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2016-2021年凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)研究及市場投資決策報告
中商情報網(wǎng) //www.gzshangchuan.com 【日期：2016/3/8】 【打印】

關(guān)鍵字：凱里市棚戶區(qū)改造研究報告
出版日期：2016年3月 報告頁碼：150 圖表：80
報告編碼：ICI  了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2016-2021年凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)研究及市場投資決策報告》報告主要分析了棚戶區(qū)改造的市場規(guī)模、棚戶區(qū)改造產(chǎn)品供需求狀況、棚戶區(qū)改造競爭狀況和棚戶區(qū)改造主要企業(yè)經(jīng)營情況、棚戶區(qū)改造主要企業(yè)的市場占有率，同時對棚戶區(qū)改造的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。

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本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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第一章 棚戶區(qū)改造概念綜述
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造的概念
一、棚戶區(qū)改造的形成
二、棚戶區(qū)改造的范圍
三、棚戶區(qū)改造的要求
四、棚戶區(qū)改造的進程
第二節(jié) 國家棚戶區(qū)改造的政策措施
一、棚戶區(qū)改造的政策
二、棚戶區(qū)改造的意義
三、棚戶區(qū)改造的目標
四、棚戶區(qū)改造的挑戰(zhàn)
五、棚戶區(qū)改造的措施
第二章 2013-2015年凱里市城市發(fā)展背景環(huán)境
第一節(jié) 凱里市城市發(fā)展經(jīng)濟水平
一、凱里市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平
二、凱里市固定資產(chǎn)投資
二、凱里市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、工業(yè)經(jīng)濟運行情況
四、城鄉(xiāng)居民收支水平
第二節(jié) 凱里市城市生態(tài)環(huán)境分析
一、地理位置
二、自然環(huán)境
三、生態(tài)景觀
四、資源分布
第三節(jié) 凱里市棚戶區(qū)改造政策環(huán)境
一、房地產(chǎn)土地政策
（一）土地市場調(diào)控政策最新動向及解讀
（二）房地產(chǎn)市場調(diào)控政策最新動向及解讀
（三）土地管理制度深層次改革必要性及方向
二、房地產(chǎn)限購政策
（一）新“國四條”與新“國十條”
（二）新“國五條”限購政策出臺
（三）新“國八條”房地產(chǎn)限購政策
（四）住建部公布新增限購城市五項標準
三、保障性住房政策
（一）保障性住房主要政策
（二）關(guān)于加快推進棚戶區(qū)（危舊房）改造的通知
（三）國務(wù)院關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見
第四節(jié) 凱里市棚戶區(qū)改造社會環(huán)境
一、人口數(shù)量分析
二、消費市場分析
三、招商引資情況
四、居民住房情況
第三章 2013-2015年凱里市土地市場分析
第一節(jié) 凱里市城市規(guī)劃布局
一、土地總體布局
二、工業(yè)用地布局
三、商業(yè)用地布局
四、住宅用地布局
第二節(jié) 凱里市土地供應(yīng)分析
一、土地推出情況
二、土地推出分布
第三節(jié) 凱里市土地成交分析
一、土地成交狀況
二、土地成交分布
第四節(jié) 凱里市土地供需分析
第四章 2013-2015年凱里市房地產(chǎn)市場分析
第一節(jié) 凱里市房地產(chǎn)投資開發(fā)分析
第二節(jié) 凱里市房地產(chǎn)市場供需分析
一、建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
二、商品房銷售情況
三、房地產(chǎn)成交分析
四、二手房市場分析
第三節(jié) 凱里市房地產(chǎn)樓盤分析
一、凱里市房地產(chǎn)推盤情況
二、凱里市房地產(chǎn)優(yōu)惠盤情況
第四節(jié) 凱里市房地產(chǎn)價格走勢
一、房地產(chǎn)整體價格走勢
二、商品住宅價格情況
三、商鋪物業(yè)價格情況
第五節(jié) 凱里市安居工程建設(shè)規(guī)劃
一、政策性用房用地布局
（一）經(jīng)濟適用房
（二）廉租房
二、安居工程建設(shè)保障措施
三、保障性用房建設(shè)目標
第五章 2013-2015年凱里市棚戶區(qū)改造進程
第一節(jié) 凱里市城市更新現(xiàn)狀
一、凱里市城市發(fā)展現(xiàn)狀
二、凱里市城鎮(zhèn)化水平
三、凱里市城市更新進展
第二節(jié) 凱里市棚戶區(qū)改造規(guī)劃
一、凱里市棚戶區(qū)改造規(guī)劃
二、凱里市棚戶區(qū)改造規(guī)模
三、凱里市棚戶區(qū)改造優(yōu)惠政策
（一）資金
（二）土地
（三）稅收
（四）安置補償
第三節(jié) 凱里市棚戶區(qū)改造的機會分析
一、棚戶區(qū)改造給房企帶來的利好
二、黔東南地區(qū)棚戶區(qū)改造重點地區(qū)
三、凱里市棚戶區(qū)改造近期重點項目
第六章 棚戶區(qū)改造的運作模式與支持系統(tǒng)
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造的運作模式
一、棚戶區(qū)改造三種運作模式
二、發(fā)揮政府主導(dǎo)的特殊作用
三、采用市場化運作的新途徑
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造的保障機制
一、棚戶區(qū)改造的土地利用運作機制
（一）政府運作模式
（二）企業(yè)運作模式
（三）混合主體模式
二、棚戶區(qū)改造項目的社會評價機制
三、棚戶區(qū)改造與住房保障的聯(lián)動機制
第三節(jié) 棚戶區(qū)改造的綜合支持系統(tǒng)
一、建立綜合支持系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
二、建立綜合支持系統(tǒng)的核心內(nèi)容
第四節(jié) 棚戶區(qū)改造拆遷補償模式分析
一、補償方式分析
（一）貨幣補償
（二）產(chǎn)權(quán)調(diào)換
二、安置方式分析
（一）就地安置
（二）異地安置
第五節(jié) 棚戶區(qū)公共設(shè)施開發(fā)運營模式
一、工程項目融資代建制
二、村民投資參股經(jīng)營模式
三、PFI (私人主動融資)
四、分階段的建設(shè)時序控制
第七章 凱里市棚戶區(qū)改造運作策略研究
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造對房地產(chǎn)的影響
一、對房地產(chǎn)市場供給的影響
二、對房地產(chǎn)市場需求的影響
三、對房地產(chǎn)價格走勢的影響
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造難點分析
一、拆遷安置難點
二、商業(yè)運作難點
三、規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險大
四、融資難點
第三節(jié) 棚戶區(qū)改造難點對策
一、政府的作用
二、開發(fā)商的角色
三、被拆遷人的配合
第四節(jié) 棚戶區(qū)改造項目開發(fā)運作要點
一、棚戶區(qū)改造項目價值鏈條
二、棚戶區(qū)改造土地運營階段
（一）前期準備
（二）拆遷實施
（三）開發(fā)實施
第八章 凱里市棚戶區(qū)改造項目定位策略
第一節(jié) 棚戶區(qū)改造項目發(fā)展策略
一、區(qū)域發(fā)展配合整體規(guī)劃
二、打造城市形象，創(chuàng)立區(qū)域品牌
三、保留傳統(tǒng)文化，傳承歷史文明
四、市場為導(dǎo)向，建設(shè)新商業(yè)中心
五、整合多種資源，促進旅游業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 棚戶區(qū)改造項目區(qū)域戰(zhàn)略定位
一、定位依據(jù)
二、戰(zhàn)略定位
三、定位描述
四、實現(xiàn)方式
五、效益評估
第三節(jié) 區(qū)域形象定位
一、定位思路
二、形象因素
三、定位闡述
第四節(jié) 城市功能與產(chǎn)業(yè)設(shè)置原則
一、區(qū)域特色原則
二、適當多樣化原則
三、相對集中原則
四、互補發(fā)展原則
第五節(jié) 區(qū)域城市功能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位
一、可發(fā)展的功能與產(chǎn)業(yè)
（一）城市功能設(shè)置
（二）產(chǎn)業(yè)設(shè)置
二、功能與產(chǎn)業(yè)配置
（一）基礎(chǔ)功能
（二）核心功能
（三）相關(guān)功能
第九章 棚戶區(qū)改造案例分析
第一節(jié) 濟南市中大南棚戶區(qū)改造項目
一、棚戶區(qū)改造背景
二、棚戶區(qū)改造規(guī)劃及規(guī)模
三、棚戶區(qū)改造項目投資效益
四、棚戶區(qū)改造模式分析
第二節(jié) 大同市工礦棚戶區(qū)改造項目
一、棚戶區(qū)改造背景
二、棚戶區(qū)改造規(guī)劃及規(guī)模
三、棚戶區(qū)改造進展情況
四、棚戶區(qū)改造模式分析
第三節(jié) 遼源市西安區(qū)醫(yī)院東棚戶區(qū)改造項目
一、棚戶區(qū)改造背景
二、棚戶區(qū)改造規(guī)劃及規(guī)模
三、棚戶區(qū)改造目標分析
四、棚戶區(qū)改造項目綠化設(shè)計
第四節(jié) 蘭州市市屬企業(yè)棚戶區(qū)改造項目
一、棚戶區(qū)改造背景
二、棚戶區(qū)改造進展情況
三、棚戶區(qū)改造模式分析
四、棚戶區(qū)改造綜合效益
第五節(jié) 凱里市滌綸廠片區(qū)棚戶區(qū)改造項目
一、棚戶區(qū)改造背景
二、棚戶區(qū)改造規(guī)劃及規(guī)模
三、棚戶區(qū)改造現(xiàn)狀分析
第十章 凱里市棚戶區(qū)改造項目整體包裝及推廣策略
第一節(jié) 招商引資策略
一、總體策略
二、策略具體分解
（一）規(guī)劃為本、配套先行
（二）改善環(huán)境、以地招商
（三）外引內(nèi)聯(lián)、項目促建
（四）動開發(fā)、板塊出世
三、招商操作要點
第二節(jié) 整體包裝策略
一、總體形象策略
二、商業(yè)概念包裝建議
三、現(xiàn)場包裝建議
四、項目宣傳及推廣
第三節(jié) 招商引資模式設(shè)計
一、招商項目設(shè)定
二、招商方式設(shè)定
（一）傳統(tǒng)招商引資方式
（二）現(xiàn)代主要招商引資方式
（三）本項目主要的招商方式
三、招商政策措施設(shè)定
四、招商形象展示設(shè)定
五、招商引資計劃
（一）招商客戶目標鎖定
（二）招商區(qū)域目標鎖定
（三）招商引資步驟
第四節(jié) 項目招商應(yīng)注意的幾大問題
一、招商引資政府角色扮演的問題
二、“政策優(yōu)惠”不如誠信服務(wù)
三、招商引資要有所選擇
四、關(guān)注引資新變化

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凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)研究報告價值

本研究報告由中商顧問咨詢服務(wù)集團制作出品，是您全面深入了解凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)發(fā)展狀況及投資機會的最佳參考工具。中商顧問咨詢服務(wù)集團是國內(nèi)領(lǐng)先的研究與咨詢服務(wù)機構(gòu)，經(jīng)歷十余年發(fā)展積累，中商顧問咨詢服務(wù)集團已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門、行業(yè)協(xié)會等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級數(shù)據(jù)庫；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有三百多名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢顧問。這些都是中商顧問咨詢服務(wù)集團產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。目前中商顧問咨詢服務(wù)集團業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了細分產(chǎn)業(yè)市場研究、項目可行性研究、市場調(diào)研、企業(yè)IPO上市整體解決方案、專項市場解決方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理咨詢、政府招商促進、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷咨詢、管理咨詢等，以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營能力的世界級經(jīng)營管理智慧，我們已經(jīng)成為一家多層次、多維度的綜合性咨詢服務(wù)機構(gòu)。十余年來，中商已經(jīng)為數(shù)萬家包括政府機構(gòu)、銀行、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)咨詢、市場調(diào)研及研究報告服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可。

凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)研究要點

  • 凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)有多大市場規(guī)模？競爭狀況如何？投資價值在哪里？
  • 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷模式有哪些？
  • 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略布署在哪里？
  • 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
  • 凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)的最新變化趨勢有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
  • 凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
  • 凱里市棚戶區(qū)改造行業(yè)內(nèi)的成功關(guān)鍵要素、盈利模式、進入門檻、退出機制、成功案例……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計局、工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中商自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：CI情報通、中商細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中商上市公司數(shù)據(jù)庫、中商非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。中商是業(yè)內(nèi)真正有自建數(shù)據(jù)庫的研究咨詢機構(gòu)，歡迎實地考查見證。

國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫： 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)地等。在中國，中商顧問咨詢服務(wù)集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1:設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容

針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料

訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；

實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3：中商產(chǎn)業(yè)研究院充分收集利用以下信息資源

報紙、雜志與期刊(中商產(chǎn)業(yè)研究院的期刊收集量達1800多種)；

國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；

各種會議資料；

中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；

專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中商產(chǎn)業(yè)研究院建立了5000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；

企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4：核實來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實；

同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；

同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6：核實檢查初步研究報告

與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7：撰寫完成最終研究報告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。

步驟8：提供完善的售后服務(wù)

對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團是中國擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中商始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中商的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專題：

十三五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 園區(qū)規(guī)劃 招商規(guī)劃 地產(chǎn)項目策劃 專項市場調(diào)查 品牌調(diào)查 廣告調(diào)查 商圈調(diào)查 消費者調(diào)查 營銷咨詢

1、雙方洽談，明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細節(jié)

2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報告征訂表

下載研究報告征訂表

3、支付款項
通過銀行匯款支付報告購買款項

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