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2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+壓力泵運營模式研究報告
2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+壓力泵運營模式研究報告
出版日期:2015年5月
報告頁碼:200 圖表:80
服務方式:電子版或紙介版
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內(nèi)容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術等)在經(jīng)濟、社會各個部門的擴散,本質在于傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場,正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”納入國家頂層設計,提升至國家戰(zhàn)略層面。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+壓力泵運營模式研究報告》探討了國內(nèi)傳統(tǒng)壓力泵企業(yè)在新形勢下面臨的新機遇與挑戰(zhàn),帶來互聯(lián)網(wǎng)思維融合壓力泵產(chǎn)業(yè)的新思考。報告主要分析內(nèi)容包括:壓力泵行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測;壓力泵企業(yè)轉型電子商務戰(zhàn)略分析;壓力泵行業(yè)電子商務運營模式分析;壓力泵主流網(wǎng)絡平臺比較及企業(yè)入駐選擇以及壓力泵企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析。報告通過對壓力泵行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長期跟蹤,在對互聯(lián)網(wǎng)深入研究的基礎上,對于壓力泵企業(yè)如何結合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實可行的策略方案,為壓力泵企業(yè)應對互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持,是壓力泵企業(yè)把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!


報告目錄

第一章 電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下壓力泵行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結構分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡娛樂應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下壓力泵行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)壓力泵行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 壓力泵與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 壓力泵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 壓力泵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、壓力泵行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、壓力泵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、壓力泵行業(yè)主要企業(yè)分析
四、壓力泵行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 壓力泵行業(yè)市場前景分析

一、壓力泵行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、壓力泵行業(yè)市場規(guī)模預測
三、壓力泵行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章 壓力泵行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 壓力泵電商市場規(guī)模與滲透率

一、壓力泵電商總體開展情況
二、壓力泵電商交易規(guī)模分析
三、壓力泵電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 壓力泵電商行業(yè)盈利能力分析

一、壓力泵電子商務發(fā)展有利因素
二、壓力泵電子商務發(fā)展制約因素
三、壓力泵電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、壓力泵電商行業(yè)盈利模式分析
五、壓力泵電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、壓力泵電商行業(yè)市場空間測算
二、壓力泵電商市場規(guī)模預測分析
三、壓力泵電商發(fā)展趨勢預測分析

第五章 壓力泵企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 壓力泵企業(yè)轉型電商構建分析

一、壓力泵電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購與組織
(二)電商網(wǎng)站建設
(三)網(wǎng)站品牌建設及營銷
(四)服務及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務
二、壓力泵企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建
(一)網(wǎng)站域名申請
(二)網(wǎng)站運行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 壓力泵企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 壓力泵企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、壓力泵企業(yè)電商建設模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
(一)電商服務外包的優(yōu)勢
(二)電商服務外包可行性
(三)電商服務外包前景
五、壓力泵企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章 壓力泵行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 壓力泵電子商務B2B模式分析

一、壓力泵電子商務B2B市場概況
二、壓力泵電子商務B2B盈利模式
三、壓力泵電子商務B2B運營模式
四、壓力泵電子商務B2B的供應鏈

第二節(jié) 壓力泵電子商務B2C模式分析

一、壓力泵電子商務B2C市場概況
二、壓力泵電子商務B2C市場規(guī)模
三、壓力泵電子商務B2C盈利模式
四、壓力泵電子商務B2C物流模式
五、壓力泵電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 壓力泵電子商務C2C模式分析

一、壓力泵電子商務C2C市場概況
二、壓力泵電子商務C2C盈利模式
三、壓力泵電子商務C2C信用體系
四、壓力泵電子商務C2C物流特征
五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 壓力泵電子商務O2O模式分析

一、壓力泵電子商務O2O市場概況
二、壓力泵電子商務O2O優(yōu)勢分析
三、壓力泵電子商務O2O營銷模式
四、壓力泵電子商務O2O潛在風險

第七章 壓力泵主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 網(wǎng)站A

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第二節(jié) 網(wǎng)站B

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第三節(jié) 網(wǎng)站C

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第四節(jié) 網(wǎng)站D

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第五節(jié) 網(wǎng)站E

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第八章 壓力泵企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析

第一節(jié) 壓力泵企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第二節(jié) 壓力泵企業(yè)轉型電商物流投資分析

一、壓力泵企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析
(二)電商自建物流的負面影響
二、壓力泵企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務量完成情況
(二)快遞業(yè)務的收入情況
(三)快遞業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 壓力泵企業(yè)電商市場策略分析

圖表目錄



圖表  2010-2014年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表  2013-2014年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率
圖表  2013-2014年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率
圖表  2012-2014年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模
圖表  2010-2020年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
圖表  移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段
圖表  移動端網(wǎng)購占比大幅提升
圖表  傳統(tǒng)壓力泵消費存在的“痛點”
圖表  壓力泵電子商務重構供應鏈流程
圖表  中國電商相關政策匯總
圖表  2012-2014年壓力泵電商交易規(guī)模趨勢圖
圖表  2012-2014年壓力泵電商市場滲透率趨勢圖
圖表  2015-2020年壓力泵電商交易規(guī)模預測趨勢圖
圖表  2015-2020年壓力泵電商市場滲透率預測趨勢圖

版權聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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