對于蓄勢待發(fā)的中國男裝來說，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個(gè)子行業(yè)，在生產(chǎn)、管理、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)上都是日趨合理和完善。中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的閩派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨(dú)立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。
目前男裝產(chǎn)品消費(fèi)市場正處于一個(gè)變化的過渡期，消費(fèi)周期日益縮短，各地新品牌不斷出現(xiàn)，行業(yè)競爭相當(dāng)激烈。同時(shí)，隨著國外品牌的大量涌入，國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮，國內(nèi)男裝市場的競爭將從低層次的價(jià)格競爭上升到品牌綜合實(shí)力的競爭。政策因素加上貿(mào)易環(huán)境的變化讓OEM企業(yè)發(fā)展?jié)u露頹勢，更加襯托出品牌服裝企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
當(dāng)前，男裝市場發(fā)展趨向于個(gè)性化，男裝品牌將進(jìn)一步細(xì)分市場和消費(fèi)群，男裝企業(yè)市場差異化競爭進(jìn)一步加劇，男裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。隨著男裝個(gè)性化消費(fèi)需求的不斷膨脹，量體裁衣和手工縫制等男裝中的正裝、禮服等系列高級定制正逐漸盛行，量身定制日益受到一些時(shí)尚消費(fèi)者的青睞。
另外，男裝發(fā)展將日趨多元化，跨界合作與聯(lián)名經(jīng)營、快時(shí)尚與慢生活等新趨勢，將給男裝市場帶來新機(jī)會(huì)。比如相關(guān)服裝企業(yè)正是憑著跨界發(fā)展，似乎在更短的時(shí)間內(nèi)積累了更多的財(cái)富，企業(yè)整體也獲得了快速發(fā)展。
發(fā)布的《2016-2020年中國男裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》共十四章，首先分析了國際國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，接著對我國男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了細(xì)致全面的解析，然后就男西裝、男襯衫等男裝細(xì)分產(chǎn)業(yè)一一進(jìn)行了分析，并對全國重點(diǎn)男裝生產(chǎn)省市的發(fā)展及進(jìn)出口數(shù)據(jù)做了詳盡透析。隨后，對我國服裝關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了剖析。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析了我國男裝產(chǎn)業(yè)的投資及前景趨勢。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財(cái)政部、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場調(diào)查中心、中國服裝行業(yè)協(xié)會(huì)以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對男裝產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資男裝行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
第一章 2013-2015年國際
服裝行業(yè)發(fā)展分析
1.1 國際服裝市場運(yùn)行狀況
1.1.1 全球服裝市場發(fā)展綜述
1.1.2 全球
紡織品服裝貿(mào)易特點(diǎn)
1.1.3 全球服裝行業(yè)進(jìn)出口狀況
1.1.4 全球
奢侈品服裝巨頭戰(zhàn)略動(dòng)向
1.2 美國
1.2.1 美國服裝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
1.2.2 美國紡織服裝對
外貿(mào)易分析
1.2.3 美國服裝折扣市場發(fā)展活躍
1.2.4 美國服裝
零售巨頭戰(zhàn)略動(dòng)向
1.3 意大利
1.3.1 意大利服裝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
1.3.2 意大利紡織服裝貿(mào)易狀況
1.3.3 意大利紡織服裝區(qū)域格局
1.4 法國
1.4.1 法國服裝紡織品市場狀況
1.4.2 法國服裝行業(yè)進(jìn)出口狀況
1.4.3 法國服裝業(yè)外部環(huán)境惡劣
1.5 日本
1.5.1 日本服裝
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
1.5.2 日本服裝進(jìn)口狀況分析
1.5.3 日本企業(yè)興起服裝回收熱潮
1.5.4 日本服裝企業(yè)競爭戰(zhàn)略借鑒
1.6 韓國
1.6.1 韓國線上服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
1.6.2 韓國服裝業(yè)轉(zhuǎn)向
SPA經(jīng)營模式
1.6.3 韓國服裝品牌在華發(fā)展態(tài)勢
1.6.4 韓國服裝業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略解析
1.6.5 韓國服裝企業(yè)的營銷方式分析
第二章 2013-2015年中國服裝行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
2.1.3 行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.4 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
2.1.5 產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移
2.1.6 行業(yè)發(fā)展思考
2.2 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群情況分析
2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群概況
2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成就
2.2.3 影響產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的因素
2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
2.2.5 產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略剖析
2.2.6 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢
2.3 中國服裝產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易狀況
2.3.1 2013年我國服裝出口貿(mào)易狀況
2.3.2 2014年服裝出口分析
2.3.3 我國服裝出口的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范對策
2.4 中國服裝市場營銷分析
2.4.1 服裝行業(yè)步入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代
2.4.2 品牌服裝企業(yè)的銷售模式分析
2.4.3 線上線下互動(dòng)營銷成為服裝業(yè)趨勢
2.4.4 我國服裝營銷存在的缺陷分析
2.5 中國服裝業(yè)競爭力解析
2.5.1 我國服裝行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
2.5.2 中國紡織服裝行業(yè)仍然具競爭優(yōu)勢
2.5.3 中國紡織服裝企業(yè)競爭力分析
2.5.4 服裝行業(yè)的競爭趨勢透析
2.6 中國服裝行業(yè)發(fā)展問題及對策措施
2.6.1 中國服裝行業(yè)發(fā)展中的弊病
2.6.2 中國服裝品牌代理商面臨的主要難題
2.6.3 中國服裝行業(yè)發(fā)展壯大的對策
2.6.4 解析服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素
2.7 中國服裝行業(yè)的
投資分析及發(fā)展趨勢
2.7.1 我國服裝行業(yè)投資現(xiàn)狀
2.7.2 中國服裝行業(yè)發(fā)展前景分析
2.7.3 個(gè)性服裝定制市場發(fā)展空間分析
2.7.4 中國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 2013-2015年
男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 2013-2015年國際男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1.1 國際男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展總析
3.1.2 意大利男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3 俄羅斯男裝消費(fèi)市場分析
3.1.4 印度男裝市場發(fā)展?fàn)顩r
3.2 中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.2.2 市場規(guī)模狀況
3.2.3 市場需求變化狀況
3.2.4 市場消費(fèi)者分析
3.3 男裝品牌發(fā)展分析
3.3.1 市場品牌態(tài)勢
3.3.2 市場品牌格局狀況
3.3.3 制約品牌發(fā)展的因素
3.3.4 發(fā)展的四大策略探析
3.4 男裝市場營銷分析
3.4.1 男裝市場興起跨界營銷
3.4.2 男裝進(jìn)入精細(xì)化管理時(shí)代
3.4.3 中國男裝品牌典型運(yùn)營模式分析
3.4.4 中國男裝營銷的誤區(qū)
3.4.5 閩派男裝營銷成功之借鑒
3.4.6 未來男裝市場營銷趨向
3.5 男裝產(chǎn)業(yè)競爭格局解析
3.5.1 中日男裝競爭模式對比分析
3.5.2 男裝市場競爭態(tài)勢分析
3.5.3 男裝市場的跨界競爭
3.5.4 中國男裝企業(yè)核心競爭力探討
3.5.5 中國男裝企業(yè)打造核心競爭力的對策
3.6 男裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展思路
3.6.1 中國男裝企業(yè)發(fā)展三大難題
3.6.2 國產(chǎn)男裝之窘境
3.6.3 中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
第四章 2013-2015年男西裝市場發(fā)展分析
4.1 西裝相關(guān)概述
4.1.1 西裝簡介
4.1.2 西裝的歷史發(fā)展
4.1.3 西裝的分類
4.1.4 西裝的工藝
4.2 國際男西裝市場的發(fā)展
4.2.1 日本男西服市場出現(xiàn)細(xì)分
4.2.2 美國男西裝市場的發(fā)展
4.2.3 意大利西裝品牌發(fā)力亞非市場
4.3 中國男西裝行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 中國西裝市場整體發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2 中國高端男西裝市場分析
4.4 2013-2015年男西裝市場集中度現(xiàn)狀
4.4.1 2013年男西裝市場占有率狀況
4.4.2 2014年男西裝市場占有率狀況
4.4.3 2015年男西裝市場占有率狀況
第五章 2013-2015年男襯衫發(fā)展分析
5.1 襯衫的相關(guān)概述
5.1.1 襯衫的發(fā)展歷史
5.1.2 襯衫的顏色
5.1.3
男士襯衫的款式與特色
5.2 男襯衫工藝流程及其設(shè)計(jì)解析
5.2.1 工藝流程選擇的原則
5.2.2 面料的選擇與分析
5.2.3 產(chǎn)品定位及款式特征
5.2.4 生產(chǎn)流水線的設(shè)計(jì)
5.2.5 縫紉工序分析
5.3 中國男襯衫市場分析
5.3.1 品牌分析
5.3.2 市場占有率
5.3.3 電商銷售動(dòng)態(tài)
5.4 男襯衫開展
電子商務(wù)的可行性分析
5.4.1
電子商務(wù)概述
5.4.2 服裝電商運(yùn)作背景分析
5.4.3 男襯衫電商發(fā)展可行性分析
5.4.4 男襯衫開展電商的優(yōu)勢
5.4.5 男襯衫開展電商的劣勢
5.5 影響男襯衫生產(chǎn)的因素分析
5.5.1 男襯衫生產(chǎn)狀況及前景
5.5.2 生產(chǎn)設(shè)備對男襯衫生產(chǎn)的影響
5.5.3 質(zhì)量管理對男襯衫生產(chǎn)的影響
5.6 男襯衫消費(fèi)者調(diào)查分析
5.6.1 樣本基本信息
5.6.2 生活消費(fèi)觀念
5.6.3 男式襯衫消費(fèi)偏好
5.6.4 網(wǎng)絡(luò)購物的特征
第六章 2013-2015年
男士內(nèi)衣市場發(fā)展分析
6.1 男士
內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
6.1.1 男士內(nèi)衣市場發(fā)展態(tài)勢
6.1.2 中國男士內(nèi)衣市場消費(fèi)特征
6.1.3 中國男士內(nèi)衣行業(yè)躍進(jìn)全新營銷時(shí)代
6.2 中國男士內(nèi)衣品牌市場分析
6.2.1 男士品牌內(nèi)衣市場基本態(tài)勢
6.2.2 男士內(nèi)衣市場品牌格局
6.2.3 男士內(nèi)衣市場中高端品牌特點(diǎn)
6.3 男士內(nèi)衣市場問題與策略
6.3.1 中國男性內(nèi)衣市場發(fā)展缺陷
6.3.2 中國男士內(nèi)衣營銷策略透析
6.3.3 中國男士內(nèi)衣品牌發(fā)展之路
第七章 2013-2015年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析
7.1 領(lǐng)帶的相關(guān)概述
7.1.1 領(lǐng)帶的介紹
7.1.2 領(lǐng)帶的分類
7.1.3 簡述領(lǐng)帶的制作過程
7.2 2013-2015年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展綜述
7.2.1 中國領(lǐng)帶生產(chǎn)的優(yōu)勢
7.2.2 我國進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)帶標(biāo)準(zhǔn)
7.2.3 中國領(lǐng)帶業(yè)面臨的威脅
7.2.4 中國領(lǐng)帶業(yè)需加快產(chǎn)業(yè)升級
7.3 中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)競爭分析
7.3.1 低檔領(lǐng)帶的價(jià)格過度競爭
7.3.2 中檔領(lǐng)帶競爭日趨激烈
7.3.3 高檔領(lǐng)帶的寡頭市場競爭
7.4 浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)分析
7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 推動(dòng)領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
7.4.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路
7.4.4 建設(shè)國際性領(lǐng)帶都市的戰(zhàn)略
7.5 中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)存在的問題
7.5.1 領(lǐng)帶科技含量低
7.5.2 品牌意識不強(qiáng)
7.5.3 專業(yè)人才匱乏
7.5.4 無序競爭嚴(yán)重
7.6 中國領(lǐng)帶業(yè)發(fā)展方向
7.6.1 需
文化與工藝相結(jié)合
7.6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向
第八章 2013-2015年男裝其他細(xì)分行業(yè)的發(fā)展
8.1 休閑男裝
8.1.1 休閑男裝市場總體分析
8.1.2 休閑男裝市場規(guī)模狀況
8.1.3 商務(wù)休閑男裝市場的發(fā)展
8.1.4 中國休閑服裝品牌營銷策略
8.2 運(yùn)動(dòng)男裝
8.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
8.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場集中度狀況
8.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
第九章 2013-2015年中國部分省市男裝產(chǎn)業(yè)分析
9.1 溫州男裝行業(yè)的發(fā)展
9.1.1 行業(yè)發(fā)展軌跡
9.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3
批發(fā)市場格局
9.1.4 高端市場的發(fā)展
9.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型方向
9.2 泉州男裝行業(yè)的發(fā)展
9.2.1 行業(yè)發(fā)展軌跡
9.2.2 專業(yè)市場狀況
9.2.3 電商市場的拓展
9.2.4 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3 福建男裝行業(yè)的發(fā)展
9.3.1 企業(yè)資本市場狀況
9.3.2 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3.3 企業(yè)發(fā)展的建議
9.4 其他男裝行業(yè)的發(fā)展
9.4.1 山東
9.4.2 寧波奉化析
9.4.3 惠州
第十章 2013-2015年中國男裝主要產(chǎn)品進(jìn)出口狀況分析
10.1 中國男式西服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.1.1 2013-2015年中國男式西服進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.1.2 2013-2015年主要貿(mào)易國男式西服進(jìn)出口情況分析
10.1.3 2013-2015年主要省市男式西服進(jìn)出口情況分析
10.2 中國男襯衫進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.2.1 2013-2015年中國男襯衫進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.2.2 2013-2015年主要貿(mào)易國男襯衫進(jìn)出口情況分析
10.2.3 2013-2015年主要省市男襯衫進(jìn)出口情況分析
10.3 中國男式內(nèi)衣進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.3.1 2013-2015年中國男式內(nèi)衣進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.3.2 2013-2015年主要貿(mào)易國男式內(nèi)衣進(jìn)出口情況分析
10.3.3 2013-2015年主要省市男式內(nèi)衣進(jìn)出口情況分析
10.4 中國領(lǐng)帶及領(lǐng)結(jié)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.4.1 2013-2015年中國領(lǐng)帶及領(lǐng)結(jié)進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.4.2 2013-2015年主要貿(mào)易國領(lǐng)帶及領(lǐng)結(jié)進(jìn)出口情況分析
10.4.3 2013-2015年主要省市領(lǐng)帶及領(lǐng)結(jié)進(jìn)出口情況分析
10.5 中國男式游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.5.1 2013-2015年中國男式游泳服進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.5.2 2013-2015年主要貿(mào)易國男式游泳服進(jìn)出口情況分析
10.5.3 2013-2015年主要省市男式游泳服進(jìn)出口情況分析
第十一章 2013-2015年紡織行業(yè)及面料發(fā)展分析
11.1 我國服裝紡織行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.1.1 行業(yè)生產(chǎn)狀況
11.1.2 行業(yè)投資狀況
11.1.3 行業(yè)外貿(mào)分析
11.1.4 企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量
11.2 麻紡行業(yè)的發(fā)展
11.2.1 行業(yè)運(yùn)行狀況
11.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.3 行業(yè)面臨的問題
11.2.4 行業(yè)發(fā)展策略
11.3 毛紡行業(yè)的發(fā)展
11.3.1 產(chǎn)品生產(chǎn)狀況
11.3.2 行業(yè)投資狀況
11.3.3 工業(yè)增加值分析
11.3.4 對外貿(mào)易狀況
11.3.5 企業(yè)盈利狀況
11.4 棉紡行業(yè)的發(fā)展
11.4.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.4.2 市場價(jià)格分析
11.4.3 行業(yè)政策影響分析
11.4.4 行業(yè)財(cái)務(wù)分析
11.4.5 市場進(jìn)出口現(xiàn)狀
11.4.6 行業(yè)制約因素及策略
11.5 絲綢行業(yè)的發(fā)展
11.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
11.5.2 產(chǎn)品進(jìn)出口現(xiàn)狀
11.5.3 行業(yè)國際化發(fā)展中的問題
11.5.4 行業(yè)國際化發(fā)展可行性措施
第十二章 2013-2015年國外男裝重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
12.1 Kering集團(tuán)
12.1.1 公司簡介
12.1.2 2013年云開集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
12.1.3 2014年云開集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
12.1.4 2015年云開集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
12.2 HUGO BOSS
12.2.1 公司簡介
12.2.2 2013年雨果博斯經(jīng)營狀況分析
12.2.3 2014年雨果博斯經(jīng)營狀況分析
12.2.4 2015年雨果博斯經(jīng)營狀況分析
12.3 Christian Dior Group
12.3.1 公司簡介
12.3.2 2012/2013財(cái)年法國迪奧集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
12.3.3 2013/2014財(cái)年法國迪奧集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
12.3.4 2014/2015財(cái)年法國迪奧集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
第十三章 2013-2015年國內(nèi)男裝重點(diǎn)上市公司經(jīng)營狀況分析
13.1 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 經(jīng)營效益分析
13.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5 未來前景展望
13.2 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 經(jīng)營效益分析
13.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5 未來前景展望
13.3 寧波杉杉股份有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 經(jīng)營效益分析
13.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5 未來前景展望
13.4 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 經(jīng)營效益分析
13.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5 未來前景展望
13.5 浙江報(bào)喜鳥
服飾股份有限公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5 未來前景展望
13.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
13.6.1 盈利能力分析
13.6.2 成長能力分析
13.6.3 營運(yùn)能力分析
13.6.4 償債能力分析
第十四章 對中國男裝行業(yè)投資及前景趨勢分析
14.1 中國男裝行業(yè)投資分析
14.1.1 男裝行業(yè)進(jìn)入門檻
14.1.2 男裝行業(yè)融資動(dòng)態(tài)
14.1.3 我國男裝市場投資機(jī)遇
14.1.4 男裝投資可行性分析
14.1.5 男裝行業(yè)投資建議
14.2 中國男裝行業(yè)發(fā)展趨勢及預(yù)測
14.2.1 未來我國男裝行業(yè)發(fā)展分析
14.2.2 中國男裝市場的發(fā)展趨勢預(yù)測
14.2.3 中國高級男裝消費(fèi)趨勢漸強(qiáng)
14.2.4 對2016-2020年中國男裝行業(yè)預(yù)測分析
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