傳媒行業(yè)正處于雙周期變革的開始:一方面,80后、90后人群娛樂(lè)消費(fèi)需求崛起;另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、OTT技術(shù)革命周期啟動(dòng),這兩大因素將在未來(lái)3-5年主導(dǎo)傳媒行業(yè)的變革。在資本的催化下,傳媒行業(yè)固有的“馬太效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)?!靶袠I(yè)變革整合,龍頭崛起”,是傳媒行業(yè)中長(zhǎng)期的投資主線。
全媒體時(shí)代已經(jīng)到來(lái),“全媒體”的“全”不僅包括報(bào)紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版、網(wǎng)路、電信、衛(wèi)星通訊在內(nèi)的各類傳播工具,涵蓋視、聽(tīng)、形象、觸覺(jué)等人們接受資訊的全部感官,而且針對(duì)受眾的不同需求,選擇最適合的媒體形式和管道,深度融合,提供超細(xì)分的服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)受眾的全面覆蓋及最佳傳播效果。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和媒介管理改革的不斷創(chuàng)新中,中國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理的新時(shí)期?!蛾P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出,要“推進(jìn)聯(lián)合重組,加快培育出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)和戰(zhàn)略投資者?!绷硪环N是市場(chǎng)方式,不過(guò)這必須破除跨地域、跨行業(yè)、跨所有制、跨媒體經(jīng)營(yíng)的隱性限制。各大傳媒集團(tuán)紛紛通過(guò)戰(zhàn)略管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。
我國(guó)媒介曾經(jīng)歷過(guò)“媒介無(wú)戰(zhàn)略”的時(shí)代,也有過(guò)“媒介管理混亂”的時(shí)期。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸引入傳媒領(lǐng)域,現(xiàn)代媒介管理思想的提出,媒介管理改革創(chuàng)新不斷向縱深發(fā)展,國(guó)內(nèi)外媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈。傳媒集團(tuán),為了自身的生存和發(fā)展,必須著眼于未來(lái),站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、前瞻的角度對(duì)本集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全盤籌劃,用科學(xué)系統(tǒng)的媒介戰(zhàn)略理論來(lái)指導(dǎo)自己的媒介活動(dòng)。實(shí)施全媒體戰(zhàn)略是傳媒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自身突破的必經(jīng)之路。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年傳媒行業(yè)滬深兩市共發(fā)生55起并購(gòu)事件,涉及電影、電視劇、出版、廣告、游戲等子行業(yè),累計(jì)資金393.56億元。傳統(tǒng)媒體通過(guò)并購(gòu)等方式轉(zhuǎn)型進(jìn)入新媒體領(lǐng)域?qū)⒊蔀橼厔?shì)。傳統(tǒng)的紙媒以及電視廣播媒體只有實(shí)施全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能更劇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能不被時(shí)代所淘汰。全媒體時(shí)代的發(fā)展壯大是傳媒行業(yè)的大勢(shì)所趨,具有廣闊的市場(chǎng)前景。
《2015-2020年中國(guó)全媒體運(yùn)作策略及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、廣電總局、新聞出版總署、第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型,由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員撰寫完成。報(bào)告主要采用個(gè)案研究、文獻(xiàn)調(diào)查等研究方法,通過(guò)對(duì)影響集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境、不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略制定實(shí)施的分析,結(jié)合科學(xué)的媒介戰(zhàn)略管理理論,論證了現(xiàn)代傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略管理框架并提出了未來(lái)傳媒集團(tuán)可供借鑒的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí),并配有大量圖表,是從事傳媒行業(yè)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
一、媒介生產(chǎn)形態(tài)的多樣化 21
二、媒介生產(chǎn)效果的立體化 21
三、媒介生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)化 22
四、媒介生產(chǎn)主體的多元化 23
五、媒介生產(chǎn)內(nèi)容的豐富化 24
六、媒介生產(chǎn)市場(chǎng)的分眾化 24
一、媒介之間融合互補(bǔ) 27
二、媒介之間全面競(jìng)爭(zhēng) 27
三、媒介報(bào)道方式變革 28
四、媒介營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型 28
一、全媒體渠道變革 29
二、全媒體內(nèi)容變革 29
三、全媒體資訊整合 29
四、全媒體運(yùn)營(yíng)整合 29
一、全球傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 30
二、全球報(bào)紙出版發(fā)行情況 30
三、發(fā)達(dá)國(guó)家雜志銷售情況 31
四、全球電影票房市場(chǎng)現(xiàn)狀 32
一、傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全媒體時(shí)代 34
二、4G大規(guī)模商用將逐步推進(jìn) 35
三、主要傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 36
一、新聞集團(tuán) 38
(一)集團(tuán)基本情況 38
(二)集團(tuán)全球戰(zhàn)略 39
(三)全媒體發(fā)展框架 40
(四)HULU視頻網(wǎng)站 41
(五)《THE DAILY》 41
1、運(yùn)營(yíng)定位分析 41
2、失敗原因分析 42
(六)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 43
二、迪斯尼 49
(一)集團(tuán)基本情況 49
(二)全媒體發(fā)展框架 49
(三)在華發(fā)展情況 50
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 51
三、貝塔斯曼 53
(一)集團(tuán)基本情況 53
(二)集團(tuán)全球戰(zhàn)略 53
(三)全媒體發(fā)展框架 54
(四)加大數(shù)字媒體投資 54
(五)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 55
四、維亞康姆 57
(一)集團(tuán)基本情況 57
(二)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略 58
(三)全媒體發(fā)展框架 59
(四)與Twitter合作 63
(五)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 63
一、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 74
(一)歷年文化產(chǎn)業(yè)政策 74
(二)文化體制改革規(guī)劃 75
(三)文化產(chǎn)業(yè)扶持政策 76
(四)文化產(chǎn)業(yè)“十二五” 77
二、出版行業(yè)相關(guān)政策 78
(一)出版集團(tuán)改革政策 78
(二)互聯(lián)網(wǎng)出版管理政策 79
(三)新聞出版十二五規(guī)劃 79
三、電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 80
(一)電影主要法規(guī)政策 80
(二)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策 83
(三)電影票務(wù)管理政策 84
(四)電影行業(yè)監(jiān)管政策 86
四、電視行業(yè)相關(guān)政策 88
(一)高清電視發(fā)展政策 88
(二)出版管理政策法規(guī) 90
(三)數(shù)字電視促進(jìn)政策 92
(四)電子產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃 96
一、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 109
二、廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 110
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 111
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 112
(一)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源分析 112
(二)中國(guó)網(wǎng)民基本情況分析 113
(三)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)接入方式分析 114
(四)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況分析 116
(五)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 127
(六)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)發(fā)展情況 130
二、中國(guó)移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 131
(一)中國(guó)移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 131
(二)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)發(fā)展情況 133
(三)中國(guó)移動(dòng)媒體終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 133
(四)中國(guó)手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況 136
(五)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 141
一、三網(wǎng)融合的基本情況分析 144
二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)須政策推動(dòng) 149
三、中國(guó)三網(wǎng)融合的標(biāo)準(zhǔn)指定 151
四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 152
五、三網(wǎng)融合推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展 156
一、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 157
二、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)格局分析 157
三、中國(guó)傳媒市場(chǎng)制勝因素 158
四、中國(guó)媒體發(fā)展路徑分析 159
五、媒介融合發(fā)展趨勢(shì)分析 160
一、廣播電視類傳媒 160
(一)電視 160
(二)廣播 161
(三)電影 161
二、新傳媒類傳媒 162
(一)互聯(lián)網(wǎng)新傳媒 162
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新傳媒 162
三、出版類傳媒 163
(一)報(bào)紙與雜志 163
(二)圖書出版 163
四、不同盈利模式探討分析 163
一、政治商業(yè)及公益經(jīng)濟(jì) 164
二、注意力和影響力經(jīng)濟(jì) 166
三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 166
四、明星經(jīng)濟(jì)和娛樂(lè)經(jīng)濟(jì) 167
五、傳媒產(chǎn)業(yè)是富人經(jīng)濟(jì) 168
六、文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè) 168
七、傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性 168
一、傳媒單位文化體制改革情況 169
二、媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐 170
三、資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營(yíng)成效 171
一、中國(guó)傳媒體制改革的重點(diǎn) 172
二、未來(lái)傳播形態(tài)將更加豐富 172
三、新技術(shù)帶來(lái)新的信息服務(wù) 172
四、通脹預(yù)期下傳媒產(chǎn)業(yè)展望 173
五、國(guó)家傳播體系建設(shè)將加強(qiáng) 173
一、媒介融合的目的 174
二、媒介融合的優(yōu)勢(shì) 174
(一)媒體層面 174
(二)社會(huì)層面 174
三、媒介融合的弊端 174
一、資源整合問(wèn)題 175
二、角色變革問(wèn)題 175
三、縱向分業(yè)規(guī)制 175
一、演進(jìn)路徑分析 175
二、運(yùn)營(yíng)策略思考 176
一、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計(jì) 177
二、中國(guó)報(bào)紙零售市場(chǎng)分析 177
三、報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 179
四、報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展現(xiàn)狀 182
五、報(bào)紙產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 187
一、加快體制改革和制度創(chuàng)新 189
二、用資本運(yùn)作戰(zhàn)略擴(kuò)張規(guī)模 189
三、差異化競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 189
四、多角化經(jīng)營(yíng)改善收入結(jié)構(gòu) 190
五、多元化發(fā)展的全媒體戰(zhàn)略 190
一、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的定位 191
二、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng) 191
三、報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì) 191
一、煙臺(tái)日?qǐng)?bào) 192
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 192
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 193
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 193
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 194
二、南方日?qǐng)?bào) 194
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 194
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 195
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 195
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 196
三、現(xiàn)代快報(bào) 196
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 196
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 196
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 197
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 197
四、南方報(bào)業(yè) 198
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 198
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 199
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 199
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 201
五、浙江日?qǐng)?bào) 201
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 201
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 201
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 202
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 203
六、杭州日?qǐng)?bào) 204
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 204
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 204
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 204
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 207
七、人民日?qǐng)?bào) 208
(一)報(bào)紙簡(jiǎn)介 208
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 208
(三)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 209
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 210
一、中國(guó)期刊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 211
二、中國(guó)期刊發(fā)行規(guī)模分析 211
三、中國(guó)期刊業(yè)的新興雜志 215
四、中國(guó)期刊業(yè)存在的問(wèn)題 216
一、期刊規(guī)?;瘓F(tuán)化進(jìn)程加快 219
二、期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)將進(jìn)一步多元化 220
三、期刊出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)加快 220
四、期刊發(fā)行專業(yè)化將是普遍趨勢(shì) 220
五、“三農(nóng)期刊”將獲得發(fā)展機(jī)遇 221
一、《環(huán)球人文地理》 222
(一)期刊簡(jiǎn)介 222
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 223
(三)全媒體發(fā)展路徑 223
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 224
二、《汽車族》 224
(一)期刊簡(jiǎn)介 224
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 224
(三)全媒體發(fā)展路徑 225
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 226
三、《瑞麗》 226
(一)期刊簡(jiǎn)介 226
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 226
(三)全媒體發(fā)展路徑 226
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 227
四、《時(shí)尚芭莎》 229
(一)期刊簡(jiǎn)介 229
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 229
(三)全媒體發(fā)展路徑 230
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 230
五、《財(cái)經(jīng)》 230
(一)期刊簡(jiǎn)介 230
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 231
(三)全媒體發(fā)展情況 231
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 231
六、《家庭醫(yī)生》 232
(一)期刊簡(jiǎn)介 232
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 232
(三)全媒體發(fā)展路徑 233
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 233
一、圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 235
二、圖書出版產(chǎn)業(yè)對(duì)外政策 238
三、圖書出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 240
四、圖書出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 242
一、圖書業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力原因分析 244
二、圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 245
三、圖書出版業(yè)全媒體戰(zhàn)略措施 247
一、《非誠(chéng)勿擾》 248
(一)圖書簡(jiǎn)介 248
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 249
(三)全媒體發(fā)展路徑 249
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 249
二、《貧民窟的百萬(wàn)富翁》 249
(一)圖書簡(jiǎn)介 249
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 250
(三)全媒體發(fā)展路徑 250
(四)全媒體營(yíng)銷分析 250
三、《建黨偉業(yè)》 251
(一)圖書簡(jiǎn)介 251
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 251
(三)全媒體發(fā)展路徑 251
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 252
四、《我的兄弟叫順溜》 252
(一)圖書簡(jiǎn)介 252
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 252
(三)全媒體發(fā)展路徑 252
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 253
五、《孔子》 253
(一)圖書簡(jiǎn)介 253
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 253
(三)全媒體發(fā)展路徑 254
(四)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 254
一、中國(guó)廣播事業(yè)發(fā)展情況分析 255
二、廣播節(jié)目綜合人口覆蓋情況 255
三、有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡(luò) 256
四、各地區(qū)的廣播裝備設(shè)施情況 257
五、不同類別廣播節(jié)目播出時(shí)間 258
一、意識(shí)形態(tài)的制約 259
二、體制性障礙制約 259
三、局限性障礙制約 260
一、充分認(rèn)識(shí)廣播產(chǎn)業(yè)屬性 260
二、廣播體制改革體制創(chuàng)新 261
三、政策研究國(guó)際趨勢(shì)接軌 262
四、加快廣播全媒體人才培養(yǎng) 263
五、用新技術(shù)發(fā)展數(shù)字廣播 264
一、終端的移動(dòng)化與通用化 265
二、廣播類型化發(fā)展分析 266
三、廣播個(gè)性化內(nèi)容分析 267
四、廣播交互式服務(wù)分析 267
一、芒果廣播 268
(一)廣播簡(jiǎn)介 268
(二)全媒體實(shí)施框架 268
二、河北人民廣播電臺(tái) 269
(一)廣播簡(jiǎn)介 269
(二)全媒體實(shí)施框架 269
(三)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 269
三、廣東人民廣播電臺(tái) 271
(一)廣播簡(jiǎn)介 271
(二)全媒體實(shí)施框架 271
(三)全媒體發(fā)展路徑 271
四、河南電臺(tái)信息廣播 272
(一)廣播簡(jiǎn)介 272
(二)全媒體實(shí)施框架 272
(三)全媒體發(fā)展路徑 273
一、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合情況 276
二、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體融合中的問(wèn)題 277
三、電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的對(duì)策 279
一、轉(zhuǎn)播挑戰(zhàn) 283
二、體制挑戰(zhàn) 283
三、經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn) 284
四、用戶挑戰(zhàn) 284
一、內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型 285
二、傳播策略轉(zhuǎn)型 285
三、競(jìng)爭(zhēng)策略轉(zhuǎn)型 286
四、經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型 286
一、湖南衛(wèi)視 287
(一)頻道簡(jiǎn)介 287
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 287
(三)全媒體實(shí)施路徑 289
(四)與金鷹媒體融合 289
二、江蘇衛(wèi)視 291
(一)頻道簡(jiǎn)介 291
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 292
(三)全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 292
三、安徽衛(wèi)視 292
(一)頻道簡(jiǎn)介 292
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 293
(三)全媒體實(shí)施路徑 293
四、東方衛(wèi)視 293
(一)頻道簡(jiǎn)介 293
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 294
(三)全媒體實(shí)施路徑 294
五、浙江衛(wèi)視 295
(一)頻道簡(jiǎn)介 295
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 295
(三)全媒體實(shí)施路徑 296
六、鳳凰衛(wèi)視 296
(一)頻道簡(jiǎn)介 296
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 297
(三)全媒體實(shí)施路徑 297
七、中央七臺(tái) 298
(一)頻道簡(jiǎn)介 298
(二)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 298
(三)全媒體實(shí)施路徑 300
一、中國(guó)電影制作行業(yè)規(guī)模 301
二、中國(guó)電影發(fā)行發(fā)展情況 303
三、中國(guó)電影投融資狀況分析 305
一、電影全媒體傳播 308
二、電影生產(chǎn)導(dǎo)向分析 308
三、電影創(chuàng)作走向分析 309
一、全媒體語(yǔ)境現(xiàn)狀 309
二、電影市場(chǎng)發(fā)展方向 312
三、觀眾需求變化分析 314
一、企業(yè)基本情況 316
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 316
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 318
四、企業(yè)盈利能力分析 319
五、企業(yè)償債能力分析 319
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 319
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 320
八、全媒體戰(zhàn)略分析 320
一、企業(yè)基本情況 320
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 321
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 323
四、企業(yè)盈利能力分析 324
五、企業(yè)償債能力分析 324
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 324
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 325
一、企業(yè)基本情況 325
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 326
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 327
四、企業(yè)盈利能力分析 328
五、企業(yè)償債能力分析 328
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 328
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 329
八、全媒體戰(zhàn)略分析 329
一、企業(yè)基本情況 330
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 330
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 333
四、企業(yè)盈利能力分析 333
五、企業(yè)償債能力分析 334
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 334
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 334
八、全媒體戰(zhàn)略分析 335
一、企業(yè)基本情況 335
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 335
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 337
四、企業(yè)盈利能力分析 338
五、企業(yè)償債能力分析 338
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 339
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 339
八、全媒體戰(zhàn)略分析 340
一、企業(yè)基本情況 340
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 341
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 342
四、企業(yè)盈利能力分析 343
五、企業(yè)償債能力分析 343
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 343
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 344
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 344
一、企業(yè)基本情況 344
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 345
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 347
四、企業(yè)盈利能力分析 348
五、企業(yè)償債能力分析 348
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 348
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 349
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 349
一、企業(yè)基本情況 350
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 350
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 352
四、企業(yè)盈利能力分析 352
五、企業(yè)償債能力分析 353
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 353
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 353
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 354
一、企業(yè)基本情況 354
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 355
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 356
四、企業(yè)盈利能力分析 357
五、企業(yè)償債能力分析 357
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 358
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 358
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359
一、企業(yè)基本情況 359
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 360
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 361
四、企業(yè)盈利能力分析 362
五、企業(yè)償債能力分析 362
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 363
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 363
八、全媒體戰(zhàn)略分析 363
一、企業(yè)基本情況 364
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 364
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 365
四、企業(yè)盈利能力分析 366
五、企業(yè)償債能力分析 366
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 366
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 367
八、全媒體戰(zhàn)略分析 367
一、企業(yè)基本情況 368
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 368
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 369
四、企業(yè)盈利能力分析 370
五、企業(yè)償債能力分析 370
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 371
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 371
八、全媒體戰(zhàn)略分析 372
一、企業(yè)基本情況 372
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 373
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 374
四、企業(yè)盈利能力分析 375
五、企業(yè)償債能力分析 375
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 375
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 376
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 376
一、企業(yè)基本情況 377
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 378
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 379
四、企業(yè)盈利能力分析 380
五、企業(yè)償債能力分析 380
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 381
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 381
一、企業(yè)基本情況 382
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 382
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 383
四、企業(yè)盈利能力分析 384
五、企業(yè)償債能力分析 384
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 385
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 385
一、企業(yè)基本情況 386
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 386
三、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 386
四、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 387
一、交叉多元化平臺(tái) 388
二、整合互動(dòng)化平臺(tái) 388
三、移動(dòng)體驗(yàn)化平臺(tái) 389
一、建立融合組織結(jié)構(gòu) 389
二、增設(shè)全媒體事業(yè)部 390
一、系統(tǒng)構(gòu)架規(guī)劃 390
二、業(yè)務(wù)功能與流程 391
三、互聯(lián)接口構(gòu)建 395
四、關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn) 396
一、戰(zhàn)術(shù)性合作 398
二、產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合 398
三、跨界化合 398
一、跨集團(tuán)協(xié)同治理 399
二、建立統(tǒng)一的中心 399
三、采用扁平化管理 399
四、跨媒介新聞生產(chǎn) 400
一、傳媒企業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)動(dòng)機(jī)分析 401
二、傳媒企業(yè)并購(gòu)重組的優(yōu)劣勢(shì) 402
三、國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)兼并重組意義 403
四、傳媒企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略考慮因素 404
五、國(guó)際傳媒企業(yè)并購(gòu)重組態(tài)勢(shì) 405
六、國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀 405
一、企業(yè)兼并與收購(gòu)成本分析 406
二、企業(yè)并購(gòu)品牌整合的策略 407
三、企業(yè)并購(gòu)整合的風(fēng)險(xiǎn)分析 408
四、企業(yè)并購(gòu)與重組對(duì)策建議 411
一、國(guó)家新聞出版廣電總局成立 412
二、上海灘兩家報(bào)業(yè)集團(tuán)合并 414
三、浙報(bào)傳媒收購(gòu)兩游戲公司 417
四、蘇寧云商收購(gòu)PPTV股份 418
五、中南傳媒擬并購(gòu)電視臺(tái)謀轉(zhuǎn)型 418
六、中視傳媒策劃并購(gòu)電視劇公司 419
七、新華傳媒擬調(diào)研進(jìn)行重大重組 420
一、行業(yè)龍頭企業(yè)將加速并購(gòu)重組 420
二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)成并購(gòu)的新熱點(diǎn) 422
三、電視劇傳媒企業(yè)持續(xù)并購(gòu)整合 423
一、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析 424
二、2015-2020年期間中國(guó)傳媒業(yè)的前景分析 425
(一)中國(guó)傳統(tǒng)媒體尚有黃金發(fā)展期 425
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)快速發(fā)展期 426
(三)傳媒產(chǎn)業(yè)改革將曲折向前發(fā)展 427
(四)轉(zhuǎn)型成為未來(lái)一段時(shí)期的主題 428
(五)全媒體為傳媒行業(yè)提供新契機(jī) 431
三、中國(guó)傳媒行業(yè)新政策及發(fā)展動(dòng)向 431
一、全媒體產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響 433
二、全媒體產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出投資特性解析 436
三、中國(guó)全媒體產(chǎn)業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 437
四、體制變革和外部環(huán)境推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展 437
第三節(jié)2015-2020年中國(guó)全媒體企業(yè)融資渠道與選擇 438
一、全媒體企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 438
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 440
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 444
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 445
五、關(guān)注民間資本和外資的投資分析 446
一、全媒體專注于細(xì)分市場(chǎng) 447
二、延伸全媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 448
三、跨行業(yè)及跨媒體整合 450
四、提升商業(yè)化運(yùn)作水平 453
圖表1 全球電影票房收入統(tǒng)計(jì) 33
圖表2 世界各國(guó)電影票房收入及占比 34
圖表3 2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 66
圖表4 2008-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 67
圖表5 2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 68
圖表6 2008-2014年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 69
圖表7 2008-2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 70
圖表8 2014年中國(guó)主要消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 71
圖表9 2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 72
圖表10 2008-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 72
圖表11 2014年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 73
圖表12 2008-2014年中國(guó)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 74
圖表13 中國(guó)電影相關(guān)的主要政策法規(guī) 81
圖表14 2010-2014年全國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況 109
圖表15 2010-2014年全國(guó)電話用戶發(fā)展情況 110
圖表16 2010-2014年全國(guó)電話普及情況 110
圖表17 2010-2014年全國(guó)廣播電視發(fā)展情況 110
圖表18 2010-2014年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展情況 112
圖表19 2010-2014年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資源發(fā)展情況 112
圖表20 2012-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 113
圖表21 2005-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 113
圖表22 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 114
圖表23 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用比例 114
圖表24 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所比例 115
圖表25 2010-2014年中國(guó)網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 116
圖表26 2012-2013中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 117
圖表27 2012-2014年中國(guó)搜索引擎用戶數(shù)及使用率 118
圖表28 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及使用率 119
圖表29 2012-2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶數(shù)及使用率 120
圖表30 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶數(shù)及使用率 120
圖表31 2012-2014年中國(guó)旅行預(yù)訂用戶數(shù)及使用率 121
圖表32 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 122
圖表33 2012-2014年中國(guó)即時(shí)通信用戶數(shù)及使用率 122
圖表34 2012-2014年中國(guó)博客/個(gè)人空間用戶數(shù)及使用率 123
圖表35 2012-2014年中國(guó)微博用戶數(shù)及使用率 124
圖表36 2012-2014年中國(guó)社交網(wǎng)站用戶數(shù)及使用率 124
圖表37 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率 125
圖表38 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率 126
圖表39 2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率 127
圖表40 2012-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率 143
圖表41 2007-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 144
圖表42 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主要企業(yè)情況 153
圖表43 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖 157
圖表44 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)子行業(yè)占比結(jié)構(gòu)圖 158
圖表45 決定傳媒市場(chǎng)贏家的四大動(dòng)因 159
圖表46 傳媒產(chǎn)業(yè)主要盈利模式及收入來(lái)源 164
圖表47 中國(guó)報(bào)紙出版情況 177
圖表48 2012-2014年全國(guó)報(bào)紙銷量走勢(shì) 178
圖表49 2014年全國(guó)各類報(bào)紙銷量比重 179
圖表50 中國(guó)期刊發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計(jì) 211
圖表51 中國(guó)圖書出版情況統(tǒng)計(jì) 236
圖表52 “十二五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 237
圖表53 2010-2014年廣播事業(yè)發(fā)展情況 255
圖表54 2008-2014年全國(guó)廣播目綜合人口覆蓋率統(tǒng)計(jì) 256
圖表55 全國(guó)各地區(qū)有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡(luò)及用戶情況 256
圖表56 全國(guó)各地區(qū)廣播裝備設(shè)施情況 257
圖表57 廣播節(jié)目播出時(shí)間統(tǒng)計(jì) 259
圖表58 2006-2014年中國(guó)有線電視用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 275
圖表59 2009-2014年中國(guó)數(shù)字電視用戶結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 275
圖表60 2014年中國(guó)數(shù)字電視用戶結(jié)構(gòu)比例 276
圖表61 2005-2014年中國(guó)電影票房收入統(tǒng)計(jì) 304
圖表62 2014年國(guó)產(chǎn)片房和進(jìn)口片房占比 304
圖表63 2014年人民網(wǎng)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 317
圖表64 2014年人民網(wǎng)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 318
圖表65 2014年人民網(wǎng)股份有限公司分地區(qū)情況表 318
圖表66 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 318
圖表67 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 319
圖表68 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司盈利能力情況 319
圖表69 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司償債能力情況 319
圖表70 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 320
圖表71 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 320
圖表72 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)分產(chǎn)品情況表 322
圖表73 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉值貐^(qū)情況表 323
圖表74 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖肱c利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 323
圖表75 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰举Y產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 324
圖表76 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰η闆r 324
圖表77 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緝攤芰η闆r 324
圖表78 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\(yùn)營(yíng)能力情況 325
圖表79 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境杀举M(fèi)用統(tǒng)計(jì) 325
圖表80 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)情況表 326
圖表81 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 327
圖表82 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 327
圖表83 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 327
圖表84 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 327
圖表85 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 328
圖表86 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 328
圖表87 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 328
圖表88 2010-2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 329
圖表89 2014年浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 329
圖表90 2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 331
圖表91 2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 333
圖表92 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 333
圖表93 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 333
圖表94 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司盈利能力情況 333
圖表95 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司償債能力情況 334
圖表96 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 334
圖表97 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 335
圖表98 2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 336
圖表99 2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 337
圖表100 2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 337
圖表101 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 337
圖表102 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 338
圖表103 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 338
圖表104 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 338
圖表105 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 339
圖表106 2010-2014年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 339
……
圖表201 平臺(tái)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 391
圖表202 平臺(tái)共享結(jié)構(gòu)圖 395
圖表203 總臺(tái)與電信之間所有與IPTV相關(guān)的業(yè)務(wù)物理結(jié)構(gòu)圖 396
圖表204 跨國(guó)品牌整合策略比較 408
圖表205 全媒體企業(yè)融資方式與渠道分類 439
圖表206 風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 442
圖表207 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運(yùn)作程序 443
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10月20日,甘肅省委書記、省人大常委會(huì)主任胡昌升在蘭州與出席閩粵重點(diǎn)企業(yè)甘肅行招商推介會(huì)的知名閩商粵商...
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查看詳情近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴東莞市開展《東莞市“十五五”時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)新體系重點(diǎn)思路、主要目...
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查看詳情9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)會(huì)(一期)”開講。寧德市工信局局長(zhǎng)...
9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)會(huì)(一期)”開講。寧德市工信局局長(zhǎng)...
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查看詳情9月8日,2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)(云南)在昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)...
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