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內(nèi)容概括

隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要在激烈的國際競爭中求得生存與發(fā)展，資本擴(kuò)張無疑十分必要。在快速的資本積聚中，企業(yè)兼并重組是一條可選擇的道路。在國際化的企業(yè)兼并重組趨勢下，如何借企業(yè)兼并重組的東風(fēng)，打造我國企業(yè)的航空母艦顯得尤為重要。企業(yè)兼并重組對我國企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)，完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)及建立現(xiàn)代企業(yè)制度也意義重大。

并購重組是結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高行業(yè)整體素質(zhì)的重要手段，尤其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到規(guī)模競爭的當(dāng)下。隨著證監(jiān)會在2014年7月為重組松綁之后，國內(nèi)資本市場上的并購重組便如雨后春筍一般進(jìn)入加速階段。從資產(chǎn)規(guī)模上看，2014年上市公司并購重組交易金額達(dá)14500億元；進(jìn)入2015年之后，重組熱潮仍在持續(xù)升溫，2015年8月份以來，滬深兩市有158家上市公司發(fā)布并購重組的進(jìn)度。從并購涉及的行業(yè)來看，新興行業(yè)的加入凸顯當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型軌跡。隨著新興行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透、新興行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大，新興產(chǎn)業(yè)將逐步取代煤炭、鋼鐵、水泥、化工、房地產(chǎn)這些傳統(tǒng)行業(yè)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2016-2020年中國建材行業(yè)并購重組機(jī)會與操作策略研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了國內(nèi)企業(yè)并購重組政策及規(guī)模、上市公司并購重組與操作策略、建材行業(yè)兼并重組動(dòng)因、建材企業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)及對策建議，最后對建材企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)及策略、融資渠道選擇提出相關(guān)建議，是企業(yè)了解行業(yè)并購重組發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章中國企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模

第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析

一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析
二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境
三、中國企業(yè)并購重組經(jīng)濟(jì)環(huán)境

第二節(jié) 中國企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

一、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》
二、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》
三、國企改革醞釀并購重組大潮
四、證監(jiān)會促進(jìn)上市公司并購重組

第三節(jié) 中國并購市場規(guī)模及案例

一、中國并購市場宣布規(guī)模
二、中國并購市場進(jìn)行案例
三、中國并購市場完成規(guī)模
四、中國并購市場完成案例
五、中國企業(yè)并購類型結(jié)構(gòu)
六、中國企業(yè)并購行業(yè)分布

第二章上市公司并購重組與操作策略

第一節(jié) 上市公司并購重組相關(guān)概述

一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析
（一）重大資產(chǎn)重組定義
（二）重大資產(chǎn)重組制度
（三）重大資產(chǎn)重組特征對比

第二節(jié) 2015年上市公司并購重組統(tǒng)計(jì)分析

一、上市公司并購重組案例數(shù)量
二、上市公司并購重組金額分析
三、上市公司并購重組地區(qū)分布

第三節(jié) 2015年上市公司并購重組業(yè)務(wù)類型

一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析
二、橫向整合并購重組規(guī)模分析
三、借殼上市并購重組規(guī)模分析
四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析
五、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并購重組規(guī)模分析

第四節(jié) 2015年重點(diǎn)行業(yè)公司并購重組分析

一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析
二、房地產(chǎn)業(yè)并購重組規(guī)模分析
三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析
四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析
五、文化娛樂行業(yè)并購重組規(guī)模
六、交通運(yùn)輸行業(yè)并購重組規(guī)模
七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模
八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模

第三節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素

一、上市公司產(chǎn)業(yè)并購特點(diǎn)分析
二、上市公司產(chǎn)業(yè)并購審核要點(diǎn)
三、上市公司產(chǎn)業(yè)并購案例分析

第三章中國建材市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 建材市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、建材行業(yè)市場規(guī)模分析
四、建材行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
五、建材行業(yè)市場競爭格局

第二節(jié) 建材行業(yè)經(jīng)營效益分析

一、建材行業(yè)市場盈利能力
二、建材行業(yè)市場成長能力
三、建材行業(yè)市場運(yùn)營能力

第三節(jié) 建材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、建材市場前景預(yù)測分析

第四章中國建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 建材上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、上游原料生產(chǎn)情況分析
二、上游原料價(jià)格走勢分析
三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 建材下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析

第五章建材行業(yè)波特五力競爭分析

第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局

第二節(jié) 行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析

第三節(jié) 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅

第四節(jié) 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力

第五節(jié) 下游用戶討價(jià)還價(jià)能力

第六章中國建材行業(yè)兼并重組概述

第一節(jié) 建材行業(yè)兼并重組發(fā)展背景

第二節(jié) 建材行業(yè)兼并重組意義分析

第三節(jié) 建材行業(yè)兼并重組方式分析

第四節(jié) 建材行業(yè)兼并重組程序分析

第七章中國建材行業(yè)兼并重組動(dòng)因分析

第一節(jié) 市場動(dòng)機(jī)

第二節(jié) 技術(shù)動(dòng)機(jī)