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第一章 文化創(chuàng)意園區(qū)基本概況 16
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)相關(guān)概述 16
一、文化創(chuàng)意園區(qū)的定義 16
二、文化創(chuàng)意園區(qū)的特征 17
三、文化創(chuàng)意園區(qū)的類型 18
四、文化創(chuàng)意園區(qū)的功能 20
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式 21
一、政策導(dǎo)向型園區(qū) 21
二、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū) 22
三、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū) 22
四、資源依賴型園區(qū) 22
五、成本導(dǎo)向型園區(qū) 23
六、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū) 23
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)對城市的影響 24
一、對政府和財(cái)政支持的影響 24
二、對藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響 24
三、對文化創(chuàng)意氛圍的影響 24
四、對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響 25
五、對相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的影響 25
六、對教育和培訓(xùn)活動(dòng)的影響 25
七、對公眾關(guān)注的影響 26
八、對知識(shí)共享的影響 26
第二章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 27
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析 27
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制 27
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 27
（一）《推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》 27
（二）《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》 29
（三）《關(guān)于推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 31
三、國務(wù)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見 33
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)管理政策分析 35
一、文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)與命名 35
二、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理與巡檢 36
三、文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)支持與服務(wù) 37
第三節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 38
一、中國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 38
二、中國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 39
三、中國文化機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 39
四、中國文化產(chǎn)業(yè)投資投入 40
五、中國文化產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新 40
第三章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 43
第一節(jié) 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 43
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 43
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 44
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 45
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 46
（一）演藝業(yè) 46
（二）娛樂業(yè) 46
（三）動(dòng)漫業(yè) 46
（四）游戲業(yè) 46
（五）文化旅游業(yè) 46
（六）藝術(shù)品業(yè) 47
（七）工藝美術(shù)業(yè) 47
（八）文化會(huì)展業(yè) 47
（九）創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè) 47
（十）網(wǎng)絡(luò)文化業(yè) 47
（十一）數(shù)字文化服務(wù)業(yè) 48
第二節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析 48
一、文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展規(guī)模 48
二、文化創(chuàng)意園區(qū)區(qū)域分布 49
三、文化創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 50
四、文化創(chuàng)意園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) 51
第三節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展亮點(diǎn) 54
一、金融合作深入化 54
二、“雙創(chuàng)”助力服務(wù)升級(jí) 54
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”促使平臺(tái)升級(jí) 54
四、園區(qū)品牌旗艦化 54
五、園區(qū)定位合理化 55
六、政策推動(dòng)區(qū)域化 55
七、試驗(yàn)區(qū)先試先行 55
第四節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)重點(diǎn)園區(qū) 56
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注園區(qū) 56
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色園區(qū) 56
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具潛力園區(qū) 57
第五節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系建立 57
一、文化創(chuàng)意園區(qū)亟待標(biāo)準(zhǔn)化 57
二、文化創(chuàng)意園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu) 58
三、文化創(chuàng)意園區(qū)體系計(jì)分原則 58
第四章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)分析 61
第一節(jié) 不同性質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)園投資運(yùn)營分析 61
一、產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析 61
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析 61
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析 61
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 62
（四）園區(qū)投資前景分析 63
二、藝術(shù)型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析 64
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析 64
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析 64
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 65
（四）園區(qū)投資前景分析 65
三、休閑型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析 65
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析 65
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析 66
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 66
（四）園區(qū)投資前景分析 66
四、混合型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析 67
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析 67
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析 67
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 67
（四）園區(qū)投資前景分析 68
五、地方特色文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運(yùn)營分析 68
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析 68
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析 68
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 69
（四）園區(qū)投資前景分析 70
第二節(jié) 不同類型文化創(chuàng)意園區(qū)投資運(yùn)營分析 71
一、影視基地園區(qū)發(fā)展概況 71
（一）電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 71
（二）電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 72
（三）影視資金投資市場分析 72
（四）影視基地建設(shè)情況分析 74
（五）影視基地業(yè)務(wù)發(fā)展分析 75
（六）影視基地發(fā)展格局分析 76
（七）影視基地投資風(fēng)險(xiǎn)分析 77
（八）影視基地投資前景分析 77
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 78
（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 78
（二）動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程分析 79
（三）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況分析 80
（四）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析 80
（五）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 81
三、會(huì)展文化園區(qū)發(fā)展概況 81
（一）會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 81
（二）中國展覽會(huì)數(shù)量及面積分析 82
（三）會(huì)展展館建設(shè)情況分析 82
（四）會(huì)展展館投資前景分析 83
四、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 83
（一）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 83
（二）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況分析 84
（三）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模分析 85
（四）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢領(lǐng)域分析 85
（五）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析 86
（六）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 86
五、工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 87
（一）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 87
（二）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況分析 88
（三）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展格局分析 88
（四）工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 89
第五章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營管理分析 90
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營關(guān)聯(lián)群體分析 90
一、地方政府 90
二、地產(chǎn)開發(fā)商 90
三、行業(yè)協(xié)會(huì) 91
四、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu) 91
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 91
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)規(guī)劃及布局 92
一、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)目標(biāo) 92
二、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)原則 92
三、文化創(chuàng)意園區(qū)實(shí)施方案 94
四、宏觀層面的規(guī)劃與布局 95
（一）區(qū)位選擇 95
（二）產(chǎn)業(yè)定位 96
（三）功能定位 97
（四）配套設(shè)施 97
五、微觀層面的規(guī)劃與布局 98
（一）功能設(shè)置與布局 98
（二）創(chuàng)意環(huán)境的營造 99
（三）交通組織 100
（四）園區(qū)景觀 101
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析 101
一、文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)模式分析 101
二、文化創(chuàng)意園區(qū)管理體制分析 104
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 105
四、文化創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 105
第四節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析 107
一、金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 107
二、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè) 107
三、電子信息平臺(tái)建設(shè) 108
四、展示交易平臺(tái)建設(shè) 108
第五節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營成功的關(guān)鍵要素 109
一、產(chǎn)業(yè)定位 109
二、創(chuàng)意人才 109
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán) 110
四、金融配套 110
五、政府支持 111
第六節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營存在的問題 111
一、園區(qū)定位不明確 111
二、園區(qū)規(guī)劃不科學(xué) 111
三、園區(qū)建設(shè)模式雷同 112
四、園區(qū)集聚效應(yīng)不明顯 113
五、園區(qū)創(chuàng)新能力較弱 113
第七節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營對策建議 114
一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 114
二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)生成主體 114
三、加強(qiáng)園區(qū)的規(guī)劃管理 115
四、準(zhǔn)確定位-特色生存 115
五、合理布局-功能健全 115
六、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 115
七、培育高端創(chuàng)意人才 116
八、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 116
九、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的作用 116
第六章 中國重點(diǎn)區(qū)域文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 117
第一節(jié) 重點(diǎn)城市群文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色及規(guī)劃 117
一、首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 117
二、長三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 117
三、珠三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 118
四、滇海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 119
五、川陜文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 119
六、中部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 119
第二節(jié) 北京文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 120
一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 120
二、北京文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 121
三、北京文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 135
四、北京文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 136
五、北京文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 137
第三節(jié) 上海文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 139
一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 139
二、上海文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 140
三、上海文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 144
四、上海文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 146
五、上海文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 146
第四節(jié) 天津文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 147
一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 147
二、天津文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 147
三、天津文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 148
四、天津文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 148
五、天津文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 149
第五節(jié) 杭州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 150
一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 150
二、杭州文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 150
三、杭州文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 151
四、杭州文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 151
五、杭州文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 152
第六節(jié) 南京文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 152
一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 152
二、南京文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局 153
三、南京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 154
四、南京文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 154
五、南京文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 155
第七節(jié) 深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 155
一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 155
二、深圳文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 156
三、深圳文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 157
四、深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 157
五、深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資策略分析 158
第八節(jié) 昆明文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 158
一、昆明文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 158
二、昆明文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 159
三、昆明文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 159
四、昆明文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 159
五、昆明文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 160
第九節(jié) 青島文化創(chuàng)意園投資機(jī)會(huì)分析 160
一、青島文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 160
二、青島文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 161
三、青島文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 161
四、青島文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 162
第十節(jié) 重慶文化創(chuàng)意園投資機(jī)會(huì)分析 163
一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 163
二、重慶文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 163
三、重慶文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 164
四、重慶文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 165
五、重慶文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 165
第十一節(jié) 成都文化創(chuàng)意園投資機(jī)會(huì)分析 165
一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 165
二、成都文化創(chuàng)意園發(fā)展規(guī)劃及布局 165
三、成都文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 166
四、成都文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 166
五、成都文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析 167
第七章 中國典型文化創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營管理分析 168
第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū) 168
一、北京798藝術(shù)區(qū)的基本概況 168
二、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展定位 168
三、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式 169
四、北京798藝術(shù)區(qū)的入駐企業(yè) 170
五、北京798藝術(shù)區(qū)的核心優(yōu)勢 170
六、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃 171
七、北京798藝術(shù)區(qū)存在的問題 172
八、北京798藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)盛事 172
第二節(jié) 上海M50創(chuàng)意園 173
一、上海M50創(chuàng)意園的基本概況 173
二、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展定位 174
三、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展模式 174
四、上海M50創(chuàng)意園的平臺(tái)服務(wù) 174
五、上海M50創(chuàng)意園的入駐企業(yè) 175
六、上海M50創(chuàng)意園存在的問題 175
第三節(jié) 北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 176
一、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況 176
二、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 177
三、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 177
四、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù) 178
五、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 178
六、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的社會(huì)效應(yīng) 178
七、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃 179
第四節(jié) 成都東郊記憶 179
一、成都東郊記憶的基本概況 179
二、成都東郊記憶的發(fā)展定位 180
三、成都東郊記憶的發(fā)展模式 180
四、成都東郊記憶的盈利模式 183
五、成都東郊記憶的運(yùn)營模式 184
六、成都東郊記憶的入駐企業(yè) 184
七、成都東郊記憶的核心優(yōu)勢 184
八、成都東郊記憶的文化特色 184
九、成都東郊記憶的發(fā)展規(guī)劃 185
第五節(jié) 青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園 186
一、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的基本概況 186
二、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 187
三、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 187
四、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的輻射能力 188
五、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 188
六、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù) 189
七、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 189
八、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 189
九、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域 190
第六節(jié) 羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 190
一、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況 190
二、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 190
三、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 191
四、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù) 191
五、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 192
六、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 193
七、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo) 193
第七節(jié) 天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 193
一、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況 193
二、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 194
三、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃 194
四、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 194
五、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù) 194
六、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 195
七、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 196
第八節(jié) 大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 197
一、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的本概況 197
二、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展定位 197
三、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展模式 198
四、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)惠政策 199
五、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的平臺(tái)服務(wù) 199
六、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的入駐企業(yè) 200
七、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的核心優(yōu)勢 200
八、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的合理布局 201
第九節(jié) 中關(guān)村軟件園 202
一、中關(guān)村軟件園的基本概況 202
二、中關(guān)村軟件園的發(fā)展定位 203
三、中關(guān)村軟件園的輻射能力 203
四、中關(guān)村軟件園的具體政策 204
五、中關(guān)村軟件園的平臺(tái)服務(wù) 204
六、中關(guān)村軟件園的入駐企業(yè) 205
七、中關(guān)村軟件園的核心優(yōu)勢 205
八、中關(guān)村軟件園信用園區(qū)建設(shè) 206
第十節(jié) 西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園 207
一、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的基本概況 207
二、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 207
三、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 207
四、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的輻射能力 208
五、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策 208
六、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù) 208
七、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 209
八、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢 209
第十一節(jié) 上海2577創(chuàng)意大院 210
一、上海2577創(chuàng)意大院的基本概況 210
二、上海2577創(chuàng)意大院的發(fā)展定位 210
三、上海2577創(chuàng)意大院的發(fā)展模式 210
四、上海2577創(chuàng)意大院的平臺(tái)服務(wù) 211
五、上海2577創(chuàng)意大院的入駐企業(yè) 211
六、上海2577創(chuàng)意大院的社會(huì)效應(yīng) 211
七、上海2577創(chuàng)意大院的創(chuàng)意空間 212
第十二節(jié) 華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園 213
一、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的基本概況 213
二、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位 213
三、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式 213
四、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的模式策略 214
五、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù) 214
六、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè) 215
七、華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的愿景 215
第十三節(jié) 深圳大芬油畫村 215
一、深圳大芬油畫村基本概況 215
二、深圳大芬油畫村發(fā)展定位 216
三、深圳大芬油畫村發(fā)展模式 216
四、深圳大芬油畫村的市場前景 216
五、深圳大芬油畫村優(yōu)惠政策 217
六、深圳大芬油畫村入駐企業(yè) 218
七、深圳大芬油畫村核心優(yōu)勢 218
第十四節(jié) 西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū) 218
一、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本概況 218
二、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位 220
三、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 220
四、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn) 221
五、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策 221
六、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)服務(wù) 222
七、西安曲江國際會(huì)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心優(yōu)勢 223
第十五節(jié) 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 223
一、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地概況 223
二、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地定位 224
三、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地模式 225
四、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地輻射能力 225
五、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策 225
六、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地平臺(tái)服務(wù) 226
七、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè) 226
八、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地核心優(yōu)勢 226
第八章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展前景與招商分析 228
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢與建議 228
一、文化創(chuàng)意園發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析 228
二、文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢預(yù)測 228
三、文化創(chuàng)意園發(fā)展轉(zhuǎn)型建議 229
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)各地文化產(chǎn)業(yè)園布局情況 231
一、文化創(chuàng)意園區(qū)東部地區(qū)優(yōu)勢顯著 231
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)各地差距縮小 232
三、園區(qū)建設(shè)加快集聚效應(yīng)顯現(xiàn) 232
四、注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中部地區(qū)后發(fā)崛起 233
五、部分省市“十三五”規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)部署 234
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園招商方法分析 235
一、文化創(chuàng)意園場地招商 235
二、文化創(chuàng)意園項(xiàng)目招商 236
三、文化創(chuàng)意園資本招商 236
四、文化創(chuàng)意園招商方法比較 237
五、文化創(chuàng)意園引資項(xiàng)目 237
第四節(jié) 文化創(chuàng)意園招商策略分析 238
一、功能定位策略 238
二、宣傳資料推廣 238
三、商業(yè)化運(yùn)營策略 238
四、商務(wù)會(huì)議/活動(dòng) 239
五、會(huì)展?fàn)I銷策略 239
六、資源整合策略 239
七、準(zhǔn)確出擊策略 240
八、渠道拓展策略 240
九、廣告推廣策略 240
第五節(jié) 文化創(chuàng)意園招商成功的關(guān)鍵 241
一、市場情況調(diào)研 241
二、園區(qū)的功能定位 241
三、完善的營銷推廣方案 241
四、精密的招商執(zhí)行方案 241
五、招商團(tuán)隊(duì)的組建 242
六、招商政策的執(zhí)行 242
七、招商策略調(diào)整 242
第六節(jié) 中國創(chuàng)意園區(qū)招商引資案例分析 242
一、長沙雨花創(chuàng)意園區(qū)招商引資分析 242
（一）園區(qū)基本情況 242
（二）園區(qū)招商對象 243
（三）園區(qū)招商流程 243
（四）招商優(yōu)惠政策 243
（五）園區(qū)核心競爭力 244
二、河北卓達(dá)動(dòng)漫創(chuàng)意園區(qū)招商引資分析 246
（一）卓達(dá)集團(tuán)簡介 246
（二）產(chǎn)業(yè)園定位分析 246
（三）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 247
（四）產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作核心 247
（五）產(chǎn)業(yè)園招商優(yōu)勢 247
（六）產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策 247
（七）產(chǎn)業(yè)園招商范圍 248
三、深圳F518時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)招商引資分析 248
（一）園區(qū)基本情況 248
（二）園區(qū)發(fā)展內(nèi)涵 249
（三）園區(qū)定位分析 250
（四）園區(qū)功能規(guī)劃 250
（五）園區(qū)招商優(yōu)勢 251
（六）園區(qū)招商優(yōu)勢 253
第九章 中國文化創(chuàng)意園區(qū)投融資分析 255
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)投資環(huán)境 255
一、文化創(chuàng)意園區(qū)投資宏觀環(huán)境 255
二、文化創(chuàng)意園區(qū)政策環(huán)境分析 257
三、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)影響因素分析 257
（一）地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力 257
（二）區(qū)域科技水平及歷史 257
（三）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求 258
（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)支持情況 258
（五）公共服務(wù)平臺(tái)的大力推動(dòng)與支持 258
四、文化創(chuàng)意園區(qū)投資區(qū)位因素分析 258
五、文化創(chuàng)意園區(qū)SWOT分析 262
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)投資分析 263
一、文化創(chuàng)意園區(qū)投資特征分析 263
二、文化創(chuàng)意園區(qū)項(xiàng)目投資要素 264
（一）經(jīng)濟(jì)地理要素 264
（二）地理成本要素 265
（三）文化要素 267
（四）經(jīng)濟(jì)成本要素 267
（五）競爭力要素 269
三、文化創(chuàng)意園投資風(fēng)險(xiǎn)提示 270
（一）市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 270
（二）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 271
（三）功能定位風(fēng)險(xiǎn) 271
（四）招商引資風(fēng)險(xiǎn) 271
（五）土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 272
四、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)注意事項(xiàng) 272
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)融資分析 273
一、文化創(chuàng)意園區(qū)融資模式分析 273
（一）常見投融資模式分析 273
1、BOT及其變種 273
2、BT融資模式 274
4、TOT融資模式 277
5、PPP項(xiàng)目融資模式 277
（二）園區(qū)企業(yè)融資方式分析 277
1、依靠政府特殊支持融資 277
2、通過銀行貸款融資 277
3、社會(huì)資金 278
（三）園區(qū)項(xiàng)目融資方式分析 278
1、特許經(jīng)營 278
2、公私合營 278
3、施工承包商墊資 278
4、使用者預(yù)付費(fèi) 278
二、園區(qū)多元化融資分析 279
三、文化創(chuàng)意園融資現(xiàn)存問題 279
四、文化創(chuàng)意園融資方式建議 281
（一）適當(dāng)增加融資規(guī)模 281
（二）降低資金使用成本 281
（三）拓寬園區(qū)融資渠道 281
第四節(jié) 文化創(chuàng)意園投資建議 281
一、對政府的建議 281
二、對園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營者的建議 282




 
圖表目錄
圖表 1  2010-2015年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP的比重 38
圖表 2  中國文化產(chǎn)業(yè)法人單位實(shí)現(xiàn)增加值結(jié)構(gòu)圖 39
圖表 3  2012-2015年中國主要文化機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 39
圖表 4  2011-2015年中國文化、體育和娛樂業(yè)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì) 40
圖表 5  2011-2015年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況 44
圖表 6  文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要類別情況 45
圖表 7  2012-2015年中國文化創(chuàng)意園區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 48
圖表 8  2016年中國文化創(chuàng)意園區(qū)按性質(zhì)分結(jié)構(gòu)占比圖 49
圖表 9  國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)區(qū)域分布 50
圖表 10  2014年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大園區(qū) 56
圖表 11  2015年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色的十大園區(qū) 56
圖表 12  2015年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具潛力的十大園區(qū) 57
圖表 13  2016年產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個(gè)地域的分布情況統(tǒng)計(jì) 63
圖表 14  2016年藝術(shù)型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個(gè)地域的分布情況統(tǒng)計(jì) 65
圖表 15  2016年休閑型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個(gè)地域的分布情況統(tǒng)計(jì) 66
圖表 16  2016年混合型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個(gè)地域的分布情況統(tǒng)計(jì) 68
圖表 17  2016年地方特色型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個(gè)地域的分布情況統(tǒng)計(jì) 70
圖表 18  2009-2015年中國電影市場票房收入統(tǒng)計(jì) 71
圖表 19  2015年中國電影票房收入TOP10 71
圖表 20  2010-2015年中國電視劇完成劇目數(shù)量情況 72
圖表 21  2010-2015年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 79
圖表 22  2010-2015年全國會(huì)展業(yè)產(chǎn)值規(guī)模情況分析 82
圖表 23  2010-2015年中國展覽會(huì)數(shù)量及展出面積統(tǒng)計(jì) 82
圖表 24  2007-2015年中國數(shù)字出版收入規(guī)模統(tǒng)計(jì) 84
圖表 25  2012-2015年中國國家數(shù)字出版基地營收統(tǒng)計(jì) 85
圖表 26  2014年12家國家數(shù)字出版基地（園區(qū)）營收情況統(tǒng)計(jì) 86
圖表 27  北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)空間發(fā)展格局 122
圖表 28  功能區(qū)建設(shè)帶動(dòng)區(qū)縣重點(diǎn)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細(xì)分類別 134
圖表 29  2016年北京市文化創(chuàng)意園區(qū)結(jié)構(gòu)占比圖 136
圖表 30  2016年上海市文化創(chuàng)意園區(qū)結(jié)構(gòu)占比圖 145
圖表 31  2016年天津市文化創(chuàng)意園區(qū)結(jié)構(gòu)圖 148
圖表 32  2011-2015年杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì) 150
圖表 33  2011-2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值情況 153
圖表 34  2013-2015年深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)、 155
圖表 35  2012-2015年青島市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì) 161
圖表 36  2016年重慶市文化創(chuàng)意園區(qū)結(jié)構(gòu)占比圖 164
圖表 37  文化創(chuàng)意園區(qū)招商廣告推廣策略 241
圖表 38  “十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo) 256
圖表 39  文化創(chuàng)意園區(qū)SWOT分析 262
圖表 40  文化創(chuàng)意園區(qū)SWOT矩陣 262
圖表 41  BOT融資模式運(yùn)作結(jié)構(gòu) 273
圖表 42  BOOT融資模式、BOO融資模式與BOT融資模式的比較 274
圖表 43  ABS融資模式運(yùn)作流程圖 276

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、文化、科技融合發(fā)展在產(chǎn)業(yè)層面的具體表現(xiàn)，其具有高知識(shí)性、高附加值、強(qiáng)融合性特征，是符合時(shí)代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、具有商業(yè)價(jià)值和文化內(nèi)涵的朝陽產(chǎn)業(yè)。2015年我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到2.10萬億元，目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。

我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)從20世紀(jì)90年代起步，到2002年末只有48個(gè)園區(qū)建成，2012年時(shí)出現(xiàn)井噴態(tài)勢，達(dá)到1457個(gè)，并在2014年時(shí)達(dá)到3500個(gè)園區(qū)的頂峰。2015年，園區(qū)數(shù)量稍有回落，全國正常運(yùn)作的園區(qū)有2501個(gè)。其中由國家命名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類相關(guān)基地、園區(qū)就已超過350個(gè)。數(shù)據(jù)顯示，2015年我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)18000億元，占GDP的比重將超過5%，成為我國經(jīng)濟(jì)的又一支柱產(chǎn)業(yè)，尤其在北上廣深等一線城市，文化產(chǎn)業(yè)更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力量。

目前我國大部分文化創(chuàng)意園區(qū)存在發(fā)展過快、定位雷同、重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈不健全、集聚效應(yīng)不明顯，園區(qū)文化要素不突出、存在“空殼”現(xiàn)象，公共管理不到位、服務(wù)平臺(tái)不完善等問題不可忽視，“十三五”期間，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為園區(qū)的運(yùn)營管理方，要始終把握“文化創(chuàng)意核心+平臺(tái)搭建+社會(huì)資源整合”的發(fā)展生態(tài)鏈思維，將房東角色轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇榻巧?，將管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)思維，在管理模式上進(jìn)一步滿足文化創(chuàng)意企業(yè)特色需求，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。