第一章 市政
第一節(jié) 市政工程承包行業(yè)定義
一、市政工程的定義
二、市政工程的分類(lèi)
三、市政工程的特點(diǎn)
第二節(jié) 工程承包的相關(guān)概述
一、工程承包定義及分類(lèi)
二、工程承包的合同分類(lèi)
三、國(guó)際工程承包的概念
四、國(guó)際工程承包的分類(lèi)
第三節(jié) 工程承包行業(yè)發(fā)展特征
一、
建筑工程承包行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
二、工程承包行業(yè)發(fā)展周期性特征
三、工程承包市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘分析
第二章 中國(guó)市政工程承包發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)市政工程承包經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)
投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品
零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)
外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)市政工程承包社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、
教育環(huán)境分析
三、
文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
第三節(jié) 中國(guó)市政工程承包政策環(huán)境分析
一、中國(guó)建筑業(yè)主要法律法規(guī)和政策
二、對(duì)外承包工程相關(guān)主要法律法規(guī)
三、工程承包行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)要求
四、工程承包相關(guān)招標(biāo)及投標(biāo)的規(guī)定
五、關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)
第三章 中國(guó)工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 工程總承包市場(chǎng)分析
一、工程總承包的相關(guān)概述
(一)工程總承包的定義與分類(lèi)
(二)工程總承包推廣的優(yōu)越性
(三)國(guó)內(nèi)實(shí)施工程總承包現(xiàn)狀及問(wèn)題
(四)推行工程總承包現(xiàn)實(shí)意義
(五)工程總承包企業(yè)發(fā)展策略
二、工程總承包發(fā)展分析
(一)總承包建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(二)特級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析
(三)一級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析
(四)二級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析
(五)三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析
第二節(jié) 工程專(zhuān)業(yè)承包市場(chǎng)分析
一、專(zhuān)業(yè)承包建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、一級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析
三、二級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析
四、三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析
第三節(jié) 勞務(wù)分包市場(chǎng)發(fā)展分析
一、勞務(wù)分包概述及其主要形式
二、勞務(wù)分包建筑企業(yè)數(shù)量分析
三、勞務(wù)分包建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
四、勞務(wù)分包建筑企業(yè)利潤(rùn)總額
第四節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析
二、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
三、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
二、工程總承包項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、企業(yè)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)地位
四、
水利水電工程承包競(jìng)爭(zhēng)格局
五、對(duì)外工程承包企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
第四章 中國(guó)市政工程承包行業(yè)分析
第一節(jié) 市政工程承包發(fā)展概述分析
一、市政工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(一)行業(yè)投資發(fā)展總況
(二)行業(yè)建設(shè)發(fā)展概況
二、行業(yè)重點(diǎn)承包企業(yè)分析
第二節(jié) 市政公用工程施工總承包資質(zhì)分析
一、特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
二、一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
三、二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
四、三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
五、承包工程范圍
第三節(jié) 市政工程承包造價(jià)分析
一、市政工程造價(jià)的特點(diǎn)分析
二、市政工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)
(一)市政工程定額
(二)市政工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式
(三)其他計(jì)價(jià)依據(jù)
三、市政工程與建筑工程計(jì)價(jià)的區(qū)別
第四節(jié) 市政工程施工管理分析
一、市政工程的施工造價(jià)管理
二、市政工程施工的進(jìn)度管理
三、市政工程施工的安全管理
四、市政工程施工的質(zhì)量管理
第五節(jié) 市政
工程監(jiān)理行業(yè)問(wèn)題及對(duì)策分析
一、市政工程行業(yè)問(wèn)題分析
(一)市政工程監(jiān)理制度有待完善
(二)市政工程監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)能力有待提升
(三)市政工程監(jiān)理合同管理有待加強(qiáng)
二、市政工程監(jiān)理發(fā)展對(duì)策分析
(一)完善市政工程監(jiān)理制度
(二)提升市政工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
(三)加強(qiáng)市政工程建設(shè)的合同管理
第六節(jié) 市政工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市政工程質(zhì)量監(jiān)督市場(chǎng)化
二、市政工程委托行為規(guī)范化
三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與人員管理科學(xué)化
第五章 中國(guó)
第一節(jié)
第二節(jié) 鐵路工程建設(shè)情況分析
一、中國(guó)新建鐵路投產(chǎn)里程
二、中國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程分析
三、中國(guó)鐵路建設(shè)有序推進(jìn)
四、2014年中國(guó)鐵路建設(shè)規(guī)劃
五、鐵路路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃分析
第三節(jié) 鐵路工程項(xiàng)目及造價(jià)分析
一、鐵路工程建設(shè)階段及其流程
二、鐵路工程建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)模式
三、鐵路工程建設(shè)總體成本分析
第四節(jié) 鐵路工程項(xiàng)目承包分析
一、鐵路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要企業(yè)
二、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)
(一)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
(二)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
(三)二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
(四)三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
三、不同資質(zhì)承包工程范圍與內(nèi)容
四、鐵路工程施工承包的主要企業(yè)
第六章 中國(guó)城市
第一節(jié) 軌道交通投資狀況分析
一、城市軌道交通投資情況
二、城市軌道交通投資結(jié)構(gòu)
三、城市軌道交通投資規(guī)劃
第二節(jié) 軌道交通建設(shè)狀況分析
一、軌道交通運(yùn)營(yíng)里程統(tǒng)計(jì)分析
二、軌道交通項(xiàng)目獲批情況分析
三、軌道交通項(xiàng)目工期結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 軌道交通工程承包資質(zhì)分析
第四節(jié) 軌道交通工程造價(jià)分析
一、軌道交通建設(shè)成本分析
二、軌道交通建設(shè)成本結(jié)構(gòu)
三、工程項(xiàng)目成本影響因素
第五節(jié) 軌道交通工程監(jiān)理發(fā)展分析
第六節(jié) 軌道交通市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、軌道交通市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、軌道交通典型運(yùn)營(yíng)模式分析
(一)廣州模式
(二)上海模式
(三)香港模式
第七節(jié) 未來(lái)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目
一、石家莊城市軌道交通項(xiàng)目
二、太原市城市軌道交通項(xiàng)目
三、蘭州市城市軌道交通項(xiàng)目
四、廣州市城市軌道交通項(xiàng)目
五、沈陽(yáng)市城市軌道交通項(xiàng)目
六、廈門(mén)市城市軌道交通項(xiàng)目
七、常州市城市軌道交通項(xiàng)目
第八節(jié) 中國(guó)城市群城際鐵路建設(shè)規(guī)劃
一、長(zhǎng)三角地區(qū)城際鐵路
二、珠三角地區(qū)城際鐵路
三、武漢城市圈城際鐵路
四、中原城市群城際鐵路
五、長(zhǎng)株潭城市群城際鐵路
六、山東半島環(huán)渤海城際鐵路
七、海峽西岸城鎮(zhèn)群城際鐵路
第七章 中國(guó)公路工程承包市場(chǎng)分析
第一節(jié) 公路工程基礎(chǔ)建設(shè)情況分析
一、公路里程等級(jí)構(gòu)成情況分析
(一)公路等級(jí)劃分情況分析
(二)等級(jí)公路里程構(gòu)成情況
二、公路工程投資建設(shè)情況分析
(一)公路通車(chē)?yán)锍探ㄔO(shè)情況
(二)公路工程建設(shè)投資情況
三、
高速公路投資建設(shè)情況分析
(一)高速公路路網(wǎng)分布情況
(二)高速公路通車(chē)?yán)锍糖闆r
(三)高速公路建設(shè)投資情況
四、農(nóng)村公路投資建設(shè)情況分析
(一)農(nóng)村公路里程建設(shè)情況
(二)農(nóng)村公路建設(shè)投資情況
第二節(jié) 公路工程項(xiàng)目管理及造價(jià)
一、公路工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
(一)公路工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
(二)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
(三)公路工程項(xiàng)目管理的策略
二、公路工程建設(shè)階段及其流程
三、公路工程建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)模式
四、公路工程項(xiàng)目建設(shè)成本分析
五、高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理分析
(一)高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理模式
(二)高速公路造價(jià)影響因素分析
(三)高速公路項(xiàng)目成本控制分析
第三節(jié) 公路工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析
一、公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)分析
二、公路工程施工承包企業(yè)資質(zhì)
(一)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
(二)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
(三)二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
(四)三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
三、公路工程企業(yè)承包工程范圍
四、公路工程分包市場(chǎng)發(fā)展分析
五、公路承包商項(xiàng)目管理思路研究
第四節(jié) 公路工程施工項(xiàng)目招標(biāo)分析
一、公路工程項(xiàng)目招標(biāo)發(fā)展分析
(一)公路工程項(xiàng)目招標(biāo)分析
(二)公路工程項(xiàng)目招標(biāo)管理
二、公路工程承包合同招標(biāo)方式
三、公路工程項(xiàng)目招標(biāo)策略分析
第八章 中國(guó)城市
第一節(jié) 中國(guó)園林綠化投資情況分析
一、園林綠
化工程投資規(guī)模
二、市政園林工程投資趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)園林綠化建設(shè)情況分析
一、城市公園建設(shè)規(guī)模分析
二、城市園林綠化建設(shè)規(guī)模分析
(一)城市園林綠地規(guī)模分析
(二)城市人均公園綠地面積
(三)城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況
三、市政園林工程重點(diǎn)項(xiàng)目
第三節(jié) 市政園林工程細(xì)分市場(chǎng)分析
一、城區(qū)改造市場(chǎng)分析
二、城區(qū)景觀市場(chǎng)分析
三、河道景觀市場(chǎng)分析
四、交通綠化市場(chǎng)分析
第四節(jié) 市政園林工程造價(jià)分析
一、市政園林工程造價(jià)概述
二、造價(jià)控制相關(guān)的連接關(guān)系脈絡(luò)
三、市政園林工程的造價(jià)控制建議
第五節(jié) 城市園林工程資質(zhì)企業(yè)分析
一、城市園林工程企業(yè)分布
二、園林工程資質(zhì)等級(jí)及管理
第九章 中國(guó)市政工程承包重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)中鐵股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)資質(zhì)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)市政工程案例分析
第二節(jié) 中國(guó)鐵建股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)資質(zhì)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
第三節(jié) 中鐵二局股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)資質(zhì)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)市政工程案例分析
第四節(jié) 上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析
八、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
第五節(jié) 新疆北新路橋建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)工程案例情況
第六節(jié) 成都市路橋工程股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)資質(zhì)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
第七節(jié) 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)資質(zhì)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)工程業(yè)績(jī)情況
第八節(jié) 科達(dá)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)資質(zhì)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)市政工程案例情況
第九節(jié) 深圳市
第十節(jié) 廣東棕櫚園林股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)資質(zhì)水平分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)投資兼并重組
十、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 廣東普邦園林股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)資質(zhì)水平分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)投資兼并重組
十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十二節(jié) 北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、公司基本情況
二、企業(yè)具備資質(zhì)分析
三、企業(yè)管理框架分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)成功案例分析
六、企業(yè)工程動(dòng)態(tài)分析
第十三節(jié) 上海市政建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)具備資質(zhì)分析
三、企業(yè)管理架構(gòu)分析
四、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
五、企業(yè)工程案例分析
第十四節(jié) 中交路橋建設(shè)有限公司
一、公司基本情況
二、企業(yè)具備資質(zhì)分析
三、企業(yè)管理架構(gòu)分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)成功案例分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 2015-2020年中國(guó)市政工程承包行業(yè)投資前景分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)市政工程承包行業(yè)投資環(huán)境分析
一、中國(guó)市政工程承包經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、中國(guó)市政工程承包政策環(huán)境分析
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)市政工程承包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市政工程承包風(fēng)險(xiǎn)及管理方法
(一)市政工程承包風(fēng)險(xiǎn)的定義
(二)市政工程承包風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
(三)市政工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理概述
(四)市政工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理方法
二、國(guó)際工程承包商風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)分析
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析
(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
(四)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(五)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 市政工程承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
一、市政工程承包資金風(fēng)險(xiǎn)防范措施
二、市政工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施
三、市政工程承包匯率風(fēng)險(xiǎn)防范措施
四、國(guó)際市政工程承包風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)市政工程承包行業(yè)投資前景分析
一、鐵路工程承包前景分析
二、公路工程承包前景分析
三、城市軌道交通工程承包前景分析
四、市政園林工程承包前景分析
五、對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)市政公用工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十一章 2015-2020年中國(guó)市政工程承包行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 市政工程承包企業(yè)人力資源管理策略
一、市政工程承包企業(yè)人力資源特點(diǎn)
二、積極引進(jìn)企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)人才
三、建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
四、加快建立完善員工培訓(xùn)體系
五、營(yíng)造國(guó)際化管理企業(yè)文化模式
第二節(jié) 市政工程承包企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹(shù)立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略
第三節(jié) 市政工程承包企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析
二、加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和投標(biāo)可行性研究
三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)與項(xiàng)目管理掛鉤
四、積極采取適應(yīng)性營(yíng)銷(xiāo)組合策略
五、建立全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度
第四節(jié) 國(guó)際市政工程承包企業(yè)發(fā)展策略分析
一、明確工程企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
二、積極地參與各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌建設(shè)
五、資本運(yùn)營(yíng)探索多種形式發(fā)展之路