所謂傳媒是指大眾傳播媒介。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。其中報刊、電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)是四種主要的新聞信息傳播媒介。作為社會信息傳播的媒介，傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播等領(lǐng)域，具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征；同時，傳媒的信源（即各媒體所傳播的內(nèi)容）具有強烈的文化、人文特征，使得傳媒業(yè)也屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分。因此可以將傳媒業(yè)歸為信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)交叉的一個邊緣性產(chǎn)業(yè)。
近年來，電視、互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體成為產(chǎn)業(yè)增長的主要支柱。傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。
中國傳媒業(yè)在調(diào)整中穩(wěn)步前進，在融合中尋求突破。傳媒產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整走向深化，互聯(lián)網(wǎng)不但對傳統(tǒng)媒體具有替代效應(yīng)，也通過媒體融合形成促進力，使傳媒產(chǎn)業(yè)保持整體穩(wěn)定增長的態(tài)勢。2014年全年傳媒產(chǎn)業(yè)總值達11361.8億元人民幣，首次超過萬億大關(guān)，較2013年同比增長15.8%。
2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對新形勢下如何推動媒體融合發(fā)展提出了明確要求，做出了具體部署。可以說，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新圖存的重要關(guān)口，面對這種嚴峻形勢，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展刻不容緩。
未來中國傳媒產(chǎn)業(yè)前景光明，有較大的上升空間。其中，移動媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的增速可能快于其它媒體；圖書出版和移動媒體繼續(xù)保持整個傳媒產(chǎn)業(yè)的頭兩把交椅位置。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)將朝著電子化的方向發(fā)展，服務(wù)范圍日趨擴大；無償性服務(wù)所占的比重日益下降，有償性服務(wù)所占的比重日趨增大；市場化趨向越來越明顯，所提供的服務(wù)專業(yè)化程度呈現(xiàn)提高的趨勢。
發(fā)布的《2016-2020年中國傳媒產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》共十五章。首先介紹了傳媒的定義、分類標準、行業(yè)特點及社會角色定位等，接著分析了國際國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和市場運行情況，然后具體介紹了電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播、戶外媒體、報紙、期刊、電影的發(fā)展。隨后，報告對傳媒產(chǎn)業(yè)做了國內(nèi)外重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析、行業(yè)競爭分析、資本運作分析、存在問題及對策分析、投資分析，最后分析了傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與未來趨勢。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家新聞出版廣電總局、文化部、商務(wù)部、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對傳媒產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資傳媒相關(guān)行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一章
傳媒的定義及相關(guān)介紹
1.1 傳媒行業(yè)簡介
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)分類
1.1.3 傳媒
產(chǎn)業(yè)本質(zhì)
1.1.4 分類統(tǒng)計標準
1.2 傳媒行業(yè)特點
1.2.1 相對壟斷性
1.2.2 獨特的贏利模式
1.2.3 良好的贏利能力
1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益
1.3 新時期傳媒產(chǎn)業(yè)社會角色定位的特征
1.3.1 實體組織和事業(yè)單位雙重地位
1.3.2 個體和社會雙重身份
1.3.3 傳播及經(jīng)營雙重功能
1.3.4 國內(nèi)及國際雙重領(lǐng)域
1.4 傳媒業(yè)的價值分析
1.4.1 傳媒的產(chǎn)業(yè)價值
1.4.2 媒體公信力具有社會價值
1.4.3 媒體親和力蘊含的
文化價值
1.4.4 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值特征
1.4.5 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值效度
第二章 2013-2015年世界傳媒行業(yè)分析
2.1 世界傳媒業(yè)整體狀況
2.1.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1.2 行業(yè)風(fēng)投狀況
2.1.3 產(chǎn)業(yè)變化分析
2.1.4 產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
2.2 美國傳媒業(yè)
2.2.1 行業(yè)管控狀況
2.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2.3 產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
2.2.4
電視傳媒現(xiàn)狀
2.2.5 資本運作邏輯
2.3 英國傳媒業(yè)
2.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 行業(yè)變革分析
2.3.3 電視監(jiān)管狀況
2.3.4 報業(yè)監(jiān)管模式
2.4 日本傳媒業(yè)
2.4.1 行業(yè)體制及變革
2.4.2 行業(yè)管控狀況
2.4.3 電視傳媒現(xiàn)狀
2.4.4 報業(yè)傳媒現(xiàn)狀
2.4.5 行業(yè)
技術(shù)動態(tài)
2.5 澳大利亞傳媒業(yè)
2.5.1 行業(yè)主管機構(gòu)
2.5.2 電視傳媒格局
2.5.3 報業(yè)傳媒變化
2.5.4
新媒體狀況
2.5.5 行業(yè)預(yù)測分析
第三章 2013-2015年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1 中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.1 行業(yè)外部環(huán)境
3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化
3.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
3.1.4 產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
3.1.5 傳媒生態(tài)環(huán)境
3.1.6
大數(shù)據(jù)對行業(yè)的影響
3.2 2013-2015年中國傳媒業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2013年行業(yè)規(guī)模分析
3.2.2 2013年行業(yè)發(fā)展特征
3.2.3 2014年行業(yè)發(fā)展狀況
3.2.4 2014年行業(yè)運行特點
3.2.5 2014年行業(yè)運營狀況
3.2.6 2015年行業(yè)亮點分析
3.2.7 2015年行業(yè)運營狀況
3.3 2013-2015年中國傳媒業(yè)的政策環(huán)境分析
3.3.1 傳媒行業(yè)監(jiān)管部門介紹
3.3.2 傳媒企業(yè)指導(dǎo)政策解析
3.3.3 社會資本
投資政策解讀
3.3.4 稅收變動對行業(yè)的影響
3.3.5 2013年行業(yè)相關(guān)政策解析
3.3.6 2014年行業(yè)重點政策解析
3.3.7 2015年行業(yè)重點政策動態(tài)
3.4 中國傳媒業(yè)體制形態(tài)剖析
3.4.1 國有事業(yè)單位的非法人組織體制
3.4.2 國有事業(yè)單位的法人組織體制
3.4.3 國有獨資企業(yè)單位的法人組織體制
3.4.4 非上市股份制國有傳媒企業(yè)
3.4.5 國有控股上市傳媒企業(yè)與非國有控股的傳媒企業(yè)
3.4.6 特殊管理股制度
3.4.7 管理層持股
3.5 中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展
3.5.1 傳媒集團的模式
3.5.2 傳媒業(yè)集團化運作的層次探析
3.5.3 傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢
3.5.4 傳媒集團經(jīng)營機構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能
3.6 2013-2015年中國部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展
3.6.1 北京市
3.6.2 山東省
3.6.3 上海市
3.6.4 浙江省
3.6.5 江西省
3.6.6 廣東省
3.6.7 吉林省
3.6.8 其他省市
第四章 2013-2015年中國傳媒業(yè)市場分析
4.1 中國傳媒市場發(fā)展總況
4.1.1 市場的形成剖析
4.1.2 市場化發(fā)展歷程
4.1.3 市場發(fā)展關(guān)鍵因素
4.1.4 市場發(fā)展模式探析
4.1.5 高鐵傳媒市場分析
4.2 中國傳媒市場上的民資
4.2.1 傳媒市場投資并購
4.2.2 民營傳媒的發(fā)展進程
4.2.3 民營
影視企業(yè)的發(fā)展
4.2.4 民營傳媒的發(fā)展軌跡
4.2.5 民營資本對傳媒內(nèi)容的影響
4.2.6 民營資本加速移步傳媒產(chǎn)業(yè)
4.2.7 民營傳媒業(yè)的SWOT分析
4.3 中國傳媒市場上的外資
4.3.1 外資進入中國傳媒業(yè)的原因分析
4.3.2 外資傳媒在中國的法律環(huán)境
4.3.3 外資傳媒在中國市場的進程
4.3.4 外資傳媒進軍中國的策略
4.3.5 外資傳媒試水中國的難題
4.4 中國傳媒業(yè)市場管理和營銷
4.4.1 傳媒經(jīng)營管理和運作
4.4.2 傳媒業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略
4.4.4 傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題
4.4.5 傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析
4.4.6 從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒
廣告營銷
第五章 2013-2015年電視媒體業(yè)分析
5.1 電視傳媒業(yè)的地位
5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)
5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.2 2013-2015年中國電視傳媒業(yè)運行現(xiàn)狀
5.2.1 行業(yè)發(fā)展特征
5.2.2 行業(yè)品牌格局
5.2.3 市場收視現(xiàn)狀
5.2.4 市場突出現(xiàn)象
5.2.5 市場發(fā)展動態(tài)
5.2.6 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈分析
5.3 網(wǎng)絡(luò)時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
5.3.2 傳統(tǒng)電視平臺的網(wǎng)絡(luò)拓展推進
5.3.3 電視與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展剖析
5.3.4 傳統(tǒng)電視網(wǎng)上運作的實操探討
5.3.5 電視媒體網(wǎng)絡(luò)化的問題與對策
5.4 2013-2015年電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 基本概念與特點
5.4.2 表現(xiàn)形式分析
5.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.4 市場投放規(guī)模
5.4.5 行業(yè)趨勢分析
5.4.6 未來發(fā)展方向
5.5 電視傳媒機構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.1 品牌戰(zhàn)略
5.5.2 客戶戰(zhàn)略
5.5.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.5.4 銷售戰(zhàn)略
5.5.5 價格戰(zhàn)略
5.5.6 頻道戰(zhàn)略
5.5.7 投（融）資戰(zhàn)略
第六章 2013-2015年網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)分析
6.1 網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)介紹
6.1.1 行業(yè)基本特性
6.1.2 行業(yè)優(yōu)勢分析
6.1.3 行業(yè)收入模式
6.1.4 行業(yè)的公信力
6.1.5 行業(yè)的作用及責(zé)任
6.2 2013-2015年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
6.2.3 行業(yè)發(fā)展格局
6.2.4 行業(yè)發(fā)展突破
6.2.5 商業(yè)化新動態(tài)
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
6.2.7 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
6.3 2013-2015年網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析
6.3.1 本質(zhì)特征解析
6.3.2 市場規(guī)?，F(xiàn)狀
6.3.3 市場格局分析
6.3.4 市場增長預(yù)測
6.3.5 市場制約因素
6.3.6 監(jiān)管問題分析
6.3.7 瓶頸及其策略
6.4 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體
6.4.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)系
6.4.2 網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補
6.4.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合
第七章 2013-2015年廣播業(yè)發(fā)展分析
7.1 中國廣播業(yè)發(fā)展總體狀況
7.1.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
7.1.2 廣播覆蓋情況分析
7.1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
7.1.4 數(shù)字化推廣計劃
7.1.5 廣播電臺多元化布局
7.1.6 行業(yè)規(guī)范建設(shè)狀況
7.1.7
4G時代發(fā)展態(tài)勢
7.2 2013-2015年中國廣播產(chǎn)業(yè)運行分析
7.2.1 2013年行業(yè)發(fā)展狀況
7.2.2 2014年行業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2.3 2014年行業(yè)運營特點
7.2.4 2015年行業(yè)發(fā)展方向
7.3 2013-2015年中國廣播廣告市場分析
7.3.1 廣告價值分析
7.3.2 廣告銷售模式
7.3.3 廣告投放狀況
7.3.4 廣告業(yè)務(wù)規(guī)模
7.3.5 廣告投放策略
7.4 2013-2015年中國廣播收聽市場分析
7.4.1 市場規(guī)模狀況
7.4.2 市場發(fā)展特點
7.4.3 市場競爭狀況
7.4.4 聽眾規(guī)模分析
7.5 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素
7.5.1 法制建設(shè)不夠完善
7.5.2 管理體制滯后發(fā)展
7.5.3 用人機制僵化固化
7.5.4 主體性質(zhì)模糊不清
7.5.5 觀念陳舊思維落后
7.5.6 市場機制尚未建立
7.6 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
7.6.1 完善法律制度體系
7.6.2 推進廣播業(yè)頂層設(shè)計
7.6.3 放寬廣播機構(gòu)設(shè)立許可
7.6.4 建立科學(xué)用人機制
7.6.5 推進廣播類型化發(fā)展
7.6.6 發(fā)展現(xiàn)代廣播產(chǎn)業(yè)
7.6.7 實施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略
第八章 2013-2015年其他媒體分析
8.1 戶外媒體
8.1.1 傳播特性分析
8.1.2 主要優(yōu)勢分析
8.1.3 廣告投放狀況
8.1.4 市場運行現(xiàn)狀
8.1.5 市場影響因素
8.1.6 創(chuàng)新思路分析
8.1.7 發(fā)展趨勢分析
8.2 報紙
8.2.1 行業(yè)運行狀況
8.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
8.2.3 出版規(guī)模分析
8.2.4 經(jīng)營狀況分析
8.2.5 經(jīng)營方式分析
8.2.6 發(fā)展原則分析
8.3 期刊
8.3.1 市場規(guī)模分析
8.3.2 運行特點分析
8.3.3
盈利模式分析
8.3.4 行業(yè)不足之處
8.3.5 行業(yè)發(fā)展要點
8.3.6 行業(yè)發(fā)展方向
8.3.7 行業(yè)
電子化發(fā)展
8.4
電影
8.4.1 2013年電影市場規(guī)模
8.4.2 2014年電影市場規(guī)模
8.4.3 2015年電影市場規(guī)模
8.4.4 國際競爭力分析
8.4.5 行業(yè)投融資分析
8.4.6 消費群體分析
8.4.7 政策環(huán)境分析
第九章 2013-2015年國外知名傳媒企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1 時代華納（TIME WARNER INC）
9.1.1 企業(yè)簡介
9.1.2 2013年時代華納經(jīng)營狀況
9.1.3 2014年時代華納經(jīng)營狀況
9.1.4 2015年時代華納經(jīng)營狀況分析
9.2 迪士尼（The Walt Disney Company）
9.2.1 公司簡介
9.2.2 2013財年迪士尼經(jīng)營狀況
9.2.3 2014財年迪士尼經(jīng)營狀況
9.2.4 2015財年迪士尼經(jīng)營狀況
9.3 維亞康姆（Viacom）
9.3.1 公司簡介
9.3.2 2013財年維亞康姆經(jīng)營狀況
9.3.3 2014財年維亞康姆經(jīng)營狀況
9.3.4 2015財年維亞康姆經(jīng)營狀況
9.4 維旺迪（Vivendi）
9.4.1 公司簡介
9.4.2 2013年維旺迪經(jīng)營狀況
9.4.3 2014年維旺迪經(jīng)營狀況
9.4.4 2015年維旺迪經(jīng)營狀況分析
9.5 貝塔斯曼集團（Bertelsmann AG）
9.5.1 公司簡介
9.5.2 2013年貝塔斯曼經(jīng)營狀況
9.5.3 2014年貝塔斯曼經(jīng)營狀況
9.5.4 2015年貝塔斯曼經(jīng)營狀況分析
9.6
新聞集團（News Corporationm）
9.6.1 企業(yè)簡介
9.6.2 2013財年新聞集團經(jīng)營狀況
9.6.3 2014財年新聞集團經(jīng)營狀況
9.6.4 2015財年新聞集團經(jīng)營狀況
第十章 2013-2015年國內(nèi)主要上市傳媒企業(yè)經(jīng)營狀況
10.1 中視傳媒股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 北京歌華
有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 上海東方明珠（集團）股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財務(wù)狀況分析
10.3.5 未來前景展望
10.4 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團）股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 未來前景展望
10.5 成都博瑞傳播股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財務(wù)狀況分析
10.5.5 未來前景展望
10.6 安徽新華傳媒股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4 財務(wù)狀況分析
10.6.5 未來前景展望
10.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財務(wù)狀況分析
10.7.5 未來前景展望
10.8 湖南電廣傳媒股份有限公司
10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.8.2 經(jīng)營效益分析
10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.8.4 財務(wù)狀況分析
10.8.5 未來前景展望
10.9 上市公司財務(wù)比較分析
10.9.1 盈利能力分析
10.9.2 成長能力分析
10.9.3 營運能力分析
10.9.4 償債能力分析
第十一章 2013-2015年中國傳媒業(yè)競爭分析
11.1 2013-2015年傳媒業(yè)競爭形勢
11.1.1 行業(yè)競爭威脅分析
11.1.2 核心競爭力分析
11.1.3 進入生態(tài)競爭階段
11.1.4 產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
11.1.5 出版業(yè)的競爭格局
11.1.6 電視媒體競爭格局
11.2 中國傳媒的國際化競爭探析
11.2.1 中國傳媒跨入國際競爭的現(xiàn)狀
11.2.2 中國傳媒國際競爭力依然薄弱
11.2.3 國際競爭戰(zhàn)略和方式亟待反思
11.2.4 中國傳媒國際競爭的路徑選擇
11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則
11.3.1 核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實競爭力
11.3.2 兼顧受眾、對手及自身的三維競爭
11.3.3 用經(jīng)濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
11.3.4 競爭優(yōu)勢應(yīng)由媒體內(nèi)外兩部分決定
11.4 傳媒產(chǎn)業(yè)對競爭情報的獲取
11.4.1 信息是競爭情報的基礎(chǔ)
11.4.2 綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點
11.4.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道
11.4.4 媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū)
11.5 中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略
11.5.1 垂直型整合
11.5.2 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
11.5.3 研發(fā)創(chuàng)新
11.5.4 管理創(chuàng)新
11.6 傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢
11.6.1 從追求市場占有率走向追求個人占有率
11.6.2 從內(nèi)容為王走向產(chǎn)品為王
11.6.3 從巨內(nèi)容走向微內(nèi)容
第十二章 2013-2015年中國傳媒業(yè)的資本運作分析
12.1 資本運營的必要性分析
12.1.1 傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇
12.1.2 傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求
12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施
12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制
12.2 傳媒資本運營的可行性分析
12.2.1 良好的政策環(huán)境
12.2.2 進入資本市場時機已成熟
12.2.3 傳媒資本運營仍有機遇
12.3 中國傳媒業(yè)資本運作現(xiàn)狀分析
12.3.1 行業(yè)市值實現(xiàn)突破
12.3.2 影視制作領(lǐng)域
12.3.3 平面出版領(lǐng)域
12.3.4 傳媒并購火熱
12.4 創(chuàng)新模式下傳媒產(chǎn)業(yè)的資本策略分析
12.4.1 傳統(tǒng)媒體以并購助轉(zhuǎn)型
12.4.2 以戰(zhàn)略投資擴展外延
12.4.3 借助資本市場融資
12.4.4 海外市場策略
12.5 傳媒無形資本運營解析
12.5.1 無形資本運營含義及作用
12.5.2 傳媒業(yè)無形
資產(chǎn)評估方法
12.5.3 傳媒業(yè)無形資本運營的方式
12.5.4 傳媒
產(chǎn)業(yè)投資無形資本的運營
12.6 中國傳媒業(yè)資本運作趨勢分析
12.6.1 股權(quán)激勵改革將推進
12.6.2 視頻傳輸渠道面臨重構(gòu)
12.6.3 新的傳媒業(yè)態(tài)趨熱
12.6.4 跨界并購將加劇
第十三章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策分析
13.1 中國新聞傳媒業(yè)的法律問題
13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題
13.1.2 國外傳媒分類管理制度對中國的啟示
13.1.3 國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示
13.1.4 新聞傳媒業(yè)準入制度的法律問題
13.1.5 傳媒業(yè)集團化整合中存在的法律問題
13.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題
13.2.1 制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
13.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機
13.2.3 區(qū)域化發(fā)展帶來的問題
13.2.4 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷
13.2.5 經(jīng)濟增長面臨的問題
13.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
13.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化
13.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略
13.3.3 解決東西部傳媒經(jīng)濟失衡的對策
13.3.4 中國報業(yè)集團的發(fā)展對策
13.4 淺析今后幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑
13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開始
13.4.2 平臺衍生媒介新業(yè)態(tài)
13.4.3 重新塑造傳媒價值體系
13.4.4 應(yīng)對新問題與新挑戰(zhàn)
第十四章 傳媒行業(yè)的投資分析
14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析
14.1.1 產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境因素及其影響
14.1.2 行業(yè)風(fēng)險與產(chǎn)出投資特性
14.1.3 行業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注
14.1.4 產(chǎn)業(yè)IPO形勢大好
14.1.5 產(chǎn)業(yè)投資形勢判斷
14.2 傳媒業(yè)細分市場投資點
14.2.1 廣播電視產(chǎn)業(yè)
14.2.2 互動電視
14.2.3 車載電視媒體
14.2.4 出版業(yè)
14.3 傳媒行業(yè)整體風(fēng)險分析
14.3.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險
14.3.2 市場風(fēng)險
14.3.3 政策風(fēng)險
14.3.4 財務(wù)風(fēng)險
14.4 傳媒業(yè)并購中的特有風(fēng)險分析
14.4.1 資產(chǎn)減值風(fēng)險
14.4.2 對賭協(xié)議風(fēng)險
14.4.3 并購后風(fēng)險
14.4.4 謹防風(fēng)險促并購
14.5 傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析
14.5.1 媒體核心業(yè)務(wù)
14.5.2 傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù)
14.5.3 傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)
14.5.4 傳媒技術(shù)
裝備業(yè)務(wù)
14.6 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略
14.6.1 專注細分市場
14.6.2 延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈
14.6.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合
14.6.4 提供增值服務(wù)
14.6.5 打造新型媒體巨人
第十五章 對傳媒業(yè)的前景和趨勢預(yù)測
15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1 全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測
15.1.2 中國傳媒業(yè)增長前景
15.1.3 中國媒體市場發(fā)展機遇
15.1.4 對2016-2020年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
15.2 中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢分析
15.2.1
互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將超越傳統(tǒng)媒體
15.2.2 移動
商務(wù)將占
互聯(lián)網(wǎng)近半壁江山
15.2.3 媒體融合將有新進展
15.2.4 產(chǎn)業(yè)有機融合
15.2.5 互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進軍傳媒業(yè)
15.2.6 大數(shù)據(jù)成為傳媒業(yè)的標配
15.2.7 新聞網(wǎng)站迎來上市熱潮
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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