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一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)定義

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)模式

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的分類

一、為推進(jìn)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)與方式發(fā)展

三、提高農(nóng)民的增收致富能力

四、促進(jìn)農(nóng)戶與市場有效對接

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園拓展農(nóng)業(yè)功能

一、產(chǎn)業(yè)集群概念介紹

二、產(chǎn)業(yè)集群起源發(fā)展

三、產(chǎn)業(yè)集群與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化

一、批準(zhǔn)建設(shè)用地情況

二、建設(shè)用地供應(yīng)情況

三、土地出讓情況分析

四、農(nóng)業(yè)園區(qū)用地情況

一、土地資源相關(guān)政策分析

二、農(nóng)業(yè)園區(qū)相關(guān)政策分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化分析

四、昆明鼓勵投建農(nóng)業(yè)園區(qū)

五、重慶生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)政策

一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式

三、發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑

（一）政府推動至關(guān)重要

（二）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

（三）農(nóng)業(yè)專業(yè)化一體化

（四）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系

一、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式

（一）示范農(nóng)場

（二）休閑農(nóng)場

（三）農(nóng)業(yè)科技園

二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)

（一）園區(qū)運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)

（二）園區(qū)技術(shù)體系建設(shè)特點(diǎn)

三、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)理論研究

（一）基礎(chǔ)理論研究

（二）評價體系研究

一、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

二、國外休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

（一）意大利休閑農(nóng)業(yè)

（二）法國專業(yè)農(nóng)場

（三）德國市民農(nóng)園

三、國外都市農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的類型

一、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式

二、龍頭企業(yè)帶動型模式

三、農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)行模式

四、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

一、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析

（一）中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

（二）農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況

（三）中國農(nóng)業(yè)播種情況分析

（四）中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析

（五）中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及構(gòu)成

（六）國有農(nóng)場基本情況分析

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征

三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成就

四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展前景

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)類別

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)成就

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技成果

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局分析

一、現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約

二、園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題

三、園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足

四、農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性

一、建立多元投資主體機(jī)制

二、推動完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制

三、建立有效科技創(chuàng)新機(jī)制

四、建立科技成果推廣機(jī)制

五、完善園區(qū)服務(wù)管理體系

一、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的地域范圍

二、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的總體目標(biāo)

三、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的主要內(nèi)容

四、園區(qū)建設(shè)投資及資金籌措

五、園區(qū)規(guī)劃年限和建設(shè)時序

六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建成后效果

一、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)背景及必要性

二、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍及可行性

（一）園區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍及概況

（二）園區(qū)的基礎(chǔ)條件及可行性

（三）都市園區(qū)規(guī)劃指導(dǎo)思想

（四）都市農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃依據(jù)

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)總體目標(biāo)

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主體功能定位

三、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃功能層次結(jié)構(gòu)

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目規(guī)劃原則

一、園區(qū)建設(shè)投資估算與資金籌措

（一）園區(qū)建設(shè)投資估算

（二）園區(qū)建設(shè)資金籌措

二、園區(qū)建設(shè)項目總體效益評估分析

（一）園區(qū)建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益分析

（二）園區(qū)建設(shè)項目社會效益分析

（三）園區(qū)建設(shè)生態(tài)效益環(huán)境效益

一、園區(qū)生命周期與自我救贖

二、園區(qū)功能定位與生命周期

三、城市經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展階段

四、城市經(jīng)濟(jì)對園區(qū)影響分析

（一）對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的影響

（二）對功能定位的影響分析

（三）對整體規(guī)劃的影響分析

（四）對發(fā)展時機(jī)與質(zhì)量影響

一、政府主體型園區(qū)的運(yùn)行現(xiàn)狀

二、企業(yè)主體型園區(qū)的運(yùn)行現(xiàn)狀

三、農(nóng)民主體型園區(qū)的運(yùn)行現(xiàn)狀

一、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析

二、制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計

三、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序

一、投融資機(jī)制

二、技術(shù)選擇機(jī)制

三、技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制

四、人才利用機(jī)制

五、土地流轉(zhuǎn)機(jī)制

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展特征

（一）產(chǎn)業(yè)的可循環(huán)性分析

（二）人自身的可持續(xù)發(fā)展

（三）社會可持續(xù)發(fā)展分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展建議

（一）提高持續(xù)發(fā)展思想認(rèn)識

（二）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)

（三）建設(shè)改善園區(qū)投資環(huán)境

一、企業(yè)是園區(qū)建設(shè)主體和經(jīng)營管理者

二、農(nóng)戶是園區(qū)建設(shè)的參與者和生產(chǎn)者

三、政府是園區(qū)建設(shè)的組織者和監(jiān)管人

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機(jī)制分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機(jī)制分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新分析

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新分析

一、中國利用外資歷程研究

二、中國利用外資特點(diǎn)分析

（一）中國吸收外商投資情況

（二）主要國家對華投資情況

（三）主要行業(yè)吸引外資情況

（四）不同區(qū)域吸引外資情況

（五）外資企業(yè)在華外貿(mào)情況

三、中國外資利用現(xiàn)狀分析

四、中國吸引外資機(jī)遇分析

五、中國吸引外資挑戰(zhàn)分析

一、企業(yè)入園行為分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀

四、投資者影響因素分析

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)策略規(guī)劃

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略

（一）園區(qū)招商策略

（二）場地招商策略

（三）項目招商策略

六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策劃

（一）確立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)目標(biāo)

（二）廣泛搜集各方資料

（三）制訂各類招商方案

（四）比較選擇招商方案

（五）招商方案具體實(shí)施

（六）方案的跟蹤和反饋

一、生物育種

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械

三、施用肥料

四、栽培技術(shù)

五、養(yǎng)殖技術(shù)

一、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)基本特征

二、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

三、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)開發(fā)模式

四、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)運(yùn)行模式

五、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)盈利模式

一、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的內(nèi)涵

二、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)主體功能

三、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

四、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展對策

一、技術(shù)研究推廣平臺

二、產(chǎn)品創(chuàng)新推廣平臺

三、經(jīng)營管理推廣平臺

四、人才培訓(xùn)推廣平臺

五、資本運(yùn)作推廣平臺

六、政策服務(wù)推廣平臺

一、中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、生態(tài)旅游市場開發(fā)現(xiàn)狀

三、生態(tài)旅游消費(fèi)市場分析

一、農(nóng)業(yè)旅游概念及特征分析

二、農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)的類型分析

三、農(nóng)業(yè)旅游及園區(qū)發(fā)展啟示

四、農(nóng)業(yè)旅游園發(fā)展案例分析

（一）四川農(nóng)家樂

（二）陜北民俗文化園

（三）昆山生態(tài)農(nóng)業(yè)園

（四）蘭陵國家農(nóng)業(yè)公園

一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述

（一）農(nóng)業(yè)觀光園的由來

（二）農(nóng)業(yè)觀光園的類型

（三）農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū)

二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性

（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo)

（三）農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計原則

三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略

（一）園區(qū)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新

（二）園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新

（三）培育園區(qū)特色發(fā)展

（四）加強(qiáng)園區(qū)市場開拓

一、國內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源

二、國內(nèi)農(nóng)家樂主要類型

三、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程

四、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析

（一）國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀

（二）農(nóng)家樂發(fā)展效益分析

（三）農(nóng)家樂發(fā)展主要問題

（四）農(nóng)家樂發(fā)展對策分析

五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析

六、農(nóng)家樂市場前景廣闊

一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述

二、國內(nèi)主要市民農(nóng)園分析

三、國內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思

四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益

五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析

一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析

二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析

三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計分析

四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）北京都市農(nóng)業(yè)園

（二）杭州都市農(nóng)業(yè)園

（三）廣州都市農(nóng)業(yè)園

一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型分析

二、設(shè)施農(nóng)業(yè)園技術(shù)研究分析

三、設(shè)施農(nóng)業(yè)園發(fā)展主要問題

四、設(shè)施農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）天津大港設(shè)施農(nóng)業(yè)

（二）楊凌設(shè)施農(nóng)業(yè)分析

（三）孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)園

（四）合肥設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析

二、循環(huán)農(nóng)業(yè)園發(fā)展注意事項

三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的圣農(nóng)模式

四、循環(huán)農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）崇明循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)分析

（二）海南農(nóng)村沼氣循環(huán)經(jīng)濟(jì)

（三）東營循環(huán)農(nóng)業(yè)國際博覽園

一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析

二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必要性

三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析

四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）新疆伊犁特色種植分析

（二）重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析

（三）云南高原特色農(nóng)業(yè)分析

一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析

二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基本思路

三、打造區(qū)域品牌的策略研究

四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）橫縣特色綠色品牌農(nóng)業(yè)

（二）河北昌黎品牌經(jīng)濟(jì)效益

（三）湖南石門柑桔產(chǎn)業(yè)品牌

一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述

二、高效農(nóng)業(yè)的綜合表現(xiàn)分析

三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思路分析

四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）東坑高效農(nóng)業(yè)園

（二）重慶山地高效農(nóng)業(yè)園

（三）江蘇黃海高效農(nóng)業(yè)園

一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述

二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析

四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）陜西綠色果品基地

（二）泰寧綠色食品基地

（三）沂源有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地

一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述

二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析

四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）吉塘鎮(zhèn)立體農(nóng)業(yè)

（二）理縣立體農(nóng)業(yè)

（三）廣西林下經(jīng)濟(jì)

一、訂單農(nóng)業(yè)及發(fā)展模式分析

二、訂單農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、訂單農(nóng)業(yè)價值與發(fā)展措施

四、訂單農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）湖州訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

（二）澤頭鎮(zhèn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

（三）松江“公司+農(nóng)戶”模式

一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述

二、加工農(nóng)業(yè)園發(fā)展制約因素

三、加工農(nóng)業(yè)園發(fā)展主要問題

四、加工農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析

（一）龍川農(nóng)業(yè)加工基地

（二）漢南農(nóng)產(chǎn)品加工園

（三）長春農(nóng)產(chǎn)品加工基地

一、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)規(guī)劃原則

二、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)目標(biāo)定位

三、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)功能定位

一、依托現(xiàn)有物流節(jié)點(diǎn)擴(kuò)建升級

二、新征土地開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)

三、以先進(jìn)技術(shù)整合農(nóng)產(chǎn)品物流資源

一、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

二、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)運(yùn)行模式分析

三、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)盈利模式分析

四、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)投資風(fēng)險分析

一、管理目標(biāo)系統(tǒng)化

二、經(jīng)營機(jī)制市場化

三、物流服務(wù)綜合化

四、產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化

五、過程控制信息化

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)基本定義

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)特征分析

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)功能定位

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)開發(fā)模式

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)運(yùn)行模式

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)盈利模式

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)發(fā)展動態(tài)

二、順義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)

三、北鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)

四、德惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)

五、吉林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)

一、園區(qū)概況

二、園區(qū)政策

三、園區(qū)現(xiàn)狀

四、園區(qū)優(yōu)勢

五、園區(qū)產(chǎn)業(yè)

六、園區(qū)特色

七、發(fā)展規(guī)劃

一、北京市

（一）北京市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀分析

（二）北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園機(jī)構(gòu)統(tǒng)計

（三）北京市招商引資情況分析

（四）北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

（五）北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展前景

二、天津市

三、河北省

四、山西省

五、內(nèi)蒙古

一、遼寧省

二、吉林省

三、黑龍江

一、上海市

二、江蘇省

三、浙江省

四、安徽省

五、福建省

六、江西省

七、山東省

一、河南省

二、湖北省

三、湖南省

四、廣東省

五、廣西區(qū)

六、海南省

一、重慶市

二、四川省

三、貴州省

四、云南省

一、青海省

二、陜西省

三、甘肅省

四、新疆區(qū)

一、園區(qū)產(chǎn)業(yè)從單一化向多元化轉(zhuǎn)變

二、生產(chǎn)方式由設(shè)施農(nóng)業(yè)向大田農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化

三、功能從單一示范向帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

四、投資從單一主體向多元投資主體轉(zhuǎn)變

五、建設(shè)主體從政府為主向企業(yè)為主轉(zhuǎn)變

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十三五發(fā)展形勢

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園十三五發(fā)展目標(biāo)

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析

一、科技進(jìn)步是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

二、加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用

三、加強(qiáng)科技進(jìn)步的支撐條件建設(shè)

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資環(huán)境

二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資特性

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的投資價值分析

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資可行性分析

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的投資機(jī)會分析

一、政策風(fēng)險分析

二、市場風(fēng)險分析

三、技術(shù)風(fēng)險分析

四、經(jīng)營風(fēng)險分析

五、其它風(fēng)險分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園融資方法與渠道簡析

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道

四、關(guān)注民間資本和外資的投資動向

一、國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的

二、國內(nèi)企業(yè)上市需滿足的條件

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應(yīng)何時上市

三、企業(yè)應(yīng)何地上市

四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊組建

二、盡職調(diào)查及問題解決方案

三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題

四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項

五、上市申報材料制作及要求

六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項

一、中國企業(yè)海外上市情況分析

二、中國企業(yè)境內(nèi)上市情況分析

三、VC/PE支持的企業(yè)IPO統(tǒng)計

一、“新三板”基本情況介紹

二、“新三板”市場發(fā)展歷程

三、企業(yè)掛牌新三板的好處

四、企業(yè)掛牌新三板的條件

五、企業(yè)掛牌新三板的流程

六、掛牌新三板的時間安排