目前,票務(wù)市場正在進入迅速崛起期,票務(wù)營銷開始向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。從目前票務(wù)公司的經(jīng)營屬性來看,國有、民營、外資、個體都有,由于票務(wù)市場準入門檻極低,部分從業(yè)人員素質(zhì)、資本配置方面難以規(guī)范,所以在低端票務(wù)市場方面,競爭日趨白熱化。
從國內(nèi)機票代理來看,目前中國航空客運銷售代理企業(yè)眾多,全國具有代理人資格的一二級分銷商8000多家,行業(yè)的市場集中度較低;近兩年國內(nèi)100多家第三方平臺迅速崛起并獲得市場認可,機票交易量占中國民航機票交易總量的40%-50%,第三方平臺以新的電子商務(wù)模式滿足了市場多層次消費者的需求;據(jù)中國民航局預測,2020年航空票務(wù)代理市場的規(guī)模將達到360億元左右,成長空間巨大。
鐵路票務(wù)代理方面,目前國家加速鐵路投資建設(shè),鐵路客運市場發(fā)展快速;2013年全國鐵路旅客發(fā)送量達20.68億人,鐵路客運市場的快速發(fā)展,加速火車票的需求,鐵路票務(wù)代理市場發(fā)展機遇巨大。
旅游景區(qū)票務(wù)代理方面,旅游景區(qū)已成為居民旅游消費的熱點之一,景區(qū)收益不斷增加;2013年,國內(nèi)旅游人數(shù)約32.5億人次,國內(nèi)旅游收入約2.54萬億元。隨著出行散客通過在線方式預訂比例的飛速增長以及景區(qū)電子信息化水平的不斷提高,我國在線景區(qū)預訂市場交易規(guī)模持續(xù)加速增長。
國內(nèi)活躍的演出票務(wù)市場,不僅有近百家從事演出票銷售的公司,也有一批游離于票務(wù)公司之外的票務(wù)直銷人員;有現(xiàn)代化程度先進的自動數(shù)字售票亭,也有傳統(tǒng)的劇場現(xiàn)場窗口售票;代銷返點、承銷以及相應的票務(wù)拓展業(yè)務(wù)是票務(wù)公司的主要盈利渠道,票務(wù)市場的競爭愈加激烈。
近年來,隨著信息化在行業(yè)的不斷滲透、人們消費習慣的改變以及網(wǎng)上支付的配套完善,在線票務(wù)預訂市場發(fā)展迅速?,F(xiàn)在,機票、火車票、酒店、世博會門票、景點門票、演出門票等,都可以在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽選擇后,通過一個電話預訂完成。在線票務(wù)預訂發(fā)展進入黃金期,離不開背后強大的呼叫中心系統(tǒng)的支持和幫助。中國在線票務(wù)銷售規(guī)模占到總票務(wù)規(guī)模的10%-15%,線上將成為主流的消費模式,可見中國的在線票務(wù)市場還有非常大的增長空間。隨著在線票務(wù)市場的日益壯大,針對這個細分市場的垂直搜索項目也孕育而生,國外有Seat Geek,國內(nèi)有有戲網(wǎng)、票友匯。
《2015-2020年中國票務(wù)代理市場深度調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、經(jīng)信委、國家民航局等機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國票務(wù)代理行業(yè)發(fā)展規(guī)模及競爭狀況、票務(wù)代理細分市場(鐵路票務(wù)、航空票務(wù)、旅游景區(qū)票務(wù)、電影票務(wù)、演出票務(wù)等)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模、票務(wù)代理企業(yè)及商旅網(wǎng)站經(jīng)營競爭狀況、票務(wù)代理市場機會及投融資策略,并對票務(wù)代理行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢做出科學的分析預測等。
本報告權(quán)威、專業(yè)。報告根據(jù)票務(wù)代理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對票務(wù)代理行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測,是票務(wù)代理運營機構(gòu)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
一、票務(wù)行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策分析
二、票務(wù)代理行業(yè)管理體制分析
(一)航空票務(wù)代理管理體制
(二)鐵路票務(wù)代理管理體制
(三)娛樂票務(wù)代理管理體制
三、票務(wù)代理行業(yè)相關(guān)政策分析
(一)航空票務(wù)代理相關(guān)政策
(二)鐵路票務(wù)代理相關(guān)政策
(三)娛樂票務(wù)代理相關(guān)政策
一、票務(wù)市場發(fā)展狀況分析
(一)票務(wù)市場發(fā)展概況
(二)票務(wù)市場發(fā)展特點
二、票務(wù)需求市場發(fā)展分析
(一)票務(wù)市場需求現(xiàn)狀
(二)票務(wù)市場區(qū)域需求
三、票務(wù)代理行業(yè)發(fā)展分析
(一)票務(wù)代理行業(yè)現(xiàn)狀
(二)票務(wù)代理市場規(guī)模
四、票務(wù)代理行業(yè)發(fā)展存在的問題
五、票務(wù)代理行業(yè)的發(fā)展對策分析
一、電子客票市場發(fā)展概況
(一)電子客票市場發(fā)展概況
(二)電子客票發(fā)展效益分析
(三)電子客票發(fā)展優(yōu)勢分析
(四)電子客票對票務(wù)代理的影響
二、在線票務(wù)市場發(fā)展狀況分析
(一)在線票務(wù)市場發(fā)展概況
(二)票務(wù)在線市場規(guī)模分析
(三)票務(wù)平臺資源發(fā)展分析
三、在線票務(wù)代理市場發(fā)展分析
(一)在線票務(wù)代理市場現(xiàn)狀
(二)在線票務(wù)代理市場收入
一、票務(wù)市場營銷模式分析
(一)公司直銷營銷模式
(二)代理點的營銷模式
(三)在線網(wǎng)絡(luò)營銷模式
二、票務(wù)代理平臺營銷策略分析
(一)票務(wù)代理平臺營銷策略
(二)手機票務(wù)客戶終端策略
三、票務(wù)代理多元化轉(zhuǎn)型升級
一、票務(wù)市場的競爭狀況分析
二、票務(wù)代理市場競爭結(jié)構(gòu)分析
(一)現(xiàn)有企業(yè)間競爭
(二)潛在進入者分析
(三)替代的威脅分析
(四)供應商議價能力
(五)客戶的議價能力
三、票務(wù)代理市場競爭策略分析
一、票務(wù)成本
二、供需情況
三、服務(wù)質(zhì)量
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
一、用戶認知程度分析
二、用戶需求特點分析
三、用戶購買途徑分析
一、市場優(yōu)勢分析
二、市場劣勢分析
三、市場機會分析
四、市場威脅分析
一、航空運輸綜合需求市場分析
(一)航空運輸市場景氣情況
(二)航空運輸投資情況分析
(三)航空運輸綜合需求指數(shù)
(四)航空運輸運力投放情況
二、航空客運需求市場發(fā)展分析
(一)航空運輸總周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計
(二)航空客運總量情況分析
(三)航空客運周轉(zhuǎn)量情況分析
三、航空機場旅客吞吐量情況分析
(一)航空機場投資規(guī)模分析
(二)航空運輸機場數(shù)量分析
(三)航空機場旅客吞吐量情況
(四)機場區(qū)域旅客吞吐量情況
四、航空旅客運輸市場前景分析
一、航空票務(wù)代理市場發(fā)展歷程
二、航空票務(wù)代理行業(yè)發(fā)展特點
(一)票務(wù)代理特有經(jīng)營特點
(二)航空票務(wù)代理的周期性
(三)航空票務(wù)代理的季節(jié)性
三、航空票務(wù)代理市場發(fā)展驅(qū)動因素
(一)航空客運量的增長推動發(fā)展
(二)廣闊商旅市場提供發(fā)展空間
(三)航空公司直銷推動影響分析
四、航空票務(wù)代理供需變化影響原因
五、航空票務(wù)代理市場發(fā)展影響因素
(一)有利因素
(二)不利因素
六、航空票務(wù)代理市場發(fā)展風險分析
一、航空票務(wù)市場發(fā)展狀況分析
(一)航空票務(wù)市場出票數(shù)量
(二)航空票務(wù)直銷市場現(xiàn)狀
二、航空票務(wù)代理分銷市場分析
(一)機票分銷商準入規(guī)定
(二)機票代理分銷商數(shù)量
三、航空票務(wù)代理商類型分析
(一)大型國內(nèi)票代理商
(二)中小型國內(nèi)票代理商
(三)大型國際票代理商
(四)中小型國際票代理商
四、航空票務(wù)代理發(fā)展規(guī)模分析
(一)航空票務(wù)代理市場規(guī)模
(二)航空票務(wù)代理傭金規(guī)模
五、航空票務(wù)代理盈利來源分析
(一)國內(nèi)航線機票收入來源
(二)國際航線機票收入來源
(三)航空票務(wù)代理盈利因素分析
六、航空機票在線代理市場分析
(一)機票在線預訂發(fā)展因素
(二)機票在線預訂市場現(xiàn)狀
(三)機票在線代理收入情況
(四)機票在線代理盈利模式
一、航空票務(wù)代理市場競爭格局
二、航空票務(wù)代理的區(qū)域集中度
三、航空票務(wù)代理企業(yè)投資兼并
四、航空票務(wù)代理市場SWOT分析
(一)市場優(yōu)勢分析
(二)市場劣勢分析
(三)市場機遇分析
(四)市場威脅分析
一、航空票務(wù)代理市場發(fā)展模式
二、航空票務(wù)代理市場銷售模式
(一)BSP模式
(二)B2B模式
(三)B2C模式
(四)B2A模式
三、不同銷售渠道運營模式分析
(一)電子商務(wù)模式
(二)門店銷售模式
(三)合作銷售模式
四、不同業(yè)務(wù)內(nèi)容運營模式分析
(一)單一服務(wù)模式
(二)綜合商旅服務(wù)模式
五、不同服務(wù)對象運營模式分析
(一)直銷模式
(二)合作銷售模式
六、騰邦國際公司運營模式分析
(一)“實體營銷網(wǎng)絡(luò)+電子營銷網(wǎng)絡(luò)”營銷模式
(二)“直銷+合作銷售”集成化銷售模式
一、鐵路客運需求市場分析
(一)鐵路固定資產(chǎn)投資情況
(二)鐵路營業(yè)里程建設(shè)情況
(三)鐵路建設(shè)項目投產(chǎn)情況
(四)鐵路旅客運輸規(guī)模分析
(五)鐵路客運周轉(zhuǎn)量情況
二、高速鐵路客運需求市場分析
(一)高鐵通車里程情況分析
(二)高鐵建設(shè)投資情況分析
(三)高鐵旅客運輸情況分析
三、鐵路旅客運輸市場前景分析
一、鐵路票務(wù)市場發(fā)展狀況分析
(一)鐵路票務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(二)高鐵票務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(三)鐵路票務(wù)發(fā)展的新模式
二、鐵路票務(wù)代理點建設(shè)情況
(一)鐵路票務(wù)代理點申請條件
(二)鐵路票務(wù)代理點建設(shè)情況
三、鐵路票務(wù)代理市場收入情況
(一)鐵路票務(wù)代理發(fā)展概況
(二)鐵路票務(wù)代理收入情況
一、鐵路票務(wù)門戶平臺發(fā)展發(fā)現(xiàn)
二、鐵路票務(wù)在線預定市場現(xiàn)狀
三、鐵路票務(wù)在線代理市場現(xiàn)狀
四、鐵路票務(wù)在線銷售存在的問題
一、旅游景區(qū)票務(wù)市場發(fā)展背景
(一)旅游市場發(fā)展規(guī)模分析
(二)旅游景區(qū)投資規(guī)模分析
(三)旅游景區(qū)數(shù)量統(tǒng)計情況
二、旅游景區(qū)票務(wù)市場發(fā)展分析
(一)旅游景區(qū)門票出票數(shù)量
(二)旅游景區(qū)票價情況分析
(三)旅游景區(qū)門票收入情況
三、旅游票務(wù)預訂代理市場分析
(一)旅游票務(wù)預訂市場現(xiàn)狀
(二)旅游票務(wù)預訂市場規(guī)模
(三)旅游票務(wù)預訂市場競爭
四、旅游景區(qū)票務(wù)代理市場分析
(一)旅游景區(qū)門票代理現(xiàn)狀
(二)旅游景區(qū)門票收入情況
五、旅游景區(qū)票務(wù)代理市場前景
一、電影票務(wù)市場發(fā)展背景分析
(一)電影產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(二)電影產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
(三)電影產(chǎn)業(yè)影院建設(shè)情況
二、電影票務(wù)市場需求狀況分析
(一)電影票務(wù)市場需求現(xiàn)狀
(二)電影票務(wù)市場收入情況
三、電影在線票務(wù)市場分析
(一)電影在線票務(wù)市場現(xiàn)狀
(二)電影票務(wù)團購市場分析
(三)電影票務(wù)網(wǎng)購B2C模式
四、電影票務(wù)代理市場發(fā)展分析
(一)電影票務(wù)代理市場現(xiàn)狀
(二)電影票務(wù)代理收入情況
五、電影票務(wù)代理市場前景分析
一、演藝票務(wù)市場發(fā)展背景分析
(一)演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
(二)演藝市場規(guī)模情況分析
二、演藝票務(wù)市場發(fā)展分析
(一)演藝票務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)演藝票務(wù)市場規(guī)模
三、演藝票務(wù)在線預訂市場分析
(一)演藝票務(wù)在線預訂分析
(二)演藝票務(wù)在線團購分析
四、演藝票務(wù)代理市場發(fā)展分析
(一)演藝票務(wù)代理市場規(guī)模
(二)演藝票務(wù)代理盈利模式
五、演藝票務(wù)代理市場前景分析
一、體育賽事票務(wù)市場背景
(一)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)體育賽事舉行情況
(三)體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
二、體育票務(wù)市場發(fā)展分析
(一)體育票務(wù)市場現(xiàn)狀
(二)體育票務(wù)市場規(guī)模
三、體育賽事票務(wù)在線銷售分析
(一)體育票務(wù)在線銷售情況
(二)體育票務(wù)在線團購情況
四、體育賽事票務(wù)代理市場分析
(一)體育票務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(二)體育票務(wù)代理市場規(guī)模
五、體育賽事票務(wù)代理市場前景
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、票務(wù)代理市場發(fā)展背景分析
(一)居民消費收入情況分析
(二)文化娛樂市場發(fā)展分析
(三)交通運輸客運規(guī)模分析
二、票務(wù)代理機構(gòu)發(fā)展狀況分析
三、票務(wù)代理市場運營收入分析
四、票務(wù)代理市場需求潛力分析
一、深圳市騰邦國際票務(wù)股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)濟指標分析
(四)企業(yè)盈利能力分析
(五)企業(yè)償債能力分析
(六)企業(yè)成本費用分析
(七)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、北京春秋永樂文化傳播有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、中演票務(wù)通文化發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(六)企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、天津樂程票務(wù)代理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(五)企業(yè)經(jīng)營情況分析
五、中航聯(lián)(北京)國際航空服務(wù)有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(六)企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、北京弘瑞金昌航空票務(wù)有限責任公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(六)企業(yè)經(jīng)營情況分析
七、寧波國旅票務(wù)發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(六)企業(yè)經(jīng)營情況分析
八、上海東方票務(wù)有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(六)企業(yè)經(jīng)營情況分析
九、中票在線
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)票務(wù)平臺分析
(五)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(六)企業(yè)經(jīng)營情況分析
十、愛瑪特瑪捷票務(wù)公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況
(四)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點分析
(五)企業(yè)經(jīng)營情況分析
一、攜程旅行網(wǎng)
(一)網(wǎng)站發(fā)展基本情況
(二)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)網(wǎng)站經(jīng)營網(wǎng)點分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(五)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
(六)網(wǎng)站融資情況分析
二、藝龍旅行網(wǎng)
(一)網(wǎng)站發(fā)展基本情況
(二)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)網(wǎng)站經(jīng)營網(wǎng)點分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(五)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
(六)網(wǎng)站融資情況分析
三、去哪兒網(wǎng)
(一)網(wǎng)站發(fā)展基本情況
(二)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)網(wǎng)站經(jīng)營網(wǎng)點分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(五)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
(六)網(wǎng)站融資情況分析
四、芒果網(wǎng)
(一)網(wǎng)站發(fā)展基本情況
(二)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)網(wǎng)站經(jīng)營網(wǎng)點分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(五)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
(六)網(wǎng)站融資情況分析
五、同程網(wǎng)
(一)網(wǎng)站發(fā)展基本情況
(二)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(三)網(wǎng)站經(jīng)營網(wǎng)點分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(五)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
(六)網(wǎng)站融資情況分析
六、城市票務(wù)網(wǎng)
(一)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(二)網(wǎng)站票務(wù)市場資源
(三)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、大麥網(wǎng)
(一)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(二)網(wǎng)站票務(wù)市場資源
(三)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
八、水鳥票務(wù)網(wǎng)
(一)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(二)網(wǎng)站票務(wù)市場資源
(三)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營優(yōu)勢分析
九、北京演藝票務(wù)在線
(一)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(二)網(wǎng)站管理結(jié)構(gòu)情況
(三)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營資源優(yōu)勢
十、空鐵在線
(一)網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
(二)網(wǎng)站管理結(jié)構(gòu)情況
(三)網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
(四)網(wǎng)站經(jīng)營資源優(yōu)勢
一、票務(wù)代理行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
二、票務(wù)行業(yè)市場發(fā)展前景分析
三、票務(wù)代理行業(yè)市場前景分析
(一)票務(wù)代理市場前景分析
(二)票務(wù)在線代理市場前景
四、票務(wù)代理細分市場前景分析
(一)航空票務(wù)代理市場前景
(二)鐵路票務(wù)代理市場前景
(三)文化娛樂票務(wù)代理市場前景
一、票務(wù)代理市場投資壁壘分析
二、票務(wù)代理行業(yè)投資機會分析
三、票務(wù)代理市場投資風險分析
(一)經(jīng)濟風險
(二)政策風險
(三)運營風險
(四)市場競爭風險
一、票務(wù)代理企業(yè)投融資策略分析
二、票務(wù)代理企業(yè)投融資渠道分析
(一)銀行信貸
(二)小額貸款公司
(四)信用擔保公司
三、票務(wù)代理企業(yè)投融資渠道與選擇分析
(一)票務(wù)代理企業(yè)融資方法與渠道簡析
(二)利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇
(三)利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
(四)適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)
(五)關(guān)注民間資本和外資的投資動向
一、票務(wù)代理企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、票務(wù)代理企業(yè)上市需滿足的條件
(一)企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應何時上市
三、企業(yè)應何地上市
四、企業(yè)上市前準備
(一)企業(yè)上市前綜合評估
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
(三)選擇并配合中介機構(gòu)
(四)應如何選擇中介機構(gòu)
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調(diào)查及問題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點問題
四、企業(yè)上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項
圖表 航空代理資質(zhì)要求
圖表 申請銷售BSP機票的審批條件
圖表 航空代理銷售流程中的參與者
圖表 2006-2014年中國交通運輸行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計
圖表 2011-2014年中國交通運輸業(yè)及子行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況
圖表 2005-2014年中國交通運輸行業(yè)運輸指標統(tǒng)計情況
圖表 2006-2014年中國交通運輸業(yè)旅客運輸量情況統(tǒng)計
圖表 2006-2014年中國交通旅客周轉(zhuǎn)量情況統(tǒng)計
圖表 2006-2014年中國航空運輸業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資及增速
圖表 2009-2014年中國航空綜合需求指數(shù)月度均值走勢
圖表 2006-2014年中國航空運輸總周轉(zhuǎn)量變化趨勢圖
圖表 2006-2014年中國航空旅客運輸量變化趨勢
圖表 2006-2014年中國民航旅客周轉(zhuǎn)量變化趨勢
圖表 2006-2014年中國民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資情況
圖表 2006-2014年中國民用航空運輸機場數(shù)量增長趨勢圖
圖表 2010-2014年中國民用航空運輸機場區(qū)域分布數(shù)量
圖表 2006-2014年中國航空機場旅客吞吐總量情況統(tǒng)計
圖表 2010-2014年中國航空機票市場出票量統(tǒng)計情況
圖表 中國主要城市航空票務(wù)代理分銷商數(shù)量統(tǒng)計情況
圖表 2005-2014年國內(nèi)航空票務(wù)代理市場規(guī)模變化趨勢
圖表 中國航空票務(wù)代理企業(yè)分區(qū)域收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 中國機票銷售業(yè)務(wù)的參與方
圖表 中國機票銷售代理在線服務(wù)商的比較
圖表 中國航空客運機票銷售途徑
圖表 中國BSP機票分銷業(yè)務(wù)流程關(guān)系
圖表 機票B2B分銷模式優(yōu)劣勢
圖表 機票B2C分銷模式優(yōu)劣勢
圖表 騰邦國際“直接銷售+合作銷售”的模式
圖表 2007-2014年中國鐵路固定資產(chǎn)投資額變化趨勢圖
圖表 2007-2014年中國鐵路基本建設(shè)投資額變化趨勢圖
圖表 2007-2014年中國鐵路機車車輛購置投資額變化趨勢圖
圖表 2006-2014年中國鐵路營業(yè)里程變化趨勢圖
圖表 2008-2014年中國高速鐵路運營里程變化趨勢圖
圖表 2008-2014年中國高速鐵路投資規(guī)模變化趨勢圖
圖表 2006-2014年中國旅游景區(qū)數(shù)量變化趨勢圖
圖表 2006-2014年中國在線旅游市場規(guī)模變化趨勢圖
?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。
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