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內(nèi)容概括

應(yīng)急產(chǎn)業(yè)（emergency industry），一般是指為預(yù)防、處置突發(fā)事件提供產(chǎn)品和服務(wù)而形成的活動(dòng)的集合。按類(lèi)別劃分，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)則主要包括四個(gè)方面：一是救援處置裝備與技術(shù)，二是監(jiān)測(cè)預(yù)警診斷設(shè)備與技術(shù)，三是預(yù)防防護(hù)產(chǎn)品與技術(shù)，四是應(yīng)急教育培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)等。

轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)處于各類(lèi)突發(fā)事件頻發(fā)階段。近年來(lái)，為應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害與突發(fā)事件，我國(guó)政府對(duì)應(yīng)急管理給予了高度重視，催生了以滿(mǎn)足公共突發(fā)事件應(yīng)急管理需求為目標(biāo)的應(yīng)急處置類(lèi)產(chǎn)品。隨著各類(lèi)應(yīng)急救援裝備、應(yīng)急救援工程、應(yīng)急救援技術(shù)等不斷推陳出新，一個(gè)新興的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)悄然成長(zhǎng)壯大。據(jù)國(guó)家相關(guān)部委預(yù)測(cè)，目前我國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)年容量約5000億元，如果包括所帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)年容量約10000億元。

我國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)正處于起步期，各項(xiàng)指標(biāo)落后于歐美國(guó)家。當(dāng)前我國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀特征表現(xiàn)在：應(yīng)急產(chǎn)業(yè)缺乏科技含量，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才缺乏；應(yīng)急產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待完善，質(zhì)量監(jiān)督工作亟待加強(qiáng)；應(yīng)急裝備發(fā)展滯后；全社會(huì)的參與程度亟需提高；促進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策形成機(jī)制仍不順暢，難以形成合力。此外，當(dāng)前應(yīng)急管理工作存在瓶頸，體現(xiàn)在應(yīng)急救援能力方面存在資源保障體系存在缺陷；由于應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系尚未建立，應(yīng)急救援產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足應(yīng)急管理的需要；同時(shí)布局不夠合理，調(diào)運(yùn)不及時(shí)；應(yīng)急救援技術(shù)與裝備落后；產(chǎn)業(yè)科技含量低，缺乏自主創(chuàng)新能力；資本市場(chǎng)、社會(huì)力量支持不足足應(yīng)急需要。

實(shí)踐表明，發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是提升應(yīng)急管理科技支撐水平的“助推器”，是提高應(yīng)急管理綜合能力的重要引擎。通過(guò)近幾年的實(shí)踐，我國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的地位已初步確立，產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架正在逐步形成，應(yīng)急保障能力逐步增強(qiáng)，呈現(xiàn)出應(yīng)急產(chǎn)業(yè)與應(yīng)急能力相互促進(jìn)的良性循環(huán)勢(shì)頭。未來(lái)隨著我國(guó)應(yīng)急管理工作的不斷深入，公眾應(yīng)急意識(shí)的不斷提高，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

報(bào)告目錄

第一章應(yīng)急

第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的定義
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)屬性和作用
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的特征分析

第二節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)類(lèi)別

一、感知和預(yù)警類(lèi)
（一）自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)產(chǎn)品
（二）事故災(zāi)難監(jiān)測(cè)產(chǎn)品
（三）公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)產(chǎn)品
（四）社會(huì)安全監(jiān)測(cè)產(chǎn)品
二、預(yù)防和防護(hù)類(lèi)
（一）個(gè)人防護(hù)產(chǎn)品
（二）生產(chǎn)防護(hù)產(chǎn)品
（三）公共防護(hù)產(chǎn)品
（四）防護(hù)材料
三、救援和處置類(lèi)
（一）應(yīng)急救援產(chǎn)品
（二）應(yīng)急運(yùn)輸產(chǎn)品
（三）應(yīng)急救護(hù)產(chǎn)品
（四）應(yīng)急通信產(chǎn)品
（五）應(yīng)急電源產(chǎn)品
（六）應(yīng)急生活產(chǎn)品
（七）反恐產(chǎn)品
（八）其他產(chǎn)品
四、服務(wù)類(lèi)
（一）社會(huì)救援服務(wù)
（二）咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)
（三）應(yīng)急物流服務(wù)

第二章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
八、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
（一）中國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法
（二）安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)
（三）國(guó)家通信保障應(yīng)急預(yù)案
（四）應(yīng)急通信行業(yè)規(guī)劃
（五）國(guó)家綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃
（六）關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)應(yīng)急管理指導(dǎo)意見(jiàn)
（七）安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)意見(jiàn)
（八）突發(fā)事件工業(yè)產(chǎn)品保障應(yīng)急預(yù)案
（九）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)已在編制

第三節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀(guān)念和習(xí)慣
第二部分市場(chǎng)深度研究

第三章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)

一、關(guān)于應(yīng)急產(chǎn)業(yè)定義的比較分析
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)符合新興產(chǎn)業(yè)的定義

第二節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展是我國(guó)應(yīng)急體系建設(shè)中的短板

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)還停留于發(fā)展規(guī)劃階段
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)亟待提速
三、促進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策形成機(jī)制仍不順暢

第三節(jié) 加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

一、嚴(yán)格遵循已制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向并落實(shí)
二、通過(guò)配套政策的支持，引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入應(yīng)急領(lǐng)域
三、充分挖掘應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)和空間

第四章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)整體研究

第一節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行回顧
二、2013-2014年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展三個(gè)特點(diǎn)

第二節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

一、發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)共識(shí)
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭加快
三、產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)
四、應(yīng)急保障作用得到發(fā)揮

第三節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主要問(wèn)題

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)概念界定不清
二、關(guān)鍵應(yīng)急裝備發(fā)展緩慢
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策滯后
四、應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)不成熟

第四節(jié) 促進(jìn)應(yīng)急市場(chǎng)發(fā)展的建議

一、明確應(yīng)急產(chǎn)業(yè)定位，確定政策作用方向
二、制定應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、完善應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐條件
四、建設(shè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)及資源數(shù)據(jù)庫(kù)

第五章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需研究

第一節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

一、“應(yīng)急產(chǎn)品”到“應(yīng)急產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的主要客戶(hù)分析
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)處于起步階段，市場(chǎng)空間大
四、公共安全需求推動(dòng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)分析

一、以堅(jiān)持政府主導(dǎo)優(yōu)化應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
二、以公共安全需求引導(dǎo)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)方向
三、以行業(yè)資源整合發(fā)掘應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)
四、以園區(qū)基地建設(shè)增強(qiáng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集聚
五、以公共安全科技助力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

第六章中國(guó)感知和預(yù)警類(lèi)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、中國(guó)發(fā)生自然災(zāi)害的基本情況
二、自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

第二節(jié) 事故災(zāi)難監(jiān)測(cè)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、事故災(zāi)難的概念范圍及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
二、事故災(zāi)難監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、事故災(zāi)難監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)分析

第三節(jié) 公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、中國(guó)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力現(xiàn)狀
二、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)分析

第四節(jié) 社會(huì)安全監(jiān)測(cè)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、突發(fā)社會(huì)安全問(wèn)題的概念及特點(diǎn)
二、社會(huì)安全監(jiān)測(cè)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、社會(huì)安全監(jiān)測(cè)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)

第七章中國(guó)預(yù)防和防護(hù)類(lèi)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 個(gè)人防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、個(gè)人防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、個(gè)人防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析
三、個(gè)人防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)分析

第二節(jié) 生產(chǎn)防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全設(shè)備需求分析
二、建筑作業(yè)安全設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)分析
三、消防安全設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展情況分析

第三節(jié) 公共防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、公共防護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、防盜報(bào)警產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
三、出入口控制系統(tǒng)的市場(chǎng)發(fā)展分析

第四節(jié) 防護(hù)材料應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、國(guó)內(nèi)防火材料的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)防火材料的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)阻燃劑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

第八章中國(guó)救援和處置類(lèi)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 應(yīng)急救援應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念分析
二、中國(guó)應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、應(yīng)急救援裝備產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

第二節(jié) 應(yīng)急運(yùn)輸產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、空中應(yīng)急運(yùn)輸產(chǎn)品市場(chǎng)分析
二、地面應(yīng)急運(yùn)輸產(chǎn)品市場(chǎng)分析
三、水面應(yīng)急運(yùn)輸產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第三節(jié) 應(yīng)急通信應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、應(yīng)急通信的定義及特點(diǎn)要求
二、應(yīng)急通信市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、應(yīng)急通信產(chǎn)品市場(chǎng)需求前景
四、應(yīng)急通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四節(jié) 應(yīng)急電源應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、應(yīng)急電源行業(yè)的定義及種類(lèi)
二、應(yīng)急電源行業(yè)發(fā)展特性分析
三、應(yīng)急電源行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、應(yīng)急電源行業(yè)市場(chǎng)供給格局

第五節(jié) 應(yīng)急救護(hù)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況分析
二、救護(hù)車(chē)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第六節(jié) 應(yīng)急生活應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、帳篷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、食品制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第七節(jié) 反恐應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、國(guó)內(nèi)反恐形勢(shì)及反恐演練情況
二、防爆排爆產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第八節(jié) 其他應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第九章中國(guó)服務(wù)類(lèi)應(yīng)急產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)社會(huì)救援服務(wù)市場(chǎng)分析

一、社會(huì)救援服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、民間應(yīng)急救援力量當(dāng)前特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)主要救援服務(wù)組織分析
四、民間救援服務(wù)組織發(fā)展困境
五、建立社會(huì)救援服務(wù)體系建議

第二節(jié) 中國(guó)咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)分析

一、企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)方法途徑分析
二、公眾應(yīng)急培訓(xùn)的現(xiàn)狀及建議
三、衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策
四、中美政府應(yīng)急咨詢(xún)機(jī)構(gòu)比較
五、主要應(yīng)急咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析

第三節(jié) 中國(guó)應(yīng)急物流服務(wù)市場(chǎng)分析

一、應(yīng)急物流的定義及特點(diǎn)分析
二、中國(guó)應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、應(yīng)急物流行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)分析
四、應(yīng)急物流管理體系建設(shè)建議
五、中國(guó)應(yīng)急物流發(fā)展模式分析
第三部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第十章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶(hù)議價(jià)能力

第二節(jié) 行業(yè)集中度分析

一、區(qū)域集中度
二、企業(yè)集中度

第三節(jié) 中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較

一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
四、行業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

第四節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、主要地區(qū)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向

第十一章應(yīng)急產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 新興際華集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 河南省高遠(yuǎn)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 中國(guó)航天科工集團(tuán)公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 貴州詹陽(yáng)動(dòng)力重工有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 藍(lán)盾信息安全技術(shù)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 安徽四創(chuàng)

電子股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 湖北華舟重工應(yīng)急裝備股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 安徽驚天液壓智控股份有限公司

第九節(jié) 廣州三業(yè)科技有限公司

第十節(jié) 大連國(guó)彪電源集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四部分行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十二章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
三、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2015-2020年應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)容分析
二、應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系分析
三、應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域分析

第三節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測(cè)
第五部分行業(yè)投資參考

第十三章中國(guó)應(yīng)急

第一節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資分析

一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資策略分析

第二節(jié) 2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
二、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
三、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
四、2015-2020年應(yīng)急產(chǎn)業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2015-2020年影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2015-2020年影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2015-2020年影響應(yīng)急產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2015-2020年我國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2015-2020年我國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第四節(jié)

中商產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資決策參考
一、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)投資意義重大
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的上升空間大
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)培育研究
四、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議
五、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展建議

第十四章中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性
二、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略分析
四、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

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