析 189
一、花果茶企業(yè)電商自建物流分析 189
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 189
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 191
二、花果茶企業(yè)電商外包物流分析 192
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 192
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 192
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 194
三、花果茶電商物流構(gòu)建策略分析 195
(一)入庫(kù)質(zhì)量檢查 195
(二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理 196
(三)出庫(kù)配貨管理 196
(四)發(fā)貨和派送 196
(五)退貨處理 196

第三節(jié) 花果茶企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

 197
一、O2O電商模式 197
二、收購(gòu)電商策略 197
三、借勢(shì)電商策略 197
四、做品牌不做渠道 197

 

 

圖表目錄

圖表 1  2010-2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 23
圖表 2  2014年中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成情況 24
圖表 3  2010-2015年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì) 25
圖表 4  電子商務(wù)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)深度融合產(chǎn)業(yè)圖 26
圖表 5  2010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 27
圖表 6  2010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 28
圖表 7  2010-2015年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)商營(yíng)收規(guī)模統(tǒng)計(jì) 28
圖表 8  2014年中國(guó)B2B服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖 29
圖表 9  2010-2015年使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)用戶(hù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 30
圖表 10  2010-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 31
圖表 11  2010-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例 31
圖表 12  2014年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 32
圖表 13  2010-2015年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 33
圖表 14  2011-2016年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 33
圖表 15  2005-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 34
圖表 16  2014年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 36
圖表 17  2007-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 37
圖表 18  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 38
圖表 19  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 38
圖表 20  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 39
圖表 21  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 40
圖表 22  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 41
圖表 23  2013-2014年搜索/手機(jī)搜索用戶(hù)規(guī)模及使用率 42
圖表 24  2014年綜合搜索引擎品牌滲透率 43
圖表 25  2013-2014年博客用戶(hù)規(guī)模及使用率 44
圖表 26  2013-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率 44
圖表 27  2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率 46
圖表 28  2013-2014年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模及使用率 46
圖表 29  2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率 47
圖表 30  2013-2014年網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶(hù)規(guī)模及使用率 48
圖表 31  2014年網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)品牌滲透率 49
圖表 32  2014年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)規(guī)模及使用率 50
圖表 33  2013-2014年在線(xiàn)旅行預(yù)訂/手機(jī)在線(xiàn)旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模及使用率 50
圖表 34  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)在線(xiàn)旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 51
圖表 35  2014年在線(xiàn)旅游預(yù)訂市場(chǎng)品牌滲透率 52
圖表 36  2013-2014年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及使用率 52
圖表 37  2013-2014年微博客/手機(jī)微博客用戶(hù)規(guī)模及使用率 53
圖表 38  2013-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模及使用率 54
圖表 39  2013-2014年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模及使用率 55
圖表 40  2013-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模及使用率 56
圖表 41  2014年主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率 57
圖表 42  中國(guó)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策統(tǒng)計(jì) 66
圖表43  中國(guó)茶行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì) 67
圖表 44  “一帶一路”地域圖 67
圖表 45  2010-2014年中國(guó)水果產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 69
圖表 46  2010-2014年中國(guó)花果茶零售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 70
圖表 47  花果茶市場(chǎng)定位示意圖 73
圖表 48  2015年花果茶主流電商平臺(tái)品牌及產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 77
圖表 49  2015年天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品交易情況統(tǒng)計(jì) 78
圖表 50  2015年四月茶儂天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 79
圖表 51  2015年憶妍天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 79
圖表 52  2015年藝福堂天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表 53  2015年陌上花開(kāi)天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表 54  2015年瑪緹娜天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 81
圖表 55  2015年天貓超市花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 82
圖表 56  2015年三只松鼠天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 83
圖表 57  2015年簡(jiǎn)品100天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 83
圖表 58  2015年唯此天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 84
圖表 59  2015年以美天貓旗艦店花果茶產(chǎn)品及交易情況統(tǒng)計(jì) 84
圖表 60  電子商務(wù)公司投巨資自建倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò) 89
圖表 61  電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程 90
圖表 62  電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售流程 91
圖表 63  電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)貨流程圖 92
圖表 64  電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)貨采購(gòu)流程圖 93
圖表 65  電子商務(wù)網(wǎng)站退貨采購(gòu)流程圖 93
圖表 66  電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售訂單出貨流程圖 94
圖表 67  電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售訂單退貨流程圖 94
圖表 68  電子商務(wù)網(wǎng)站訂單退換貨流程圖 95
圖表 69  庫(kù)房操作流程圖 96
圖表 70  電子商務(wù)公司訂單配送操作流程 97
圖表 71  花果茶電子商務(wù)成本構(gòu)成 98
圖表 72  影響電商采購(gòu)成本的因素 98
圖表 73  電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 106
圖表 74  B2C模式下企業(yè)相關(guān)的流程管理環(huán)節(jié). 106
圖表 75  電子商務(wù)C2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 107
圖表 76  2009-2013年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模 133
圖表 77  中國(guó)搜索引擎網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 134
圖表 78  中國(guó)微博網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 143
圖表 79  中國(guó)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 146
圖表 80  中國(guó)問(wèn)答網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 148
圖表 81  中國(guó)新聞網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 155
圖表 82  四月茶儂品牌產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 156
圖表 83  四月茶儂品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 157
圖表 84  藝福堂品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 158
圖表 85  藝福堂品牌生產(chǎn)模式 159
圖表 86  瑪緹娜品牌產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 160
圖表 87  瑪緹娜品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 160
圖表 88  瑪緹娜品牌原材料來(lái)源地統(tǒng)計(jì) 161
圖表 89  簡(jiǎn)品100發(fā)展歷程統(tǒng)計(jì) 161
圖表 90  簡(jiǎn)品100產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 162
圖表 91  簡(jiǎn)品100花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 162
圖表 92  愛(ài)這茶語(yǔ)品牌花果茶銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì) 164
圖表 93  2015年上半年天貓用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 165
圖表 94  2011-2014年天貓商城交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 166
圖表 95  2015年天貓花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 167
圖表 96  2015年上半年京東商城用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 170
圖表 97  2012-2014年京東商城商品交易額統(tǒng)計(jì) 171
圖表 98  2015年京東商城花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 171
圖表 99  2015年上半年蘇寧易購(gòu)用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 172
圖表 100  蘇寧易購(gòu)商品交易額統(tǒng)計(jì) 174
圖表 101  2015年蘇寧易購(gòu)花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 174
圖表 102  2015年上半年1號(hào)店用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 175
圖表 103  1號(hào)店商品交易額統(tǒng)計(jì) 176
圖表 104  2015年一號(hào)店花果茶品牌情況 177
圖表 105  2015年上半年亞馬遜用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 179
圖表 106  亞馬遜商品交易額統(tǒng)計(jì) 180
圖表 107  2015年亞馬遜中國(guó)花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 180
圖表 108  2015年上半年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶(hù)總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 181
圖表 109  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商品交易額統(tǒng)計(jì) 182
圖表 110  2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)花果茶品牌統(tǒng)計(jì) 183
圖表 111  2009-2014中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)表 192
圖表 112  2009-2014年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì) 193
圖表 113  2009-2014年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)分地區(qū)收入統(tǒng)計(jì) 194
圖表 114  花果茶電商規(guī)范操作流程圖 195

 

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家應(yīng)邀請(qǐng)為貴州省駐粵招商作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)劃處、人事處組織開(kāi)展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn),...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)劃處、人事處組織開(kāi)展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長(zhǎng)春參加由吉林省副省長(zhǎng)楊安娣主持召開(kāi)的...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長(zhǎng)春參加由吉林省副省長(zhǎng)楊安娣主持召開(kāi)的...

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