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內(nèi)容概括

經(jīng)過(guò) 10 多年的快速發(fā)展，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的社會(huì)需求已經(jīng)得到了較為充分的釋放，而伴隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型及升級(jí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式將逐步由投資驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在此背景下，基于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所需的宏觀環(huán)境和影響因素，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)將難以持續(xù)過(guò)去的快速增長(zhǎng)，而進(jìn)入中速且穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。未來(lái)幾年，絕大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)既要面臨行業(yè)發(fā)展空間逐漸變小，又要面臨行業(yè)龍頭憑借優(yōu)勢(shì)擠占市場(chǎng)份額，轉(zhuǎn)型成為必要出路;而行業(yè)龍頭也需要未雨綢繆，憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)新房開(kāi)發(fā)以外的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行清晰判別，尋求新的投資機(jī)會(huì)，并為此積累必要的能力。具有“房地產(chǎn)+X”特征的房企在未來(lái)仍存有較大的發(fā)展空間。

鑒于此，房企在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸布局、多元跨界，涉足互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)O2O、醫(yī)療、金融、農(nóng)業(yè)等成為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的重要投資主題。而地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)普遍較少，資產(chǎn)變現(xiàn)相對(duì)容易，這也是順利轉(zhuǎn)型的前提。中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段，并帶動(dòng)了房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)持續(xù)升溫。隨著旅游和地產(chǎn)兩大行業(yè)的不斷發(fā)展，以旅游吸引物及其配套服務(wù)設(shè)施為導(dǎo)向，結(jié)合農(nóng)業(yè)與文化、休閑與度假等多功能、全覆蓋的新型土地綜合開(kāi)發(fā)模式形成，休閑農(nóng)業(yè)與地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合形成休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的趨勢(shì)愈加明顯。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2015-2020年房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資時(shí)代背景及環(huán)境、通過(guò)近年房地產(chǎn)及農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，提出農(nóng)業(yè)將引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型新模式，并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)進(jìn)行深度分析，最后對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)案例分析，對(duì)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)投資前景及機(jī)會(huì)作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是房地產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章

第一節(jié) 房地產(chǎn)跨界轉(zhuǎn)型的主要方向

一、大醫(yī)療（含養(yǎng)老）
二、大互聯(lián)網(wǎng)（含計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)彩票等）
三、能源煤礦（石油、頁(yè)巖氣、金礦等）
四、金融
五、軍工/智能（工業(yè)機(jī)器人）
六、材料（主要是石墨烯）
七、影視傳媒（包含影視、傳媒、動(dòng)漫、手游等）
八、環(huán)保

第二節(jié) 房地產(chǎn)跨界轉(zhuǎn)型投資案例分析

一、大醫(yī)療
二、大互聯(lián)網(wǎng)
三、能源煤礦（石油、頁(yè)巖氣、金礦等）
四、金融
五、軍工/智能（工業(yè)機(jī)器人）
六、材料（主要是石墨烯）
七、影視傳媒（包含影視、傳媒、動(dòng)漫、手游等）
八、環(huán)保

第二章 “房地產(chǎn)+

第一節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資相關(guān)概述

一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段
三、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”投資核心特征

第二節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資市場(chǎng)環(huán)境分析

一、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（一）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
二、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資政策環(huán)境
（一）中國(guó)土地市場(chǎng)政策環(huán)境分析
（二）房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析
（三）“十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析
（四）大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析
（五）電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析
三、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資社會(huì)環(huán)境
（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（二）老齡化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（三）全面二孩放開(kāi)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

第三節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢(shì)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第三章 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析

第一節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析

一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)

第二節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析

一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析

第三節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源

一、2011年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源
二、2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源
三、2013年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源
四、2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源
五、2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源

第四節(jié) 2011-2015年房屋施竣工面積與價(jià)值

一、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積
二、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積
三、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工價(jià)值
四、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工造價(jià)

第五節(jié) 2011-2015年商品房銷售情況分析

一、2011-2015年商品房銷售面積分析
二、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售面積
三、2011-2015年商品房期房銷售面積
四、2011-2015年商品房銷售金額分析
五、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售金額
六、2011-2015年商品房期房銷售金額

第六節(jié) 2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析

一、2015年新建住宅銷售價(jià)格指數(shù)
二、2015年新建商品住宅價(jià)格指數(shù)
三、2015年二手住宅銷售價(jià)格指數(shù)

第四章中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路分析

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的形勢(shì)
二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐體系
（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備體系
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度保障體系
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展措施
（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（二）加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步
（三）加大對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)力度
（四）大力培育新型經(jīng)營(yíng)主體
（五）深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資
三、農(nóng)作物播種面積分析
四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析
五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式分析

一、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式
二、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式
三、農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)行模式
四、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得成就
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議分析
（一）堅(jiān)持走品牌富農(nóng)之路
（二）堅(jiān)持走科技強(qiáng)農(nóng)之路
（三）堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)興農(nóng)之路
（四）堅(jiān)持走生態(tài)護(hù)農(nóng)之路
（五）堅(jiān)持走機(jī)制扶農(nóng)之路

第五章中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行狀況分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局分析
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問(wèn)題
（一）現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約
（二）園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題
（三）園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足
（四）農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)制分析

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析
（一）政府主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制
（二）企業(yè)主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制
（三）農(nóng)民主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機(jī)制分析
（一）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析
（二）制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計(jì)
（三）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運(yùn)作機(jī)制
（一）投融資機(jī)制
（二）技術(shù)選擇機(jī)制
（三）技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制
（四）人才利用機(jī)制
（五）土地流轉(zhuǎn)機(jī)制
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營(yíng)利機(jī)制
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機(jī)制分析
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新

第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀
三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素
（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境
（二）農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢(shì)
（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析
（一）確立園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
（二）廣泛搜集各方資料
（三）制訂各類招商方案
（四）比較選擇招商方案
（五）招商方案具體實(shí)施
（六）方案的跟蹤和反饋
五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析
（一）園區(qū)招商策略分析
（二）場(chǎng)地招商策略分析
（三）項(xiàng)目招商策略分析

第六章中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式—休閑

第一節(jié) 中國(guó)生態(tài)

旅游業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、生態(tài)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
三、生態(tài)旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)旅游與地產(chǎn)發(fā)展分析

一、農(nóng)業(yè)旅游概念及特征分析
二、農(nóng)業(yè)旅游地產(chǎn)的類型分析
（一）傳統(tǒng)觀光型農(nóng)業(yè)旅游
（二）都市科技型農(nóng)業(yè)旅游
（三）休閑度假型農(nóng)業(yè)旅游
三、農(nóng)業(yè)旅游及地產(chǎn)發(fā)展啟示

第三節(jié)

休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園
一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述
（一）農(nóng)業(yè)觀光園的由來(lái)
（二）農(nóng)業(yè)觀光園的類型
（三）農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū)
二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性
（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo)
（三）農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)策略
（一）園區(qū)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新
（二）園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新
（三）培育園區(qū)特色發(fā)展
（四）加強(qiáng)園區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓

第四節(jié) 休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式-農(nóng)家樂(lè)

一、國(guó)內(nèi)外農(nóng)家樂(lè)發(fā)展起源
（一）農(nóng)家樂(lè)相關(guān)概述
（二）農(nóng)家樂(lè)基本特點(diǎn)
（三）國(guó)外農(nóng)家樂(lè)緣起
（四）國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)緣起
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)主要類型
（一）農(nóng)家園林型
（二）花果觀賞型
（三）景區(qū)旅舍型
（四）花園客棧型
三、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展歷程
（一）興起培育階段
（二）鼓勵(lì)發(fā)展階段
（三）規(guī)范發(fā)展階段
四、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展分析
（一）國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展效益分析
（四）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展主要問(wèn)題
（五）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展對(duì)策分析
（六）農(nóng)家樂(lè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（七）農(nóng)家樂(lè)市場(chǎng)前景廣闊

第五節(jié) 休閑農(nóng)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式-市民農(nóng)園

一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述
二、國(guó)內(nèi)主要市民農(nóng)園分析
（一）小毛驢市民農(nóng)園
（二）大水牛市民農(nóng)園
（三）桃山莊市民農(nóng)園
三、國(guó)內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思
（一）市民農(nóng)園的居所來(lái)源
（二）市民農(nóng)園的市場(chǎng)定位
（三）市民農(nóng)園的客源組織
（四）市民農(nóng)園配套設(shè)施服務(wù)
（五）市民農(nóng)園組織與收入
四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營(yíng)效益
五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析

第七章中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式—新農(nóng)村房地產(chǎn)建設(shè)

第一節(jié) 中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展分析

一、新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展背景
二、新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展要求
三、新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施情況
四、新農(nóng)村建設(shè)融資渠道

第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述

一、農(nóng)村住宅用地規(guī)模分析
二、農(nóng)村公共建筑規(guī)模分析
三、農(nóng)村生產(chǎn)性建筑的規(guī)模
四、農(nóng)村地產(chǎn)投資規(guī)模分析

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)新村地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商機(jī)分析

一、地產(chǎn)企業(yè)介入農(nóng)村建設(shè)背景
二、國(guó)外農(nóng)村地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、農(nóng)村地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的可行性分析
四、農(nóng)村地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商機(jī)及前景分析

第四節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)中引入房地產(chǎn)可行性分析

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景分析
二、開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)效益分析
三、項(xiàng)目規(guī)劃模式分析
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式分析
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地
（二）地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
（三）其他附屬設(shè)施
五、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例分析

第八章中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃概述

一、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的地域范圍
二、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的總體目標(biāo)
三、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的主要內(nèi)容
四、項(xiàng)目建設(shè)投資及資金籌措
五、項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)效果分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性及依據(jù)

一、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)背景及必要性
二、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)范圍及可行性
（一）項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)范圍及概況
（二）項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件及可行性
（三）項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)依據(jù)分析

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)與重點(diǎn)

一、項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)分析
二、項(xiàng)目主體功能定位分析
三、建設(shè)規(guī)劃功能層次結(jié)構(gòu)
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃原則分析

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資估算與效益

一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算與資金籌措
（一）項(xiàng)目建設(shè)投資估算
（二）項(xiàng)目建設(shè)資金籌措
二、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總體效益評(píng)估分析
（一）項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
（二）項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益分析
（三）項(xiàng)目建設(shè)生態(tài)效益環(huán)境效益

第九章中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃

第二節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

第三節(jié) 中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

第四節(jié) 格力地產(chǎn)股份有限公司

第五節(jié) 北京市泰華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

第十章 “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資模式及前景分析

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇分析

一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向其它行業(yè)延伸
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù)，謀求徹底轉(zhuǎn)型

第二節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型政策背景

一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
二、國(guó)企改革對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響
三、電商政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響

第三節(jié) 房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資現(xiàn)狀分析

一、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資規(guī)模分析
二、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型合作伙伴
四、地產(chǎn)企業(yè)切入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第四節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資商業(yè)模式分析

一、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界主要投資方式分析
二、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
三、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式

第五節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型發(fā)展前景

一、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)分析
二、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
三、“房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”跨界投資趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

第六節(jié) “房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)”行業(yè)投資策略分析

一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶

第十一章中國(guó)房地產(chǎn)+農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資模式分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資總況

一、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)融資市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)融資渠道選擇
三、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)融資發(fā)展瓶頸
四、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)融資發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 銀行貸款

一、銀行貸款融資現(xiàn)狀
二、銀行貸款融資優(yōu)勢(shì)
三、銀行貸款發(fā)展前景

第三節(jié) 上市融資

一、上市融資方式現(xiàn)狀
二、上市融資發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、上市融資發(fā)展前景

第四節(jié) 企業(yè)

債券
一、企業(yè)債券融資現(xiàn)狀
二、企業(yè)債券融資優(yōu)勢(shì)
三、企業(yè)債券發(fā)展前景

第五節(jié) 房地產(chǎn)

信托
一、房地產(chǎn)信托融資現(xiàn)狀
二、房地產(chǎn)信托融資優(yōu)勢(shì)
三、房地產(chǎn)信托發(fā)展前景

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