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2015-2020年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告
2015-2020年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告
出版日期:2015年8月
報(bào)告頁(yè)碼:128 圖表:40
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內(nèi)容概括

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已滲透到人們生活的方方面面,改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和行為方式?;ヂ?lián)網(wǎng)也在深刻地影響并改變著各行各業(yè)。繼服飾、3C數(shù)碼之后,電動(dòng)牙刷電子商務(wù)將成為下一個(gè)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下,如何快速抓住時(shí)機(jī),利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)重塑行業(yè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),是電動(dòng)牙刷企業(yè)必須深入思考的一個(gè)問(wèn)題。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告》探討了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電動(dòng)牙刷企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維融合電動(dòng)牙刷產(chǎn)業(yè)的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)下調(diào)味品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn);電動(dòng)牙刷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè);電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析;電動(dòng)牙刷行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析;電動(dòng)牙刷主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇以及電動(dòng)牙刷企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過(guò)對(duì)電動(dòng)牙刷行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)期跟蹤,在對(duì)電子商務(wù)與O2O模式深入研究的基礎(chǔ)上,對(duì)于電動(dòng)牙刷企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案,為電動(dòng)牙刷企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持,是電動(dòng)牙刷企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

報(bào)告目錄

第一章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
(一)電子商務(wù)分類(lèi)
(二)電子商務(wù)功能
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
(一)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(二)電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
(一)B2B市場(chǎng)規(guī)模分析
(二)B2B企業(yè)規(guī)模分析
(三)B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析
(四)B2B市場(chǎng)份額分析
(五)B2B用戶(hù)規(guī)模分析
(六)B2B發(fā)展趨勢(shì)分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比
(三)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模
(四)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
(五)網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模
(六)網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店規(guī)模
(七)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模
(八)移動(dòng)電商用戶(hù)規(guī)模
(九)海外代購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電動(dòng)牙刷行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電動(dòng)牙刷行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)牙刷行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局

第四節(jié) 電動(dòng)牙刷與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章 電動(dòng)牙刷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 電動(dòng)牙刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、電動(dòng)牙刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、電動(dòng)牙刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、電動(dòng)牙刷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、電動(dòng)牙刷行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
五、電動(dòng)牙刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
六、電動(dòng)牙刷行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二節(jié) 電動(dòng)牙刷電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、電動(dòng)牙刷電商總體開(kāi)展情況
二、電動(dòng)牙刷電商交易規(guī)模分析
三、電動(dòng)牙刷電商渠道滲透率分析

第三節(jié) 電動(dòng)牙刷電商行業(yè)盈利能力分析

一、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、電動(dòng)牙刷電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、電動(dòng)牙刷電商行業(yè)盈利模式分析
五、電動(dòng)牙刷電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、電動(dòng)牙刷電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、電動(dòng)牙刷電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、電動(dòng)牙刷電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購(gòu)管理流程管理
五、訂單銷(xiāo)售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 電動(dòng)牙刷強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、電動(dòng)牙刷電商成本構(gòu)成分析
二、電動(dòng)牙刷電商采購(gòu)成本分析
三、電動(dòng)牙刷電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四、電動(dòng)牙刷電商履約成本分析
五、電動(dòng)牙刷電商交易成本分析

第五章 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、食品企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、電動(dòng)牙刷企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章 電動(dòng)牙刷行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2B模式分析

一、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2B盈利模式
三、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

第二節(jié) 電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2C模式分析

一、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2C盈利模式
四、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)B2C物流模式
五、電動(dòng)牙刷電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 電動(dòng)牙刷電子商務(wù)C2C模式分析

一、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)C2C盈利模式
三、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)C2C信用體系
四、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 電動(dòng)牙刷電子商務(wù)O2O模式分析

一、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式
四、電動(dòng)牙刷電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章 電動(dòng)牙刷行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)

一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第三節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)

一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第四節(jié) 微信營(yíng)銷(xiāo)

一、微信營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微信營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微信營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)

一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章 電動(dòng)牙刷行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 案例企業(yè)(A)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 案例企業(yè)(B)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 案例企業(yè)(C)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 案例企業(yè)(D)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 案例企業(yè)(E)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析

第九章 電動(dòng)牙刷主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、天貓商城發(fā)展基本概述
二、天貓商城用戶(hù)特征分析
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、天貓商城交易規(guī)模分析
五、天貓商城交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、天貓商城企業(yè)入駐情況
七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略

第二節(jié) 京東商城

一、京東商城發(fā)展基本概述
二、京東商城用戶(hù)特征分析
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、京東商城交易規(guī)模分析
五、京東商城交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、京東商城企業(yè)入駐情況
七、京東商城商家經(jīng)營(yíng)策略

第三節(jié) 蘇寧易購(gòu)

一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述
二、蘇寧易購(gòu)用戶(hù)特征分析
三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析
五、蘇寧易購(gòu)交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、蘇寧易購(gòu)企業(yè)入駐情況
七、蘇寧易購(gòu)商家經(jīng)營(yíng)策略

第四節(jié) 1號(hào)店

一、1號(hào)店發(fā)展基本概述
二、1號(hào)店用戶(hù)特征分析
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析
五、1號(hào)店交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況
七、1號(hào)店商家經(jīng)營(yíng)策略

第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)

一、亞馬遜發(fā)展基本概述
二、亞馬遜用戶(hù)特征分析
三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、亞馬遜交易規(guī)模分析
五、亞馬遜交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、亞馬遜企業(yè)入駐情況
七、亞馬遜商家經(jīng)營(yíng)策略

第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶(hù)特征分析
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)企業(yè)入駐情況
七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商家經(jīng)營(yíng)策略

第十章 電動(dòng)牙刷企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、電動(dòng)牙刷企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
(二)電商自建物流的負(fù)面影響
二、電動(dòng)牙刷企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、電動(dòng)牙刷電商物流構(gòu)建策略分析
(一)入庫(kù)質(zhì)量檢查
(二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理
(三)出庫(kù)配貨管理
(四)發(fā)貨和派送
(五)退貨處理

第三節(jié) 電動(dòng)牙刷企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析


圖表目錄



圖表  2010-2014年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表  2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表  2012-2014年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表  2010-2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表  移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表  移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表  傳統(tǒng)電動(dòng)牙刷消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表  電動(dòng)牙刷電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表  中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表  中國(guó)電動(dòng)牙刷B2C市場(chǎng)AMC模型
圖表  2012-2014年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表  2012-2014年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表  2015-2020年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表  2015-2020年中國(guó)電動(dòng)牙刷電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家應(yīng)邀請(qǐng)為貴州省駐粵招商作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)劃處、人事處組織開(kāi)展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻(xiàn)策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長(zhǎng)春參加由吉林省副省長(zhǎng)楊安娣主持召開(kāi)的...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開(kāi)展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴迪慶州開(kāi)展《迪慶州“十五五”時(shí)期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專(zhuān)題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開(kāi)講。市直重點(diǎn)招商部門(mén)及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開(kāi)講。甘肅省...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴山東省濟(jì)南市開(kāi)展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴山東省濟(jì)南市開(kāi)展《濟(jì)南市”十五五“時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...

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