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一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 23

二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 23

三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系分析 24

四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 24

五、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 25

一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn) 26

二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn) 27

三、新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn) 28

一、醫(yī)院的定義及分類 29

二、構(gòu)成醫(yī)院的條件分析 29

三、中國(guó)醫(yī)院的分級(jí)情況 29

一、國(guó)外醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 32

二、國(guó)外醫(yī)院的管理模式分析 35

三、國(guó)外醫(yī)院目前存在問(wèn)題分析 37

四、國(guó)外醫(yī)院解決醫(yī)患矛盾方法 38

一、日本醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 41

二、美國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 44

三、德國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 47

四、法國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 50

五、新加坡醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 54

六、馬來(lái)西亞醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 56

一、國(guó)外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 57

二、國(guó)外公立醫(yī)院改革環(huán)境分析 57

三、各國(guó)醫(yī)院改革制度環(huán)境及措施 58

四、國(guó)外公立醫(yī)院改革的經(jīng)驗(yàn)啟示 62

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管體制 71

二、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的政策及法律法規(guī) 72

三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的政策及法律法規(guī) 73

四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策及法規(guī)法規(guī) 74

五、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的法律法規(guī)及規(guī)范 76

六、醫(yī)療服務(wù)人員管理的政策及法規(guī) 76

一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 77

二、中國(guó)人口老齡化進(jìn)程加劇 78

三、人口學(xué)特征與疾病譜變化 80

四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率及進(jìn)程分析 82

五、居民醫(yī)療支付能力在提高 82

六、居民的醫(yī)療保健支出增加 83

七、非公立醫(yī)院面臨良好發(fā)展機(jī)遇 84

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)VC/PE投資分析 85

二、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)M&A統(tǒng)計(jì) 86

三、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)IPO企業(yè) 88

一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 90

二、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 90

三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 92

四、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 93

五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 94

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 95

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì) 96

三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 96

四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 97

五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 98

一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析 99

二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 100

三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析 101

四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析 102

五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 102

六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 103

七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 103

八、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析 104

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r 104

二、農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的建設(shè) 105

三、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 105

四、2014年新農(nóng)合工作進(jìn)展情況 106

五、2015年新農(nóng)合工作要點(diǎn)分析 107

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析 108

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況分析 109

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 109

（二）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)狀況分析 109

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析 110

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)建設(shè) 110

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 110

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況 111

（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 111

（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 111

（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 112

（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重 112

二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 113

三、政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況 113

四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用 113

五、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況 114

一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 115

二、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)失靈的特性 116

三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)失靈的原因 117

四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的主要問(wèn)題 118

五、阻礙民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 119

六、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 122

一、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略分析 122

二、醫(yī)療行業(yè)仍要以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ) 124

三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展對(duì)策 124

四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議 125

五、醫(yī)療行業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展對(duì)策 128

一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 131

二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 131

三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 132

四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 132

五、醫(yī)院建筑面積 133

一、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 133

二、醫(yī)院住院服務(wù)分析 134

三、醫(yī)院床位利用分析 135

四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 136

一、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 136

二、醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 137

三、醫(yī)院的運(yùn)行效率分析 138

一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益概念及內(nèi)涵綜述 138

二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 139

三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的主要目的 139

四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表達(dá)方法分析 139

五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用分析方法 140

六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 141

七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素分析方法 143

一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院的介紹 143

二、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析 144

三、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析 146

四、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析 147

五、民營(yíng)可自主申辦營(yíng)利或非營(yíng)利 152

一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策分析 153

二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 156

三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略分析 158

四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 163

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 166

一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 169

二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 169

三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 170

四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 170

五、綜合醫(yī)院建筑面積 170

一、綜合醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 171

二、綜合醫(yī)院住院服務(wù)分析 171

三、綜合醫(yī)院床位利用分析 172

四、綜合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 172

一、綜合醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 173

二、綜合醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 173

三、綜合醫(yī)院運(yùn)行效率分析 173

一、當(dāng)前綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 174

二、新形勢(shì)下綜合醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 176

三、小型綜合醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略分析 178

一、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 180

二、中醫(yī)醫(yī)院構(gòu)成分類 180

三、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)量 181

四、中醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù) 181

五、中醫(yī)醫(yī)院建筑面積 181

一、中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診情況 182

二、中醫(yī)醫(yī)院住院情況 182

三、中醫(yī)院病床使用率 183

四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 183

一、中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 184

二、中醫(yī)醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 184

三、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行效率分析 184

一、中醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 185

二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展存在問(wèn)題分析 186

三、發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院的建議及措施 187

四、中醫(yī)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展方向預(yù)測(cè) 187

一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 190

二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 190

三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 191

四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 191

五、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建筑面積 191

一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 192

二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院住院服務(wù)分析 192

三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位利用分析 193

四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 193

一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 194

二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院收支和毛利規(guī)模 194

三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院運(yùn)行效率分析 194

一、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀分析 195

二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 196

三、未來(lái)中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展趨勢(shì) 198

四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 198

一、民族醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 200

二、民族醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 200

三、民族醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 201

四、民族醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 201

五、民族醫(yī)院建筑面積 201

一、民族醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 202

二、民族醫(yī)院住院服務(wù)分析 202

三、民族醫(yī)院床位利用分析 203

四、民族醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 203

一、民族醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 204

二、民族醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 204

三、民族醫(yī)院運(yùn)行效率分析 204

一、中國(guó)民族醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析 205

二、中國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃 206

三、中國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展相關(guān)措施 207

一、中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 209

二、?？漆t(yī)院建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 210

三、部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)情況 210

四、中國(guó)?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新分析 213

一、?？漆t(yī)院行業(yè)供給分析 214

（一）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 214

（二）?？漆t(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 215

（三）?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 216

（四）專科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 216

（五）醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 217

二、?？漆t(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 217

（一）?？漆t(yī)院行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析 217

（二）?？漆t(yī)院行業(yè)住院服務(wù)分析 217

（三）?？漆t(yī)院行業(yè)床位利用分析 218

（四）專科醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 218

三、專科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析 219

（一）?？漆t(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 219

（二）?？漆t(yī)院行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 219

（三）?？漆t(yī)院行業(yè)運(yùn)行效率分析 219

一、口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 220

二、眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 221

三、耳鼻喉科醫(yī)院發(fā)展分析 222

四、腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 223

五、心血管病醫(yī)院發(fā)展分析 223

六、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展分析 224

七、兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226

八、精神病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226

九、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 227

十、皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 228

十一、骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 229

十二、康復(fù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 231

十三、整形外科醫(yī)院發(fā)展分析 233

十四、美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 234

一、?？漆t(yī)院發(fā)展遭遇人才瓶頸 236

二、?？漆t(yī)院規(guī)模化發(fā)展受束縛 237

三、專科醫(yī)院建設(shè)發(fā)展策略分析 237

四、國(guó)內(nèi)?？漆t(yī)院管理的關(guān)鍵點(diǎn) 239

一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及特點(diǎn) 241

二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型 242

三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 243

四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)單分析 246

五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 248

一、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力 250

二、醫(yī)院集團(tuán)化成發(fā)展新航向 251

三、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述 252

四、醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考 253

一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵 254

二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性 254

三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素 255

四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題 255

五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的策略 256

六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略 258

七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 260

一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 262

二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)的主要困惑 263

三、當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 264

一、新形勢(shì)下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 265

二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析 267

三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策 269

四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益主要途徑分析 271

一、醫(yī)院營(yíng)銷的具體含義 273

二、醫(yī)院營(yíng)銷的基本變數(shù) 273

三、醫(yī)院營(yíng)銷與推銷的區(qū)別 274

四、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境 275

五、營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用 277

一、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷運(yùn)作及思考 278

二、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 279

三、大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 283

四、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問(wèn)題與對(duì)策 285

五、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷關(guān)鍵策略分析 289

一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒 290

二、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施 292

三、現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系的構(gòu)建 293

一、醫(yī)院營(yíng)銷存在諸多錯(cuò)誤觀念 294

二、改進(jìn)中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷行為的對(duì)策 295

三、醫(yī)院開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的策略分析 297

四、醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位 299

五、有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為醫(yī)院制勝法寶 304

一、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段 305

二、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用狀況分析 306

三、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點(diǎn)分析 308

四、中國(guó)醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀 309

五、中國(guó)醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 311

六、中國(guó)醫(yī)院信息化的需求特點(diǎn)分析 312

一、醫(yī)院門(mén)診信息化建設(shè)流程再造 315

二、醫(yī)院住院信息化建設(shè)流程再造 316

三、醫(yī)院檢驗(yàn)信息化建設(shè)流程優(yōu)化 316

一、中國(guó)醫(yī)院信息化進(jìn)程四大障礙 317

二、中國(guó)醫(yī)院信息化存在的問(wèn)題分析 319

三、中國(guó)醫(yī)院信息化面臨的主要挑戰(zhàn) 320

四、中國(guó)醫(yī)院信息化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 320

一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 322

二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略 324

三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議 325

一、中國(guó)未來(lái)醫(yī)療服務(wù)IT需求特點(diǎn)分析 327

二、中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)發(fā)展前景分析 330

三、醫(yī)療信息化即將步入加速發(fā)展階段 330

四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 332

五、中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn) 337

一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 339

二、中國(guó)醫(yī)療保障制度改革歷程 346

三、中國(guó)醫(yī)改的進(jìn)展情況分析 354

四、中國(guó)藥品生產(chǎn)流通體制改革分析 355

一、中國(guó)新出臺(tái)醫(yī)改方案詳細(xì)解讀 361

二、醫(yī)改十二五規(guī)劃實(shí)施方案解讀 363

三、醫(yī)改中關(guān)于社會(huì)辦醫(yī)的相關(guān)規(guī)劃 365

四、“十二五”期間醫(yī)改三項(xiàng)重點(diǎn)工作 365

一、上海市醫(yī)療體制改革新動(dòng)態(tài) 367

二、北京市醫(yī)療體制改革新動(dòng)態(tài) 367

三、湖北鄂州醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 367

四、湖南株洲醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 368

五、河南洛陽(yáng)醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 368

六、貴州遵義醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 368

七、云南昆明醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 368

八、陜西寶雞醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 369

九、安徽蕪湖醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài) 369

十、安徽馬鞍山醫(yī)療改革新動(dòng)態(tài) 369

一、新醫(yī)改提升醫(yī)療信息化水平 369

二、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)療信息化大發(fā)展 372

三、醫(yī)改深化帶動(dòng)信息化建設(shè)新發(fā)展 373

四、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn) 374

一、中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的總體情況 377

二、醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易情況 379

三、中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)20強(qiáng)排名 381

四、中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 381

五、中國(guó)醫(yī)療器械監(jiān)管及規(guī)范情況 383

六、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題 384

七、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展策略及措施 385

八、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 388

九、“十二五”醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 388

十、未來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)探析 392

一、大型醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械份額仍然偏小 393

二、中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?！皫Р∈褂谩?393

三、醫(yī)院器械招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管仍存在空白 393

四、現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理 395

一、中國(guó)醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng) 397

二、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況分析 399

三、中國(guó)已禁播名人證明式醫(yī)療廣告 402

四、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院廣告投放策略分析 402

五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對(duì)策分析 404

一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 406

二、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 407

三、醫(yī)院的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 408

四、醫(yī)院的市場(chǎng)威脅分析 408

一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段 409

二、醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 410

三、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相當(dāng)重要 412

一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力定義及特點(diǎn) 413

二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持 414

三、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素 415

四、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議 416

一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)概述 418

二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)利弊分析 418

三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因 420

四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議 421

一、北京市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 423

二、北京市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 424

三、北京市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 424

四、北京市醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 426

一、上海市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 427

二、上海市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 428

三、上海市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 429

四、上海市醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 430

一、浙江省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 430

二、浙江省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 431

三、浙江省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 433

四、浙江省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 433

一、江蘇省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 435

二、江蘇省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 436

三、江蘇省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 436

四、江蘇省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 437

一、天津市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 438

二、天津市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 439

三、天津市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 440

四、天津市醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 441

一、山西省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 442

二、山西省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 443

三、山西省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 443

四、山西省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 444

一、河北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 445

二、河北省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 446

三、河北省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 447

四、河北省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 448

一、廣東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 449

二、廣東省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 451

三、廣東省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 452

四、廣東省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 452

一、海南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 453

二、海南省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 454

三、海南省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 454

四、海南省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 455

一、福建省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 456

二、福建省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 457

三、福建省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 458

四、福建省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 459

一、安徽省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 460

二、安徽省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 461

三、安徽省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 462

四、安徽省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 463

一、山東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 464

二、山東省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 466

三、山東省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 467

四、山東省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 467

一、遼寧省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 469

二、遼寧省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 470

三、遼寧省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 471

四、遼寧省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 473

一、吉林省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 473

二、吉林省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 474

三、吉林省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 476

四、吉林省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 477

一、湖南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 478

二、湖南省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 479

三、湖南省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 481

四、湖南省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 482

一、湖北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 483

二、湖北省醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 484

三、湖北省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 485

四、湖北省醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 486

一、企業(yè)基本情況 488

二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 488

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 488

一、企業(yè)基本情況 489

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 489

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 489

一、企業(yè)基本情況 489

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 490

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 490

一、企業(yè)基本情況 490

二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況 490

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 491

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 491

一、企業(yè)基本情況介紹 492

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 493

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 493

四、企業(yè)盈利能力分析 494

五、企業(yè)償債能力分析 494

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 495

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 495

八、企業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 496

一、公司基本情況介紹 496

二、愛(ài)爾眼科科室介紹 497

三、愛(ài)爾眼科治療技術(shù) 497

四、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 497

五、公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析 499

一、企業(yè)基本情況 500

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 500

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 503

四、企業(yè)盈利能力分析 504

五、企業(yè)償債能力分析 504

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 504

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 505

一、醫(yī)院的基本情況分析 505

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 505

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 506

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 506

一、醫(yī)院的基本情況分析 507

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 507

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 508

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 508

一、醫(yī)院的基本情況分析 509

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 510

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 510

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 511

一、醫(yī)院的基本情況分析 511

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 511

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 512

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 512

一、醫(yī)院的基本情況分析 513

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 514

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 514

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 515

一、醫(yī)院的基本情況分析 515

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 515

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 516

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 516

一、醫(yī)院的基本情況分析 517

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 518

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 518

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 519

一、醫(yī)院的基本情況分析 519

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 519

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 520

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 520

一、醫(yī)院的基本情況分析 520

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 520

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 521

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 521

一、醫(yī)院的基本情況分析 521

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 522

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 522

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 523

一、醫(yī)院的基本情況分析 523

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 523

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 524

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 524

一、醫(yī)院的基本情況分析 524

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 525

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 526

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 526

一、醫(yī)院的基本情況分析 527

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 528

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 528

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 528

一、醫(yī)院的基本情況分析 529

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 529

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 530

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 530

一、醫(yī)院的基本情況分析 530

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 531

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 531

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 531

一、醫(yī)院的基本情況分析 532

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 532

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 532

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 534

一、醫(yī)院的基本情況分析 534

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 535

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 535

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 535

一、醫(yī)院的基本情況分析 536

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 537

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 537

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 538

一、醫(yī)院的基本情況分析 538

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 539

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 539

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 540

一、醫(yī)院的基本情況分析 540

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 541

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 541

四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 541

一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊 542

二、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)將迎快速發(fā)展期 542

三、醫(yī)療市場(chǎng)成為啟動(dòng)內(nèi)需重要領(lǐng)域 543

四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景展望 543

一、未來(lái)幾年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景廣闊 544

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大 546

三、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放 546

四、新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 547

一、醫(yī)院投資遇到的問(wèn)題分析 550

二、醫(yī)院投資的主要模式分析 550

三、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資策略分析 552

四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 553

一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃 553

二、醫(yī)療行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 554

三、醫(yī)院行業(yè)投資分析 555

四、醫(yī)院投資管理分析 556

一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 557

二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 557

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 557

四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 558

五、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 558

六、醫(yī)院信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 558

七、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 558

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圖表 67  中國(guó)醫(yī)院住院服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 135

圖表 68  2012-2014年中國(guó)醫(yī)院病床使用情況 136

圖表 69  中國(guó)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 136

圖表 70  中國(guó)醫(yī)院總資產(chǎn)變化情況 137

圖表 71  中國(guó)醫(yī)院負(fù)債總額變化情況 137

圖表 72  中國(guó)醫(yī)院總收入變化情況 137

圖表 73  中國(guó)醫(yī)院總支出變化情況 137

圖表 74  中國(guó)醫(yī)院毛利變化情況 138

圖表 75  中國(guó)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 138

圖表 76  中國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量情況表 169

圖表 77  中國(guó)各類型綜合醫(yī)院分布情況 169

圖表 78  中國(guó)綜合醫(yī)院床位數(shù)情況表 170

圖表 79  中國(guó)綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量情況表 170

圖表 80  中國(guó)綜合醫(yī)院房屋建筑面積情況表 171

圖表 81  中國(guó)綜合醫(yī)院診療人次情況表 171

圖表 82  中國(guó)綜合醫(yī)院入院人數(shù)情況表 171

圖表 83  中國(guó)綜合醫(yī)院病床使用率情況表 172

圖表 84  中國(guó)綜合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 172

圖表 85  中國(guó)綜合醫(yī)院總資產(chǎn)及負(fù)債情況表 173

圖表 86  中國(guó)綜合醫(yī)院總收入情況表 173

圖表 87  中國(guó)綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 173

圖表 88  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量變化情況表 180

圖表 89  中國(guó)各類型中醫(yī)醫(yī)院分布情況 180

圖表 90  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)變化情況表 181

圖表 91  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況表 181

圖表 92  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院房屋建筑面積變化情況表 181

圖表 93  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院診療人次變化情況表 182

圖表 94  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院入院人數(shù)情況表 182

圖表 95  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院病床使用率變化情況表 183

圖表 96  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 183

圖表 97  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量統(tǒng)計(jì) 183

圖表 98  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院總資產(chǎn)負(fù)債情況表 184

圖表 99  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院總收入、支出及毛利情況表 184

圖表 100  中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 185

圖表 101  中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量變化情況表 190

圖表 102  中國(guó)各類型中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 190

圖表 103  中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位數(shù)變化情況表 191

圖表 104  中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況表 191

圖表 105  中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院房屋建筑面積變化情況表 191

圖表 106  中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院診療人次變化情況表 192

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