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內(nèi)容概括

醫(yī)院后勤作為醫(yī)院管理的重要組成部分，伴隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步得到快速的發(fā)展。目前我國醫(yī)院后勤保障逐漸打破小而全、大而全、自給自足、自我封閉的供給制體制，開始呈現(xiàn)出注重后勤管理社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和人員素質(zhì)的新局面。在醫(yī)療后勤服務(wù)社會化不斷發(fā)展，越來越得到醫(yī)療機構(gòu)、人民群眾和社會認(rèn)可的情況下，醫(yī)療機構(gòu)后勤服務(wù)的成長速度飛快。截至2013年，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達(dá)96.2萬個，其中醫(yī)院2.4萬個，醫(yī)療機構(gòu)后勤服務(wù)企業(yè)所服務(wù)的醫(yī)院數(shù)量呈不斷增長的態(tài)勢，這預(yù)示著醫(yī)院后勤行業(yè)正在進(jìn)入穩(wěn)定的發(fā)展時期。

國家衛(wèi)生部發(fā)布《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)后勤服務(wù)社會化改革的指導(dǎo)意見》，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)后勤服務(wù)社會化改革及發(fā)展。醫(yī)院后勤企業(yè)化管理經(jīng)營方式以企業(yè)的組織形式建立后勤服務(wù)社會化集團(tuán)，醫(yī)院后勤服務(wù)項目繁多，細(xì)分服務(wù)市場包括保安、保潔、護(hù)送、洗滌、護(hù)工、餐飲、安全消防管理、物業(yè)管理、消耗性物資采購供應(yīng)、醫(yī)療廢棄品處理、醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)。醫(yī)院后勤服務(wù)可以立足于醫(yī)療行業(yè)，提供多元化后勤服務(wù)；也可根據(jù)技術(shù)難度和自身企業(yè)情況等優(yōu)先發(fā)展較低難度的后勤服務(wù)，如保安、保潔、送檢、護(hù)送病人等服務(wù)，再擴(kuò)展到洗滌消毒、護(hù)工服務(wù)等，醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)是技術(shù)性較強的服務(wù)，有一定技術(shù)壁壘。隨著醫(yī)院后勤社會化的深入發(fā)展，一大批醫(yī)院通過引進(jìn)物業(yè)管理公司作為“后勤管家”，國內(nèi)一些物業(yè)管理公司如廣東眾安康后勤集團(tuán)、上海遙瞻物業(yè)管理公司、京普凈物業(yè)管理公司等企業(yè)進(jìn)入到醫(yī)院后勤服務(wù)領(lǐng)域，醫(yī)院后勤市場競爭壓力日趨加大。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強烈要求，但是在一些醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競爭力。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院尤其是城市大型綜合性醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療市場的快速發(fā)展，這為醫(yī)院后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。

《2015-2020年中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計局、工信部、商務(wù)部、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家衛(wèi)生部等機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國及全球的醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場（醫(yī)院勤衛(wèi)服務(wù)、醫(yī)院設(shè)備維保服務(wù)、醫(yī)院餐飲服務(wù)、醫(yī)院安保服務(wù)、醫(yī)院物資管理服務(wù)）發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤采購市場（醫(yī)院餐飲原料、醫(yī)院清潔用品、醫(yī)院安防設(shè)備）發(fā)展?fàn)顩r、重點省市醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運營競爭情況、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展前景及投融資策略，并對醫(yī)院后勤行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢做出科學(xué)的分析預(yù)測等。

本報告專業(yè)！權(quán)威！報告根據(jù)醫(yī)院后勤行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對醫(yī)院后勤行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測，是醫(yī)院后勤運營企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章中國

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展概述

一、醫(yī)院后勤的概念

二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目

三、醫(yī)院后勤實物供應(yīng)形式

四、新醫(yī)改對醫(yī)療后勤服務(wù)的影響

第二節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析

（一）醫(yī)院后勤行業(yè)管理體制

（1）醫(yī)院后勤的管理體制

（2）管理體制變革關(guān)鍵點

（二）醫(yī)院后勤行業(yè)相關(guān)政策

（三）衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)政策

（四）國家醫(yī)療服務(wù)改革政策

（五）醫(yī)院后勤社會化改革政策

二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會環(huán)境分析

（一）人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況

（二）城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程情況

（三）居民醫(yī)療保健支出情況

（四）居民醫(yī)療支付能力分析

（五）醫(yī)院就診服務(wù)及人數(shù)情況

第二章中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)院

投資建設(shè)狀況分析

一、醫(yī)院固定投資規(guī)模分析

二、醫(yī)院建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計情況

三、醫(yī)院數(shù)量分布情況分析

四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計情況

五、醫(yī)院衛(wèi)生人員情況分析

六、醫(yī)院房屋建筑面積情況

第二節(jié) 醫(yī)院運營服務(wù)狀況分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析

二、醫(yī)院住院服務(wù)情況分析

三、醫(yī)院床位利用情況分析

四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析

第三節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析

二、醫(yī)院信息化投資情況分析

（一）醫(yī)院信息化投資規(guī)模

（二）醫(yī)院信息化產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu)

（三）各級醫(yī)院信息化投資情況

（四）醫(yī)院信息化區(qū)域投資情況

三、醫(yī)院信息化的需求特點分析

四、醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況分析

（一）醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點

（二）醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況

五、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用分析

六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問題

第三章全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場發(fā)展分析

一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析

三、國外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析

四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 全球醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展分析

一、國際先進(jìn)醫(yī)院后勤管理特點

二、全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展現(xiàn)狀

三、國外醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場分析

四、國外醫(yī)院后勤的社會化發(fā)展

第三節(jié) 全球重點國家醫(yī)院后勤發(fā)展分析

一、新加坡醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

二、英國醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

三、加拿大醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

四、日本醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

第四章中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場規(guī)模分析

三、醫(yī)院后勤服務(wù)運營模式分析

（一）封閉性管理模式

（二）社會化服務(wù)模式

（三）醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)模式

四、醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營模式新要求

五、醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略成本

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同現(xiàn)實的障礙

六、醫(yī)院后勤發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)外包市場分析

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包內(nèi)容和方式分析

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的運作流程分析

三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包管理及效益評價

四、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、醫(yī)院后勤服務(wù)外包床位數(shù)量分析

六、醫(yī)院后勤社會化外包的業(yè)務(wù)格局

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤社會化發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院后勤社會化管理制度分析

三、醫(yī)院后勤社會化經(jīng)營模式分類

（一）按社會化進(jìn)程分類

（1）院內(nèi)社會化

（2）過渡社會化

（3）完全社會化

（二）按后勤主體與醫(yī)院關(guān)系分類

（1）全面經(jīng)濟(jì)承包制模式

（2）經(jīng)濟(jì)實體模式

（3）經(jīng)營（企業(yè)）實體模式

（三）按照組織形式分類

（1）集團(tuán)模式

（2）專業(yè)化聯(lián)辦模式

（3）引入社會企業(yè)承擔(dān)模式

（4）跨系統(tǒng)成立股份有限公司

四、醫(yī)院后勤社會化改革的操作模式

五、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的競爭優(yōu)勢

六、醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)

招投標(biāo)發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤招投標(biāo)模式及標(biāo)準(zhǔn)合同

二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標(biāo)方式分析

三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)工作的內(nèi)容

第五章中國醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤管理改革現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院后勤管理改革方法

三、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤管理專業(yè)化的途徑

（二）后勤管理專業(yè)化發(fā)展措施

四、醫(yī)院后勤管理社會化創(chuàng)新分析

五、醫(yī)院后勤管理存在的問題分析

六、醫(yī)院后勤管理的發(fā)展策略分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析

（一）北大模式-自建物業(yè)公司模式

（二）同仁模式-組建股份公司模式

（三）新華/仁濟(jì)模式-通過招標(biāo)引進(jìn)社會服務(wù)

（四）川沙模式-醫(yī)院聯(lián)辦地區(qū)性后勤服務(wù)中心

（五）集團(tuán)模式-跨系統(tǒng)組建后勤服務(wù)集團(tuán)

四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點分析

五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略

六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性

二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析

四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展趨勢

第六章中國醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)市場分析

一、醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容分析

二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新服務(wù)

三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診創(chuàng)新服務(wù)分析

四、醫(yī)院醫(yī)療廢物管理服務(wù)分析

五、醫(yī)療運送服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)分析

一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)內(nèi)容

二、醫(yī)院后勤設(shè)備維?，F(xiàn)狀分析

三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理服務(wù)分析

（一）醫(yī)院后勤設(shè)備管理內(nèi)容

（二）醫(yī)院后勤設(shè)備管理特點

（三）醫(yī)院后勤設(shè)備管理方法

四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理創(chuàng)新服務(wù)

五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)趨勢

第三節(jié) 醫(yī)院后勤

餐飲服務(wù)市場分析

一、醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)內(nèi)容分析

二、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)查

三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用

四、醫(yī)院餐飲引進(jìn)店中店管理模式

五、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的對策分析

第四節(jié) 醫(yī)院后勤安保服務(wù)市場分析

一、保安服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）保安服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（二）保安從業(yè)人員規(guī)模分析

（三）保安服務(wù)市場規(guī)模分析

二、醫(yī)院后勤安保服務(wù)發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤安保服務(wù)內(nèi)容

（二）醫(yī)院安全防范工作重點

三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析

四、醫(yī)院安保人員數(shù)量情況分析

五、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤安全管理現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院后勤安全管理措施

六、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務(wù)分析

第五節(jié) 醫(yī)院后勤物資管理服務(wù)分析

一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現(xiàn)狀

二、醫(yī)院后勤物資的零庫存管理

（一）醫(yī)院后勤物資零庫存管理

（二）物資零庫存管理實現(xiàn)路徑

（三）物資零庫存管理發(fā)展優(yōu)勢

三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理

四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對策

第七章中國醫(yī)院后勤采購市場發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲原料采購市場分析

一、醫(yī)院后勤農(nóng)產(chǎn)品采購情況分析

二、醫(yī)院后勤畜產(chǎn)品采購情況分析

三、醫(yī)院后勤水產(chǎn)品采購情況分析

四、醫(yī)院后勤餐飲輔料采購情況分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤清潔用品采購市場分析

一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）清潔清洗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

（二）清潔清洗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（三）洗滌劑產(chǎn)量情況分析

二、醫(yī)院清潔市場發(fā)展情況分析

三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析

四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤

安防設(shè)備采購市場分析

一、醫(yī)院安防市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析

（一）醫(yī)院基礎(chǔ)部位的防護(hù)

（二）醫(yī)院重點部位的防護(hù)

（三）醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理與指揮

三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析

四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場分析

（一）醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場規(guī)模

（三）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析

（一）遠(yuǎn)程探視應(yīng)用情況

二、福建省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析

（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況

（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況

（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計

三、福建省醫(yī)院后勤服務(wù)市場分析

四、福建省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十四節(jié)

四川省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、四川省居民醫(yī)療保健支出情況

二、四川省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析

（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況

二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十節(jié) 深圳市新東升物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項目

四、企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十一節(jié) 上海復(fù)旦醫(yī)院后勤服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

第十九節(jié) 上海順安企業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)項目

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二十節(jié) 湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、醫(yī)院后勤服務(wù)項目

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十章 2015-2020年中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

第一節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場發(fā)展趨勢

三、醫(yī)院后勤管理發(fā)展趨勢分析

四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展趨勢

第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)前景

預(yù)測

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場前景分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場前景分析

三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場前景

四、醫(yī)院后勤采購市場前景分析

第十一章 2015-2020年中國醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機會及策略分析

第一節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機會

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機會分析

二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資特性分析

三、醫(yī)院后勤行業(yè)投資機會分析

第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資風(fēng)險

一、行業(yè)政策風(fēng)險

二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

三、市場經(jīng)營風(fēng)險

四、企業(yè)管理風(fēng)險

五、市場競爭風(fēng)險

六、采購成本風(fēng)險

第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略

一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道

二、醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略

第十二章中國醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件

一、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的

二、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件

（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件

（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件

（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應(yīng)何時上市

三、企業(yè)應(yīng)何地上市

四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備

（一）企業(yè)上市前綜合評估

（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組

（三）選擇并配合中介機構(gòu)

（四）應(yīng)如何選擇中介機構(gòu)

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施

一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建

二、盡職調(diào)查及問題解決方案

三、改制重組需關(guān)注重點問題

四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項

五、上市申報材料制作及要求

六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行

第四節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項

部分圖表目錄

圖表 2010-2014年國家出臺醫(yī)療服務(wù)改革的政策

圖表 2007-2014年中國醫(yī)院固定資產(chǎn)投資規(guī)模變化趨勢圖

圖表 2007-2014年中國醫(yī)院數(shù)量變化趨勢圖

圖表 2009-2014年中國各類型醫(yī)院分布情況

圖表 2007-2014年中國醫(yī)院床位數(shù)變化趨勢圖

圖表 2009-2014年中國各類型醫(yī)院床位數(shù)分布情況

圖表 2007-2014年中國醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化趨勢圖

圖表 2010-2014年中國醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計情況

圖表 2014年中國醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計情況

圖表 2008-2014年中國醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模變化趨勢圖

圖表 2008-2014年中國醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)

圖表中國不同等級醫(yī)院平均信息化投入情況

圖表中國不同地區(qū)醫(yī)院平均信息化投入情況

圖表醫(yī)療行業(yè)主要應(yīng)用系統(tǒng)的需求比例

圖表 2007-2014年中國醫(yī)院后勤服務(wù)市場規(guī)模變化趨勢圖

圖表 2008-2014年中國醫(yī)院外包床位數(shù)變化趨勢圖

圖表 2014年中國醫(yī)院后勤外包項目情況統(tǒng)計

圖表醫(yī)院后勤社會化改革四個階段

圖表醫(yī)院后勤管理專業(yè)化路徑圖

圖表醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)

圖表 2007-2014年中國保安行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化趨勢圖

圖表 2007-2014年中國保安市場規(guī)模變化趨勢圖

圖表 2006-2014年中國合成洗滌產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計

圖表北京市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表北京市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2007-2014年北京醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年北京醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年北京醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年北京醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表上海市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表上海市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2009-2014年上海市醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年上海醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年上海醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年上海醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表廣東省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表廣東省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2013廣東省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年廣東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年廣東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年廣東省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表 2014年江蘇省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2014年江蘇省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年江蘇省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年江蘇省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年江蘇省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表 2014年山東省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2014年山東省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年山東省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年山東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年山東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年山東省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表安徽省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表安徽省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年安徽省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年安徽省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年安徽省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年安徽省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表遼寧省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表遼寧省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年遼寧省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年遼寧省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年遼寧省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年遼寧省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表浙江省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表浙江省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2009-2014年浙江省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年浙江省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年浙江省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年浙江省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表河北省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表河北省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年河北省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年河北省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年河北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年河北省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表天津市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表天津市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2009-2014年天津市醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年天津市醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年天津市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年天津市醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表湖北省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表湖北省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年湖北省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年湖北省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年湖北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年湖北省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

圖表湖南省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表湖南省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計

圖表 2010-2014年湖南省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年湖南省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年湖南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況

圖表 2007-2014年湖南省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況

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