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第一篇 發(fā)展環(huán)境篇 21
第一章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展概述 21
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院簡(jiǎn)介 21
一、民營(yíng)醫(yī)院定義 21
二、民營(yíng)醫(yī)院分類 21
三、民營(yíng)醫(yī)院地位 21
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院概述 22
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程 22
二、民營(yíng)醫(yī)院性質(zhì)分析 23
三、民營(yíng)與公立醫(yī)院區(qū)別 23
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院政策環(huán)境分析 23
一、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制 23
二、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī) 24
三、民營(yíng)醫(yī)院稅收政策分析 25
四、民營(yíng)醫(yī)院重要政策解讀 25
第二章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀分析 27
第一節(jié) 衛(wèi)生總費(fèi)用及其構(gòu)成分析 27
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況 27
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 27
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 27
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 28
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重 28
二、政府衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 28
三、社會(huì)衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 29
四、個(gè)人衛(wèi)生費(fèi)用支出分析 29
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展概況 30
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 30
二、醫(yī)療保障體系分析 30
（一）基本醫(yī)療保險(xiǎn) 30
（二）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn) 31
（三）醫(yī)療救助 31
三、醫(yī)療服務(wù)體系分析 31
四、藥品供應(yīng)保障體系 32
五、公立醫(yī)院管理制度 35
第三節(jié) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系發(fā)展現(xiàn)狀 35
一、基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系構(gòu)成 35
（一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) 35
（二）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn) 36
（三）新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn) 38
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況 40
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況 40
（一）參保人數(shù)分析 40
（二）醫(yī)保收支情況 41
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 41
（一）參加新農(nóng)合人數(shù) 41
（二）新農(nóng)合人均籌資 42
（三）新農(nóng)合基金支出 42
第三章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行情況分析 44
第一節(jié) 醫(yī)院運(yùn)行情況分析 44
一、醫(yī)院供給情況 44
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
（二）醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 44
（三）醫(yī)院從業(yè)人員 45
（四）醫(yī)院建筑面積 45
二、醫(yī)院服務(wù)分析 45
（一）醫(yī)院診療服務(wù)分析 45
（二）醫(yī)院住院服務(wù)分析 46
（三）醫(yī)院床位利用分析 46
三、醫(yī)院運(yùn)行分析 47
（一）醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 47
（二）醫(yī)院收入支出規(guī)模 47
（三）醫(yī)院的運(yùn)行效率分析 47
第二節(jié) 不同等級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 48
一、三級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析 48
（一）三級(jí)醫(yī)院供給情況 48
（二）三級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 48
（三）三級(jí)醫(yī)院服務(wù)情況 49
二、二級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析 50
（一）二級(jí)醫(yī)院供給情況 50
（二）二級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 50
（三）二級(jí)醫(yī)院服務(wù)情況 51
三、一級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析 51
（一）一級(jí)醫(yī)院供給情況 51
（二）一級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況 52
（三）一級(jí)醫(yī)院服務(wù)情況 52
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 53
第四章 國(guó)外民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析 53
第一節(jié) 國(guó)外私立醫(yī)院管理模式 53
一、美國(guó)醫(yī)院管理模式 53
二、英國(guó)醫(yī)院管理模式 53
三、日本醫(yī)院管理模式 54
四、法國(guó)醫(yī)院管理模式 54
五、德國(guó)醫(yī)院管理模式 54
六、俄羅斯醫(yī)院管理模式 55
七、新加坡醫(yī)院管理模式 55
第二節(jié) 國(guó)外民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 55
一、美國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 55
二、德國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 56
三、日本民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 57
四、澳大利亞民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 58
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類 58
（二）醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 58
（三）吸收國(guó)外投資 59
（四）醫(yī)生培養(yǎng)制度 59
第三節(jié) 國(guó)外民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 59
一、美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院 59
（一）企業(yè)基本情況 59
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍 60
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 60
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 61
二、美國(guó)UHS連鎖醫(yī)院 61
（一）企業(yè)基本情況 61
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 61
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 62
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)情況 63
三、美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院 63
（一）企業(yè)基本情況 63
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍 63
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 64
（四）企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 64
四、百匯醫(yī)療集團(tuán)管理 64
（一）企業(yè)基本情況 64
（二）醫(yī)院主營(yíng)業(yè)務(wù) 65
（三）企業(yè)醫(yī)師介紹 66
（四）在華服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 67
五、聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán) 67
（一）企業(yè)基本情況 67
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 67
（三）醫(yī)院成功案例 68
（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 68
第五章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析 70
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況 70
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程分析 70
（一）起步期 70
（二）擴(kuò)張期 70
（三）轉(zhuǎn)型期 70
（四）黃金期 70
二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展問(wèn)題分析 71
（一）阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部因素 71
（二）阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 72
（三）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在問(wèn)題分析 73
（四）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析 76
三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略分析 79
（一）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
（二）民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 81
（三）民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 82
（四）民營(yíng)醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 83
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)供給分析 84
一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 84
二、民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 84
三、民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 85
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析 85
一、民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 85
二、民營(yíng)醫(yī)院收入規(guī)模分析 86
三、民營(yíng)醫(yī)院支出規(guī)模分析 86
四、民營(yíng)醫(yī)院利潤(rùn)總額分析 86
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 87
一、民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)分析 87
二、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)分析 87
三、民營(yíng)醫(yī)院床位利用分析 87
第六章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院子行業(yè)發(fā)展分析 89
第一節(jié) 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展分析 89
一、民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 89
二、民營(yíng)綜合醫(yī)院市場(chǎng)地位 89
三、民營(yíng)醫(yī)院存在問(wèn)題分析 90
四、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策分析 91
第二節(jié) 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析 93
一、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 93
二、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 93
三、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益 93
第三節(jié) 民營(yíng)?？漆t(yī)院發(fā)展情況 94
一、民營(yíng)?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 94
二、民營(yíng)?？漆t(yī)院市場(chǎng)地位 94
三、專科醫(yī)院發(fā)展面臨問(wèn)題 95
四、?？漆t(yī)院發(fā)展策略分析 96
第七章 中國(guó)民營(yíng)?？漆t(yī)院市場(chǎng)發(fā)展分析 99
第一節(jié) 民營(yíng)腫瘤醫(yī)院發(fā)展分析 99
一、腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) 99
二、民營(yíng)腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)地位 99
三、腫瘤?？漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 100
四、腫瘤?？漆t(yī)院發(fā)展策略 102
第二節(jié) 民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展概況 103
一、眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計(jì) 103
二、民營(yíng)眼科醫(yī)院市場(chǎng)地位 104
三、眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 104
四、民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析 105
五、民營(yíng)眼科醫(yī)院品牌塑造策略 106
第三節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展概況分析 107
一、口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) 107
二、民營(yíng)口腔醫(yī)院市場(chǎng)地位 108
三、口腔醫(yī)療營(yíng)銷模式分析 108
四、民營(yíng)口腔醫(yī)療整合并購(gòu) 109
五、民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) 110
第四節(jié) 醫(yī)療整形和美容醫(yī)院發(fā)展分析 111
一、醫(yī)療整形和美容醫(yī)院供給狀況 111
二、民營(yíng)整形和美容醫(yī)院市場(chǎng)地位 112
三、醫(yī)療整形與美容市場(chǎng)亟待規(guī)范 112
四、醫(yī)療整形與美容醫(yī)院發(fā)展措施 114
五、醫(yī)療整形與美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 115
第五節(jié) 骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展情況 117
一、民營(yíng)骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 117
二、民營(yíng)骨科醫(yī)院市場(chǎng)地位 117
三、民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 118
四、民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院市場(chǎng)地位 118
第三篇 運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)篇 119
第八章 中國(guó)新醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 119
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院改革發(fā)展概況 119
一、醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 119
二、醫(yī)院改革的主要成就 120
三、醫(yī)院改革面臨的問(wèn)題 122
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療改革新方案分析 124
一、新醫(yī)改的重要性 124
二、新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 125
三、醫(yī)改需建立的四大體系 127
四、新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 131
五、新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 137
六、新醫(yī)改方案的總體評(píng)價(jià) 139
（一）醫(yī)改主要觀點(diǎn) 139
（二）構(gòu)建四大體系 141
第三節(jié) 醫(yī)改給民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇 142
一、新醫(yī)改給民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)的機(jī)會(huì) 142
二、河南省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的主要政策 145
三、山東省鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn) 146
四、湖南省鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的措施 146
第九章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理分析 148
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 148
一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析 148
（一）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境概念 148
（二）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素 148
（三）環(huán)境影響因素定性 150
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo) 151
（一）醫(yī)院素質(zhì)分析表法 151
（二）醫(yī)院能力估量矩陣表法 152
三、民營(yíng)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)分析 153
（一）規(guī)劃決策社區(qū)化 153
（二）管理職能分離化 153
（三）信息管理自動(dòng)化 153
（四）管理手段法制化 154
（五）管理人員職業(yè)化 154
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷管理分析 155
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷概述 155
二、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 155
三、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷問(wèn)題分析 156
四、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)策分析 157
五、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立 159
六、制定民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟 161
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院信息化管理分析 162
一、民營(yíng)醫(yī)院信息化管理概述 162
二、民營(yíng)醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙 163
三、民營(yíng)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 165
四、民營(yíng)醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析 166
五、醫(yī)民營(yíng)院信息化發(fā)展趨勢(shì)分析 167
第十章 中國(guó)社會(huì)資本辦醫(yī)推進(jìn)情況分析 170
第一節(jié) 醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀分析 170
一、社會(huì)資本進(jìn)入方式分析 170
（一）獨(dú)資或買斷 170
（二）控股 170
（三）托管 170
二、醫(yī)院社會(huì)資本利用形式 170
（一）上市融資 170
（二）銀行貸款 171
（三）租賃融資 171
（四）商業(yè)信用 172
三、醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀 172
第二節(jié) 社會(huì)資本辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析 173
一、社會(huì)資本辦醫(yī)的總體情況 173
（一）提供多層次服務(wù)選擇 174
（二）引入先進(jìn)的管理理念 174
（三）注重自身的品牌建設(shè) 174
（四）重視政策措施的完善 174
（五）改制成效進(jìn)一步顯現(xiàn) 175
二、社會(huì)資本辦醫(yī)發(fā)展存在問(wèn)題 175
（一）思想認(rèn)識(shí)不盡一致 175
（二）“三多三少”現(xiàn)象突出 175
（三）人才隊(duì)伍建設(shè)不足 176
（四）行業(yè)監(jiān)管力度不足 176
三、社會(huì)資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析 176
（一）納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌 176
（二）發(fā)展非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu) 176
（三）加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 178
（四）加強(qiáng)對(duì)行業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo) 178
第三節(jié) 社會(huì)資本辦醫(yī)區(qū)域推進(jìn)情況 178
一、溫州推進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)情況分析 178
二、鞍山引入社會(huì)資本推進(jìn)多元化辦醫(yī) 179
（一）以托管方式成功引入社會(huì)資本 179
（二）鞍山成功引入社會(huì)資本的啟示 180
（三）鞍山推進(jìn)相應(yīng)的配套改革措施 181
三、深圳鼓勵(lì)社會(huì)資本辦三級(jí)醫(yī)院 182
四、福建加快社會(huì)資本辦醫(yī)步伐 183
（一）放寬舉辦主體要求，下放各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批權(quán)限 183
（二）落實(shí)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同價(jià)政策 183
（三）完善公立醫(yī)院與社會(huì)辦醫(yī)對(duì)口幫扶合作機(jī)制 184
（四）放寬基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)準(zhǔn)入 184
（五）允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 184
五、江蘇省社會(huì)資本辦醫(yī)投資指引 184
第四節(jié) 公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院合作模式及案例 185
一、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的合作模式 185
（一）業(yè)務(wù)指導(dǎo)型 185
（二）資源共享型 186
（三）完全一體化型 186
二、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院合作案例 187
（一）泉州公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院合作辦院 187
（二）廣東省中醫(yī)院與珠投集團(tuán)合作辦醫(yī) 188
（三）天津三甲醫(yī)院與高端民營(yíng)醫(yī)院合作 189
第四篇 區(qū)域市場(chǎng)篇 190
第十一章 中國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展情況分析 190
第一節(jié) 北京市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 190
一、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 190
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 190
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 190
二、北京主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 191
三、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 191
四、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 192
第二節(jié) 河北省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 193
一、河北民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 193
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 193
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 194
二、河北主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 194
三、河北民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài) 195
四、河北發(fā)展社會(huì)辦醫(yī) 195
第三節(jié) 山西省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 198
一、山西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 198
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 198
三、山西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 199
四、山西省促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)和民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展 202
第四節(jié) 廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 203
一、廣東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 203
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 203
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 203
二、廣東主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 204
三、廣東佛山民營(yíng)醫(yī)院投資增加 204
四、廣東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 206
第五節(jié) 福建省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 208
一、福建民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 208
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 208
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 208
二、福建主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 209
三、福建漳州鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院加快發(fā)展 209
四、福建民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展新階段 211
第六節(jié) 江蘇省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 212
一、江蘇民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 212
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 212
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 212
二、江蘇主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 213
三、江蘇常州鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī) 213
四、江蘇民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 214
第七節(jié) 浙江省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 215
一、浙江民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 215
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 215
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 215
二、浙江主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 216
三、浙江蕭山民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作 216
四、浙江民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 217
第八節(jié) 安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 219
一、安徽民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 219
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 219
二、安徽主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 220
三、安徽社會(huì)辦醫(yī)力量持續(xù)壯大 220
四、安徽民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 221
第九節(jié) 山東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 221
一、山東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 221
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 221
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 222
二、山東主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 222
三、山東青島民營(yíng)醫(yī)院快速發(fā)展 223
四、山東民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 223
第十節(jié) 遼寧省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 225
一、遼寧民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 225
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 225
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 225
二、遼寧主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 226
三、遼寧民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
四、遼寧民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 227
第十一節(jié) 湖南省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 228
一、湖南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 228
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 228
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 228
二、湖南主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 229
三、湖南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 229
四、湖南社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展前景分析 230
第十二節(jié) 重慶市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 231
一、重慶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 231
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 231
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 231
二、重慶主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 232
三、重慶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 232
四、重慶民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 233
第十三節(jié) 四川省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 234
一、四川民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 234
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 234
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 235
二、四川主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 235
三、四川成都民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 235
四、四川民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 237
第十四節(jié) 貴州省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 238
一、貴州民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 238
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 238
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 239
二、貴州主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 239
三、貴州民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 240
四、貴州民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 242
第十五節(jié) 云南省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 243
一、云南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 243
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 243
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 243
二、云南主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 244
三、云南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 244
四、云南民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 246
第十六節(jié) 新疆區(qū)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析 247
一、新疆民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 247
（一）民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析 247
（二）民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析 248
二、新疆主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 248
三、新疆民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 248
四、新疆民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景分析 249
第五篇 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)篇 252
第十二章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 252
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 252
一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn) 252
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的作用 253
（一）為病員提供容易識(shí)別的品牌 253
（二）提供群眾需求的服務(wù) 253
（三）形成醫(yī)院內(nèi)外互動(dòng)的平臺(tái) 253
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議 253
（一）重視人才隊(duì)伍建設(shè) 253
（二）以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向 254
（三）堅(jiān)持的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 254
（四）醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化 254
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素分析 254
一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素 255
二、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素 255
（一）以病人為中心，提高服務(wù)水平和質(zhì)量 255
（二）加強(qiáng)科研能力，以技術(shù)特色占領(lǐng)市場(chǎng) 256
三、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素 257
四、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素 257
第三節(jié) 提高民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的策略 258
一、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 258
二、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略 260
三、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略 260
（一）實(shí)施戰(zhàn)略管理，提升領(lǐng)導(dǎo)力 260
（二）實(shí)施人本管理，增強(qiáng)凝聚力 260
（三）強(qiáng)化知識(shí)管理，提高創(chuàng)新力 261
（四）注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力 261
四、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略 262
（一）培育品牌 262
（二）提升品牌 262
（三）傳播品牌 263
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析 263
一、民營(yíng)醫(yī)院品牌形象重塑 263
二、民營(yíng)醫(yī)院品牌資源整合 265
三、民營(yíng)醫(yī)院品牌工程建設(shè) 265
四、民營(yíng)醫(yī)院多方整合運(yùn)作 266
五、民營(yíng)醫(yī)院互動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷 266
六、民營(yíng)醫(yī)院品牌建設(shè)建議 268
（一）技術(shù)品牌 268
（二）服務(wù)品牌 268
（三）文化品牌 269
第十三章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)發(fā)展情況分析 271
第一節(jié) 綜合性民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán) 271
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 271
（一）企業(yè)基本情況 271
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 271
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 272
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 272
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 273
二、上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司 273
（一）企業(yè)基本情況 273
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 274
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 274
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 274
三、鳳凰醫(yī)院集團(tuán) 275
（一）企業(yè)基本情況 275
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 275
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 276
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 276
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 277
四、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 278
（一）企業(yè)基本情況 278
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 278
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 278
（四）企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目分析 280
五、安琪兒醫(yī)療(中國(guó))控股集團(tuán) 281
（一）企業(yè)基本情況 281
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 282
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 282
（四）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 282
六、中國(guó)博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán) 283
（一）企業(yè)基本情況 283
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 283
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 283
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 284
七、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 285
（一）企業(yè)基本情況 285
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 285
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 286
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 287
八、通策醫(yī)療投資股份有限公司 287
（一）企業(yè)基本情況 287
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 288
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 289
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 290
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 290
九、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 292
（一）企業(yè)基本情況 292
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 292
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 293
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 294
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 294
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 295
十、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 295
（一）企業(yè)基本情況 295
（二）企業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品分析 296
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 297
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 298
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 298
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 299
十一、上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 299
（一）企業(yè)基本情況 299
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 299
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 300
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 301
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 302
十二、和美醫(yī)療控股有限公司 303
（一）企業(yè)基本情況 303
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 303
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 304
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 304
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 305
第二節(jié) 民營(yíng)綜合醫(yī)院 306
一、東莞康華醫(yī)院 306
（一）醫(yī)院基本情況 306
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 306
（三）醫(yī)院科室介紹 307
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 307
二、浙江新安國(guó)際醫(yī)院 307
（一）醫(yī)院基本情況 307
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 307
（三）醫(yī)院科室介紹 308
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 308
三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院 308
（一）醫(yī)院基本情況 308
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 308
（三）醫(yī)院科室介紹 310
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 311
四、東莞東華醫(yī)院 311
（一）醫(yī)院基本情況 311
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 311
（三）醫(yī)院科室介紹 311
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 312
五、蘇州九龍醫(yī)院 312
（一）醫(yī)院基本情況 312
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 312
（三）醫(yī)院科室介紹 313
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 313
六、廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院 313
（一）醫(yī)院基本情況 313
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 314
（三）醫(yī)院科室介紹 314
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 315
第三節(jié) 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院 315
一、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院 315
（一）醫(yī)院基本情況 315
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 315
（三）醫(yī)院科室介紹 316
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 316
二、北京京海中醫(yī)醫(yī)院 316
（一）醫(yī)院基本情況 316
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 317
（三）醫(yī)院資質(zhì)介紹 317
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 317
三、北京安定門中醫(yī)醫(yī)院 318
（一）醫(yī)院基本情況 318
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 318
（三）醫(yī)院科室介紹 318
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 319
四、廣東祈福醫(yī)院 320
（一）醫(yī)院基本情況 320
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 320
（三）醫(yī)院科室介紹 321
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 321
五、邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院 321
（一）醫(yī)院基本情況 321
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 321
（三）醫(yī)院科室介紹 322
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 322
第四節(jié) 民營(yíng)?？漆t(yī)院 322
一、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán) 322
（一）醫(yī)院基本情況 322
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 323
（三）醫(yī)院科室介紹 323
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 323
二、伊美爾整形美容醫(yī)院 323
（一）醫(yī)院基本情況 323
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 324
（三）醫(yī)院科室介紹 325
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 325
三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) 325
（一）醫(yī)院基本情況 325
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 326
（三）醫(yī)院科室介紹 327
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 328
四、廣東博愛(ài)醫(yī)療投資管理有限公司 328
（一）醫(yī)院基本情況 328
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 328
（三）醫(yī)院科室介紹 329
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 329
五、博生醫(yī)療投資股份有限公司 331
（一）醫(yī)院基本情況 331
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 331
（三）醫(yī)院科室介紹 331
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 332
六、廣州復(fù)大醫(yī)療股份有限公司 332
（一）企業(yè)基本情況 332
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù) 333
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 333
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 333
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 334
第六篇 投資前景篇 336
第十四章 2016-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析 336
第一節(jié) 2016-2021年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 336
一、基本醫(yī)療市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大 336
二、城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大 337
三、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放 337
四、中西部將成國(guó)家財(cái)政投入的主要區(qū)域 338
五、醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破 338
六、居民健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展 339
七、醫(yī)療市場(chǎng)將成為啟動(dòng)內(nèi)需的重要領(lǐng)域 339
第二節(jié) 2016-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析 341
一、民營(yíng)醫(yī)院將趨于規(guī)?；l(fā)展 341
（一）服務(wù)增值 341
（二）連鎖化經(jīng)營(yíng) 342
二、民營(yíng)醫(yī)院將更側(cè)重品牌營(yíng)銷 342
三、民營(yíng)醫(yī)院將尋求個(gè)性化發(fā)展 342
四、建立良性的人才鼓勵(lì)機(jī)制 343
五、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì) 344
六、資本運(yùn)作將成民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展途徑 344
第十五章 2016-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資前景分析 345
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院投資決策分析 345
一、醫(yī)院投資中遇到的問(wèn)題 345
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 346
三、醫(yī)院長(zhǎng)期投資的決策分析 347
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 349
（一）醫(yī)院贏利顯性因素分析 349
（二）醫(yī)院贏利隱性因素分析 350
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資模式分析 351
一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸 351
二、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè) 351
三、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購(gòu)國(guó)有醫(yī)院 352
四、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公立醫(yī)院 352
五、村民集體聯(lián)合投資興辦民營(yíng)醫(yī)院 353
六、通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過(guò)渡 353
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資前景分析 354
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 354
二、民營(yíng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì) 354
三、民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè) 355
第四節(jié) 2016-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析 356
一、政策風(fēng)險(xiǎn) 356
二、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 358
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 359
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 359
五、醫(yī)療事故 360
六、目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn) 360
七、風(fēng)險(xiǎn)防范策略 361
 
圖表目錄
圖表 1  中國(guó)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分類 22
圖表 2  民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 24
圖表 3  2010-2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì) 27
圖表 4  2010-2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成情況 27
圖表 5  2010-2014年中國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 28
圖表 6  2010-2014年衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比例趨勢(shì) 28
圖表 7  2009-2014年中國(guó)政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 29
圖表 8  2009-2014年中國(guó)社會(huì)衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 29
圖表 9  2009-2014年中國(guó)個(gè)人衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 30
圖表 10  中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖 32
圖表 11  2009-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保人數(shù) 40
圖表 12  2009-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療參保人數(shù) 41
圖表 13  2009-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況 41
圖表 14  2009-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù) 42
圖表 15  2009-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資情況 42
圖表 16  2009-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支出情況 43
圖表 17  2010-2015年中國(guó)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
圖表 18  2010-2014年中國(guó)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
圖表 19  2010-2014年中國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 45
圖表 20  2010-2014年醫(yī)院面積統(tǒng)計(jì) 45
圖表 21  2010-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量統(tǒng)計(jì) 46
圖表 22  2010-2014年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 46
圖表 23  2011-2015年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) 46
圖表 24  2010-2014年中國(guó)醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 47
圖表 25  2010-2014年中國(guó)醫(yī)院收入支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 47
圖表 26  2010-2014中國(guó)人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 48
圖表 27  2010-2014三級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 48
圖表 28  2010-2014年三級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 29  2010-2014年三級(jí)醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 30  2010-2014年三級(jí)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 31  2010-2014二級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 50
圖表 32  2010-2014年二級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 50
圖表 33  2010-2014年二級(jí)醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 51
圖表 34  2010-2014年二級(jí)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 51
圖表 35  2010-2014年一級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 51
圖表 36  2010-2014年一級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 37  2010-2014年一級(jí)醫(yī)院人均醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 38  2010-2014年一級(jí)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 39  美國(guó)非公立（私立）非營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn) 56
圖表 40  美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院醫(yī)院主要業(yè)務(wù)范圍 60
圖表 41  2011-2015年美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院銷售收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 60
圖表 42  2011-2015年美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 61
圖表 43  2010-2014年美國(guó)UHS環(huán)球健康服務(wù)公司業(yè)務(wù)情況 62
圖表 44  2011-2015年美國(guó)UHS環(huán)球健康服務(wù)公司銷售收入與利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì) 62
圖表 45  2011-2015年美國(guó)UHS環(huán)球健康服務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債表 63
圖表 46  HMA公司主要業(yè)務(wù)情況 63
圖表 47  美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 64
圖表 48  百匯醫(yī)療集團(tuán)管理主要醫(yī)療服務(wù) 65
圖表 49  百匯醫(yī)療集團(tuán)管理主要醫(yī)療服務(wù)套餐 66
圖表 50  聯(lián)新國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院管理服務(wù)方式 68
圖表 51  2010-2015年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 84
圖表 52  2012-2014年民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員統(tǒng)計(jì) 85
圖表 53  2010-2014年民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 85
圖表 54  2011-2014年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì) 85
圖表 55  2011-2014年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總收入規(guī)模統(tǒng)計(jì) 86
圖表 56  2011-2014年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 86
圖表 57  2011-2014年私營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總支出規(guī)模統(tǒng)計(jì) 86
圖表 58  2010-2015年民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 87
圖表 59  2010-2014年民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 87
圖表 60  2010-2014年民營(yíng)醫(yī)院床位使用率統(tǒng)計(jì) 88
圖表 61  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 89
圖表 62  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院占全國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量比例 90
圖表 63  2010-2014年民營(yíng)中醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 93
圖表 64  2010-2014年民營(yíng)中醫(yī)院主要服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 94
圖表 65  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 94
圖表 66  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)專科醫(yī)院占全國(guó)?？漆t(yī)院數(shù)量比例 95
圖表 67  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 99
圖表 68  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)腫瘤醫(yī)院占全國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)量比例 99
圖表 69  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 104
圖表 70  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院占全國(guó)眼科醫(yī)院數(shù)量比例 104
圖表 71  2010-2014年中國(guó)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 107
圖表 72  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院占全國(guó)口腔醫(yī)院數(shù)量比例 108
圖表 73  2012-2014年中國(guó)醫(yī)療整形與美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 112
圖表 74  2012-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療整形醫(yī)院占全國(guó)醫(yī)療整形醫(yī)院數(shù)量比例 112
圖表 75  2010-2014年中國(guó)骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 117
圖表 76  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)骨科醫(yī)院占全國(guó)骨科醫(yī)院數(shù)量比例 117
圖表 77  2010-2014年中國(guó)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 118
圖表 78  2010-2014年中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院占全國(guó)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量比例 118
圖表 79  中國(guó)衛(wèi)生制度的四大組成體系 141
圖表 80  醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容 148
圖表 81  醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)描繪舉例 150
圖表 82  醫(yī)院素質(zhì)分析表 151
圖表 83  某醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力估量矩陣表 152
圖表 84  鼓勵(lì)投資私立非營(yíng)利性醫(yī)院稅前抵扣優(yōu)惠政策的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 177
圖表 85  2010-2014年北京民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 190
圖表 86  2011-2014年北京民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 191
圖表 87  北京市主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 191
圖表 88  2010-2014年河北省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 193
圖表 89  2011-2014年河北省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 194
圖表 90  河北省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 194
圖表 91  2010-2014年山西省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 198
圖表 92  2011-2014年山西省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 199
圖表 93  山西省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 199
圖表 94  2010-2014年廣東省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 203
圖表 95  2011-2014年廣東省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 203
圖表 96  廣東省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 204
圖表 97  2010-2014年福建省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 208
圖表 98  2011-2014年福建省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 208
圖表 99  福建省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 209
圖表 100  2010-2014年江蘇省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 212
圖表 101  2011-2014年江蘇省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 212
圖表 102  江蘇省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 213
圖表 103  2010-2014年浙江省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 215
圖表 104  2011-2014年浙江省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 216
圖表 105  浙江省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 216
圖表 106  2010-2014年安徽省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 219
圖表 107  2011-2014年安徽省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 219
圖表 108  安徽省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 220
圖表 109  2010-2014年山東省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 221
圖表 110  2011-2014年山東省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 222
圖表 111  山東省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 222
圖表 112  2010-2014年遼寧省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 225
圖表 113  2011-2014年遼寧省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 225
圖表 114  遼寧省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 226
圖表 115  2010-2014年湖南省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 228
圖表 116  2011-2014年湖南省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 228
圖表 117  湖南省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 229
圖表 118  2010-2014年重慶民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 231
圖表 119  2011-2014年重慶民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 231
圖表 120  重慶市主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 232
圖表 121  2010-2014年四川省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 234
圖表 122  2011-2014年四川省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 235
圖表 123  四川省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 235
圖表 124  2010-2014年貴州省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 239
圖表 125  2011-2014年貴州省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 239
圖表 126  貴州省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 240
圖表 127  2010-2014年云南省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 243
圖表 128  2011-2014年云南省民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 244
圖表 129  云南省主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 244
圖表 130  2010-2014年新疆民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 247
圖表 131  2011-2014年新疆民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 248
圖表 132  新疆區(qū)主要民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 248
圖表 133  醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)和內(nèi)容 252
圖表 134  2014年財(cái)年華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司分業(yè)務(wù)情況表 271
圖表135  2014年財(cái)年華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 272
圖表136  2012-2015年華夏醫(yī)療集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入情況 272
圖表137  華夏醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 273
圖表138  2014年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)分業(yè)務(wù)情況表 276
圖表139  2014年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 276
圖表140  2012-2015年鳳凰醫(yī)療集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入情況 276
圖表141  鳳凰醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 277
圖表142  2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 288
圖表143  2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 289
圖表144  2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 289
圖表145  2010-2015年通策醫(yī)療投資股份有限公司收入及利潤(rùn)情況 289
圖表146  2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)分析 290
圖表147  2015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品營(yíng)業(yè)情況 293
圖表 148  2015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 293
圖表149  2012-2015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 294
圖表150  2015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)分析 294
圖表151  2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 296
圖表 152  2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 297
圖表 153  2012-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 297
圖表 154  2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 297
圖表155  2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司旗下醫(yī)院資產(chǎn)情況 298
圖表 156  2015年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 300
圖表157  2015年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 300
圖表158  2012-2015年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 301
圖表 159  2015年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司分地區(qū)情況表 301
圖表160  2015年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司旗下公司經(jīng)營(yíng)情況 302
圖表 161  2014年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 303
圖表 162  2014年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 304
圖表 163  2012-2015年和美醫(yī)療控股有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 304
圖表 164  2011-2014年廣州復(fù)大醫(yī)療股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況 333
圖表 165  中國(guó)未來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變 336
圖表 166  2016-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè) 356
圖表 167  不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較 358

民營(yíng)醫(yī)院是指由社會(huì)出資辦的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，以營(yíng)利性機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)；也有少數(shù)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，享受政府補(bǔ)助。

2013年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出，要在切實(shí)保障人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)到2020年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上?！兑庖?jiàn)》描繪了萬(wàn)億藍(lán)圖，民營(yíng)醫(yī)院迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。近年，《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年重點(diǎn)工作任務(wù)》、《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年重點(diǎn)工作任務(wù)》，以及國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中頻繁被提及的促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)健康發(fā)展等一系列政策和制度出臺(tái)促進(jìn)醫(yī)療改革，大力支持社會(huì)辦醫(yī)。

隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)院將繼續(xù)享受政策性利好，相關(guān)領(lǐng)域的專科和綜合性民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)有望迎來(lái)快速發(fā)展，截止到2015年5月，民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量達(dá)13153家。醫(yī)療改革已經(jīng)邁入成熟有序、穩(wěn)步發(fā)展的階段。

未來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展將由目前的醫(yī)藥高利潤(rùn)和醫(yī)藥盈利轉(zhuǎn)向服務(wù)增值和服務(wù)盈利。當(dāng)醫(yī)藥低價(jià)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，醫(yī)院進(jìn)行平價(jià)化運(yùn)作時(shí)，只有通過(guò)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)不同的服務(wù)和價(jià)值，也唯有服務(wù)才能體現(xiàn)對(duì)不同群體和顧客的定位、細(xì)分，以及低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)和高端市場(chǎng)的個(gè)性化特色服務(wù)的理念。所以，民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該從藥價(jià)鏈條上獲利轉(zhuǎn)化為服務(wù)升值、增值和盈利，這不但是因?yàn)榉?wù)業(yè)增值空間大，而且服務(wù)業(yè)的興起也是未來(lái)的趨勢(shì)，更是引領(lǐng)民營(yíng)醫(yī)院未來(lái)的引擎和動(dòng)力。