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內(nèi)容概括

在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮來臨的情況下，創(chuàng)業(yè)不再僅僅依賴于一個辦公的空間和看得見的其他硬件服務，而更多的是看不見的軟服務。即科技創(chuàng)業(yè)的硬門檻（場地，資金）越來越低，而軟門檻（技術(shù)，服務）將越來越高。創(chuàng)業(yè)咖啡通過整合本地創(chuàng)業(yè)資源要素，為早期創(chuàng)業(yè)者搭建起一個具有共享辦公、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺，為創(chuàng)業(yè)者的前期需求提供良好的場地及服務。
2012年5月27日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》頭條報道了北京“車庫咖啡”、“3W咖啡”等以咖啡館為載體的“創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器”，首次提出一個新的行業(yè)業(yè)態(tài)——創(chuàng)業(yè)服務業(yè)，同時以《創(chuàng)業(yè)服務業(yè)：新業(yè)態(tài)迸發(fā)新活力》為標題進行了7分鐘專題片。一時間，創(chuàng)業(yè)咖啡在大江南北如雨后春筍，遍地開花，逐漸形成燎原之勢。
截止2013年9月1日的不完全統(tǒng)計，全國已經(jīng)有20個省市80余家創(chuàng)業(yè)服務的咖啡館開業(yè)，極大地帶動了當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)活力和服務水平。這與科技部“十二五”規(guī)劃中提到的“創(chuàng)業(yè)苗圃”的功能非常類似，被稱為民間版的“創(chuàng)業(yè)苗圃”。
在創(chuàng)業(yè)咖啡館中，一杯咖啡就可以免費辦公一天，可以聚集一批創(chuàng)業(yè)者、天使投資人、人才、“獵頭”等，提供相關的免費咨詢服務，定期舉辦以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的沙龍、講座等專業(yè)咨詢服務活動，搭建起一個環(huán)境更好、成本更低的創(chuàng)業(yè)、工作平臺和信息交互平臺。

報告目錄

第一章項目概況

一、項目背景
二、項目簡介
（一）項目名稱
（二）項目單位
（三）項目內(nèi)容
（四）融資資金使用概況
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務說明

第二章項目團隊介紹

一、項目發(fā)起人詳介
二、團隊簡介

第三章市場分析

一、宏觀環(huán)境分析
二、中國創(chuàng)業(yè)咖啡市場現(xiàn)狀分析
三、未來發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> （一）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場現(xiàn)狀
（二）未來發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 四、市場小結(jié)

第四章創(chuàng)業(yè)咖啡運營方案

一、運營模式介紹
二、提供服務介紹
（一）硬件服務
（二）軟件服務
三、功能區(qū)介紹

第五章項目發(fā)展規(guī)劃

一、整體思路
二、分期目標

第六章項目建設規(guī)劃

一、項目建設方案
（一）建設規(guī)模
（二）建筑工程
二、人員配置

第七章

盈利模式

第八章營銷策略

一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施

第八章融資計劃說明

一、資金需求
二、資金使用計劃
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項目價值評估

第九章財務分析與

預測
一、財務評價依據(jù)
二、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關說明
四、經(jīng)營收入及稅金預測
（一）營業(yè)收入
（二）營業(yè)稅金及附加
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
（一）項目損益和利潤分配表
（二）項目現(xiàn)金流量預測表
（三）項目財務評價指標計算
七、財務評價結(jié)論

第十章風險分析

圖表目錄

略

版權(quán)聲明

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