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14
一、建筑裝飾行業(yè)發(fā)展歷程分析14
二、中國(guó)家裝行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析15
三、居民消費(fèi)升級(jí)刺激家裝需求16
四、中國(guó)住宅裝飾市場(chǎng)需求分析17
五、中國(guó)家裝行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析17
六、中國(guó)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析18
（一）競(jìng)爭(zhēng)格局特點(diǎn)18
（二）競(jìng)爭(zhēng)格局18
七、住宅裝飾家裝散裝市場(chǎng)特點(diǎn)19
八、中國(guó)一線城市精裝修比例分析20

20
一、中國(guó)家裝業(yè)發(fā)展有利因素分析20
二、中國(guó)家裝業(yè)發(fā)展不利因素分析21

22
一、中國(guó)家裝業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)22
二、家居裝飾四大流行的趨勢(shì)24
三、中國(guó)家裝業(yè)未來(lái)發(fā)展方向24

26
一、產(chǎn)業(yè)鏈困局26
（一）產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)26
（二）運(yùn)行效率低下26
二、需求困局27
（一）需求個(gè)性化程度高27
（二）廠商規(guī)模小且分散27
三、盈利困局27

28
一、裝修前的痛點(diǎn)28
（一）選擇難度大、成本高28
（二）中間環(huán)節(jié)多，價(jià)格虛高28
二、裝修中的痛點(diǎn)28
（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消耗大28
（二）隨意增項(xiàng)超預(yù)算28
（三）工期長(zhǎng)、易延期28
三、裝修后的痛點(diǎn)28
（一）維權(quán)難度大28
（二）維權(quán)成本高29

29
一、傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式介紹29
二、傳統(tǒng)家裝行業(yè)商業(yè)模式問(wèn)題30

31
一、政策環(huán)境31
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃31
（二）國(guó)家政策支持住宅精裝修業(yè)務(wù)發(fā)展32
（三）房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)住宅精裝修化的影響33
（四）房地產(chǎn)新政的出臺(tái)33
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境34
（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析34
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析35
（三）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析36
（四）全社會(huì)消費(fèi)品零售總額37
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析38
（六）居民消費(fèi)價(jià)格變化分析39
三、社會(huì)環(huán)境40
（一）人口環(huán)境分析40
（二）城鎮(zhèn)化步伐加快42
（三）整體家居環(huán)境要求提高42
（四）80、90后群體居家置業(yè)42
四、技術(shù)環(huán)境43
（一）智能終端的普及43
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展43

43
一、電子商務(wù)迅猛發(fā)展43
二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)44
（一）網(wǎng)民基本情況分析44
1、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析44
2、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析45
3、移動(dòng)電話普及率分析48
（二）網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況49
1、信息獲取情況分析49
2、商務(wù)交易發(fā)展情況52
3、交流溝通現(xiàn)狀分析60
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析62
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r65
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模65
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況66
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)66
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)67
三、房屋建筑行業(yè)68
（一）房屋建筑總量68
（二）人口-住宅-建筑邏輯鏈條沒(méi)有改變69
（三）地產(chǎn)去庫(kù)存周期開(kāi)始70
四、建筑裝飾行業(yè)71
（一）建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值71
（二）建筑裝飾行業(yè)子行業(yè)產(chǎn)值72
（三）建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景74

74
一、流量74
二、產(chǎn)品74
三、服務(wù)75

76
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)定義76
二、中國(guó)家裝電商行業(yè)模式分類及特點(diǎn)76
三、中國(guó)家裝電商行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)77
四、家裝電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀78
五、家裝O2O模式發(fā)展概述78
六、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀81
七、互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈84

84
一、探索期84
二、市場(chǎng)啟動(dòng)期85
三、高速發(fā)展期85
四、應(yīng)用成熟期85

86
一、綜合電商平臺(tái)86
二、垂直電商平臺(tái)87
三、家裝信息平臺(tái)88
四、傳統(tǒng)家裝企業(yè)88
五、線下實(shí)體家居店89
六、家裝設(shè)計(jì)平臺(tái)90
七、極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)91
八、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)資訊裝修平臺(tái)92
九、去中介化平臺(tái)93
十、寄托O2O平臺(tái)94
十一、地產(chǎn)巨頭94
十二、傳統(tǒng)家居電器廠商95
十三、線上房產(chǎn)綜合平臺(tái)96

97
一、中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模97
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模分析97
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝APP用戶規(guī)模98
四、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)99

100
一、家裝電商品牌分析100
二、家裝用戶的主要興趣100
三、家裝電商用戶選擇裝修公司依據(jù)101
四、家裝電商用戶屬性分析103
五、家裝電商收入分析103

104
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資金額分布104
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資輪次分布105
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計(jì)105

106
一、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭(zhēng)奪106
二、供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題106
三、傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局106
四、硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)106

107
一、平臺(tái)定位108
二、產(chǎn)品和服務(wù)108
三、盈利來(lái)源108
四、典型廠商109
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力109
（一）流量資源109
（二）線下拓展能力109
（三）施工方的管理能力109

109
一、平臺(tái)定位110
二、產(chǎn)品和服務(wù)110
三、盈利來(lái)源110
四、典型廠商111
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力111
（一）產(chǎn)品研發(fā)能力111
（二）產(chǎn)業(yè)鏈管理能力111
（三）服務(wù)能力111

111
一、平臺(tái)定位112
二、產(chǎn)品和服務(wù)112
三、盈利來(lái)源112
四、典型廠商113
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力113
（一）流量資源113
（二）資源管理能力113
（三）品牌影響力113

113

115
一、在第三方平臺(tái)開(kāi)店交易115
二、利用專業(yè)裝修平臺(tái)只做線上引流115
三、跨界深度合作，打通線上線下116

116
一、提升家裝工程質(zhì)量和服務(wù)水平116
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝攪局傳統(tǒng)家裝行業(yè)117
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、去中間化重要突破口117
四、提高傳統(tǒng)家裝企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量118
五、線上線下滿足消費(fèi)者的需求才是根本119

120
一、用互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修產(chǎn)品120
（一）專注120
（二）品質(zhì)120
（三）口碑121
（四）高效121
二、做用戶真正需要的產(chǎn)品121
（一）調(diào)查用戶需求121
（二）確認(rèn)產(chǎn)品配置內(nèi)容122
（三）聯(lián)系供應(yīng)鏈選定產(chǎn)品122
（四）持續(xù)升級(jí)更新產(chǎn)品123
三、以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式與用戶做“互動(dòng)”123
（一）網(wǎng)站在線咨詢123
（二）微信公眾號(hào)溝通124
（三）提高線上官網(wǎng)用戶體驗(yàn)度124
四、用技術(shù)手段讓服務(wù)更高效124

126
一、齊家網(wǎng)126
（一）發(fā)展情況126
（二）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)126
（三）經(jīng)營(yíng)情況127
（四）發(fā)展模式127
（五）入駐情況128
（六）SWOT分析134
（七）融資分析135
二、美樂(lè)樂(lè)135
（一）發(fā)展情況135
（二）產(chǎn)品服務(wù)135
（三）線上品牌136
（四）線下體驗(yàn)137
（五）入駐情況143
（六）品牌實(shí)力144
三、極客美家145
（一）發(fā)展情況145
（二）產(chǎn)品服務(wù)145
（三）發(fā)展模式146
（四）平臺(tái)優(yōu)勢(shì)146
（五）融資分析147

147
一、土撥鼠147
（一）發(fā)展情況147
（二）產(chǎn)品服務(wù)148
（三）經(jīng)營(yíng)情況149
（四）發(fā)展模式149
（五）合作伙伴149
（六）融資分析150
二、土巴兔150
（一）發(fā)展情況150
（二）入駐流程150
（三）戰(zhàn)略布局151
（四）發(fā)展模式151
（五）融資分析151

152
一、酷家樂(lè)152
（一）發(fā)展情況152
（二）產(chǎn)品服務(wù)152
（三）發(fā)展模式153
（四）入駐商家153
（五）合作伙伴153
（六）平臺(tái)優(yōu)勢(shì)154
二、愛(ài)福窩154
（一）發(fā)展情況154
（二）產(chǎn)品服務(wù)154
（三）發(fā)展模式156
（四）融資分析156

157
一、惠裝網(wǎng)157
（一）發(fā)展歷程157
（二）產(chǎn)品定位157
（三）服務(wù)保障157
（四）融資分析159
二、新浪搶工長(zhǎng)159
（一）發(fā)展情況159
（二）產(chǎn)品定位159
（三）服務(wù)保障159
（四）發(fā)展模式160
（五）合作伙伴160
（六）平臺(tái)優(yōu)勢(shì)161

162
一、美家?guī)?62
（一）發(fā)展情況162
（二）產(chǎn)品服務(wù)162
（三）發(fā)展模式163
（四）融資情況163
二、愛(ài)空間164
（一）發(fā)展情況164
（二）產(chǎn)品服務(wù)164
（三）經(jīng)營(yíng)情況164
（四）服務(wù)理念165
（五）融資情況165
三、蘑菇裝修165
（一）發(fā)展情況165
（二）產(chǎn)品服務(wù)166
（三）經(jīng)營(yíng)情況166
（四）平臺(tái)優(yōu)勢(shì)166

167
一、深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司167
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景167
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路167
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)168
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進(jìn)程168
二、浙江亞廈裝飾股份有限公司168
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景168
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路169
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的成效173
（四）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)175
（五）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進(jìn)程175
三、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司175
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景175
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路175
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)177
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進(jìn)程177
四、美克國(guó)際家居用品股份有限公司178
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景178
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路178
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)178
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措179
五、東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司180
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景180
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路180
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)181
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)進(jìn)程181
六、深圳市洪濤裝飾股份有限公司181
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景181
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略181
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)181
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局182
七、實(shí)創(chuàng)家居裝飾集團(tuán)有限公司182
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略182
（二）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)183
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局183
八、深圳市寶鷹建設(shè)控股集團(tuán)股份有限公司184
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景184
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略184
（三）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)184
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局185

185
一、阿里巴巴集團(tuán)185
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景185
（二）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)略186
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展187
二、騰訊控股有限公司188
（一）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)188
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析188
三、北京京東科技有限公司188
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景188
（二）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)189
（三）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的難點(diǎn)190
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展190
四、北京小米科技有限責(zé)任公司190
（一）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)190
（二）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析190
五、北京五八信息技術(shù)有限公司191
（一）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)略191
（二）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)191
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析191

191
一、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司191
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景191
（二）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)192
（三）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的不足192
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局192
二、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司192
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景192
（二）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)193
（三）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的不足193
（四）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)略193
三、北京搜房科技發(fā)展有限公司194
（一）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)194
（二）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的難點(diǎn)194
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局194
四、青島海爾股份有限公司194
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景194
（二）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)195
（三）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的難點(diǎn)195
（四）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局195
五、蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司196
（一）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景196
（二）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢(shì)201
（三）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局203
六、好萊客和索菲亞等軟裝公司203

204
一、產(chǎn)品趨勢(shì)204
二、研發(fā)趨勢(shì)204
三、細(xì)分趨勢(shì)204
四、個(gè)性化趨勢(shì)205
五、設(shè)計(jì)成本趨勢(shì)205
六、設(shè)計(jì)一體化趨勢(shì)205
七、合作趨勢(shì)206
八、工人趨勢(shì)206
九、智能家居趨勢(shì)206
十、效率趨勢(shì)207

207
一、O2O模式探索不斷深化，線上線下銜接更順暢207
二、服務(wù)體系更為完善和健全，服務(wù)水平不斷提升208

電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素209
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析209
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定210
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定211
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析213

214
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議214
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資重點(diǎn)建議215
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)建議216
四、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營(yíng)銷模式建議217

圖表 1 2014-2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖16
圖表 2 2011-2015年中國(guó)商品住宅銷售面積統(tǒng)計(jì)17
圖表 3 2010-2014年中國(guó)住宅裝飾產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖17
圖表 4 中國(guó)住宅裝飾行業(yè)梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局示意圖19
圖表 5 中國(guó)住宅裝飾一體化服務(wù)模式優(yōu)勢(shì)分析23
圖表 6 中國(guó)傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖26
圖表 7 傳統(tǒng)家裝企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖30
圖表 8 傳統(tǒng)家裝模式的問(wèn)題分析31
圖表 9 中國(guó)住宅精裝修推廣相關(guān)政策統(tǒng)計(jì)32
圖表 10 2010-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖34
圖表 11 2014-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)35
圖表 12 2014-2015年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長(zhǎng)速度36
圖表 13 2010-2015年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢(shì)圖37
圖表 14 2010-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖38
圖表 15 2010-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖39
圖表 16 2014-2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖40
圖表 17 2010-2014年中國(guó)人口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖41
圖表 18 2014年全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成41
圖表 19 2010-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖42
圖表 20 2010-2014年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì)44
圖表 21 2007-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例44
圖表 22 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)45
圖表 23 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)46
圖表 24 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)46
圖表 25 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)47
圖表 26 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)48
圖表 27 2010-2014年中國(guó)移動(dòng)電話普及率變化趨勢(shì)圖49
圖表 28 2013-2014年中國(guó)搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率50
圖表 29 2014年中國(guó)綜合搜索引擎品牌滲透率51
圖表 30 2013-2014年中國(guó)博客用戶規(guī)模及使用率52
圖表 31 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率52
圖表 32 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率53
圖表 33 2013-2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模及使用率54
圖表 34 2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率55
圖表 35 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率56
圖表 36 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)品牌滲透率57
圖表 37 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率58
圖表 38 2013-2014年中國(guó)在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率58
圖表 39 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率59
圖表 40 2014年中國(guó)在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)品牌滲透率60
圖表 41 2013-2014年中國(guó)即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模及使用率60
圖表 42 2013-2014年中國(guó)微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模及使用率61
圖表 43 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率62
圖表 44 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率63
圖表 45 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率64
圖表 46 2014年中國(guó)主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率65
圖表 47 2010-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖66
圖表 48 2009-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖66
圖表 49 2013-2014中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)智能手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)67
圖表 50 2014年中國(guó)移動(dòng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況68
圖表 51 2011-2015年中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑施工面積統(tǒng)計(jì)68
圖表 52 2011-2015年中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑竣工面積統(tǒng)計(jì)69
圖表 53 2011-2014年中國(guó)建筑業(yè)住宅竣工面積及人均增加住宅面積統(tǒng)計(jì)70
圖表 54 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)房屋新開(kāi)工面積統(tǒng)計(jì)70
圖表 55 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積統(tǒng)計(jì)71
圖表 56 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積統(tǒng)計(jì)71
圖表 57 2010-2015年中國(guó)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)72
圖表 58 2010-2015年中國(guó)公共建筑裝飾工程總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)72
圖表 59 2010-2015年中國(guó)建筑幕墻工程總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)73
圖表 60 2010-2015年中國(guó)住宅裝飾裝修工程總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)74
圖表 61 家裝電商模式優(yōu)劣分析77
圖表 62 中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶常購(gòu)商品種類分析78
圖表 63 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖84
圖表 64 2011-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖98
圖表 65 2014年中國(guó)家裝電商行業(yè)發(fā)展規(guī)模及線上滲透率98
圖表 66 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)APP活躍用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖99
圖表 67 2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖99
圖表 68 2014年中國(guó)家裝電商網(wǎng)站品牌健康度綜合得分100
圖表 69 2014年中國(guó)家裝電商用戶感興趣的裝修知識(shí)及服務(wù)101
圖表 70 2014年中國(guó)家裝電商用戶不同人群感興趣的裝修知識(shí)及服務(wù)101
圖表 71 2014年中國(guó)家裝電商用戶選擇裝修公司依據(jù)102
圖表 72 2014年中國(guó)家裝電商用戶選擇裝修公司依據(jù)不同人群分布102
圖表 73 2014年家裝電商用戶年齡及學(xué)歷統(tǒng)計(jì)103
圖表 74 2014年中國(guó)家裝電商用戶家庭月收入統(tǒng)計(jì)104
圖表 75 2011-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資金額分布圖104
圖表 76 2011-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資輪次分布圖105
圖表 77 2007-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝新創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計(jì)105
圖表 78 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖107
圖表 79 中國(guó)平臺(tái)式家裝企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖108
圖表 80 中國(guó)自營(yíng)式家裝企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖110
圖表 81 中國(guó)家裝門戶網(wǎng)站商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖112
圖表 82 齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖127
圖表 83 齊家網(wǎng)線下入駐流程128
圖表 84 齊家網(wǎng)已落地的建材家居館情況表131
圖表 85 齊家商城商家入駐資質(zhì)要求132
圖表 86 齊家網(wǎng)戰(zhàn)略合作商家示意圖134
圖表 87 齊家網(wǎng)SWOT分析圖134
圖表 88 美樂(lè)樂(lè)線上品牌情況表136
圖表 89 美樂(lè)樂(lè)全國(guó)體驗(yàn)館分布情況137
圖表 90 美樂(lè)樂(lè)入駐流程圖143
圖表 91 美樂(lè)樂(lè)已入駐商戶統(tǒng)計(jì)144
圖表 92 美樂(lè)樂(lè)品牌優(yōu)勢(shì)情況表144
圖表 93 極客美家產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容情況表146
圖表 94 極客美家平臺(tái)優(yōu)勢(shì)匯總147
圖表 95 土撥鼠產(chǎn)品服務(wù)情況表148
圖表 96 土撥鼠部分戰(zhàn)略合作伙伴149
圖表 97 土巴兔入駐申請(qǐng)流程圖151
圖表 98 酷家樂(lè)產(chǎn)品服務(wù)情況表152
圖表 99 酷家樂(lè)部分入駐商家統(tǒng)計(jì)153
圖表 100 酷家樂(lè)部分合作伙伴153
圖表 101 愛(ài)福窩主要產(chǎn)品與服務(wù)情況155
圖表 102 惠裝網(wǎng)發(fā)展歷程情況表157
圖表 103 新浪搶工長(zhǎng)免費(fèi)服務(wù)提醒情況159
圖表 104 新浪搶工長(zhǎng)裝修保障提醒內(nèi)容160
圖表 105 新浪搶工長(zhǎng)部分合作伙伴情況161
圖表 106 新浪搶工長(zhǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)情況161
圖表 107 中國(guó)裝飾裝修公司轉(zhuǎn)型示意圖215