自上世紀(jì)20年代美國社會學(xué)家伯吉斯提出中央商務(wù)區(qū)的概念以來,世界上出現(xiàn)了許多規(guī)模不等的中央商務(wù)區(qū)。這些商務(wù)區(qū)依托于中心城市,集中了金融業(yè)、中介業(yè)、跨國公司和大企業(yè)集團三大功能要素以及其他配套服務(wù)業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的制高點、對外交流的平臺和區(qū)域經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力量。
目前,國外CBD建設(shè)已經(jīng)比較成熟,紐約的曼哈頓CBD、巴黎拉德芳斯區(qū)、加拿大多倫多、日本心宿副都心、德國法蘭克福、澳大利亞悉尼、倫敦、新加坡等大都市已經(jīng)在上個世紀(jì)后半葉形成。國外CBD發(fā)展所呈現(xiàn)出來的特征主要有高度聚集、產(chǎn)業(yè)特征鮮明、地價峰值、多種經(jīng)濟流交匯、城市特色與風(fēng)貌集中體現(xiàn)、人文關(guān)懷體現(xiàn)區(qū)域等。而國內(nèi)CBD已經(jīng)經(jīng)歷了建設(shè)起步和發(fā)展建設(shè)階段,現(xiàn)在達到了一個調(diào)整提高階段。2003年,全國有40多個城市包括縣市提出要建自己的CBD,到目前為止全國已經(jīng)有70多個城市提出新建自己的CBD。有CBD已經(jīng)成為城市發(fā)展中的一個新時尚,其中比較有特色的有香港、上海、北京、深圳等城市。
總體來說,我國幅員遼闊、人口眾多,經(jīng)濟建設(shè)和城市建設(shè)處在快速發(fā)展時期,對外開放、國際交往日益頻繁,如果按照狹義的中央商務(wù)區(qū)概念來理解,則我國僅有為數(shù)不多的幾個城市可以建設(shè)中央商務(wù)區(qū)。因而,可以把中央商務(wù)區(qū)的概念擴展為:一個城市為其現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展所提供的設(shè)施完善、環(huán)境良好、現(xiàn)代化水平較高的服務(wù)平臺。一些較大區(qū)域內(nèi)的中心城市或者部分省會城市以及計劃單列市,都有建立中央商務(wù)區(qū)的必要和可能。
同時也應(yīng)該看到,雖然中央商務(wù)區(qū)對城市經(jīng)濟發(fā)展有諸多積極作用,但其形成與發(fā)展是有條件的,如優(yōu)越的地理區(qū)位、發(fā)達而開放的城市經(jīng)濟、便捷的交通通訊、完善的基礎(chǔ)設(shè)施等。而且,由于中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)周期往往長達十幾年甚至幾十年,經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和速度成為影響中央商務(wù)區(qū)商業(yè)價值的最重要的變量。這就是說,超前開發(fā)往往會給城市發(fā)展帶來不必要的損失。如果一個城市沒有雄厚的經(jīng)濟實力和強勁的發(fā)展勢頭,將很難消化建設(shè)中央商務(wù)區(qū)的巨大成本。
《2015-2020年中國中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運營及投資建議報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)背景、前期開發(fā)市場研究、土地使用權(quán)的獲得、開發(fā)建設(shè)規(guī)律、開發(fā)進程、建筑設(shè)計、工程施工及招投標(biāo)、運營管理與投資收益、招商策略、投融資管理、發(fā)展趨勢及投資前景、國際中央商務(wù)經(jīng)典案例、國內(nèi)重點城市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況以及中央商務(wù)區(qū)主要建設(shè)企業(yè)運營情況等內(nèi)容。
本報告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實,并配有大量圖表,是從事中央商務(wù)區(qū)建設(shè)運營的機構(gòu)和個人準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
一、中央商務(wù)區(qū)的概念 23
二、中央商務(wù)區(qū)的分類 24
三、中央商務(wù)區(qū)的特征 25
四、中央商務(wù)區(qū)的功能 26
一、中央商務(wù)區(qū)與城市發(fā)展效率 27
二、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的特點 28
三、中央商務(wù)區(qū)的總部經(jīng)濟分析 31
四、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)影響要素 33
五、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的作用力 35
六、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動力機制 37
七、中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程分析 38
一、中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 38
二、中央商務(wù)區(qū)內(nèi)金融業(yè)發(fā)展分析 40
三、中央商務(wù)區(qū)內(nèi)的商業(yè)發(fā)展分析 41
四、中央商務(wù)區(qū)專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 41
一、中國的城鎮(zhèn)化進程分析 46
二、地級以上的城市數(shù)量統(tǒng)計 47
三、中國各省會城市經(jīng)濟指標(biāo) 48
四、中國各地區(qū)城市建設(shè)情況 49
五、各地區(qū)城市公共交通情況 51
一、區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查方案 52
二、調(diào)查資料的采集及上報 54
三、消費者行為調(diào)研分析 55
四、市場需求容量 57
五、競爭對手調(diào)研分析 58
一、項目地塊基本狀況評估 58
二、項目地區(qū)氣候調(diào)查 59
三、項目交通狀況調(diào)查 59
四、周邊配套設(shè)施調(diào)查 60
一、開發(fā)城市選擇 61
二、開發(fā)地段選擇 62
三、開發(fā)模式選擇 63
四、開發(fā)管理模式選擇 65
五、產(chǎn)品模式選擇 67
六、融資方案選擇 68
一、可行性研究事項 70
二、可行性研究報告內(nèi)容 70
一、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得概述 74
二、房地產(chǎn)開發(fā)用地的類型 75
三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)用地的取得方式 76
四、取得增量國有土地使用權(quán)的費用 79
五、開發(fā)建設(shè)中的城市房屋拆遷 80
六、獲得項目地塊前落實事項 82
一、設(shè)定行政審批的法律依據(jù) 84
二、申請要件 85
三、行政審批程序 88
一、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建原則分析 90
二、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)條件分析 91
(一)城市中心 91
(二)商務(wù)辦公 91
(三)產(chǎn)業(yè)集聚 91
三、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模分析 91
(一)世界級 91
(二)國際區(qū)域級 92
(三)地區(qū)級 92
四、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)強度分析 92
(一)高強度開發(fā) 93
(二)中等強度開發(fā) 93
(三)低強度開發(fā) 93
(三)開發(fā)強度與GDP關(guān)系 93
五、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的標(biāo)志 93
六、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的動力 94
七、中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 94
(一)世界級 94
(二)區(qū)域級 95
(三)國家級 95
(四)地區(qū)級 95
八、中央商務(wù)區(qū)的功能比例 96
(一)商務(wù)辦公 96
(二)商業(yè)娛樂 96
(三)公共設(shè)施 96
(四)住宅公寓 96
一、高密度高集聚發(fā)展理論 97
二、中央商務(wù)區(qū)的區(qū)位分類 99
三、中央商務(wù)區(qū)區(qū)位制約因素 100
四、中央商務(wù)區(qū)空間布局模式 102
五、中央商務(wù)區(qū)空間擴展方式 104
一、國際中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展歷程 106
二、國際中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展特點 109
三、中央商務(wù)區(qū)的功能演化階段 110
四、成熟中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu)分析 110
五、CBD房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)構(gòu)成分析 112
六、單中心中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)律 112
(一)芝加哥中心 112
(二)休斯頓中心 113
(三)悉尼金融區(qū) 113
(四)新加坡CBD 113
(五)巴黎拉德方斯 113
(六)北京建外CBD 113
(七)大連新市中心區(qū) 113
(八)上海陸家嘴CBD 114
(九)深圳中心區(qū)CBD 114
(十)廣州珠江新城CBD 114
一、出入口位置的設(shè)置 115
二、出入口的空間形式 115
三、無障礙設(shè)計 116
一、聯(lián)系外部動線 117
二、員工動線 119
三、水平動線 119
四、垂直動線 121
一、建筑結(jié)構(gòu)形式 128
二、標(biāo)準(zhǔn)層面積及平面布局 129
三、開間進深及柱網(wǎng)尺寸 130
四、公共走道寬度 131
五、公共電梯尺度 131
一、安全出口 131
二、防火墻 132
三、樓梯間 132
四、疏散樓梯 133
五、消防電梯 134
六、防火門和防火卷簾 134
七、消火栓 135
一、建筑節(jié)能減排的定義 138
二、能源消耗的主要表現(xiàn) 139
三、建筑節(jié)能減排碳潛力巨大 139
四、公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn) 140
五、節(jié)能減排的具體應(yīng)用措施 141
一、工程項目安全與環(huán)境管理的目的 144
二、工程項目安全管理職責(zé) 144
三、建立安全生產(chǎn)例會制度 146
四、項目各方的安全責(zé)任 147
五、做好施工安全檢查 149
六、工程項目安全事故預(yù)防處理 150
七、施工現(xiàn)場環(huán)境保護 152
一、招標(biāo)選擇監(jiān)理單位 154
二、工程質(zhì)量管理策劃方案 154
三、編制項目公司工程質(zhì)量管理制度 155
四、重點監(jiān)管部位的質(zhì)量監(jiān)管計劃 155
五、編制質(zhì)量安全月報 155
六、危險性較大工程的資料監(jiān)管計劃 156
一、工程項目招投標(biāo)的概念 157
二、招標(biāo)的四大特征 157
三、招投標(biāo)的作用 158
四、項目招標(biāo)的方式 158
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目招投標(biāo)流程 160
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目招投標(biāo)制度 164
三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目招投標(biāo)文件 165
一、直接工程費 168
二、間接費的構(gòu)成及計算 173
三、利潤和稅金的構(gòu)成及計算 174
一、預(yù)算的概念和意義 175
二、預(yù)算管理的原理及作用 175
三、全面預(yù)算管理 176
四、全面預(yù)算管理的狀況及特點 177
五、項目工程預(yù)算管理 178
一、中國中央商務(wù)區(qū)市場運作現(xiàn)狀 180
二、中央商務(wù)區(qū)市場開發(fā)運作特點 180
三、成功打造中央商務(wù)區(qū)關(guān)鍵因素 181
(一)政府因素 181
(二)經(jīng)濟因素 181
(三)功能區(qū)分 182
(四)交通因素 182
一、中央商務(wù)區(qū)的管理機構(gòu)概述 183
二、中央商務(wù)區(qū)主要運營管治模式 184
(一)倫敦管治模式 184
(二)東京管治模式 184
(三)華爾街管治模式 184
(四)北京上海管治模式 185
三、中央商務(wù)區(qū)持續(xù)運營途徑分析 185
四、中央商務(wù)區(qū)的人才管理策略分析 186
一、政府在中央商務(wù)區(qū)開發(fā)中作用 187
二、中央商務(wù)區(qū)政府管理模式分析 189
(一)紐約模式 189
(二)倫敦模式 194
(三)東京模式 196
(四)新加坡模式 198
三、中央商務(wù)區(qū)開發(fā)中應(yīng)處理關(guān)系 201
(一)土地的獲得與出讓 202
(二)規(guī)劃與招商的關(guān)系 203
(三)政府與開發(fā)商的關(guān)系 203
(四)開發(fā)建設(shè)與未來運作 204
(五)近期開發(fā)與遠期開發(fā) 205
一、成本控制策略 206
二、定價策略分析 211
三、競爭策略分析 215
四、并購重組策略 217
五、融資策略分析 220
六、資本運作策略 222
一、中國土地成交價格統(tǒng)計分析 224
二、中國房地產(chǎn)市場總體價格走勢 226
三、中國商業(yè)地產(chǎn)的價格走勢分析 227
一、中央商務(wù)區(qū)地價分布狀態(tài) 229
二、中央商務(wù)區(qū)地價與租金峰值關(guān)系 230
三、美國重點中央商務(wù)區(qū)的租金比較 231
四、中國重點地區(qū)中央商務(wù)區(qū)租金走勢 231
一、中央商務(wù)區(qū)寫字樓的概念及內(nèi)涵 234
二、中央商務(wù)區(qū)寫字樓城市經(jīng)濟價值 234
三、中國中央商務(wù)區(qū)寫字樓容量統(tǒng)計 237
四、中國中央商務(wù)區(qū)寫字樓供求情況 237
五、中央商務(wù)區(qū)寫字樓板塊經(jīng)濟案例 238
六、中國中央商務(wù)區(qū)寫字樓市場分析 240
七、中國中央商務(wù)區(qū)寫字樓交易數(shù)量 244
八、中國中央商務(wù)區(qū)寫字樓價格租金 244
一、中央商務(wù)區(qū)住宅的概念及標(biāo)準(zhǔn) 246
二、中央商務(wù)區(qū)住宅供求特點分析 248
三、中央商務(wù)區(qū)住宅區(qū)域市場分析 249
四、中國中央商務(wù)區(qū)住宅市場走勢 251
五、中國中央商務(wù)區(qū)住宅交易數(shù)量 252
六、中國中央商務(wù)區(qū)住宅價格租金 252
一、中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓市場供求分析 254
二、中央商務(wù)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的案例 256
三、中國中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓市場分析 258
四、中國中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓交易數(shù)量 261
五、中國中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓價格租金 261
一、國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的歷程 264
二、國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀 265
三、國內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展模式 265
四、中央商務(wù)區(qū)土地的開發(fā)利用 266
(一)紐約CBD土地開發(fā)利用情況 266
(二)重慶CBD土地開發(fā)利用情況 268
(三)北京朝陽CBD土地開發(fā)利用 268
(四)深圳福田CBD土地開發(fā)利用 268
(五)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)國際比較分析 269
五、中央商務(wù)區(qū)在建城市一覽表 272
一、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展階段 275
二、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式 277
三、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 278
四、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展定位 281
五、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展方式 282
六、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局 283
七、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色 284
一、中國中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)強度分析 286
二、中國中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展活力分析 288
(一)中國城市CBD已建程度 288
(二)中國城市CBD在建程度 289
(三)中國城市CBD可建程度 289
三、中國中央商務(wù)區(qū)指標(biāo)組合分析 290
一、中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系構(gòu)建 291
二、中央商務(wù)區(qū)適建度評價方法選用 293
三、中國中央商務(wù)區(qū)適建度綜合評價 293
(一)典型城市的選取與計算 293
(二)四類城市的基本特點 295
一、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)存在誤區(qū)和問題 295
二、國外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對中國啟示 297
三、中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)策略及建議 298
一、房地產(chǎn)投資概述 302
二、房地產(chǎn)投資的類型 302
三、投資決策分析 304
四、商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險的類型 306
五、商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險管理的對策 307
一、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源分析 308
二、中國房地產(chǎn)貸款情況分析 310
三、中國房地產(chǎn)市場融資情況 310
四、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的融資特點 314
五、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的融資模式 316
六、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的融資渠道 318
(一)銀行貸款 318
(二)項目融資 318
(三)分拆上市 319
(四)買殼上市 319
(五)典當(dāng)融資 319
(六)金融租賃 320
(七)房地產(chǎn)信托 320
(八)發(fā)行企業(yè)債 321
(九)投資擔(dān)保融資 321
(十)民間私募基金 321
(十一)海外私募基金 322
七、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資困境 322
八、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資對策 326
九、中央商務(wù)區(qū)融資策略及模式創(chuàng)新 328
十、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的潛在融資方式 330
一、商業(yè)地產(chǎn)招商四個階段 333
二、商業(yè)地產(chǎn)招商四大特點 334
三、商業(yè)地產(chǎn)招商七大原則 336
四、招商對象定位四大要素 336
五、商業(yè)地產(chǎn)招商七大誤區(qū) 337
六、商業(yè)地產(chǎn)招商十二大風(fēng)險 338
一、商業(yè)地產(chǎn)營銷推廣工具 343
二、商業(yè)地產(chǎn)招商方式 343
三、商業(yè)地產(chǎn)營銷節(jié)點控制 345
四、商業(yè)地產(chǎn)營銷十二策 348
五、商業(yè)地產(chǎn)興旺要點 352
一、中央商務(wù)區(qū)的招商環(huán)境 354
二、總部經(jīng)濟招商引資情況 355
三、中央商務(wù)區(qū)招商策劃程序 356
四、中央商務(wù)區(qū)的招商方式 359
(一)會議招商 359
(二)政府招商 362
(三)環(huán)境招商 362
(四)政策招商 363
(五)產(chǎn)權(quán)招商 363
(六)以商招商 365
(七)網(wǎng)上招商 365
(八)組團招商 366
(九)代理招商 366
(十)產(chǎn)業(yè)鏈招商 367
(十一)關(guān)系人招商 370
(十二)小分隊招商分 370
(十三)產(chǎn)業(yè)集群招商 371
(十四)“筑巢引鳳”招商 371
(十五)其他招商途徑 372
一、商業(yè)地產(chǎn)談判原則 373
二、客戶類型及應(yīng)對方法 374
三、逼定技巧 376
四、說服客戶技巧 378
五、客戶異議處理技巧 380
六、客戶異議處理方法 381
七、招商人員常見客戶咨詢五類問題 383
一、中央商務(wù)區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢 394
二、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新模式 394
(一)數(shù)字CBD 394
(二)生態(tài)CBD 395
(三)游憩CBD 396
(四)系統(tǒng)CBD 396
三、微型中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)分析 397
四、當(dāng)代中國新城模式CBD分析 399
五、中等城市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展趨勢 401
一、中國房地產(chǎn)市場投資前景分析 402
二、中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)優(yōu)勢分析 403
三、中國中央商務(wù)區(qū)建設(shè)劣勢分析 404
四、中國中央商務(wù)區(qū)投資前景分析 407
(一)中央商務(wù)區(qū)寫字樓投資前景 407
(二)中央商務(wù)區(qū)商業(yè)樓投資前景 407
(三)中央商務(wù)區(qū)高端住宅投資前景 408
一、政治風(fēng)險 408
二、社會風(fēng)險 408
三、經(jīng)濟風(fēng)險 409
四、市場潛質(zhì) 409
五、管理風(fēng)險 409
六、土地規(guī)劃風(fēng)險 409
七、技術(shù)方案風(fēng)險 409
八、推廣策劃成效 410
九、融資負(fù)債風(fēng)險 410
一、中央商務(wù)區(qū)投資開發(fā)理性建議 410
二、中央商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展策略 411
(一)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)商業(yè)開發(fā)策略 411
(二)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)金融業(yè)開發(fā)策略 412
(三)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)商務(wù)旅游業(yè)開發(fā)策略 415
(四)中央商務(wù)區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略 416
三、中央商務(wù)區(qū)周邊區(qū)域的投資開發(fā)策略 420
一、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)發(fā)展歷程 424
二、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)模 426
三、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 426
四、中央商務(wù)區(qū)街區(qū)及環(huán)境形態(tài) 430
五、曼哈頓中央商務(wù)區(qū)交通形態(tài) 434
六、中央商務(wù)區(qū)的住宅分布形態(tài) 438
一、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)基本情況 440
二、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)發(fā)展歷程 442
三、拉德芳斯區(qū)的地理及環(huán)境區(qū)位 449
四、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 452
五、拉德芳斯中央商務(wù)區(qū)交通形態(tài) 455
六、拉德芳斯中央商務(wù)居住區(qū)形態(tài) 457
一、新宿中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展歷程 458
二、新宿區(qū)街區(qū)及環(huán)境形態(tài)分析 459
三、新宿中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu) 461
四、新宿中央商務(wù)區(qū)的產(chǎn)業(yè)分析 464
五、新宿中央商務(wù)區(qū)的空間形態(tài) 466
六、新宿中央商務(wù)區(qū)的交通形態(tài) 468
一、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)開發(fā)運作特點 470
二、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)用地規(guī)模級別 471
三、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)功能構(gòu)成情況 471
四、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)交通體系分析 471
五、中環(huán)中央商務(wù)區(qū)空間形態(tài)分析 471
一、芝加哥城市整體發(fā)展情況 472
二、芝加哥城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟概況 474
三、芝加哥城市片區(qū)構(gòu)成概況 475
四、芝加哥中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)歷程 476
五、芝加哥中央商務(wù)區(qū)土地使用思路 477
六、芝加哥中央商務(wù)區(qū)入住企業(yè)統(tǒng)計 479
七、中央商務(wù)區(qū)多元化服務(wù)業(yè)發(fā)展情況 480
一、北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 482
二、北京中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 483
三、北京中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 484
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 486
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 487
一、上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 488
二、上海中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 489
三、上海中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃歷程 490
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 491
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 492
一、廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 492
二、廣州中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 493
三、廣州中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 493
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 494
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 494
一、深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 494
二、深圳中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 496
三、深圳中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 498
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 499
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 500
一、武漢中央商務(wù)區(qū)背景定位 500
二、武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 501
三、武漢中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 503
四、武漢中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 504
五、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 506
六、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 507
一、重慶中央商務(wù)區(qū)背景定位 510
二、重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 511
三、重慶中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 511
四、重慶中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 511
五、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 512
六、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 513
一、南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 513
二、南京中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 514
三、南京中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 514
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 515
五、中央商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 515
一、杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展概況 517
二、杭州中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 518
三、杭州中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 518
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 521
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 522
一、天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 522
二、天津中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 524
三、天津中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 524
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 525
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 526
一、成都中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 526
二、成都中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 526
三、成都中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 527
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 527
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 528
一、青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 529
二、青島中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 529
三、青島中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 531
四、中央商務(wù)區(qū)重點用地規(guī)劃 531
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 532
一、沈陽中央商務(wù)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 534
二、沈陽中央商務(wù)區(qū)功能結(jié)構(gòu) 535
三、沈陽中央商務(wù)區(qū)布局規(guī)劃 536
四、中央商務(wù)區(qū)重點項目建設(shè) 540
五、中央商務(wù)區(qū)招商引資情況 541
一、青島中央商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司 543
(一)企業(yè)基本情況分析 543
(二)企業(yè)CBD項目 543
(三)企業(yè)最新項目動態(tài) 543
二、北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司 545
(一)企業(yè)基本情況分析 545
(二)企業(yè)CBD項目分析 545
(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 546
三、武漢中央商務(wù)區(qū)投資控股集團有限公司 546
(一)企業(yè)基本情況分析 546
(二)企業(yè)CBD項目分析 547
(三)企業(yè)招商引資情況 548
(四)企業(yè)最新項目動態(tài) 551
四、重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)開發(fā)投資有限公司 552
(一)企業(yè)基本情況分析 552
(二)企業(yè)CBD項目分析 552
(三)企業(yè)招商引資情況 553
(四)企業(yè)最新項目動態(tài) 553
一、北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 554
(一)企業(yè)基本情況分析 554
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 554
(三)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo) 556
(四)企業(yè)CBD項目案例 556
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 557
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 557
二、卓越集團 558
(一)企業(yè)基本情況分析 558
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 559
(三)企業(yè)發(fā)展歷程分析 559
(四)企業(yè)CBD項目案例 560
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 561
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 562
三、和記黃埔有限公司 562
(一)企業(yè)基本情況分析 562
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 562
(三)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo) 563
(四)企業(yè)最新項目動態(tài) 564
四、富力地產(chǎn) 565
(一)企業(yè)基本情況分析 565
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 566
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 566
(四)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo) 568
(五)企業(yè)CBD項目案例 568
(六)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 569
(七)企業(yè)最新項目動態(tài) 570
五、SOHO中國 571
(一)企業(yè)基本情況分析 571
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 571
(三)企業(yè)主流產(chǎn)品線分析 572
(四)企業(yè)CBD項目案例 573
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 575
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 576
六、大連萬達集團 577
(一)企業(yè)基本情況分析 577
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 578
(三)企業(yè)組織架構(gòu)分析 578
(四)企業(yè)CBD項目案例 579
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 580
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 580
七、合生創(chuàng)展集團 580
(一)企業(yè)基本情況分析 580
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 581
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 582
(四)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo) 583
(五)企業(yè)CBD項目案例 583
八、復(fù)地集團 585
(一)企業(yè)基本情況分析 585
(二)企業(yè)核心競爭力分析 585
(三)企業(yè)投融資業(yè)務(wù)分析 587
(四)企業(yè)CBD項目案例 587
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 588
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 588
十、星河集團 588
(一)企業(yè)基本情況分析 588
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 589
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 589
(四)企業(yè)CBD項目案例 589
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 590
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 590
十一、榮超地產(chǎn) 591
(一)企業(yè)基本情況分析 591
(二)企業(yè)發(fā)展歷程分析 591
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 592
(四)企業(yè)CBD項目案例 592
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 594
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 594
十二、世紀(jì)金源集團 596
(一)企業(yè)基本情況分析 596
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 596
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 598
(四)企業(yè)CBD項目案例 599
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 599
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 599
十三、陽光100置業(yè)集團 600
(一)企業(yè)基本情況分析 600
(二)企業(yè)合作伙伴情況 601
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 601
(四)企業(yè)CBD項目案例 602
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 603
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 603
十四、今典集團 604
(一)企業(yè)基本情況分析 604
(二)企業(yè)所獲榮譽情況 604
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 605
(四)企業(yè)CBD項目案例 605
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 606
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 606
十五、仁恒集團 606
(一)企業(yè)基本情況分析 606
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 607
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 608
(四)企業(yè)CBD項目案例 608
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 609
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 610
十六、證大集團 611
(一)企業(yè)基本情況分析 611
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 612
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 612
(四)企業(yè)CBD項目案例 613
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 614
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 614
十七、中融集團 615
(一)企業(yè)基本情況分析 615
(二)企業(yè)所獲榮譽情況 615
(三)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 616
(四)企業(yè)CBD項目案例 617
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 618
(六)企業(yè)最新項目動態(tài) 618
圖表 1 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟環(huán)境分析項目的內(nèi)容 44
圖表 2 經(jīng)濟環(huán)境對商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的作用 45
圖表 3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)政治環(huán)境分析的內(nèi)容 45
圖表 4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)文化環(huán)境分析的項目 46
圖表 5 2006-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 47
圖表 6 中國全部地級及以上城市數(shù)量一覽表 47
圖表 7 中國省會城市和計劃單列市主要經(jīng)濟指標(biāo) 48
圖表 8 中國各地區(qū)城市建設(shè)情況 50
圖表 9 中國各地區(qū)城市公共交通情況 51
圖表 10 區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查項目 52
圖表 11 土地使用權(quán)出讓方式 53
圖表 12 影響商業(yè)地產(chǎn)價格走勢的因素 54
圖表 13 區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu) 55
圖表 14 消費者消費行為的調(diào)查項目 56
圖表 15 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)時機選擇的結(jié)果 58
圖表 16 項目地塊SWOT法分析示意圖 59
圖表 17 項目地塊周邊配套設(shè)施調(diào)查分析 60
圖表 18 影響開發(fā)城市選擇的因素 61
圖表 19 商業(yè)地產(chǎn)景氣指標(biāo)分析 62
圖表 20 影響商業(yè)產(chǎn)地段選擇的因素 63
圖表 21 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)地段選擇原則 63
圖表 22 萬達的產(chǎn)品階段 64
圖表 23 商業(yè)地產(chǎn)常見的開發(fā)管理模式 66
圖表 24 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理模式選擇示意圖 67
圖表 25 產(chǎn)品模式定位 67
圖表 26 影響產(chǎn)品模式選擇的因素 68
圖表 27 傳統(tǒng)融資方式 68
圖表 28 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究事項 70
圖表 29 開發(fā)項目可行性研究報告內(nèi)容(一) 71
圖表 30 開發(fā)項目可行性研究報告內(nèi)容(二) 72
圖表 31 開發(fā)項目可行性研究報告內(nèi)容(三) 72
圖表 32 土地的類別 75
圖表 33 以招標(biāo)方式獲得土地使用權(quán)的流程 77
圖表 34 以拍賣方式獲得土地使用權(quán)的流程 78
圖表 35 以掛牌方式獲得土地使用權(quán)的流程 79
圖表 36 拆遷補償?shù)姆绞?81
圖表 37 城市征地房屋拆遷管理流程圖 82
圖表 38 商業(yè)地產(chǎn)公司獲得項目地塊前落實的事項(一) 83
圖表 39 商業(yè)地產(chǎn)公司獲得項目地塊前落實的事項(二) 84
圖表 40 土地用地審批流程 88
圖表 41 辦理土地(劃撥用地)審批流程 88
圖表 42 世界級的中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模 91
圖表 43 國際區(qū)域級的中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模 92
圖表 44 地區(qū)級的中央商務(wù)區(qū)開發(fā)規(guī)模 92
圖表 45 中國部分城市CBD建設(shè)強度與GDP比較 93
圖表 46 不同類型城市的辦公需求 94
圖表 47 世界級中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 95
圖表 48 區(qū)域級中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 95
圖表 49 國家級中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 95
圖表 50 地區(qū)級中央商務(wù)區(qū)構(gòu)建的指標(biāo) 96
圖表 51 建筑與綠地相互隔離分布示意圖 99
圖表 52 建筑與綠地相互集中分布示意圖 99
圖表 53 現(xiàn)代CBD功能的演化階段 110
圖表 54 成熟CBD的功能結(jié)構(gòu)圖 111
圖表 55 CBD內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)構(gòu)成比例 112
圖表 56 芝加哥單中心CBD的規(guī)模及容積率 112
圖表 57 休斯頓單中心CBD的規(guī)模及容積率 113
圖表 58 悉尼金融區(qū)單中心CBD的規(guī)模及容積率 113
圖表 59 新加坡單中心CBD的規(guī)模及容積率 113
圖表 60 巴黎拉德方斯單中心CBD的規(guī)模及容積率 113
圖表 61 北京建外CBD的規(guī)模及容積率 113
圖表 62 大連新市中心區(qū)CBD的規(guī)模及容積率 114
圖表 63 上海陸家嘴CBD的規(guī)模及容積率 114
圖表 64 深圳中心區(qū)CBD的規(guī)模及容積率 114
圖表 65 廣州珠江新城CBD的規(guī)模及容積率 114
圖表 66 商業(yè)地產(chǎn)出入口的空間形式 116
圖表 95 2012-2014年70個大中城市新建商品住宅價格變動情況 226
圖表 96 2012-2014年全國100個城市(新建)住宅平均價格及同環(huán)比漲幅 227
圖表 97 2014年中國主要城市商業(yè)/辦公用地樓面價統(tǒng)計 227
圖表 98 2014年中國主要城市商業(yè)/辦公用地樓面價走勢圖 228
圖表 99 2014年中國主要城市商業(yè)/辦公用地土地出讓金統(tǒng)計 228
圖表 100 2014年中國主要城市商業(yè)/辦公用地土地出讓金走勢圖 228
圖表 101 2014年主要城市商業(yè)/辦公用地土地成交面積統(tǒng)計 229
圖表 102 2014年主要城市商業(yè)/辦公用地土地成交面積走勢表 229
圖表 103 中央商務(wù)區(qū)低價分布狀態(tài) 230
圖表 104 CBD內(nèi)峰值地價與物業(yè)承租能力模型 231
圖表 105 美國新建高檔辦公建筑的租金比較 231
圖表 106 2005-2016年上海DTZ寫字樓價格指數(shù) 232
圖表 107 2005-2016年中國北京DTZ寫字樓價格指數(shù) 233
圖表 108 新宿及拉德方斯CBD開發(fā)開發(fā)成熟時間 233
圖表 109 國內(nèi)CBD開發(fā)開發(fā)建設(shè)時間 233
圖表 110 國內(nèi)主要CBD寫字樓容量比較 237
圖表 111 2014年上海市重點商圈甲級寫字樓存量及空置情況 241
圖表 112 2005-2016年上海甲級寫字樓供需面積及空置率走勢預(yù)測圖 241
圖表 113 2014年北京各區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龉?yīng)量及租金情況 243
圖表 114 2005-2014年北京甲級寫字樓供需面積及空置率走勢預(yù)測圖 243
圖表 115 2012-2014年上海市寫字樓成交項目數(shù)量及金額統(tǒng)計 244
圖表 116 2012-2014年北京市寫字樓成交項目數(shù)量及金額統(tǒng)計 244
圖表 117 2014年上海市高檔住宅市場租金及空置率情況 249
圖表 118 2014年上海市高檔住宅市場價格分布 250
圖表 119 2014年北京市高檔住宅市場租金及空置率情況 251
圖表 120 2014年北京市高檔住宅市場價格分布 251
圖表 121 2012-2014年上海高端住宅交易案例數(shù)量及金額 252
圖表 122 2012-2014年北京高端住宅交易案例數(shù)量及金額 252
圖表 123 2005-2014年上海市高檔住宅市場價格指數(shù) 253
圖表 124 2005-2014年北京市DTZ住宅價格指數(shù) 253
圖表 125 北京市商鋪市場土地存量及供應(yīng)量統(tǒng)計 254
圖表 126 北京市重點商圈商業(yè)地產(chǎn)租金范圍統(tǒng)計 255
圖表 127 上海市商鋪市場土地存量及新增供應(yīng)量統(tǒng)計 255
圖表 128 上海市商鋪租金變化趨勢圖 256
圖表 129 上海市重點區(qū)域商鋪租金變化統(tǒng)計 256
圖表 130 2014年上海市商鋪市場供應(yīng)量統(tǒng)計 259
圖表 131 2014年北京市商鋪市場供應(yīng)量統(tǒng)計 260
圖表 132 2012-2014年上海商鋪交易案例數(shù)量及金額 261
圖表 133 2012-2014年北京商鋪交易案例數(shù)量及金額 261
圖表 134 2006-2014年上海市商鋪價格指數(shù) 262
圖表 135 紐約中央商務(wù)區(qū)地塊 267
圖表 136 紐約中央商務(wù)區(qū)發(fā)展密度 267
圖表 137 重慶CBD土地利用情況 268
圖表 138 北京朝陽CBD土地利用情況 268
圖表 139 深圳福田CBD土地利用情況 269
圖表 140 CBD建設(shè)的國際比較 271
圖表 141 中國主要的城市CBD 275
圖表 142 中國已建、在建及可建程度組合統(tǒng)計 288
圖表 143 CBD本體活力三種類別 290
圖表 144 直接投資形式 303
圖表 145 房地產(chǎn)投資的類型(用途) 303
圖表 146 房地產(chǎn)投資類型(投資經(jīng)營方式) 304
圖表 147 風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要類型分析 308
圖表 148 2012-2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況 309
圖表 149 2012-2014年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成同比增長情況 309
圖表 201 北京中央商務(wù)區(qū)功能分布情況圖 484
圖表 202 北京中央商務(wù)區(qū)總體規(guī)劃情況圖 486
圖表 203 北京中央商務(wù)區(qū)東擴區(qū)位置示意圖 487
圖表 204 上海陸家嘴中央商務(wù)區(qū)五大功能結(jié)構(gòu)示意圖 490
圖表 205 深圳福田中央商務(wù)區(qū)自然資源情況圖 496
圖表 206 深圳福田中央商務(wù)區(qū)北區(qū)布局情況圖 497
圖表 207 深圳福田中央商務(wù)區(qū)南區(qū)布局情況圖 498
圖表 208 深圳福田中央商務(wù)區(qū)整體建筑形態(tài)規(guī)劃圖 498
圖表 209 深圳福田中央商務(wù)區(qū)商業(yè)開發(fā)統(tǒng)計 499
圖表 210 武漢市城市快速路系統(tǒng)總體規(guī)劃圖 502
圖表 211 武漢王家墩周邊狀況圖 503
圖表 212 武漢商務(wù)區(qū)兩軸示意圖 504
圖表 213 武漢王家墩路網(wǎng)體系規(guī)劃圖 505
圖表 214 武漢王家墩軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖 506
圖表 215 南京河西新城總體規(guī)劃圖 515
圖表 216 “十二五”期間河西中央商務(wù)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo) 516
圖表 217 杭州錢江新城交通規(guī)劃圖 519
圖表 218 杭州錢江新城核心區(qū)道路分析圖 519
圖表 219 杭州錢江新城核心區(qū)步行系統(tǒng)分析圖 520
圖表 220 杭州錢江新城核心區(qū)交通組織與停車分析圖 520
圖表 221 杭州市錢江新城中央商務(wù)區(qū)項目建設(shè)一覽表 521
圖表 222 杭州錢江新城中央商務(wù)區(qū)招商項目一覽表 522
圖表 223 沈陽市中央商務(wù)區(qū)重點項目一覽表 540
圖表 224 沈陽市中央商務(wù)區(qū)項目招商一覽表 541
圖表 225 武漢經(jīng)濟金三角示意圖 548
圖表 226 武漢商務(wù)區(qū)招商地塊示意圖 549
圖表 227 2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 555
圖表 228 2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 555
圖表 229 2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司分地區(qū)情況表 555
圖表 230 2010-2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 556
圖表 231 2010-2014年北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 556
圖表 232 卓越集團總部組織架構(gòu)圖 559
圖表 233 卓越集團發(fā)展歷史情況表 559
圖表 234 2012-2014年和記黃埔有限公司營業(yè)收入分部門情況 563
圖表 235 2012-2014年和記黃埔有限公司營業(yè)收入分區(qū)域情況 563
圖表 236 2010-2014年和記黃埔有限公司收入與利潤統(tǒng)計 564
圖表 237 2010-2014年和記黃埔有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 564
圖表 238 富力地產(chǎn)股份有限公司組織架構(gòu)圖 566
圖表 239 2012-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司營業(yè)收入分部門情況 567
圖表 240 2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 568
圖表 241 2010-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 568
圖表 242 2010-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 568
圖表 243 2012-2014年SOHO中國有限公司營業(yè)收入分部門情況 572
圖表 244 2014年SOHO中國有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 572
圖表 245 2012年大連萬達集團主要財務(wù)指標(biāo) 578
圖表 246 大連萬達集團組織架構(gòu)情況圖 579
圖表 247 合生創(chuàng)展集團組織結(jié)構(gòu)圖 581
圖表 248 2012-2014年合生創(chuàng)展集團有限公司分行業(yè)情況表 582
圖表 249 2014年合生創(chuàng)展集團有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 583
圖表 250 2010-2014年合生創(chuàng)展集團有限公司收入與利潤統(tǒng)計 583
圖表 251 2010-2014年合生創(chuàng)展集團有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計 583
圖表 252 星河集團組織結(jié)構(gòu)圖 589
圖表 253 陽光100置業(yè)集團戰(zhàn)略合作伙伴 601
圖表 254 陽光100置業(yè)集團品牌供應(yīng)商 601
圖表 255 今典集團所獲榮譽列表 604
?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目...
12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目...
查看詳情12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...
12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...
查看詳情2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...
2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...
查看詳情12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...
12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...
查看詳情近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...
近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...
查看詳情11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...
11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...
查看詳情11月19日,由甘肅省經(jīng)濟合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...
11月19日,由甘肅省經(jīng)濟合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...
查看詳情近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東省濟南市開展《濟南市”十五五“時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...
近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東省濟南市開展《濟南市”十五五“時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...
查看詳情