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2016-2021年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景及投資研究報告
2016-2021年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景及投資研究報告
出版日期:2016年4月
報告頁碼:226 圖表:68
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內(nèi)容概括

農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構(gòu)。目前,農(nóng)村商業(yè)銀行與一般銀行無異,主要有存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、電話銀行業(yè)務(wù)等。截止2014年末,我國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量為665家,從業(yè)人員37.36萬人。農(nóng)商行資產(chǎn)總額11.53萬億元,負債總額10.60萬億元,稅后利潤為1383.0億元。從機構(gòu)網(wǎng)點來看,截至2014年末,主要涉農(nóng)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點總數(shù)為81397個,其中農(nóng)村信用社網(wǎng)點數(shù)為42201個,占比為51.85%;農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點總數(shù)為32776個,占比為40.27%。隨著農(nóng)信社全面改制成農(nóng)商行,農(nóng)商行未來在涉農(nóng)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點中的比重將上升為第一位。2015年第二季度,我國商業(yè)銀行中,農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率居首,為2.20%;農(nóng)村商業(yè)銀行的資本利潤率也最高,為1.32%,表明農(nóng)村商業(yè)銀行在各商業(yè)銀行中的盈利能力最強;農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率206.38%,僅次于城市商業(yè)銀行;農(nóng)村商業(yè)銀行的資本充足率為13.09%,僅次于大型商業(yè)銀行和外資銀行。2015年6月,國務(wù)院通過《中華人民共和國商業(yè)銀行法修正案(草案)》,刪除了貸款余額與存款余額比例不得超過75%的規(guī)定,將貸存比由法定監(jiān)管指標(biāo)轉(zhuǎn)為流動性監(jiān)測指標(biāo),這將為農(nóng)商行發(fā)展帶來深遠影響。后存貸比時代來臨,農(nóng)商行要搶抓機遇,積極應(yīng)對變化,加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟整體上已經(jīng)有了很大的飛躍,農(nóng)商行的客戶已經(jīng)逐步趨于城市化,對金融業(yè)務(wù)的需求也進一步提高。當(dāng)前,由于我國經(jīng)濟連續(xù)多年成上升趨勢,市場經(jīng)濟區(qū)域完善,農(nóng)村經(jīng)濟在黨中央的扶持下也已經(jīng)逐步擺脫貧困,為我國農(nóng)村商業(yè)銀行拓展業(yè)務(wù)提供了千載難逢的機遇,同時農(nóng)村經(jīng)濟對金融發(fā)展需求促使農(nóng)商行開展更多特色型的金融業(yè)務(wù)。

報告目錄

第一章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況 14

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述 14

一、農(nóng)村金融機構(gòu)主要類型 14
(一)農(nóng)村商業(yè)銀行 14
(二)農(nóng)村合作銀行 14
(三)農(nóng)村信用社 14
(四)新型農(nóng)村金融機構(gòu) 15
二、三種農(nóng)村金融機構(gòu)的區(qū)別 15

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析 16

一、農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件 16
(一)中國農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析 16
(二)農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ) 16
(三)農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動力分析 17
(四)農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行的區(qū)別 18
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)歷的階段分析 19
(一)首批農(nóng)信社體制改革試點 19
(二)深化體制改革試點情況 20
(三)省級農(nóng)村商業(yè)銀行成立 20
(四)副省級農(nóng)村商業(yè)銀行成立 21
三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展動態(tài) 21
(一)雅安首創(chuàng)農(nóng)商行運作模式 21
(二)成武農(nóng)商行正式掛牌開業(yè) 21
(三)江南農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展資金協(xié)議 22
(四)中衛(wèi)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新信貸模式,助力“三農(nóng)”有擔(dān)當(dāng) 22

第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行市場定位和業(yè)務(wù) 23

一、農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位 23
二、農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù) 24
(一)總體業(yè)務(wù)范疇 24
(二)個人理財業(yè)務(wù) 24
(三)中間業(yè)務(wù) 25
(四)網(wǎng)上支付業(yè)務(wù) 25

第二章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析 27

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟環(huán)境分析 27

一、全球宏觀經(jīng)濟分析 27
二、美國宏觀經(jīng)濟分析 27
三、歐洲宏觀經(jīng)濟分析 28
四、日本宏觀經(jīng)濟分析 29
五、國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢分析 29
(一)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展 29
(二)國內(nèi)財政政策分析 30
(三)國內(nèi)貨幣政策分析 32
(四)國內(nèi)金融市場建設(shè) 34

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 36

一、商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo) 36
(一)銀行業(yè)監(jiān)管架構(gòu) 36
(二)銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容 38
二、銀行業(yè)主要法律法規(guī)和政策 38
三、巴塞爾協(xié)議III影響分析 40
(一)對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析 40
(二)對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 40
四、農(nóng)村商業(yè)銀行最新相關(guān)政策法規(guī) 41
(一)完善小微企業(yè)貸款服務(wù)、提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平 41
(二)《關(guān)于做好農(nóng)村金融服務(wù)工作的通知》 42
(三)央行下調(diào)縣域農(nóng)商行農(nóng)合行存準(zhǔn)率 43
(四)加強農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)監(jiān)管指引 44
(五)《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》 47

第三節(jié) 銀行金融機構(gòu)經(jīng)營環(huán)境分析 47

一、銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模 47
二、銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模 48
三、銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 48
四、銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況 49
五、銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析 49

第三章 中國農(nóng)村金融服務(wù)市場現(xiàn)狀分析 51

第一節(jié) 中國農(nóng)村金融服務(wù)基本情況 51

一、金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款規(guī)模分析 51
二、農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展情況分析 51
三、涉農(nóng)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點構(gòu)成 52
四、農(nóng)村金融機構(gòu)資產(chǎn)負債情況 52

第二節(jié) 中國農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析 53

一、農(nóng)村金融需求主體及其特征 53
(一)貧困農(nóng)戶的金融需求分析 53
(二)維持型農(nóng)戶金融需求分析 53
(三)市場型農(nóng)戶金融需求分析 53
(四)鄉(xiāng)村企業(yè)的金融需求分析 54
(五)龍頭企業(yè)的金融需求分析 54
二、農(nóng)村金融需求演變歷程分析 54
(一)需求主體呈現(xiàn)出多層次化 55
(二)需求用途表現(xiàn)為多種類型 55
(三)產(chǎn)品服務(wù)需求的多功能化 55
(四)不同區(qū)域需求呈現(xiàn)差異性 55

第三節(jié) 中國農(nóng)村金融市場發(fā)展與建議 56

一、中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 56
二、農(nóng)村金融服務(wù)方式創(chuàng)新試點 59
三、農(nóng)村金融服務(wù)存在問題分析 60
四、農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展建議分析 61

第四節(jié) 農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù) 62

一、農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展情況分析 62
二、農(nóng)村信用體系建設(shè)情況分析 63
三、農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)情況 64
四、涉農(nóng)貸款統(tǒng)計體系發(fā)展現(xiàn)狀 66

第四章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行的改革與上市 67

第一節(jié) 由農(nóng)信社向農(nóng)商行的改革研究 67

一、中國農(nóng)村信用社改革的基本狀況 67
二、農(nóng)信社轉(zhuǎn)型農(nóng)村商業(yè)銀行的意義 67
三、農(nóng)信社改制為農(nóng)商行存在的問題 68
四、農(nóng)信社轉(zhuǎn)型農(nóng)村商業(yè)銀行的建議 69

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行自身的改革方向 70

一、進一步明確農(nóng)商行的法律地位 70
二、調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu) 71
三、改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系 71
四、強化內(nèi)部和外部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 72

第三節(jié) 農(nóng)商行改革中引進戰(zhàn)略投資者 72

一、戰(zhàn)略投資者的概念及涵義 72
二、農(nóng)商行的現(xiàn)狀及問題分析 72
三、引進戰(zhàn)略投資者的必要性 73
四、引進戰(zhàn)略投資者的弊端 74
五、引進戰(zhàn)略投資者的建議 74

第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的上市研究 75

一、農(nóng)商銀行上市的主要原因分析 75
二、農(nóng)商銀行上市存在的主要阻力 76
三、股權(quán)問題成農(nóng)商銀行上市攔路虎 76
第二篇 經(jīng)營管理篇 78

第五章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行運營狀況分析 78

第一節(jié) 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況 78

一、中國農(nóng)商行發(fā)展基本現(xiàn)狀 78
(一)農(nóng)村金融發(fā)展存在問題 78
(二)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 79
二、中國農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴張 79
三、農(nóng)商行促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展 79
四、新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來投資良機 80

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行運行情況分析 82

一、農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量規(guī)模分析 82
二、農(nóng)村商業(yè)銀行從業(yè)人數(shù)分析 82
三、農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析 82
四、農(nóng)村商業(yè)銀行負債規(guī)模分析 83
五、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 83
六、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營監(jiān)管指標(biāo) 84
(一)不良貸款余額 84
(二)不良貸款率 84
(三)資產(chǎn)利潤率 84
(四)撥備覆蓋率 85
(五)資本充足率 85

第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭形勢分析 86

一、農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部競爭格局 86
二、農(nóng)村商業(yè)銀行外部競爭格局 86

第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展問題及對策 87

一、中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展存在問題 87
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)有待完善 87
(二)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足 88
(三)風(fēng)險管理能力亟待提高 88
(四)銀行員工學(xué)歷層次不高 88
二、加快中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的建議 89
(一)構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)公司治理架構(gòu) 89
(二)打造流程銀行,再造競爭優(yōu)勢 89
(三)加強管理和營銷,提高經(jīng)營能力 89
(四)加強金融創(chuàng)新,推進科技建設(shè) 89
(五)加強網(wǎng)點管理,促進集約經(jīng)營 90
(六)加強人事管理,完善激勵機制 90

第六章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理分析 91

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營機制分析 91

一、經(jīng)營理念和經(jīng)營方針 91
二、發(fā)展戰(zhàn)略 91
三、市場定位 92

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理分析 93

一、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理現(xiàn)狀 93
(一)農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營具有區(qū)域性 93
(二)農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營存在較多風(fēng)險和危機 93
(三)農(nóng)村商業(yè)銀行高管人員管理弊病頗多 93
二、農(nóng)村商業(yè)銀行新型經(jīng)營管理模式設(shè)計 94
(一)建立合理經(jīng)營效益指標(biāo)考評體系 94
(二)設(shè)計農(nóng)村零售銀行業(yè)務(wù)推廣方案 94
(三)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度 94
(四)構(gòu)建統(tǒng)一的內(nèi)部監(jiān)管體系 94

第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理現(xiàn)狀分析 95

一、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的不足 95
二、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理方面的建議 95

第七章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營分析 97

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢分析 97

一、農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢 97
(一)農(nóng)村商業(yè)銀行具有改革釋放的制度優(yōu)勢 97
(二)農(nóng)村商業(yè)銀行的盈利能力更強 97
(三)具備更為扎實豐富的三農(nóng)和小微企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗 97
(四)農(nóng)村商業(yè)銀行具備更加靈活高效的決策機制 98
二、農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展劣勢 98
(一)產(chǎn)品研發(fā)能力弱,收入結(jié)構(gòu)單一 98
(二)業(yè)務(wù)層次低,風(fēng)險管控難度大 98
(三)平均利潤不高,經(jīng)營效率低 98
(四)人才供求缺口大,服務(wù)效能低下 99

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展分析 99

一、農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展情況分析 99
(一)跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇情況 99
(二)跨區(qū)域經(jīng)營的模式表現(xiàn) 100
二、農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展存在問題 100
(一)資本金相對缺乏 100
(二)專業(yè)技術(shù)人才緊缺 101
(三)風(fēng)險控制問題 101
(四)農(nóng)村金融理財產(chǎn)品創(chuàng)新不足 102

第三節(jié) 農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展動態(tài)分析 102

一、瀏陽農(nóng)商行成跨區(qū)域發(fā)展先行者 102
二、阜陽首家農(nóng)商行異地設(shè)立支行 103
三、南安農(nóng)商銀行泉州支行開業(yè) 103
四、秦龍打造農(nóng)商行領(lǐng)域的標(biāo)桿銀行 104

第四節(jié) 農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略體系 104

一、農(nóng)商銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略定位和愿景目標(biāo) 104
二、農(nóng)商銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略任務(wù)重點 105

第五節(jié) 農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展對策建議 107

一、結(jié)合自身特點,制定完整的規(guī)劃 107
二、尋找新型跨區(qū)域發(fā)展的模式,實現(xiàn)差異化發(fā)展定位 107
三、增強跨區(qū)域發(fā)展的規(guī)范管理,提高風(fēng)險控制能力 107
第三篇 業(yè)務(wù)創(chuàng)新篇 108

第八章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及創(chuàng)新路徑 108

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 108

一、農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素 108
(一)外部驅(qū)動因素 108
(二)內(nèi)部存在問題 109
二、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級模式 109
三、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級策略 110

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新模式及途徑 113

一、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新必要性 113
二、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的模式 114
三、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的路徑 115
(一)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 115
(二)經(jīng)營理念創(chuàng)新 115
(三)用工制度創(chuàng)新 116
(四)激勵機制創(chuàng)新 116

第九章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新分析 117

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營模式創(chuàng)新 117

一、農(nóng)商行社區(qū)銀行發(fā)展創(chuàng)新 117
(一)農(nóng)商行發(fā)展社區(qū)銀行必要性 117
(二)農(nóng)商行發(fā)展社區(qū)銀行路徑 119
(三)農(nóng)商行發(fā)展社區(qū)情況分析 122
二、農(nóng)商行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展創(chuàng)新 122
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融下的直銷銀行 122
(二)數(shù)據(jù)信貸構(gòu)建地頭優(yōu)勢 123
(三)平臺建設(shè)推動合作共贏 124
三、農(nóng)商行智慧銀行發(fā)展創(chuàng)新 125
(一)廣州農(nóng)商行打造智慧銀行 125
(二)江門融和農(nóng)商行鑄就智慧銀行 126
(三)山東農(nóng)商行發(fā)展智慧金融 127

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 127

一、建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新機制的必要性 127
二、農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 127
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新 128
(一)負債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新 128
(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新 128
(三)中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新 129
(四)資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新 129

第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況 129

一、農(nóng)商行業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析 129
二、小微企業(yè)金融服務(wù) 132
三、農(nóng)商行鄉(xiāng)村便利店 133

第十章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新及案例 135

第一節(jié) 農(nóng)商行應(yīng)深耕“三農(nóng)”市場 135

一、農(nóng)商行發(fā)展政策支持 135
(一)關(guān)于財政支持政策 135
(二)關(guān)于稅收支持政策 135
(三)關(guān)于監(jiān)管支持政策 136
二、農(nóng)商行的服務(wù)定位分析 136
(一)立足縣域 136
(二)立足社區(qū) 136
(三)服務(wù)“三農(nóng)” 137
(四)服務(wù)小微企業(yè) 137
三、農(nóng)商行發(fā)展的政策措施 137

第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新策略 138

一、抓好“四個創(chuàng)新”,增強發(fā)展能力 138
(一)組織創(chuàng)新 138
(二)管理創(chuàng)新 138
(三)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 138
(四)服務(wù)創(chuàng)新 139
二、正視“三點不足”,切實加以改進 139
(一)創(chuàng)新速度緩慢 139
(二)創(chuàng)新能力有限 139
(三)創(chuàng)新人才短缺 140
三、加強“三個結(jié)合”,深化創(chuàng)新工作 140
(一)將金融創(chuàng)新工作與商務(wù)轉(zhuǎn)型試點相結(jié)合 140
(二)將金融創(chuàng)新工作與流程銀行建設(shè)相結(jié)合 140
(三)將金融創(chuàng)新工作與教育實踐活動相結(jié)合 141

第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營創(chuàng)新案例分析 141

一、紫金農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例 141
(一)構(gòu)建員工創(chuàng)新組織體系 141
(二)健全創(chuàng)新俱樂部活動機制 141
(三)豐富創(chuàng)新主題月活動 142
(四)拓寬多平臺互動渠道 142
二、東莞農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例 142
三、句容農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例 143
(一)發(fā)掘“潛力股”,培育帶頭人 143
(二)設(shè)定“低門檻”,解決貸款難 144
(三)支持新模式,助力產(chǎn)業(yè)化 144
四、江陰農(nóng)商行:創(chuàng)新路上“疾行者” 145
(一)創(chuàng)新信貸服務(wù)—精心布施“春雨甘露” 145
(二)創(chuàng)新聚資方式—多方匯聚“資金活水” 145
(三)創(chuàng)新客戶服務(wù)—全力打造百姓“親近銀行” 146
第四篇 機構(gòu)運營篇 147

第十一章 中國領(lǐng)先農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力分析 147

第一節(jié) 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 147

一、銀行發(fā)展簡況分析 147
二、銀行經(jīng)營情況分析 147
三、銀行信貸情況分析 148
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 149
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 149
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 149

第二節(jié) 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 150

一、銀行發(fā)展簡況分析 150
二、銀行經(jīng)營情況分析 150
三、銀行信貸情況分析 150
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 151
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 152
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 152

第三節(jié) 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 153

一、銀行發(fā)展簡況分析 153
二、銀行經(jīng)營情況分析 153
三、銀行信貸情況分析 154
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 154
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 155
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 155

第四節(jié) 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 156

一、銀行發(fā)展簡況分析 156
二、銀行經(jīng)營情況分析 156
三、銀行信貸情況分析 157
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 158
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 158
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 158

第五節(jié) 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 159

一、銀行發(fā)展簡況分析 159
二、銀行經(jīng)營情況分析 159
三、銀行信貸情況分析 160
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 160
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 161
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 161

第六節(jié) 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 162

一、銀行發(fā)展簡況分析 162
二、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析 162
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 162
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 163
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 163

第七節(jié) 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 164

一、銀行發(fā)展簡況分析 164
二、銀行經(jīng)營情況分析 164
三、銀行信貸情況分析 165
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分分析 166
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 166
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 168

第八節(jié) 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 168

一、銀行發(fā)展簡況分析 168
二、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析 168
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 168
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 169
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 169

第九節(jié) 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 169

一、銀行發(fā)展簡況分析 169
二、銀行經(jīng)營情況分析 170
三、銀行信貸情況分析 170
四、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 170
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 171

第十節(jié) 長春農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 171

一、銀行發(fā)展簡況分析 171
二、銀行經(jīng)營情況分析 171
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 172
四、銀行人員結(jié)構(gòu)分析 172
五、銀行競爭優(yōu)勢分析 172

第十一節(jié) 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 173

一、銀行發(fā)展簡況分析 173
二、銀行經(jīng)營情況分析 173
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 174
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 174
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 176

第十二節(jié) 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 177

一、銀行發(fā)展簡況分析 177
二、銀行經(jīng)營情況分析 177
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 178
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 178
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 178

第十三節(jié) 山東威海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 178

一、銀行發(fā)展簡況分析 178
二、銀行經(jīng)營情況分析 178
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 179
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 179

第十四節(jié) 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 180

一、銀行發(fā)展簡況分析 180
二、銀行經(jīng)營情況分析 180
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 180
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 181
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 181

第十五節(jié) 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 182

一、銀行發(fā)展簡況分析 182
二、銀行經(jīng)營情況分析 182
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 183
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 183
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 186

第十六節(jié) 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 187

一、銀行發(fā)展簡況分析 187
二、銀行經(jīng)營情況分析 187
三、銀行營銷網(wǎng)絡(luò)分析 188
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 188
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 189

第十七節(jié) 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 192

一、銀行發(fā)展簡況分析 192
二、銀行經(jīng)營情況分析 192
三、銀行競爭優(yōu)勢分析 193
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 193

第十八節(jié) 江門融和農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 193

一、銀行發(fā)展簡況分析 193
二、銀行經(jīng)營情況分析 194
三、銀行銷售網(wǎng)絡(luò)分析 195
四、銀行競爭優(yōu)勢分析 195
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 196
第五篇 投資前景篇 197

第十二章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險管控分析 197

第一節(jié) 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險及防范 197

一、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險成因 197
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險隱患 198
三、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防范策略 199

第二節(jié) 農(nóng)商行的流動性風(fēng)險管理分析 202

一、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理簡述 202
二、中國農(nóng)商行流動性風(fēng)險管理問題 203
三、加強農(nóng)商行流動性風(fēng)險管理的對策 204

第三節(jié) 農(nóng)商行實施合規(guī)風(fēng)險管理相關(guān)研究 205

一、農(nóng)商行風(fēng)險管理存在的薄弱環(huán)節(jié) 205
二、合規(guī)風(fēng)險管理體系的主要特點 207
三、農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建措施 207

第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的綜合風(fēng)險管控方案 210

一、創(chuàng)建有效的風(fēng)險管理機制 210
二、完善經(jīng)營管理模式及提高決策水平 211
三、提高核心競爭能力 211
四、培育和塑造優(yōu)秀的風(fēng)險管理文化 212

第五節(jié) 新常態(tài)下農(nóng)商行應(yīng)對風(fēng)險策略 213

一、應(yīng)對信用風(fēng)險 213
二、應(yīng)對流動性風(fēng)險 213
三、應(yīng)對市場風(fēng)險 213
四、應(yīng)對操作風(fēng)險 214
五、應(yīng)對聲譽風(fēng)險 214
六、應(yīng)對信息科技風(fēng)險 214

第十三章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景分析 215

第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 215

一、農(nóng)村商業(yè)銀行的優(yōu)勢分析 215
二、農(nóng)村商業(yè)銀行的劣勢分析 216
三、農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的機遇 216
四、農(nóng)村商業(yè)銀行存在的威脅 217

第二節(jié) 農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇分析 218

一、存貸比取消帶來的影響分析 218
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展機遇分析 219
三、應(yīng)對農(nóng)商行發(fā)展機遇新對策 219

第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景分析 221

一、農(nóng)村金融服務(wù)市場前景分析 221
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景廣闊 221
三、農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)前景 222
(一)中小企業(yè)貸款市場前景 222
(二)農(nóng)村資金需求前景分析 223
(三)小額貸款市場需求前景 223
四、新型農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展前景 224

第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 225

一、明確我國農(nóng)商行的市場定位 225
二、優(yōu)化農(nóng)商行內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu) 225
三、完善農(nóng)商行內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu) 225
四、進一步開發(fā)創(chuàng)新型的金融業(yè)務(wù) 225
五、提高風(fēng)險管理能力 225
六、完善職員業(yè)務(wù)水平和人力資源管理體系 226

圖表目錄

圖表 1 農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行對比 21
圖表 2 2010-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 32
圖表 3 2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 32
圖表 4 中國銀行業(yè)的基本法律法規(guī) 40
圖表 5 中國銀行業(yè)的行業(yè)規(guī)章 41
圖表 6 2011-2015年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模 50
圖表 7 2011-2015年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模 50
圖表 8 2011-2014年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 51
圖表 9 2011-2014年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況表 51
圖表 10 2011-2014年銀行業(yè)金融機構(gòu)稅后利潤情況表 51
圖表 11 2013-2014年主要金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款情況統(tǒng)計 53
圖表 12 2014年主要涉農(nóng)金融機構(gòu)數(shù)量、法人機構(gòu)數(shù)統(tǒng)計 53
圖表 13 2014年主要涉農(nóng)金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點構(gòu)成情況 54
圖表 14 2014-2015年農(nóng)村金融機構(gòu)資產(chǎn)負債情況季度統(tǒng)計 54
圖表 15 2010-2014年中國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量情況分析 84
圖表 16 2011-2014年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模情況 84
圖表 17 2010-2014年中國農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)情況 85
圖表 18 2010-2014年中國農(nóng)村商業(yè)銀行負債情況 85
圖表 19 2010-2014年中國農(nóng)村商業(yè)銀行稅后利潤情況 85
圖表 20 2011-2015年中國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額指標(biāo)統(tǒng)計 86
圖表 21 2011-2015年中國農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率指標(biāo)統(tǒng)計 86
圖表 22 2014-2015年中國農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤率指標(biāo)統(tǒng)計 87
圖表 23 2014-2015年中國農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)統(tǒng)計 87
圖表 24 2014-2015年中國農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率指標(biāo)統(tǒng)計 87
圖表 25 2014年十大農(nóng)村商業(yè)銀行排名 88
圖表 26 2015年前二季度各商業(yè)銀行主要指標(biāo)對比 89
圖表 27 中國農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新分類 117
圖表 28 北京、上海和廣州農(nóng)商行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù) 135
圖表 29 2013-2014年北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入及利潤 149
圖表 30 2013-2014年北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限資產(chǎn)及負債情況表 150
圖表 31 2013-2014年北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司信貸指標(biāo)情況 151
圖表 32 2012-2014年上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營指標(biāo)情況 152
圖表 33 2012-2014年上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存款及貸款情況表 153
圖表 34 2012-2014年上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司信貸指標(biāo)情況 153
圖表 35 2012-2014年廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司所屬集團收入及資產(chǎn)情況 155
圖表 36 2012-2014年廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo) 156
圖表 37 2012-2014年廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司所屬集團資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo) 156
圖表 38 2013-2015年天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)及負債情況表 158
圖表 39 2014-2015年天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入及利潤情況表 158
圖表 40 2015年天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司不良貸款率等指標(biāo) 159
圖表 41 2014-2015年天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司五級分類劃分的貸款情況 159
圖表 42 2014-2015年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司所屬集團收入及利潤情況 161
圖表 43 2014-2015年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司所屬集團資產(chǎn)及負債情況 162
圖表 44 2014-2015年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司所屬集團資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo) 162
圖表 45 2013-2014年深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)及利潤指標(biāo) 164
圖表 46 2013-2014年吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入及資產(chǎn)指標(biāo) 166
圖表 47 2014年吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司各項指標(biāo)情況 167
圖表 48 2013-2014年吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司各類貸款情況 167
圖表 49 2012-2015年東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)、存款及貸款情況 170
圖表 50 2012-2014年武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入及資產(chǎn)情況 172
圖表 51 2012-2014年武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo) 172
圖表 52 2013-2014年長春農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營指標(biāo) 173
圖表 53 2013-2014年無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營指標(biāo) 175
圖表 54 2013-2014年江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司資產(chǎn)與負債表 179
圖表 55 2013-2014年江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入與利潤情況表 179
圖表 56 2013-2014年江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存款與貸款情況表 179
圖表 57 2013-2014年山東威海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo) 181
圖表 58 2013-2014年山東威海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存款與貸款情況表 181
圖表 59 2013-2014年成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計 182
圖表 60 2013-2014年江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要經(jīng)營指標(biāo) 185
圖表 61 2014年江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司存款及貸款情況表 185
圖表 62 2013-2014年江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入與利潤情況表 190
圖表 63 2013-2015年江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要指標(biāo) 190
圖表 64 2013-2014年杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司收入與利潤情況表 194
圖表 65 2013-2015年杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司主要指標(biāo) 194
圖表 66 2013-2014年江門融和農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營業(yè)績情況表 196
圖表 67 2013-2014年江門融和農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司規(guī)模指標(biāo) 196
圖表 68 2013-2014年江門融和農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量及資本充足指標(biāo) 197

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研究院動態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀請為貴州省駐粵招商作基金招商專題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀請為貴州省駐粵招商作基金招商專題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓(xùn)會在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會規(guī)劃處、人事處組織開展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家為吉林省產(chǎn)業(yè)招商工作建言獻策

12月3日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)應(yīng)邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴云南迪慶州開展培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思路和舉措研究》課題...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴山東省濟南市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東省濟南市開展《濟南市”十五五“時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴山東省濟南市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東省濟南市開展《濟南市”十五五“時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...

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