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2015-2020年中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與招商引資策略研究報(bào)告
2015-2020年中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與招商引資策略研究報(bào)告
出版日期:2015年5月
報(bào)告頁碼:200 圖表:80
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內(nèi)容概括

高端裝備制造產(chǎn)業(yè)是指制造業(yè)中新出現(xiàn)的具有高技術(shù)含量、高附加值、強(qiáng)競爭力的行業(yè);從所處產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)上講,高端裝備制造產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。如果對(duì)產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)一步細(xì)分,這些高端環(huán)節(jié)也可以看成是產(chǎn)業(yè)部門的細(xì)分行業(yè)。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)含量高、資本投入高、附加值高、信息密集度高,以及產(chǎn)業(yè)控制力較高、帶動(dòng)力較強(qiáng)的特點(diǎn)。經(jīng)過改革開放30多年的快速發(fā)展,我國裝備制造產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成就,形成了門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系,為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

近10年來,我國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2010年,高端裝備制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)約1.6萬億元銷售收入,約占裝備制造業(yè)銷售收入的8%左右。2011年,我國高端裝備產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模約為2.25億元。2012年裝備制造業(yè)的發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,行業(yè)增加值增長8.4%,同比回落6.7%;2012年高端裝備市場銷售收入為3億元左右。2013年,裝備制造業(yè)10多年來首次經(jīng)歷產(chǎn)銷增速在兩位數(shù)邊緣徘徊,許多裝備制造企業(yè)在惴惴不安中度過近年來在手訂單最少的一年,但市場回暖跡象較為顯著,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)。2014年,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶動(dòng)下,我國高端裝備制造業(yè)總體保持快速增長,發(fā)展動(dòng)力十足,成為裝備制造業(yè)的新增長點(diǎn),但核心競爭力亟待加快增強(qiáng)。

我國經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展和國家重大工程建設(shè)等,對(duì)裝備制造業(yè)綠色化、智能化、服務(wù)化提出了新的更高的要求,并提供了巨大的市場需求空間。未來5-10年,我國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,高端裝備產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景?!陡叨搜b備制造產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出,到2015年,我國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入將超過6萬億元,在裝備制造業(yè)中的占比提高到15%,工業(yè)增加值率達(dá)到28%,國際市場份額大幅度增加;到2020年,高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%,工業(yè)增加值率較“十二五”末提高2個(gè)百分點(diǎn),將高端裝備制造產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園作為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚的載體,將迎來發(fā)展的輝煌期。

《2015-2020年中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與招商引資策略研究報(bào)告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式及平臺(tái)建設(shè);航空裝備產(chǎn)業(yè)園、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)劃;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園的投融資情況及招商引資策略。

本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園的風(fēng)險(xiǎn)、前景、策略作出審慎分析與預(yù)測,是高端裝備制造企業(yè)了解園區(qū)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),正確制定發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

報(bào)告目錄

第一章 高端

第一節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園的定義

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)定義

二、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園定義

第二節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析

六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析

第三節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)政策發(fā)布綜況

(一)裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃

(二)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

(三)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄

(四)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、高端裝備制造細(xì)分領(lǐng)域政策分析

(一)政府對(duì)大飛機(jī)制造促進(jìn)政策

(二)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

(三)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)政策法規(guī)

(四)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)

(五)推進(jìn)軌道交通裝備制造政策

(六)高檔數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)實(shí)施方案

(七)智能制造和機(jī)器人科技規(guī)劃

三、產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策

(一)土地資源相關(guān)政策

(二)產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策

第二章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及重點(diǎn)規(guī)劃

一、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

(一)大型客機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(二)支線飛機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(三)通用飛機(jī)和直升機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(四)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(五)航空設(shè)備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

第二節(jié) 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及重點(diǎn)規(guī)劃

一、衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

(一)航天運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(二)應(yīng)用衛(wèi)星系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(三)衛(wèi)星地面系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(四)衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及規(guī)劃

第三節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及重點(diǎn)規(guī)劃

一、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

(一)動(dòng)車組研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(二)重載列車研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

(三)信號(hào)及綜合監(jiān)控與運(yùn)營管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及重點(diǎn)規(guī)劃

(四)關(guān)鍵核心零部件研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

第四節(jié) 

海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及重點(diǎn)規(guī)劃

一、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

(一)半潛式鉆井平臺(tái)技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(二)自升式鉆井平臺(tái)技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(三)深水鉆井船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(四)大洋鉆探船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(五)海上風(fēng)電裝備技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(1)海上風(fēng)電安裝船技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(2)海上風(fēng)機(jī)技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

(六)海水淡化裝備技術(shù)現(xiàn)狀及規(guī)劃

第五節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及重點(diǎn)規(guī)劃

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

(一)數(shù)控系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

(二)智能控制系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

(三)伺服系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

(四)工業(yè)機(jī)器人市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

(五)傳感器市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

(六)電力電子器件(IGBT)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

第三章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及

第一節(jié) 主要區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

一、環(huán)渤海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

二、長三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

三、珠三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

四、中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

五、西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

六、東北部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

第二節(jié) 重點(diǎn)城市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

二、沈陽高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

三、大連高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

四、唐山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

五、青島高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

六、上海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

七、南通高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

八、西安高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

九、齊齊哈爾高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

(一)資源優(yōu)勢

(二)產(chǎn)業(yè)特色

(三)區(qū)域布局

(四)龍頭企業(yè)

(五)政府規(guī)劃

第三節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略

(一)加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌推進(jìn)資源集中

(二)提升配套服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚

(三)完善產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群

二、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局趨勢

第四章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式及平臺(tái)建設(shè)

第一節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

一、園中園開發(fā)模式

二、市場化開發(fā)模式

三、行政特區(qū)開發(fā)模式

四、官助民辦開發(fā)模式

第二節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)模式

一、援建模式

二、托管模式

三、股份合作模式

四、產(chǎn)業(yè)招商模式

五、綜合模式

第三節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式

一、運(yùn)營模式分類

二、各種模式對(duì)比

第四節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園

盈利模式

一、收益來源

(一)稅收收益

(二)經(jīng)營所得利潤

(三)土地出讓資金收益

(四)有償出讓無形資源收益

(五)房地產(chǎn)開發(fā)

二、盈利模式

第五節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)建設(shè)

一、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

二、園區(qū)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺(tái)建設(shè)

四、園區(qū)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)分析

五、園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

六、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測平臺(tái)建設(shè)

七、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

八、園區(qū)人力資源平臺(tái)建設(shè)

九、園區(qū)政府服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

第五章 航空裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式及發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

(一)土地要素

(二)政策要素

(三)資金要素

(四)人才要素

(五)區(qū)位要素

二、關(guān)鍵成功要素

(一)核心競爭力

(二)管理運(yùn)營能力

第二節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、航空裝備產(chǎn)業(yè)園布局

(一)航空裝備產(chǎn)業(yè)園布局

(二)航空裝備產(chǎn)業(yè)園聚集效應(yīng)

二、航空裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

第三節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)園案例分析

一、西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

(三)產(chǎn)業(yè)園投融資

(1)園區(qū)投融資環(huán)境

(2)園區(qū)投融資平臺(tái)

(3)園區(qū)投融資模式

(四)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)招商政策

(2)園區(qū)入駐企業(yè)

(五)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

(六)產(chǎn)業(yè)園集聚效應(yīng)

二、珠海航空產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

(1)園區(qū)建設(shè)模式

(2)園區(qū)管理模式

(三)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)投資環(huán)境

(2)園區(qū)招商政策

(3)園區(qū)招商項(xiàng)目

(4)園區(qū)入駐企業(yè)

(四)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

(五)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

三、北京航空產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)招商環(huán)境

(2)園區(qū)招商項(xiàng)目

(3)園區(qū)入駐企業(yè)

(三)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

(四)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

第六章 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式及發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

(一)政策要素

(二)資金要素

(三)人才要素

二、關(guān)鍵成功要素

(一)核心競爭力

(二)管理運(yùn)營能力

第二節(jié) 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園布局

二、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

三、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

四、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園前景

第三節(jié) 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園案例分析

一、上海國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

(一)產(chǎn)業(yè)基地概況

(二)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式

(三)產(chǎn)業(yè)基地招商引資

(1)基地配套設(shè)施

(2)基地招商政策

(3)基地招商項(xiàng)目

(4)基地入駐企業(yè)

(四)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

二、西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

(一)產(chǎn)業(yè)基地概況

(二)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式

(三)產(chǎn)業(yè)基地招商引資

(1)基地招商政策

(2)基地招商項(xiàng)目

(3)基地入駐企業(yè)

(四)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

(五)產(chǎn)業(yè)基地孵化器

三、重慶北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)模式

(三)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)招商項(xiàng)目

(2)園區(qū)入駐企業(yè)

(四)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

第七章 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式及發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

(一)土地要素

(二)政策要素

(三)資金要素

(四)人才要素

(五)產(chǎn)業(yè)要素

二、關(guān)鍵成功要素

第二節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

二、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

第三節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園案例分析

一、唐山(豐潤)·中國動(dòng)車城

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園管理模式

(三)產(chǎn)業(yè)園投融資

(四)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)投資環(huán)境

(2)園區(qū)招商政策

(3)園區(qū)投資程序

(4)園區(qū)招商項(xiàng)目

(5)園區(qū)引資規(guī)模

(6)園區(qū)入駐企業(yè)

(五)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

二、長春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)模式

(三)產(chǎn)業(yè)園投資情況

(四)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)招商政策

(2)園區(qū)引資規(guī)模

(3)園區(qū)入駐企業(yè)

(五)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

三、株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園管理模式

(三)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)投資環(huán)境

(2)園區(qū)招商政策

(3)園區(qū)招商項(xiàng)目

(四)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

第八章 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式及發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

(一)土地要素

(二)政策要素

(三)資金要素

(四)人才要素

(五)區(qū)位要素

二、關(guān)鍵成功要素

第二節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

二、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

第三節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園案例分析

一、長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

(三)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)投資環(huán)境

(2)園區(qū)招商政策

(3)園區(qū)投資程序

(4)園區(qū)招商項(xiàng)目

(5)園區(qū)入駐企業(yè)

(四)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

二、海西灣海工裝備產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園投資規(guī)模

(三)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

三、珠海海工基地

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

(三)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(四)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

第九章 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式及發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

(一)土地要素

(二)政策要素

(三)資金要素

(四)人才要素

(五)配套設(shè)施

二、關(guān)鍵成功要素

第二節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

第三節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園案例分析

一、機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園

(一)產(chǎn)業(yè)園概況

(二)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

(三)產(chǎn)業(yè)園招商引資

(1)園區(qū)投資環(huán)境

(2)園區(qū)招商政策

(3)園區(qū)入駐企業(yè)

(四)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

二、昆山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地

(一)產(chǎn)業(yè)基地概況

(二)產(chǎn)業(yè)基地招商引資

(三)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

第十章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園投融資分析

第一節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、市場風(fēng)險(xiǎn)

三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

四、人才和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園融資分析

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園融資途徑

(一)政府資金

(二)銀行貸款

(三)社會(huì)資金

二、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園融資模式

(一)特許經(jīng)營

(二)公私合營

(三)施工方墊資承包

三、其他融資模式

(一)投資公司擔(dān)保貸款模式

(二)重慶“渝富”模式

(三)土地資產(chǎn)證券化模式

(四)信托融資模式

第十一章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資策略分析

第一節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資定位策略

一、發(fā)展定位

二、產(chǎn)業(yè)定位

(一)定位角度

(二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

三、市場定位

四、定位策略總結(jié)

第二節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資規(guī)劃策略

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、城建發(fā)展規(guī)劃

三、招商引資規(guī)劃

四、規(guī)劃策略總結(jié)

第三節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資建設(shè)策略

一、發(fā)展階段策略

(一)培育期

(二)發(fā)展期

(三)成熟期

二、引資環(huán)境策略

(一)招商引資的硬環(huán)境

(二)招商引資的軟環(huán)境

三、優(yōu)惠政策策略

四、園區(qū)企業(yè)策略

(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

(二)運(yùn)營成本

(三)業(yè)務(wù)促進(jìn)平臺(tái)

(四)生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)

(五)產(chǎn)業(yè)園策略總結(jié)

第四節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資招商策略

一、篩選策略

(一)目標(biāo)企業(yè)篩選

(二)項(xiàng)目篩選

(三)確定產(chǎn)業(yè)園的競爭優(yōu)勢

(四)建立產(chǎn)業(yè)園的整體開發(fā)概念和功能規(guī)劃

(五)建立各利益方的財(cái)務(wù)模型和實(shí)施計(jì)劃

二、合作方式策略

三、明確招商引資目標(biāo)

四、合理定位產(chǎn)業(yè)園

五、招商引資方式多樣化

(一)環(huán)境招商引資

(二)項(xiàng)目招商引資

(三)中介招商引資

(四)網(wǎng)絡(luò)招商引資

(五)學(xué)術(shù)招商引資

六、多種招商引資策略相結(jié)合

七、招商策略總結(jié)

第五節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資營銷策略

一、4P營銷組合策略

二、產(chǎn)品策略

(一)核心產(chǎn)品

(二)形式產(chǎn)品

(三)附加產(chǎn)品

三、價(jià)格策略

(一)降低土地購置成本

(二)降低基建成本

(三)降低物流成本

(四)降低間接成本

(五)清理稅外收費(fèi)

(六)價(jià)格心理策略

四、渠道策略

(一)“行商”招商引資

(二)代理招商引資

(三)網(wǎng)絡(luò)招商引資

(四)展會(huì)招商引資

(五)全民招商引資

(六)機(jī)構(gòu)招商引資

(七)策略招商引資

(八)媒介招商引資

五、公共關(guān)系策略

(一)宣傳型公關(guān)

(二)營銷型公關(guān)

六、促銷策略

(一)導(dǎo)入和推介CIS

(二)制定產(chǎn)業(yè)園促銷推廣計(jì)劃

七、政府支持策略

八、人員策略

九、大市場營銷策略總結(jié)

第六節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資創(chuàng)新策略

一、運(yùn)營創(chuàng)新策略

二、招商方式創(chuàng)新策略

三、招商項(xiàng)目創(chuàng)新策略

四、服務(wù)創(chuàng)新策略

第七節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資投融資策略

一、政府策略

二、產(chǎn)業(yè)園策略

三、園區(qū)內(nèi)企業(yè)策略

第八節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資策略總結(jié)

一、土地優(yōu)惠策略

二、稅收優(yōu)惠策略

三、資金優(yōu)惠策略

四、外匯優(yōu)惠策略

五、完善基礎(chǔ)設(shè)施策略

六、加大宣傳力度策略

七、完善園區(qū)服務(wù)

八、其他優(yōu)惠政策 

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動(dòng)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

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