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一、直銷有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

二、直銷相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別特性

一、直銷與傳銷界定與區(qū)別

二、金字塔式銷售定義

三、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別

一、通則

二、對(duì)顧客之營(yíng)業(yè)守則

三、對(duì)直銷商之經(jīng)營(yíng)守則

四、直銷公司之間的經(jīng)營(yíng)守則

一、世界直銷聯(lián)盟的概況

二、世界直銷聯(lián)盟的職能

三、與中國(guó)直銷市場(chǎng)的關(guān)系

一、東南亞市場(chǎng)簡(jiǎn)約分析對(duì)比

二、俄羅斯全境均適宜直銷

三、非洲地區(qū)

四、歐洲地區(qū)

一、直銷法規(guī)的差異性

二、直銷市場(chǎng)的開放性

三、直銷在國(guó)際間的“流動(dòng)”

一、世界直銷業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況

二、世界直銷業(yè)區(qū)域分布狀況

三、世界直銷業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

一、美國(guó)直銷業(yè)發(fā)展分析

二、英國(guó)直銷業(yè)發(fā)展分析

三、俄羅斯直銷業(yè)發(fā)展分析

四、德國(guó)直銷業(yè)發(fā)展分析

一、日本直銷業(yè)發(fā)展分析

二、印度直銷業(yè)發(fā)展分析

三、韓國(guó)直銷業(yè)發(fā)展分析

四、香港地區(qū)直銷業(yè)發(fā)展分析

五、臺(tái)灣地區(qū)直銷業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)直銷立法的背景

二、中國(guó)直銷業(yè)立法歷程

三、中國(guó)直銷法規(guī)核心特征解析

一、《直銷管理?xiàng)l例》

二、《禁止傳銷條例》

三、《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》

四、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》

五、《直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》

一、條例基本框架集法律體系

二、條例實(shí)施10周年成效分析

三、條例對(duì)直銷員的一些規(guī)定

四、管理?xiàng)l例修正情況分析

五、商務(wù)部對(duì)條例實(shí)施方面的管理工作

六、未來深入貫徹條例的措施

第四節(jié)《禁止傳銷條例》實(shí)施成效分析

一、條例實(shí)施10周年成效分析

二、未來深入貫徹條例的措施

一、直銷立法折射中國(guó)政府智慧

二、直銷立法有利于促進(jìn)行業(yè)自律

三、中國(guó)直銷行業(yè)進(jìn)入法制時(shí)代

一、中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展歷程分析

二、中國(guó)直銷步入產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代

三、中國(guó)直銷企業(yè)踐行低碳經(jīng)濟(jì)

四、中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展概述

五、中國(guó)直銷從業(yè)人員情況

一、中國(guó)直銷行業(yè)歷年牌照發(fā)牌情況

二、中國(guó)直銷行業(yè)獲牌企業(yè)概況

一、中國(guó)直銷零售規(guī)模分析

二、中國(guó)直銷市場(chǎng)業(yè)績(jī)分布

三、中國(guó)直銷市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析

四、直銷市場(chǎng)的核心主體消費(fèi)者分析

五、產(chǎn)品品牌在直銷品牌價(jià)值鏈中的作用

一、新形勢(shì)下中國(guó)直銷業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

二、中國(guó)發(fā)揮直銷業(yè)優(yōu)勢(shì)的可行性分析

三、開啟中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展新旅程的對(duì)策

一、直銷在中國(guó)的發(fā)展障礙

二、中國(guó)直銷業(yè)存在的弊端

三、中國(guó)直銷業(yè)的發(fā)展建議

一、中國(guó)直銷是經(jīng)濟(jì)博弈現(xiàn)象

二、中國(guó)直銷是人本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

三、中國(guó)直銷是辯證運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

一、直銷企業(yè)的特性分析

二、直銷企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和立足點(diǎn)

三、直銷企業(yè)發(fā)展的保障分析

四、直銷企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)銷售方向分析

一、直銷出路分析

二、內(nèi)資民族直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型分析

三、外資的民族直銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析

四、民族品牌在內(nèi)資民族直銷企業(yè)中的作用

五、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略依托

六、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略路線

七、香港在內(nèi)資民族直銷企業(yè)中的地位

八、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的"雁陣"結(jié)構(gòu)

九、內(nèi)資民族直銷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、會(huì)銷企業(yè)兩極分化

二、會(huì)銷企業(yè)的核心定位分析

三、知名公司及中小型會(huì)銷企業(yè)分析

四、產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣的個(gè)性化

五、會(huì)銷企業(yè)的規(guī)范復(fù)制

一、直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析

二、直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析

三、日化品牌渠道戰(zhàn)從商超轉(zhuǎn)向直銷

一、中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展概況

二、中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模分析

一、中國(guó)化妝品直銷現(xiàn)狀概述

二、中國(guó)化妝品直銷規(guī)模分析

三、美容業(yè)營(yíng)銷向直銷渠道模式轉(zhuǎn)變

四、直銷解禁后化妝品市場(chǎng)發(fā)展透析

五、美容業(yè)推行直銷欲破競(jìng)爭(zhēng)困局

一、中國(guó)美容直銷盛行的原因解析

二、美容直銷的體系先進(jìn)性分析

三、消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提

四、直銷能夠給消費(fèi)者帶來諸多好處

一、美容業(yè)直銷模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問題

二、直銷對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析

三、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷的模式嫁接

四、直銷環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析

一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析

二、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展

三、直銷模式在保健品營(yíng)銷中的應(yīng)用

四、中國(guó)保健品直銷未來發(fā)展展望

一、中國(guó)保健品直銷零售規(guī)模分析

二、中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析

三、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍

四、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷

五、藥店面對(duì)保健品直銷挑戰(zhàn)的對(duì)策

一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問題

二、保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問題

三、保健品直銷需要肅清隊(duì)伍

四、保健品直銷的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念

一、吸納直銷商進(jìn)入直銷渠道

二、對(duì)直銷渠道的控制方法和策略

三、合理設(shè)計(jì)和改進(jìn)直銷渠道

一、三種產(chǎn)權(quán)分析

二、道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析

三、三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一

一、直銷員分析

二、直銷員的增長(zhǎng)對(duì)直銷企業(yè)的管理

三、渠道管理的重點(diǎn)

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務(wù)交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現(xiàn)狀分析

（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)

一、互聯(lián)網(wǎng)+直銷模式優(yōu)勢(shì)

二、互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展現(xiàn)狀

三、互聯(lián)網(wǎng)+直銷發(fā)展機(jī)遇

四、互聯(lián)網(wǎng)+直銷面臨挑戰(zhàn)

一、直信通

二、直銷同城網(wǎng)

三、指銷云平臺(tái)

四、新科奇電子商務(wù)平臺(tái)

一、安利

二、如新

三、三生

三、綠之韻

四、隆力奇

五、康美時(shí)代

六、天獅集團(tuán)

七、無限極

八、玫琳凱

九、中脈

十、權(quán)健

一、企業(yè)市場(chǎng)定位不明確

二、選擇的營(yíng)銷模式不恰當(dāng)

三、直銷企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格過高

四、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過硬

五、企業(yè)的售后服務(wù)不到位

一、產(chǎn)品和服務(wù)至上策略

二、文化致勝策略

三、品牌運(yùn)作策略

四、直銷管理的專業(yè)化和職業(yè)化策略

五、直銷復(fù)合化經(jīng)營(yíng)策略

六、內(nèi)資企業(yè)的國(guó)際化和外資企業(yè)中國(guó)化策略

七、規(guī)范經(jīng)營(yíng)策略

八、有邊界的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略

一、直銷與電子商務(wù)的結(jié)合分析

二、直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探

三、網(wǎng)絡(luò)直銷發(fā)展策略

一、家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過渡

二、股份制是企業(yè)發(fā)展的世界性潮流

三、管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性

一、重視品牌形象建設(shè)

二、選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷模式

三、要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

四、充分加強(qiáng)售后服務(wù)

一、營(yíng)銷方式與直銷的比較分析

二、內(nèi)資與外資直銷企業(yè)特點(diǎn)分析

三、海外和國(guó)內(nèi)直銷制度設(shè)計(jì)的區(qū)別

一、人才競(jìng)爭(zhēng)分析

二、牌照爭(zhēng)奪分析

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

一、卓越的行業(yè)影響力

二、有力的自我約束機(jī)制

三、深厚的社會(huì)責(zé)任感

四、持續(xù)的生命力

五、良好的公眾形象

六、出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)

七、直銷牌照的取得

一、團(tuán)隊(duì)

二、質(zhì)量

三、牌照

四、品牌

五、文化

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、企業(yè)基本情況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、直銷模式分析

四、直銷業(yè)績(jī)情況

五、直銷企業(yè)份額

一、電子商務(wù)成直銷行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

二、中國(guó)直銷行業(yè)監(jiān)管典型趨勢(shì)分析

三、中國(guó)直銷行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)分析

四、中國(guó)直銷行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

五、直銷模式在中國(guó)的發(fā)展前景分析

一、公司方面的變化

二、產(chǎn)品方面的變化

三、制度方面的變化

四、系統(tǒng)方面的變化

一、2015-2020年中國(guó)直銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、2015-2020年中國(guó)保健品直銷規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2015-2020年中國(guó)化妝品直銷規(guī)模預(yù)測(cè)

一、大型醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)軍直銷業(yè)分析

二、直銷行業(yè)店鋪投資困擾分析

三、直銷行業(yè)開店投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、中國(guó)直銷市場(chǎng)的并購模式透析

二、中國(guó)直銷業(yè)應(yīng)大力提倡并購整合

三、直銷立法對(duì)中國(guó)直銷市場(chǎng)并購的影響

一、內(nèi)資直銷企業(yè)崛起的機(jī)會(huì)

二、中國(guó)直銷企業(yè)的上市之路分析

三、國(guó)內(nèi)直銷企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)分析

一、直銷業(yè)的農(nóng)村市場(chǎng)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

二、直銷（商品）進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)策略

一、中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)來源和分類

二、中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)偏好的解析

三、不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力直銷投資者分類

四、中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施