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2015-2020年中國(guó)全媒體運(yùn)作策略及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
2015-2020年中國(guó)全媒體運(yùn)作策略及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
出版日期:2015年5月
報(bào)告頁(yè)碼:453 圖表:207
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內(nèi)容概括

傳媒行業(yè)正處于雙周期變革的開始:一方面,80后、90后人群娛樂(lè)消費(fèi)需求崛起;另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、OTT技術(shù)革命周期啟動(dòng),這兩大因素將在未來(lái)3-5年主導(dǎo)傳媒行業(yè)的變革。在資本的催化下,傳媒行業(yè)固有的“馬太效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)?!靶袠I(yè)變革整合,龍頭崛起”,是傳媒行業(yè)中長(zhǎng)期的投資主線。

全媒體時(shí)代已經(jīng)到來(lái),“全媒體”的“全”不僅包括報(bào)紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版、網(wǎng)路、電信、衛(wèi)星通訊在內(nèi)的各類傳播工具,涵蓋視、聽(tīng)、形象、觸覺(jué)等人們接受資訊的全部感官,而且針對(duì)受眾的不同需求,選擇最適合的媒體形式和管道,深度融合,提供超細(xì)分的服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)受眾的全面覆蓋及最佳傳播效果。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和媒介管理改革的不斷創(chuàng)新中,中國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理的新時(shí)期?!蛾P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出,要“推進(jìn)聯(lián)合重組,加快培育出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)和戰(zhàn)略投資者?!绷硪环N是市場(chǎng)方式,不過(guò)這必須破除跨地域、跨行業(yè)、跨所有制、跨媒體經(jīng)營(yíng)的隱性限制。各大傳媒集團(tuán)紛紛通過(guò)戰(zhàn)略管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。

我國(guó)媒介曾經(jīng)歷過(guò)“媒介無(wú)戰(zhàn)略”的時(shí)代,也有過(guò)“媒介管理混亂”的時(shí)期。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸引入傳媒領(lǐng)域,現(xiàn)代媒介管理思想的提出,媒介管理改革創(chuàng)新不斷向縱深發(fā)展,國(guó)內(nèi)外媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈。傳媒集團(tuán),為了自身的生存和發(fā)展,必須著眼于未來(lái),站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、前瞻的角度對(duì)本集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全盤籌劃,用科學(xué)系統(tǒng)的媒介戰(zhàn)略理論來(lái)指導(dǎo)自己的媒介活動(dòng)。實(shí)施全媒體戰(zhàn)略是傳媒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自身突破的必經(jīng)之路。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年傳媒行業(yè)滬深兩市共發(fā)生55起并購(gòu)事件,涉及電影、電視劇、出版、廣告、游戲等子行業(yè),累計(jì)資金393.56億元。傳統(tǒng)媒體通過(guò)并購(gòu)等方式轉(zhuǎn)型進(jìn)入新媒體領(lǐng)域?qū)⒊蔀橼厔?shì)。傳統(tǒng)的紙媒以及電視廣播媒體只有實(shí)施全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能更劇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能不被時(shí)代所淘汰。全媒體時(shí)代的發(fā)展壯大是傳媒行業(yè)的大勢(shì)所趨,具有廣闊的市場(chǎng)前景。

《2015-2020年中國(guó)全媒體運(yùn)作策略及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、廣電總局、新聞出版總署、第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型,由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員撰寫完成。報(bào)告主要采用個(gè)案研究、文獻(xiàn)調(diào)查等研究方法,通過(guò)對(duì)影響集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境、不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略制定實(shí)施的分析,結(jié)合科學(xué)的媒介戰(zhàn)略管理理論,論證了現(xiàn)代傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略管理框架并提出了未來(lái)傳媒集團(tuán)可供借鑒的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。

本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí),并配有大量圖表,是從事傳媒行業(yè)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

報(bào)告目錄

第一章 全

第一節(jié) 中國(guó)媒介的全景化生產(chǎn)格局 21

一、媒介生產(chǎn)形態(tài)的多樣化 21

二、媒介生產(chǎn)效果的立體化 21

三、媒介生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)化 22

四、媒介生產(chǎn)主體的多元化 23

五、媒介生產(chǎn)內(nèi)容的豐富化 24

六、媒介生產(chǎn)市場(chǎng)的分眾化 24

第二節(jié) 中國(guó)媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 25

一、傳統(tǒng)媒體顯現(xiàn)長(zhǎng)尾效應(yīng) 25

二、新興媒體成為主流媒體 26

三、媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化成趨勢(shì) 26

第三節(jié) 全媒體時(shí)代的特征 27

一、媒介之間融合互補(bǔ) 27

二、媒介之間全面競(jìng)爭(zhēng) 27

三、媒介報(bào)道方式變革 28

四、媒介營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型 28

第四節(jié) 中國(guó)全媒體行業(yè)架構(gòu)流程 29

一、全媒體渠道變革 29

二、全媒體內(nèi)容變革 29

三、全媒體資訊整合 29

四、全媒體運(yùn)營(yíng)整合 29

第二章 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 30

第一節(jié) 全球傳媒市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 30

一、全球傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 30

二、全球報(bào)紙出版發(fā)行情況 30

三、發(fā)達(dá)國(guó)家雜志銷售情況 31

四、全球電影票房市場(chǎng)現(xiàn)狀 32

第二節(jié) 全球傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 34

一、傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全媒體時(shí)代 34

二、4G大規(guī)模商用將逐步推進(jìn) 35

三、主要傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 36

第三節(jié) 全球知名傳媒集團(tuán)分析 38

一、新聞集團(tuán) 38

(一)集團(tuán)基本情況 38

(二)集團(tuán)全球戰(zhàn)略 39

(三)全媒體發(fā)展框架 40

(四)HULU視頻網(wǎng)站 41

(五)《THE DAILY》 41

1、運(yùn)營(yíng)定位分析 41

2、失敗原因分析 42

(六)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 43

二、迪斯尼 49

(一)集團(tuán)基本情況 49

(二)全媒體發(fā)展框架 49

(三)在華發(fā)展情況 50

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 51

三、貝塔斯曼 53

(一)集團(tuán)基本情況 53

(二)集團(tuán)全球戰(zhàn)略 53

(三)全媒體發(fā)展框架 54

(四)加大數(shù)字媒體投資 54

(五)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 55

四、維亞康姆 57

(一)集團(tuán)基本情況 57

(二)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略 58

(三)全媒體發(fā)展框架 59

(四)與Twitter合作 63

(五)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 63

第三章 中國(guó)全傳媒行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 66

第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 66

第二節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 74

一、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 74

(一)歷年文化產(chǎn)業(yè)政策 74

(二)文化體制改革規(guī)劃 75

(三)文化產(chǎn)業(yè)扶持政策 76

(四)文化產(chǎn)業(yè)“十二五” 77

二、出版行業(yè)相關(guān)政策 78

(一)出版集團(tuán)改革政策 78

(二)互聯(lián)網(wǎng)出版管理政策 79

(三)新聞出版十二五規(guī)劃 79

三、電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 80

(一)電影主要法規(guī)政策 80

(二)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策 83

(三)電影票務(wù)管理政策 84

(四)電影行業(yè)監(jiān)管政策 86

四、電視行業(yè)相關(guān)政策 88

(一)高清電視發(fā)展政策 88

(二)出版管理政策法規(guī) 90

(三)數(shù)字電視促進(jìn)政策 92

(四)電子產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃 96

第三節(jié) 傳媒相關(guān)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 109

一、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 109

二、廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 110

三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 111

第四節(jié) 中國(guó)全媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析 112

一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 112

(一)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源分析 112

(二)中國(guó)網(wǎng)民基本情況分析 113

(三)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)接入方式分析 114

(四)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況分析 116

(五)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 127

(六)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)發(fā)展情況 130

二、中國(guó)移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 131

(一)中國(guó)移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 131

(二)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)發(fā)展情況 133

(三)中國(guó)移動(dòng)媒體終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 133

(四)中國(guó)手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況 136

(五)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 141

第五節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展情況分析 144

一、三網(wǎng)融合的基本情況分析 144

二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)須政策推動(dòng) 149

三、中國(guó)三網(wǎng)融合的標(biāo)準(zhǔn)指定 151

四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 152

五、三網(wǎng)融合推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展 156

第四章 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 157

第一節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 157

一、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 157

二、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)格局分析 157

三、中國(guó)傳媒市場(chǎng)制勝因素 158

四、中國(guó)媒體發(fā)展路徑分析 159

五、媒介融合發(fā)展趨勢(shì)分析 160

第二節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)

盈利模式分析 160

一、廣播電視類傳媒 160

(一)電視 160

(二)廣播 161

(三)電影 161

二、新傳媒類傳媒 162

(一)互聯(lián)網(wǎng)新傳媒 162

(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新傳媒 162

三、出版類傳媒 163

(一)報(bào)紙與雜志 163

(二)圖書出版 163

四、不同盈利模式探討分析 163

第三節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征分析 164

一、政治商業(yè)及公益經(jīng)濟(jì) 164

二、注意力和影響力經(jīng)濟(jì) 166

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 166

四、明星經(jīng)濟(jì)和娛樂(lè)經(jīng)濟(jì) 167

五、傳媒產(chǎn)業(yè)是富人經(jīng)濟(jì) 168

六、文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè) 168

七、傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性 168

第四節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就分析 169

一、傳媒單位文化體制改革情況 169

二、媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐 170

三、資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營(yíng)成效 171

第五節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 172

一、中國(guó)傳媒體制改革的重點(diǎn) 172

二、未來(lái)傳播形態(tài)將更加豐富 172

三、新技術(shù)帶來(lái)新的信息服務(wù) 172

四、通脹預(yù)期下傳媒產(chǎn)業(yè)展望 173

五、國(guó)家傳播體系建設(shè)將加強(qiáng) 173

第五章 傳統(tǒng)媒體與

第一節(jié) 媒介融合的意義 174

一、媒介融合的目的 174

二、媒介融合的優(yōu)勢(shì) 174

(一)媒體層面 174

(二)社會(huì)層面 174

三、媒介融合的弊端 174

第二節(jié) 媒介融合關(guān)鍵問(wèn)題 175

一、資源整合問(wèn)題 175

二、角色變革問(wèn)題 175

三、縱向分業(yè)規(guī)制 175

第三節(jié) 媒介融合實(shí)現(xiàn)路徑 175

一、演進(jìn)路徑分析 175

二、運(yùn)營(yíng)策略思考 176

第六章 中國(guó)報(bào)紙媒體全媒體轉(zhuǎn)型分析 177

第一節(jié) 中國(guó)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 177

一、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計(jì) 177

二、中國(guó)報(bào)紙零售市場(chǎng)分析 177

三、報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 179

四、報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展現(xiàn)狀 182

五、報(bào)紙產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 187

第二節(jié) 中國(guó)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展全媒體策略分析 189

一、加快體制改革和制度創(chuàng)新 189

二、用資本運(yùn)作戰(zhàn)略擴(kuò)張規(guī)模 189

三、差異化競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 189

四、多角化經(jīng)營(yíng)改善收入結(jié)構(gòu) 190

五、多元化發(fā)展的全媒體戰(zhàn)略 190

第三節(jié) 全媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型分析 191

一、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的定位 191

二、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng) 191

三、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì) 191

第四節(jié) 中國(guó)報(bào)紙全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 192

一、煙臺(tái)日?qǐng)?bào) 192

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 192

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 193

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 193

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 194

二、南方日?qǐng)?bào) 194

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 194

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 195

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 195

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 196

三、現(xiàn)代快報(bào) 196

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 196

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 196

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 197

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 197

四、南方報(bào)業(yè) 198

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 198

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 199

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 199

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 201

五、浙江日?qǐng)?bào) 201

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 201

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 201

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 202

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 203

六、杭州日?qǐng)?bào) 204

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 204

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 204

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 204

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 207

七、人民日?qǐng)?bào) 208

(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 208

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 208

(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 209

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 210

第七章 中國(guó)期刊媒體全媒體戰(zhàn)略分析 211

第一節(jié) 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 211

一、中國(guó)期刊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 211

二、中國(guó)期刊發(fā)行規(guī)模分析 211

三、中國(guó)期刊業(yè)的新興雜志 215

四、中國(guó)期刊業(yè)存在的問(wèn)題 216

第二節(jié) 未來(lái)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì) 219

一、期刊規(guī)?;瘓F(tuán)化進(jìn)程加快 219

二、期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)將進(jìn)一步多元化 220

三、期刊出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)加快 220

四、期刊發(fā)行專業(yè)化將是普遍趨勢(shì) 220

五、“三農(nóng)期刊”將獲得發(fā)展機(jī)遇 221

第三節(jié) 發(fā)展中國(guó)期刊業(yè)全媒體對(duì)策與建議 221

第四節(jié) 中國(guó)期刊全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 222

一、《環(huán)球人文地理》 222

(一)期刊簡(jiǎn)介 222

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 223

(三)全媒體發(fā)展路徑 223

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 224

二、《汽車族》 224

(一)期刊簡(jiǎn)介 224

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 224

(三)全媒體發(fā)展路徑 225

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 226

三、《瑞麗》 226

(一)期刊簡(jiǎn)介 226

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 226

(三)全媒體發(fā)展路徑 226

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 227

四、《時(shí)尚芭莎》 229

(一)期刊簡(jiǎn)介 229

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 229

(三)全媒體發(fā)展路徑 230

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 230

五、《財(cái)經(jīng)》 230

(一)期刊簡(jiǎn)介 230

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 231

(三)全媒體發(fā)展情況 231

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 231

六、《家庭醫(yī)生》 232

(一)期刊簡(jiǎn)介 232

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 232

(三)全媒體發(fā)展路徑 233

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 233

第八章 中國(guó)圖書出版業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型分析 235

第一節(jié) 圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)策略 235

一、圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 235

二、圖書出版產(chǎn)業(yè)對(duì)外政策 238

三、圖書出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 240

四、圖書出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 242

第二節(jié) 圖書出版產(chǎn)業(yè)全媒體戰(zhàn)略對(duì)策 244

一、圖書業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力原因分析 244

二、圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 245

三、圖書出版業(yè)全媒體戰(zhàn)略措施 247

第三節(jié) 中國(guó)圖書全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 248

一、《非誠(chéng)勿擾》 248

(一)圖書簡(jiǎn)介 248

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 249

(三)全媒體發(fā)展路徑 249

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 249

二、《貧民窟的百萬(wàn)富翁》 249

(一)圖書簡(jiǎn)介 249

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 250

(三)全媒體發(fā)展路徑 250

(四)全媒體營(yíng)銷分析 250

三、《建黨偉業(yè)》 251

(一)圖書簡(jiǎn)介 251

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 251

(三)全媒體發(fā)展路徑 251

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 252

四、《我的兄弟叫順溜》 252

(一)圖書簡(jiǎn)介 252

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 252

(三)全媒體發(fā)展路徑 252

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 253

五、《孔子》 253

(一)圖書簡(jiǎn)介 253

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 253

(三)全媒體發(fā)展路徑 254

(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 254

第九章 中國(guó)廣播媒體全媒體轉(zhuǎn)型分析 255

第一節(jié) 中國(guó)廣播市場(chǎng)分析 255

一、中國(guó)廣播事業(yè)發(fā)展情況分析 255

二、廣播節(jié)目綜合人口覆蓋情況 255

三、有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡(luò) 256

四、各地區(qū)的廣播裝備設(shè)施情況 257

五、不同類別廣播節(jié)目播出時(shí)間 258

第二節(jié) 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸 259

一、意識(shí)形態(tài)的制約 259

二、體制性障礙制約 259

三、局限性障礙制約 260

第三節(jié) 中國(guó)廣播全媒體戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)策 260

一、充分認(rèn)識(shí)廣播產(chǎn)業(yè)屬性 260

二、廣播體制改革體制創(chuàng)新 261

三、政策研究國(guó)際趨勢(shì)接軌 262

四、加快廣播全媒體人才培養(yǎng) 263

五、用新技術(shù)發(fā)展數(shù)字廣播 264

第四節(jié) 新媒體時(shí)代廣播的發(fā)展路徑 264

一、終端的移動(dòng)化與通用化 265

二、廣播類型化發(fā)展分析 266

三、廣播個(gè)性化內(nèi)容分析 267

四、廣播交互式服務(wù)分析 267

第五節(jié) 中國(guó)廣播全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 268

一、芒果廣播 268

(一)廣播簡(jiǎn)介 268

(二)全媒體實(shí)施框架 268

二、河北人民廣播電臺(tái) 269

(一)廣播簡(jiǎn)介 269

(二)全媒體實(shí)施框架 269

(三)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 269

三、廣東人民廣播電臺(tái) 271

(一)廣播簡(jiǎn)介 271

(二)全媒體實(shí)施框架 271

(三)全媒體發(fā)展路徑 271

四、河南電臺(tái)信息廣播 272

(一)廣播簡(jiǎn)介 272

(二)全媒體實(shí)施框架 272

(三)全媒體發(fā)展路徑 273

第十章 中國(guó)電視媒體全媒體轉(zhuǎn)型分析 274

第一節(jié) 中國(guó)

有線電視發(fā)展概況 274

一、有線數(shù)字電視發(fā)展歷程 274

二、中國(guó)有線電視用戶規(guī)模 275

三、數(shù)字電視用戶規(guī)模分析 275

第二節(jié) 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析 276

一、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合情況 276

二、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體融合中的問(wèn)題 277

三、電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的對(duì)策 279

第三節(jié) 電視發(fā)展全媒體面臨的挑戰(zhàn) 283

一、轉(zhuǎn)播挑戰(zhàn) 283

二、體制挑戰(zhàn) 283

三、經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn) 284

四、用戶挑戰(zhàn) 284

第四節(jié) 電視全媒體發(fā)展的轉(zhuǎn)型策略 285

一、內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型 285

二、傳播策略轉(zhuǎn)型 285

三、競(jìng)爭(zhēng)策略轉(zhuǎn)型 286

四、經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型 286

第五節(jié) 中國(guó)電視全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 287

一、湖南衛(wèi)視 287

(一)頻道簡(jiǎn)介 287

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 287

(三)全媒體實(shí)施路徑 289

(四)與金鷹媒體融合 289

二、江蘇衛(wèi)視 291

(一)頻道簡(jiǎn)介 291

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 292

(三)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 292

三、安徽衛(wèi)視 292

(一)頻道簡(jiǎn)介 292

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 293

(三)全媒體實(shí)施路徑 293

四、東方衛(wèi)視 293

(一)頻道簡(jiǎn)介 293

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 294

(三)全媒體實(shí)施路徑 294

五、浙江衛(wèi)視 295

(一)頻道簡(jiǎn)介 295

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 295

(三)全媒體實(shí)施路徑 296

六、鳳凰衛(wèi)視 296

(一)頻道簡(jiǎn)介 296

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 297

(三)全媒體實(shí)施路徑 297

七、中央七臺(tái) 298

(一)頻道簡(jiǎn)介 298

(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 298

(三)全媒體實(shí)施路徑 300

第十一章 中國(guó)電影傳媒產(chǎn)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型分析 301

第一節(jié) 中國(guó)電影傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展情況分析 301

一、中國(guó)電影制作行業(yè)規(guī)模 301

二、中國(guó)電影發(fā)行發(fā)展情況 303

三、中國(guó)電影投融資狀況分析 305

第二節(jié) 全媒體傳播背景下的電影生產(chǎn)與創(chuàng)作走向 308

一、電影全媒體傳播 308

二、電影生產(chǎn)導(dǎo)向分析 308

三、電影創(chuàng)作走向分析 309

第三節(jié) 全媒體語(yǔ)境下的中國(guó)電影市場(chǎng)與觀眾需求 309

一、全媒體語(yǔ)境現(xiàn)狀 309

二、電影市場(chǎng)發(fā)展方向 312

三、觀眾需求變化分析 314

第四節(jié) 微電影行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及

前景分析 314

一、微電影行業(yè)現(xiàn)狀分析 314

二、微電影SWOT分析 314

三、微電影發(fā)展前景分析 315

第十二章 中國(guó)傳媒領(lǐng)先企業(yè)分析 316

第一節(jié) 人民網(wǎng)股份有限公司 316

一、企業(yè)基本情況 316

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 316

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 318

四、企業(yè)盈利能力分析 319

五、企業(yè)償債能力分析 319

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 319

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 320

八、全媒體戰(zhàn)略分析 320

第二節(jié) 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?320

一、企業(yè)基本情況 320

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 321

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 323

四、企業(yè)盈利能力分析 324

五、企業(yè)償債能力分析 324

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 324

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 325

第三節(jié) 浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司 325

一、企業(yè)基本情況 325

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 326

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 327

四、企業(yè)盈利能力分析 328

五、企業(yè)償債能力分析 328

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 328

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 329

八、全媒體戰(zhàn)略分析 329

第四節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司 330

一、企業(yè)基本情況 330

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 330

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 333

四、企業(yè)盈利能力分析 333

五、企業(yè)償債能力分析 334

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 334

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 334

八、全媒體戰(zhàn)略分析 335

第五節(jié) 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司 335

一、企業(yè)基本情況 335

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 335

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 337

四、企業(yè)盈利能力分析 338

五、企業(yè)償債能力分析 338

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 339

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 339

八、全媒體戰(zhàn)略分析 340

第六節(jié) 廣東省廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司 340

一、企業(yè)基本情況 340

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 341

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 342

四、企業(yè)盈利能力分析 343

五、企業(yè)償債能力分析 343

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 343

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 344

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 344

第七節(jié) 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?344

一、企業(yè)基本情況 344

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 345

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 347

四、企業(yè)盈利能力分析 348

五、企業(yè)償債能力分析 348

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 348

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 349

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 349

第八節(jié) 長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?350

一、企業(yè)基本情況 350

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 350

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 352

四、企業(yè)盈利能力分析 352

五、企業(yè)償債能力分析 353

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 353

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 353

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 354

第九節(jié) 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?354

一、企業(yè)基本情況 354

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 355

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 356

四、企業(yè)盈利能力分析 357

五、企業(yè)償債能力分析 357

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 358

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 358

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359

第十節(jié) 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán))股份有限公司 359

一、企業(yè)基本情況 359

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 360

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 361

四、企業(yè)盈利能力分析 362

五、企業(yè)償債能力分析 362

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 363

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 363

八、全媒體戰(zhàn)略分析 363

第十一節(jié) 

北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 364

一、企業(yè)基本情況 364

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 364

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 365

四、企業(yè)盈利能力分析 366

五、企業(yè)償債能力分析 366

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 366

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 367

八、全媒體戰(zhàn)略分析 367

第十二節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 368

一、企業(yè)基本情況 368

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 368

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 369

四、企業(yè)盈利能力分析 370

五、企業(yè)償債能力分析 370

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 371

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 371

八、全媒體戰(zhàn)略分析 372

第十三節(jié) 

上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司 372

一、企業(yè)基本情況 372

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 373

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 374

四、企業(yè)盈利能力分析 375

五、企業(yè)償債能力分析 375

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 375

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 376

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 376

第十四節(jié) 

陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司 377

一、企業(yè)基本情況 377

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 378

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 379

四、企業(yè)盈利能力分析 380

五、企業(yè)償債能力分析 380

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 381

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 381

第十五節(jié) 安徽新華傳媒股份有限公司 382

一、企業(yè)基本情況 382

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 382

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 383

四、企業(yè)盈利能力分析 384

五、企業(yè)償債能力分析 384

六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 385

七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 385

第十六節(jié) 魯商傳媒集團(tuán)有限公司 386

一、企業(yè)基本情況 386

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 386

三、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 386

四、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 387

第十三章 中國(guó)全媒體發(fā)展創(chuàng)新策略分析 388

第一節(jié) 媒介融合實(shí)踐的頂層設(shè)計(jì) 388

第二節(jié) 媒介融合渠道平臺(tái)的搭建 388

一、交叉多元化平臺(tái) 388

二、整合互動(dòng)化平臺(tái) 388

三、移動(dòng)體驗(yàn)化平臺(tái) 389

第三節(jié) 引進(jìn)、整合旗下各種資源 389

第四節(jié) 構(gòu)建融合型的組織架構(gòu) 389

一、建立融合組織結(jié)構(gòu) 389

二、增設(shè)全媒體事業(yè)部 390

第五節(jié) 全媒體新聞資源共享平臺(tái)構(gòu)建 390

一、系統(tǒng)構(gòu)架規(guī)劃 390

二、業(yè)務(wù)功能與流程 391

三、互聯(lián)接口構(gòu)建 395

四、關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn) 396

第六節(jié) 逐步向多元化方向轉(zhuǎn)型 398

一、戰(zhàn)術(shù)性合作 398

二、產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合 398

三、跨界化合 398

第七節(jié) 傳媒集團(tuán)全媒體創(chuàng)新建議 399

一、跨集團(tuán)協(xié)同治理 399

二、建立統(tǒng)一的中心 399

三、采用扁平化管理 399

四、跨媒介新聞生產(chǎn) 400

第十四章 2015-2020年傳媒企業(yè)兼并重組分析 401

第一節(jié) 傳媒企業(yè)投資兼并與重組分析 401

一、傳媒企業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)動(dòng)機(jī)分析 401

二、傳媒企業(yè)并購(gòu)重組的優(yōu)劣勢(shì) 402

三、國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)兼并重組意義 403

四、傳媒企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略考慮因素 404

五、國(guó)際傳媒企業(yè)并購(gòu)重組態(tài)勢(shì) 405

六、國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀 405

第二節(jié) 傳媒企業(yè)并購(gòu)重組策略分析 406

一、企業(yè)兼并與收購(gòu)成本分析 406

二、企業(yè)并購(gòu)品牌整合的策略 407

三、企業(yè)并購(gòu)整合的風(fēng)險(xiǎn)分析 408

四、企業(yè)并購(gòu)與重組對(duì)策建議 411

第三節(jié) 2012-2014年傳媒企業(yè)并購(gòu)重組案例分析 412

一、國(guó)家新聞出版廣電總局成立 412

二、上海灘兩家報(bào)業(yè)集團(tuán)合并 414

三、浙報(bào)傳媒收購(gòu)兩游戲公司 417

四、蘇寧云商收購(gòu)PPTV股份 418

五、中南傳媒擬并購(gòu)電視臺(tái)謀轉(zhuǎn)型 418

六、中視傳媒策劃并購(gòu)電視劇公司 419

七、新華傳媒擬調(diào)研進(jìn)行重大重組 420

第四節(jié) 2015-2020年傳媒企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析 420

一、行業(yè)龍頭企業(yè)將加速并購(gòu)重組 420

二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)成并購(gòu)的新熱點(diǎn) 422

三、電視劇傳媒企業(yè)持續(xù)并購(gòu)整合 423

第十五章 2015-2020年中國(guó)全媒體發(fā)展前景

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)全媒體發(fā)展前景分析 424

一、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析 424

二、2015-2020年期間中國(guó)傳媒業(yè)的前景分析 425

(一)中國(guó)傳統(tǒng)媒體尚有黃金發(fā)展期 425

(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)快速發(fā)展期 426

(三)傳媒產(chǎn)業(yè)改革將曲折向前發(fā)展 427

(四)轉(zhuǎn)型成為未來(lái)一段時(shí)期的主題 428

(五)全媒體為傳媒行業(yè)提供新契機(jī) 431

三、中國(guó)傳媒行業(yè)新政策及發(fā)展動(dòng)向 431

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)全媒體投資環(huán)境分析 433

一、全媒體產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響 433

二、全媒體產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出投資特性解析 436

三、中國(guó)全媒體產(chǎn)業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 437

四、體制變革和外部環(huán)境推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展 437

第三節(jié)2015-2020年中國(guó)全媒體企業(yè)融資渠道與選擇 438

一、全媒體企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 438

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 440

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 444

四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 445

五、關(guān)注民間資本和外資的投資分析 446

第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)全媒體投資策略分析 447

一、全媒體專注于細(xì)分市場(chǎng) 447

二、延伸全媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 448

三、跨行業(yè)及跨媒體整合 450

四、提升商業(yè)化運(yùn)作水平 453

 

 

部分圖表目錄

圖表1 全球電影票房收入統(tǒng)計(jì) 33

圖表2 世界各國(guó)電影票房收入及占比 34

圖表3 2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 66

圖表4 2008-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 67

圖表5 2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 68

圖表6 2008-2014年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 69

圖表7 2008-2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 70

圖表8 2014年中國(guó)主要消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 71

圖表9 2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 72

圖表10 2008-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 72

圖表11 2014年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 73

圖表12 2008-2014年中國(guó)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 74

圖表13 中國(guó)電影相關(guān)的主要政策法規(guī) 81

圖表14 2010-2014年全國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況 109

圖表15 2010-2014年全國(guó)電話用戶發(fā)展情況 110

圖表16 2010-2014年全國(guó)電話普及情況 110

圖表17 2010-2014年全國(guó)廣播電視發(fā)展情況 110

圖表18 2010-2014年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展情況 112

圖表19 2010-2014年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資源發(fā)展情況 112

圖表20 2012-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 113

圖表21 2005-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 113

圖表22 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 114

圖表23 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用比例 114

圖表24 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所比例 115

圖表25 2010-2014年中國(guó)網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 116

圖表26 2012-2013中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 117

圖表27 2012-2014年中國(guó)搜索引擎用戶數(shù)及使用率 118

圖表28 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及使用率 119

圖表29 2012-2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶數(shù)及使用率 120

圖表30 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶數(shù)及使用率 120

圖表31 2012-2014年中國(guó)旅行預(yù)訂用戶數(shù)及使用率 121

圖表32 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 122

圖表33 2012-2014年中國(guó)即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率 122

圖表34 2012-2014年中國(guó)博客/個(gè)人空間用戶數(shù)及使用率 123

圖表35 2012-2014年中國(guó)微博用戶數(shù)及使用率 124

圖表36 2012-2014年中國(guó)社交網(wǎng)站用戶數(shù)及使用率 124

圖表37 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率 125

圖表38 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率 126

圖表39 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率 127

圖表40 2012-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率 143

圖表41 2007-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 144

圖表42 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主要企業(yè)情況 153

圖表43 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖 157

圖表44 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)子行業(yè)占比結(jié)構(gòu)圖 158

圖表45 決定傳媒市場(chǎng)贏家的四大動(dòng)因 159

圖表46 傳媒產(chǎn)業(yè)主要盈利模式及收入來(lái)源 164

圖表47 中國(guó)報(bào)紙出版情況 177

圖表48 2012-2014年全國(guó)報(bào)紙銷量走勢(shì) 178

圖表49 2014年全國(guó)各類報(bào)紙銷量比重 179

圖表50 中國(guó)期刊發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計(jì) 211

圖表51 中國(guó)圖書出版情況統(tǒng)計(jì) 236

圖表52 “十二五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 237

圖表53 2010-2014年廣播事業(yè)發(fā)展情況 255

圖表54 2008-2014年全國(guó)廣播目綜合人口覆蓋率統(tǒng)計(jì) 256

圖表55 全國(guó)各地區(qū)有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡(luò)及用戶情況 256

圖表56 全國(guó)各地區(qū)廣播裝備設(shè)施情況 257

圖表57 廣播節(jié)目播出時(shí)間統(tǒng)計(jì) 259

圖表58 2006-2014年中國(guó)有線電視用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 275

圖表59 2009-2014年中國(guó)數(shù)字電視用戶結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 275

圖表60 2014年中國(guó)數(shù)字電視用戶結(jié)構(gòu)比例 276

圖表61 2005-2014年中國(guó)電影票房收入統(tǒng)計(jì) 304

圖表62 2014年國(guó)產(chǎn)片房和進(jìn)口片房占比 304

圖表63 2014年人民網(wǎng)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 317

圖表64 2014年人民網(wǎng)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 318

圖表65 2014年人民網(wǎng)股份有限公司分地區(qū)情況表 318

圖表66 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 318

圖表67 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 319

圖表68 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司盈利能力情況 319

圖表69 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司償債能力情況 319

圖表70 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 320

圖表71 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 320

圖表72 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)分產(chǎn)品情況表 322

圖表73 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉值貐^(qū)情況表 323

圖表74 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖肱c利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 323

圖表75 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰举Y產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 324

圖表76 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰η闆r 324

圖表77 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緝攤芰η闆r 324

圖表78 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\(yùn)營(yíng)能力情況 325

圖表79 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境杀举M(fèi)用統(tǒng)計(jì) 325

圖表80 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)情況表 326

圖表81 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 327

圖表82 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 327

圖表83 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 327

圖表84 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 327

圖表85 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 328

圖表86 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 328

圖表87 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 328

圖表88 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 329

圖表89 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 329

圖表90 2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 331

圖表91 2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 333

圖表92 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 333

圖表93 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 333

圖表94 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司盈利能力情況 333

圖表95 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司償債能力情況 334

圖表96 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 334

圖表97 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 335

圖表98 2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 336

圖表99 2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 337

圖表100 2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 337

圖表101 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 337

圖表102 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 338

圖表103 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 338

圖表104 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 338

圖表105 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 339

圖表106 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 339

……

圖表201 平臺(tái)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 391

圖表202 平臺(tái)共享結(jié)構(gòu)圖 395

圖表203 總臺(tái)與電信之間所有與IPTV相關(guān)的業(yè)務(wù)物理結(jié)構(gòu)圖 396

圖表204 跨國(guó)品牌整合策略比較 408

圖表205 全媒體企業(yè)融資方式與渠道分類 439

圖表206 風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 442

圖表207 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運(yùn)作程序 443

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研究院動(dòng)態(tài)
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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴東莞市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

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中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽(yáng)市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀為貴陽(yáng)市南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)會(huì)(一期)”開講。寧德市工信局局長(zhǎng)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽(yáng)市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為貴州省貴陽(yáng)市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽(yáng)市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為貴州省貴陽(yáng)市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動(dòng)

9月8日,2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)(云南)在昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動(dòng)

9月8日,2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)(云南)在昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)...

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