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內(nèi)容概括

創(chuàng)業(yè)園區(qū)又稱創(chuàng)業(yè)孵化基地，是政府為創(chuàng)業(yè)者搭建的制度性、智能化的服務(wù)平臺，為新創(chuàng)的小企業(yè)提供有利于存活的公益性服務(wù)平臺。李克強總理高度重視推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在《政府工作報告》中明確指出：推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造發(fā)展新引擎，既可以擴大就業(yè)，增加居民收入，又有利于促進社會縱向流動和公平正義。2015年6月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，《意見》從創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化財稅政策、搞活金融市場、擴大創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)、建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、激發(fā)創(chuàng)造活力、拓展城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道等8個領(lǐng)域，提出了27個方面、93條具體政策措施。

我國有13億多人口、9億多勞動力，每年高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)困難人員、退役軍人數(shù)量較大，人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的潛力巨大，但就業(yè)總量壓力較大，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，就是要通過轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府，營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使有夢想、有意愿、有能力的科技人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人、失業(yè)人員等各類市場創(chuàng)業(yè)主體“如魚得水”，通過創(chuàng)業(yè)增加收入，讓更多的人富起來，促進收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的良性互動發(fā)展。目前，我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念還沒有深入人心，創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)體系還不健全，善于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)業(yè)的能力不足，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境尚未形成。推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，就是要通過加強全社會以創(chuàng)新為核心的創(chuàng)業(yè)教育，厚植創(chuàng)新文化，不斷增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為全社會共同的價值追求和行為習(xí)慣。國家提倡大力發(fā)展新型孵化器，做大做強眾創(chuàng)空間，完善創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。引導(dǎo)和鼓勵各類創(chuàng)業(yè)孵化器與天使投資、創(chuàng)業(yè)投資相結(jié)合，完善投融資模式。引導(dǎo)和推動創(chuàng)業(yè)孵化與高校、科研院所等技術(shù)成果轉(zhuǎn)移相結(jié)合，完善技術(shù)支撐服務(wù)。引導(dǎo)和鼓勵國內(nèi)資本與境外合作設(shè)立新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺，引進境外先進創(chuàng)業(yè)孵化模式，提升孵化能力。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營與投資機會研究報告》對創(chuàng)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實國家大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、提升創(chuàng)業(yè)水平的重要決策參考資料，中商情報網(wǎng)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好創(chuàng)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學(xué)開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導(dǎo)作用。

報告目錄

第一章中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析

第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景
二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出
三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音

第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

一、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》
二、《國務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
三、《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》
四、《關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》
五、《關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》
六、《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》
七、《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》

第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析

一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場發(fā)力
二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”
三、創(chuàng)業(yè)活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同
四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向

第二章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

一、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)扶持政策
二、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)區(qū)域分布
四、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)重點案例

第二節(jié) 中國企業(yè)孵化器分析

一、科技孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、科技孵化器發(fā)展運行特征
三、科技企業(yè)孵化器數(shù)量分析
四、科技企業(yè)孵化器場地面積
五、科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)
六、科技孵化器畢業(yè)企業(yè)數(shù)量

第三節(jié) 留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展分析

一、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展綜述
二、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園問題分析
三、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展建議
四、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展動向

第四節(jié) 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展分析

一、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園數(shù)量規(guī)模
二、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)域分布
三、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建筑面積
四、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園企業(yè)數(shù)量
五、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園盈利模式

第五節(jié) 國家大學(xué)科技園發(fā)展分析

一、大學(xué)科技園發(fā)展綜述
二、大學(xué)科技園生長條件
三、大學(xué)科技園重要意義
四、大學(xué)科技園成果轉(zhuǎn)化
五、大學(xué)科技園問題探討
六、大學(xué)科技園發(fā)展戰(zhàn)略

第三章 2015年湯原縣創(chuàng)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2015年湯原縣宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、經(jīng)濟發(fā)展總體情況
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
四、人口規(guī)模情況分析
五、經(jīng)濟增長因素分析

第二節(jié) 2015年湯原縣大眾創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境

一、大眾創(chuàng)業(yè)扶持政策
二、商事制度改革政策
三、戶籍制度改革政策
四、小微企業(yè)扶持政策
五、人才引進相關(guān)政策

第三節(jié) 中國創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境分析

一、創(chuàng)業(yè)投資市場現(xiàn)狀
二、創(chuàng)業(yè)投資總量分析
三、創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)分布
四、創(chuàng)業(yè)投資退出分析

第四節(jié) 2015年湯原縣互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)分析

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
六、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見

第四章湯原縣重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究

第一節(jié) 湯原縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)A

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

第二節(jié) 湯原縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)B

第三節(jié) 湯原縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)C

第四節(jié) 湯原縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)D

第五章湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

一、聚集創(chuàng)新資源
（一）人力創(chuàng)新資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進產(chǎn)業(yè)升級
五、推動城市建設(shè)

第二節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?；?jīng)營
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活力

第六章湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展形式--科技孵化器

第一節(jié) 湯原縣科技孵化器創(chuàng)建及推動

一、科技孵化器創(chuàng)建過程分析
二、科技孵化器創(chuàng)建基本原則
三、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)建目的
四、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)建推動

第二節(jié) 湯原縣科技孵化器的經(jīng)營模式

一、科技孵化器的目標(biāo)客戶
二、科技孵化器的價值主張
三、科技孵化器的投資成本
四、科技孵化器的運行費用
五、科技孵化器的收入構(gòu)成

第三節(jié) 湯原縣科技孵化器主要類型

一、社會公益型孵化器
二、物業(yè)型孵化器
三、天使投資型孵化器
四、大學(xué)科技企業(yè)孵化器
五、大公司創(chuàng)業(yè)型孵化器

第四節(jié) 湯原縣科技孵化器企業(yè)入駐服務(wù)

一、入駐企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)與程序
（一）科技孵化器入駐企業(yè)種類
（二）科技孵化器入駐條件要求
（三）科技孵化器入駐企業(yè)評估
二、孵化企業(yè)入駐咨詢服務(wù)和入駐安排
（一）孵化企業(yè)入駐咨詢服務(wù)
（二）孵化企業(yè)入駐安排
（三）企業(yè)服務(wù)投訴程序
（四）虛擬孵化企業(yè)入駐管理
三、入駐企業(yè)的畢業(yè)、退出條件及跟蹤管理
（一）孵化企業(yè)畢業(yè)流程
（二）孵化企業(yè)畢業(yè)后跟蹤管理
（三）企業(yè)退出條件及管理

第五節(jié) 湯原縣在孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)

一、孵化企業(yè)咨詢診斷和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)
二、孵化器的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
三、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度
四、培育企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)文化

第七章湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展形式--眾創(chuàng)空間

第一節(jié) 中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀

一、創(chuàng)客概述與運動的興起
二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模
四、中國創(chuàng)客空間區(qū)域分布

第二節(jié) 國內(nèi)重點創(chuàng)客空間分析

一、柴火空間
二、車庫咖啡
三、開放制造空間
四、HAXLR8R
五、北京創(chuàng)客空間
六、上海新車間
七、DFRobot
八、杭州洋蔥膠囊
九、開源創(chuàng)客坊

第三節(jié) 國內(nèi)房企試水創(chuàng)客空間案例分析

一、萬科創(chuàng)客空間試驗--深圳萬科云城
（一）深圳萬科云城發(fā)展概述
（二）深圳萬科云城定位分析
（三）深圳萬科云城總體規(guī)模
二、萬科創(chuàng)客空間試驗--廣州萬科云城
（一）廣州萬科云城發(fā)展概述
（二）廣州萬科云城總體規(guī)模
（三）萬科云創(chuàng)空間入駐項目
三、SOHO創(chuàng)客空間分析--SOHO 3Q項目分析
（一）SOHO 3Q的發(fā)展概述
（二）SOHO 3Q辦公設(shè)施分析
（三）SOHO 3Q運營模式分析
（四）SOHO 3Q租賃價格分析
（五）SOHO 3Q入駐企業(yè)分析

第四節(jié) 湯原縣房地產(chǎn)打造眾創(chuàng)空間可行性分析

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析
二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢分析
三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式
四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析
五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析

第八章湯原縣創(chuàng)業(yè)園發(fā)展條件與影響因素

第一節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園發(fā)展“硬”條件研究

一、能源水電
二、道路交通
三、通訊網(wǎng)絡(luò)
四、公交設(shè)施
五、綠地系統(tǒng)

第二節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園發(fā)展“軟”條件研究

一、土地政策
二、稅收政策
三、財政支持
四、行政審批
五、管理制度

第三節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園社會環(huán)境影響因素

一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會保障制度
五、法律法規(guī)環(huán)境

第九章湯原縣創(chuàng)業(yè)園投資建設(shè)運營主體研究

第一節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園投資主體研究

一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機構(gòu)
四、房地產(chǎn)商

第二節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園建設(shè)主體研究

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究

第三節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園運營主體研究

一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會
四、地方政府

第四節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園開發(fā)模式研究

一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式

第五節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園盈利模式研究

一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務(wù)收益

第十章湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商策略研究

第一節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商主要方式

一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式

第二節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商流程分析

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋

第三節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略

第十一章湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計研究

第一節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計
三、運營管理模式設(shè)計
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計

第二節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商引資研究

一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計
三、招商方案設(shè)計管理
四、招商策略程序設(shè)計

第三節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

一、園區(qū)土地運營體系設(shè)計
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式

第十二章湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制研究

第一節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究

一、區(qū)位地點選擇
二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇
三、招商對象選擇
四、運營管理選擇
五、運營模式選擇

第二節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)市場風(fēng)險研究

一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、國家政策風(fēng)險
三、招商定位風(fēng)險
四、園區(qū)經(jīng)營風(fēng)險
五、開發(fā)建設(shè)風(fēng)險

第三節(jié) 湯原縣創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新策略研究

一、人才引進創(chuàng)新
二、科技研發(fā)創(chuàng)新
三、招商引資創(chuàng)新
四、服務(wù)發(fā)展創(chuàng)新

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