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內(nèi)容概括

醫(yī)院后勤作為醫(yī)院管理的重要組成部分，伴隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步得到快速的發(fā)展。目前我國(guó)醫(yī)院后勤保障逐漸打破小而全、大而全、自給自足、自我封閉的供給制體制，開(kāi)始呈現(xiàn)出注重后勤管理社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和人員素質(zhì)的新局面。在醫(yī)療后勤服務(wù)社會(huì)化不斷發(fā)展，越來(lái)越得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人民群眾和社會(huì)認(rèn)可的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)的成長(zhǎng)速度飛快。截至2013年，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)96.2萬(wàn)個(gè)，其中醫(yī)院2.4萬(wàn)個(gè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)企業(yè)所服務(wù)的醫(yī)院數(shù)量呈不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這預(yù)示著醫(yī)院后勤行業(yè)正在進(jìn)入穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。

國(guó)家衛(wèi)生部發(fā)布《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)社會(huì)化改革及發(fā)展。醫(yī)院后勤企業(yè)化管理經(jīng)營(yíng)方式以企業(yè)的組織形式建立后勤服務(wù)社會(huì)化集團(tuán)，醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目繁多，細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)包括保安、保潔、護(hù)送、洗滌、護(hù)工、餐飲、安全消防管理、物業(yè)管理、消耗性物資采購(gòu)供應(yīng)、醫(yī)療廢棄品處理、醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)。醫(yī)院后勤服務(wù)可以立足于醫(yī)療行業(yè)，提供多元化后勤服務(wù)；也可根據(jù)技術(shù)難度和自身企業(yè)情況等優(yōu)先發(fā)展較低難度的后勤服務(wù)，如保安、保潔、送檢、護(hù)送病人等服務(wù)，再擴(kuò)展到洗滌消毒、護(hù)工服務(wù)等，醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)是技術(shù)性較強(qiáng)的服務(wù)，有一定技術(shù)壁壘。隨著醫(yī)院后勤社會(huì)化的深入發(fā)展，一大批醫(yī)院通過(guò)引進(jìn)物業(yè)管理公司作為“后勤管家”，國(guó)內(nèi)一些物業(yè)管理公司如廣東眾安康后勤集團(tuán)、上海遙瞻物業(yè)管理公司、京普凈物業(yè)管理公司等企業(yè)進(jìn)入到醫(yī)院后勤服務(wù)領(lǐng)域，醫(yī)院后勤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱(chēng)，醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院尤其是城市大型綜合性醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療市場(chǎng)的快速發(fā)展，這為醫(yī)院后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。

《2015-2020年中國(guó)醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報(bào)告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工信部、商務(wù)部、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)家衛(wèi)生部等機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。本報(bào)告主要分析了我國(guó)及全球的醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)（醫(yī)院勤衛(wèi)服務(wù)、醫(yī)院設(shè)備維保服務(wù)、醫(yī)院餐飲服務(wù)、醫(yī)院安保服務(wù)、醫(yī)院物資管理服務(wù)）發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤采購(gòu)市場(chǎng)（醫(yī)院餐飲原料、醫(yī)院清潔用品、醫(yī)院安防設(shè)備）發(fā)展?fàn)顩r、重點(diǎn)省市醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)院后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)情況、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展前景及投融資策略，并對(duì)醫(yī)院后勤行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的分析預(yù)測(cè)等。

本報(bào)告專(zhuān)業(yè)！權(quán)威！報(bào)告根據(jù)醫(yī)院后勤行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院后勤行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)，是醫(yī)院后勤運(yùn)營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展概述

一、醫(yī)院后勤的概念

二、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目

三、醫(yī)院后勤實(shí)物供應(yīng)形式

四、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療后勤服務(wù)的影響

第二節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析

（一）醫(yī)院后勤行業(yè)管理體制

（1）醫(yī)院后勤的管理體制

（2）管理體制變革關(guān)鍵點(diǎn)

（二）醫(yī)院后勤行業(yè)相關(guān)政策

（三）衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)政策

（四）國(guó)家醫(yī)療服務(wù)改革政策

（五）醫(yī)院后勤社會(huì)化改革政策

二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（一）人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況

（二）城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程情況

（三）居民醫(yī)療保健支出情況

（四）居民醫(yī)療支付能力分析

（五）醫(yī)院就診服務(wù)及人數(shù)情況

第二章中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)院

投資建設(shè)狀況分析

一、醫(yī)院固定投資規(guī)模分析

二、醫(yī)院建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

三、醫(yī)院數(shù)量分布情況分析

四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

五、醫(yī)院衛(wèi)生人員情況分析

六、醫(yī)院房屋建筑面積情況

第二節(jié) 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)服務(wù)狀況分析

一、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況分析

二、醫(yī)院住院服務(wù)情況分析

三、醫(yī)院床位利用情況分析

四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析

第三節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析

二、醫(yī)院信息化投資情況分析

（一）醫(yī)院信息化投資規(guī)模

（二）醫(yī)院信息化產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu)

（三）各級(jí)醫(yī)院信息化投資情況

（四）醫(yī)院信息化區(qū)域投資情況

三、醫(yī)院信息化的需求特點(diǎn)分析

四、醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況分析

（一）醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點(diǎn)

（二）醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況

五、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用分析

六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

第三章全球醫(yī)院后勤市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國(guó)外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系分析

三、國(guó)外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析

四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 全球醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、國(guó)際先進(jìn)醫(yī)院后勤管理特點(diǎn)

二、全球醫(yī)院后勤市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、國(guó)外醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)分析

四、國(guó)外醫(yī)院后勤的社會(huì)化發(fā)展

第三節(jié) 全球重點(diǎn)國(guó)家醫(yī)院后勤發(fā)展分析

一、新加坡醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

二、英國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

三、加拿大醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

四、日本醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析

（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況

（二）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀

第四章中國(guó)醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、醫(yī)院后勤服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

（一）封閉性管理模式

（二）社會(huì)化服務(wù)模式

（三）醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)模式

四、醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式新要求

五、醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略成本

（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同現(xiàn)實(shí)的障礙

六、醫(yī)院后勤發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)外包市場(chǎng)分析

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包內(nèi)容和方式分析

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的運(yùn)作流程分析

三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包管理及效益評(píng)價(jià)

四、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、醫(yī)院后勤服務(wù)外包床位數(shù)量分析

六、醫(yī)院后勤社會(huì)化外包的業(yè)務(wù)格局

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤社會(huì)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院后勤社會(huì)化管理制度分析

三、醫(yī)院后勤社會(huì)化經(jīng)營(yíng)模式分類(lèi)

（一）按社會(huì)化進(jìn)程分類(lèi)

（1）院內(nèi)社會(huì)化

（2）過(guò)渡社會(huì)化

（3）完全社會(huì)化

（二）按后勤主體與醫(yī)院關(guān)系分類(lèi)

（1）全面經(jīng)濟(jì)承包制模式

（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)體模式

（3）經(jīng)營(yíng)（企業(yè)）實(shí)體模式

（三）按照組織形式分類(lèi)

（1）集團(tuán)模式

（2）專(zhuān)業(yè)化聯(lián)辦模式

（3）引入社會(huì)企業(yè)承擔(dān)模式

（4）跨系統(tǒng)成立股份有限公司

四、醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的操作模式

五、醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)

招投標(biāo)發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤招投標(biāo)模式及標(biāo)準(zhǔn)合同

二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標(biāo)方式分析

三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)工作的內(nèi)容

第五章中國(guó)醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤管理改革現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院后勤管理改革方法

三、醫(yī)院后勤管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤管理專(zhuān)業(yè)化的途徑

（二）后勤管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展措施

四、醫(yī)院后勤管理社會(huì)化創(chuàng)新分析

五、醫(yī)院后勤管理存在的問(wèn)題分析

六、醫(yī)院后勤管理的發(fā)展策略分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析

（一）北大模式-自建物業(yè)公司模式

（二）同仁模式-組建股份公司模式

（三）新華/仁濟(jì)模式-通過(guò)招標(biāo)引進(jìn)社會(huì)服務(wù)

（四）川沙模式-醫(yī)院聯(lián)辦地區(qū)性后勤服務(wù)中心

（五）集團(tuán)模式-跨系統(tǒng)組建后勤服務(wù)集團(tuán)

四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點(diǎn)分析

五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略

六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性

二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析

四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展趨勢(shì)

第六章中國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)分析

一、醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容分析

二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新服務(wù)

三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診創(chuàng)新服務(wù)分析

四、醫(yī)院醫(yī)療廢物管理服務(wù)分析

五、醫(yī)療運(yùn)送服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)分析

一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)內(nèi)容

二、醫(yī)院后勤設(shè)備維?，F(xiàn)狀分析

三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理服務(wù)分析

（一）醫(yī)院后勤設(shè)備管理內(nèi)容

（二）醫(yī)院后勤設(shè)備管理特點(diǎn)

（三）醫(yī)院后勤設(shè)備管理方法

四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理創(chuàng)新服務(wù)

五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)趨勢(shì)

第三節(jié) 醫(yī)院后勤

餐飲服務(wù)市場(chǎng)分析

一、醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)內(nèi)容分析

二、醫(yī)院食堂營(yíng)養(yǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)查

三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用

四、醫(yī)院餐飲引進(jìn)店中店管理模式

五、醫(yī)院食堂營(yíng)養(yǎng)管理的對(duì)策分析

第四節(jié) 醫(yī)院后勤安保服務(wù)市場(chǎng)分析

一、保安服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）保安服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）保安從業(yè)人員規(guī)模分析

（三）保安服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、醫(yī)院后勤安保服務(wù)發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤安保服務(wù)內(nèi)容

（二）醫(yī)院安全防范工作重點(diǎn)

三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析

四、醫(yī)院安保人員數(shù)量情況分析

五、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析

（一）醫(yī)院后勤安全管理現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院后勤安全管理措施

六、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務(wù)分析

第五節(jié) 醫(yī)院后勤物資管理服務(wù)分析

一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現(xiàn)狀

二、醫(yī)院后勤物資的零庫(kù)存管理

（一）醫(yī)院后勤物資零庫(kù)存管理

（二）物資零庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)路徑

（三）物資零庫(kù)存管理發(fā)展優(yōu)勢(shì)

三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理

四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對(duì)策

第七章中國(guó)醫(yī)院后勤采購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲原料采購(gòu)市場(chǎng)分析

一、醫(yī)院后勤農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)情況分析

二、醫(yī)院后勤畜產(chǎn)品采購(gòu)情況分析

三、醫(yī)院后勤水產(chǎn)品采購(gòu)情況分析

四、醫(yī)院后勤餐飲輔料采購(gòu)情況分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤清潔用品采購(gòu)市場(chǎng)分析

一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）清潔清洗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

（二）清潔清洗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（三）洗滌劑產(chǎn)量情況分析

二、醫(yī)院清潔市場(chǎng)發(fā)展情況分析

三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析

四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤

安防設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)分析

一、醫(yī)院安防市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析

（一）醫(yī)院基礎(chǔ)部位的防護(hù)

（二）醫(yī)院重點(diǎn)部位的防護(hù)

（三）醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理與指揮

三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析

四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析

（一）醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

（三）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析

（一）遠(yuǎn)程探視應(yīng)用情況

二、福建省醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析

（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況

（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)

三、福建省醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析

四、福建省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十四節(jié)

四川省醫(yī)院后勤市場(chǎng)發(fā)展分析

一、四川省居民醫(yī)療保健支出情況

二、四川省醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析

（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

二、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第十節(jié) 深圳市新東升物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第十一節(jié) 上海復(fù)旦醫(yī)院后勤服務(wù)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

第十九節(jié) 上海順安企業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二十節(jié) 湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第十章 2015-2020年中國(guó)醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

第一節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

三、醫(yī)院后勤管理發(fā)展趨勢(shì)分析

四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)前景

預(yù)測(cè)

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)前景分析

二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)前景分析

三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場(chǎng)前景

四、醫(yī)院后勤采購(gòu)市場(chǎng)前景分析

第十一章 2015-2020年中國(guó)醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機(jī)會(huì)及策略分析

第一節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資機(jī)會(huì)

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資特性分析

三、醫(yī)院后勤行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)

一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

四、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

六、采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略

一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道

二、醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略

第十二章中國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件

一、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的

二、醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件

（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件

（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件

（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市

三、企業(yè)應(yīng)何地上市

四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備

（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估

（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組

（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)

（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建

二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案

三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題

四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)

五、上市申報(bào)材料制作及要求

六、網(wǎng)上路演推介及詢(xún)價(jià)發(fā)行

第四節(jié) 醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)

部分圖表目錄

圖表 2010-2014年國(guó)家出臺(tái)醫(yī)療服務(wù)改革的政策

圖表 2007-2014年中國(guó)醫(yī)院固定資產(chǎn)投資規(guī)模變化趨勢(shì)圖

圖表 2007-2014年中國(guó)醫(yī)院數(shù)量變化趨勢(shì)圖

圖表 2009-2014年中國(guó)各類(lèi)型醫(yī)院分布情況

圖表 2007-2014年中國(guó)醫(yī)院床位數(shù)變化趨勢(shì)圖

圖表 2009-2014年中國(guó)各類(lèi)型醫(yī)院床位數(shù)分布情況

圖表 2007-2014年中國(guó)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化趨勢(shì)圖

圖表 2010-2014年中國(guó)醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2014年中國(guó)醫(yī)院各類(lèi)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2008-2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模變化趨勢(shì)圖

圖表 2008-2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)

圖表中國(guó)不同等級(jí)醫(yī)院平均信息化投入情況

圖表中國(guó)不同地區(qū)醫(yī)院平均信息化投入情況

圖表醫(yī)療行業(yè)主要應(yīng)用系統(tǒng)的需求比例

圖表 2007-2014年中國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖

圖表 2008-2014年中國(guó)醫(yī)院外包床位數(shù)變化趨勢(shì)圖

圖表 2014年中國(guó)醫(yī)院后勤外包項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)

圖表醫(yī)院后勤社會(huì)化改革四個(gè)階段

圖表醫(yī)院后勤管理專(zhuān)業(yè)化路徑圖

圖表醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)

圖表 2007-2014年中國(guó)保安行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化趨勢(shì)圖

圖表 2007-2014年中國(guó)保安市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖

圖表 2006-2014年中國(guó)合成洗滌產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

圖表北京市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表北京市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2007-2014年北京醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年北京醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年北京醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年北京醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表上海市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表上海市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2009-2014年上海市醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年上海醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年上海醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年上海醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表廣東省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表廣東省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2013廣東省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年廣東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年廣東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年廣東省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2014年江蘇省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2014年江蘇省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年江蘇省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年江蘇省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年江蘇省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2014年山東省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2014年山東省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年山東省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年山東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年山東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年山東省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表安徽省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表安徽省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年安徽省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年安徽省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年安徽省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年安徽省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表遼寧省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表遼寧省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年遼寧省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年遼寧省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年遼寧省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年遼寧省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表浙江省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表浙江省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2009-2014年浙江省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年浙江省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年浙江省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年浙江省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表河北省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表河北省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年河北省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年河北省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年河北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年河北省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表天津市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表天津市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2009-2014年天津市醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年天津市醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年天津市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年天津市醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表湖北省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表湖北省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年湖北省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年湖北省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年湖北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年湖北省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

圖表湖南省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表湖南省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì)

圖表 2010-2014年湖南省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年湖南省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年湖南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況

圖表 2007-2014年湖南省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況

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