日韩精品三级呦呦|五月丁香蜜臀|99久亚洲精品热|色婷婷五月一区

中商官網(wǎng)中商官網(wǎng) 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫 前沿報告庫前沿報告庫 中商情報網(wǎng)中商情報網(wǎng)
媒體報道 關(guān)于我們 聯(lián)系我們
2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)行業(yè)運(yùn)營模式分析報告
2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)行業(yè)運(yùn)營模式分析報告
出版日期:2015年12月
報告頁碼:136 圖表:55
服務(wù)方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發(fā)送或EMS快遞
服務(wù)咨詢:400-666-1917(全國免費(fèi)服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
電子郵件:service@askci.com
中文版全價:RMB 9800 電子版:RMB 9500 紙介版:RMB 9500
英文版全價:USD 5500 電子版:USD 5000 紙介版:USD 5000

內(nèi)容概括

K12(Kindergarten through twelfth grade)教育即基礎(chǔ)教育,代表從小學(xué)一年級到高中三年級的12年中小學(xué)教育。與在線教育其它領(lǐng)域相比

,K12的特殊之處在于其高度的應(yīng)試化和高度的分?jǐn)?shù)導(dǎo)向性。傳統(tǒng)的K12教育主要包括學(xué)生的在校學(xué)習(xí)及課外輔導(dǎo),K12教育相關(guān)企業(yè)也可以分為

教輔出版企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩大類。調(diào)研結(jié)果顯示,處于K12教育階段的學(xué)生中有73%以考名?;騼?yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)為目標(biāo),多數(shù)學(xué)生認(rèn)為掌握和應(yīng)用問題

有困難,需要尋求輔導(dǎo),且約有57%的學(xué)生參加各類課外輔導(dǎo)。

基礎(chǔ)教育(K12教育)行業(yè)是最具商業(yè)價值的教育細(xì)分領(lǐng)域,基礎(chǔ)教育處于黃金學(xué)習(xí)時段,學(xué)習(xí)時長最長,市場規(guī)模最大。2013年中國K12課外

輔導(dǎo)市場規(guī)模超過2000億元,并保持每年兩位數(shù)的增長。從市場格局來看,前五名市場領(lǐng)導(dǎo)者的市場占有率僅約為3%。國內(nèi)最大的幾家K12課外

培訓(xùn)機(jī)構(gòu),包括新東方(EDU.US/美元29.66)、好未來(XRS.US/美元43.28)和學(xué)大教育,都在美股上市。據(jù)統(tǒng)計,學(xué)大教育的市場占有率為

1.05%,位于全國第二位,僅次于新東方的1.45%。2014年,我國K12課外輔導(dǎo)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2526億元。

在課外輔導(dǎo)行業(yè)洗牌的過程中,真正把學(xué)生能力提升、教學(xué)質(zhì)量提升放在第一位的機(jī)構(gòu),一定在未來能有更大的成長空間。但同時如何利用好

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng),也是幫機(jī)構(gòu)插上成功翅膀,實現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵。

K12在線教育市場增長潛力巨大。我國中小學(xué)在線教育市場擁有良好發(fā)展前景,目前基礎(chǔ)教育信息化產(chǎn)品在一線城市和二線城市開展的比較全面

,在中小城市及偏遠(yuǎn)地區(qū)尚未大規(guī)模滲入,有很大的空白市場待開發(fā)。近幾年,我國K12在線教育市場保持快速增長。2014年,我國K12課外輔

導(dǎo)在線交易規(guī)模達(dá)102.3億元。

隨著電子商務(wù)的普及,電子商務(wù)將成為課外輔導(dǎo)發(fā)展的主要手段之一。我國課外輔導(dǎo)市場發(fā)展前景廣闊,在巨大的市場利潤下驅(qū)動下,更多的

企業(yè)和綜合電商平臺加入到課外輔導(dǎo)電商行業(yè)中來,整個市場的競爭將更加的激烈。課外輔導(dǎo)市場的培養(yǎng)以及電子商務(wù)行業(yè)的日漸成熟,兩者

有機(jī)結(jié)合將帶動新一輪的中國課外輔導(dǎo)電子商務(wù)的發(fā)展高潮。課外輔導(dǎo)客戶粘性強(qiáng),許多客戶注重的是產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和口碑,因此注重品

牌化、口碑話是課外輔導(dǎo)電商的一主流趨勢。處于起步階段的中國課外輔導(dǎo)電子商務(wù),隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的成熟,電商企業(yè)將更注重提高

客戶的粘性。

報告目錄

第一章

第一節(jié)

電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
(一)電子商務(wù)分類 13
(二)電子商務(wù)功能 14
(三)電子商務(wù)運(yùn)營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 30
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
(一)信息獲取情況分析 34
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 37
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 45
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 47
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 51
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 51
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 52
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 52
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 53

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下課外輔導(dǎo)行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 54

一、教育的育人功能面臨被弱化的危險 54
二、學(xué)習(xí)的碎片化讓學(xué)習(xí)者專注度下降 55
三、學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)能力面臨巨大挑戰(zhàn) 55

第三節(jié) 課外輔導(dǎo)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育 55

一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 55
二、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 56

第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”教育應(yīng)對策略 56

第三章 課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

第一節(jié) 課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

一、課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
二、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析 59
三、課外輔導(dǎo)行業(yè)主要企業(yè)分析 68
四、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場特征分析 70
五、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場競爭分析 72
六、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場規(guī)模分析 73

第二節(jié) 課外輔導(dǎo)行業(yè)市場前景分析 74

一、課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 74
二、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 77
三、課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展前景分析 78
四、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場發(fā)展趨勢 79

第四章 課外輔導(dǎo)行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 80

第一節(jié) 課外輔導(dǎo)電商市場規(guī)模與滲透率 80

一、課外輔導(dǎo)電商總體開展情況 80
二、K12在線教育總體開展情況 80
三、課外輔導(dǎo)電商交易規(guī)模分析 82
四、課外輔導(dǎo)電商渠道滲透率分析 82

第二節(jié) 課外輔導(dǎo)電

商行業(yè)盈利能力分析 83
一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 83
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 86
三、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 86
四、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)盈利模式分析 86
五、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)盈利水平分析 86

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 87

一、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)市場空間測算 87
二、課外輔導(dǎo)電商市場規(guī)模預(yù)測分析 88
三、課外輔導(dǎo)電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 89

第五章 課外輔導(dǎo)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 90

第一節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90

一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
(一)產(chǎn)品采購與組織 90
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 90
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 90
(四)服務(wù)及物流配送體系 90
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 91
二、課外輔導(dǎo)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
(一)網(wǎng)站域名申請 91
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 92
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 94

第二節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 95

一、電商B2C發(fā)展模式 95
二、電商C2C發(fā)展模式 95
三、電商O2O發(fā)展模式 96

第三節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 96

一、課外輔導(dǎo)企業(yè)電商建設(shè)模式 96
二、自建商城網(wǎng)店平臺 96
(一)自建商城概況分析 96
(二)自建商城優(yōu)勢分析 96
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 97
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢 97
(二)電商平臺盈利模式 99
四、電商服務(wù)外包模式分析 100
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 100
(二)電商服務(wù)外包可行性 100
(三)電商服務(wù)外包前景 101

第六章 課外輔導(dǎo)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 103

第一節(jié) 課外輔導(dǎo)電子商務(wù)B2C模式分析 103

一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)B2C優(yōu)劣分析 103
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)B2C盈利模式 103
三、教育電子商務(wù)B2C盈利模式案例 103

第二節(jié) 課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C模式分析 107

一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C優(yōu)劣分析 107
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C盈利模式 107
三、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C模式前景 108

第三節(jié) 課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O模式分析 109

一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 109
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O營銷模式 109
三、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O發(fā)展關(guān)鍵 109
四、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險 110

第七章 課外輔導(dǎo)主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 111

第一節(jié) 新東方-泡泡少兒教育 111

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 111
二、網(wǎng)站用戶特征分析 111
三、課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù) 111
四、線下校區(qū)城市分布 111
五、網(wǎng)站支付方式分析 113

第二節(jié) 學(xué)而思 113

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 113
二、課外輔導(dǎo)業(yè)務(wù)品牌 114
三、網(wǎng)站支付方式分析 115
四、網(wǎng)站售后服務(wù)分析 115

第三節(jié) YY教育 117

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 117
二、網(wǎng)站基本構(gòu)成分析 117
三、課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù) 118
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 119

第四節(jié) 滬江網(wǎng)校 119

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 119
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品架構(gòu) 119
三、網(wǎng)站售后服務(wù)分析 122
四、網(wǎng)站支付方式分析 125
五、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 125
六、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 125

第五節(jié) 跟誰學(xué) 125

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 125
二、課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù) 126
三、網(wǎng)站支付方式分析 127
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 127
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 128

第八章 課外輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

第一節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 129

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 129
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 130
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 131
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 133

第二節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)電商發(fā)展關(guān)鍵分析 134

第三節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)電商市場策略分析 135

一、O2O電商模式 135
二、收購電商策略 136
三、電商團(tuán)隊策略 136
四、電商品牌策略 136



 

圖表目錄

圖表 1  2010-2015年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模統(tǒng)計 19
圖表 2  2005-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 27
圖表 3  2014年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 29
圖表 4  2007-2014年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 30
圖表 5  2013-2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 31
圖表 6  2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 31
圖表 7  2013-2014年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 32
圖表 8  2013-2014年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 33
圖表 9  2013-2014年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu) 34
圖表 10  2013-2014年中國搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率 35
圖表 11  2014年中國綜合搜索引擎品牌滲透率 36
圖表 12  2013-2014年中國博客用戶規(guī)模及使用率 37
圖表 13  2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率 37
圖表 14  2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率 39
圖表 15  2013-2014年中國團(tuán)購/手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模及使用率 39
圖表 16  2014年中國團(tuán)購市場品牌滲透率 40
圖表 17  2013-2014年中國網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 41
圖表 18  2014年中國網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率 42
圖表 19  2014年中國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率 43
圖表 20  2013-2014年中國在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率 44
圖表 21  2013-2014年中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 45
圖表 22  2014年中國在線旅游預(yù)訂市場品牌滲透率 45
圖表 23  2013-2014年中國即時通信/手機(jī)即時通信用戶規(guī)模及使用率 46
圖表 24  2013-2014年中國微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模及使用率 47
圖表 25  2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 48
圖表 26  2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 49
圖表 27  2013-2014年中國網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 50
圖表 28  2014年中國主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率 51
圖表 29  2010-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長趨勢圖 52
圖表 30  2009-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量增長趨勢圖 52
圖表 31  2013-2014中國市場移動智能手機(jī)品牌結(jié)構(gòu) 53
圖表 32  2014年中國移動設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況 54
圖表 33  2014年中國各級各類學(xué)歷教育學(xué)生情況 59
圖表 34  中國主要企業(yè)課外輔導(dǎo)業(yè)務(wù)模式情況 60
圖表 35  不同企業(yè)、模式下學(xué)生差異示意圖 63
圖表 36  學(xué)大教育市場及開支情況 64
圖表 37  主要課外輔導(dǎo)企業(yè)全國布局情況統(tǒng)計 66
圖表 38  三家上市公司課外輔導(dǎo)運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計 67
圖表 39  中國全國性主要營收規(guī)模在1億元人民幣以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況 70
圖表 40  中國區(qū)域性主要營收規(guī)模在1億元人民幣以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況 70
圖表 41  2010-2014年中國K12課外輔導(dǎo)市場規(guī)模增長趨勢圖 74
圖表 42  2014年中國家庭每月教育支出情況 76
圖表 43  2014年中國中小學(xué)生教育產(chǎn)品使用情況 76
圖表 44  2015-2020年中國K12課外輔導(dǎo)市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖 78
圖表 45  2010-2014年中國K12課外輔導(dǎo)在線交易規(guī)模增長趨勢圖 82
圖表 46  中國課外輔導(dǎo)市場授課形式對比圖 88
圖表 47  2015-2020年中國K12課外輔導(dǎo)在線交易規(guī)模預(yù)測趨勢圖 89
圖表 48  泡泡少兒教育課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù)課程 111
圖表 49  泡泡少兒教育線下校區(qū)分布情況 112
圖表 50  學(xué)而思課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù)品牌情況 114
圖表 51  YY教育K12課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù)課程 118
圖表 52  滬江產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 120
圖表 53  滬江網(wǎng)校K12課外輔導(dǎo)情況 120
圖表 54  跟誰學(xué)K12課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù)課程 126
圖表 55  跟誰學(xué)平臺優(yōu)勢統(tǒng)計 127

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

客戶評價

研究院動態(tài)
湖北省隨州市政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流

近日,湖北省隨州市人民政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流,會上劉軍偉介紹了隨州市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀...

湖北省隨州市政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流

近日,湖北省隨州市人民政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流,會上劉軍偉介紹了隨州市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及現(xiàn)狀...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀請為貴州省駐粵招商作基金招商專題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀請為貴州省駐粵招商作基金招商專題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...

查看詳情
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

查看詳情
特色服務(wù)
?
聯(lián)系我們
  • 全國免費(fèi)服務(wù)熱線: 400-666-1917
    十五五規(guī)劃: 400-666-1917
    傳真: 0755-25407715
  • 可研報告\商業(yè)計劃書: 400-666-1917
    企業(yè)十五五戰(zhàn)略規(guī)劃: 400-666-1917
    電子郵箱: service@askci.com
  • 市場調(diào)研: 400-666-1917
    產(chǎn)業(yè)招商咨詢: 400-666-1917
  • 園區(qū)規(guī)劃: 400-666-1917
    產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢: 400-666-1917